創(chuàng )業(yè)有那些難點(diǎn)?創(chuàng )業(yè)難,有時(shí)候很難走下去或者產(chǎn)生放棄的念頭。創(chuàng )業(yè)需要有毅力,因為堅持就是勝利。創(chuàng )業(yè)之前,多有考量,各種計劃,各種預測等。這是一個(gè)不錯的想法和做法。
創(chuàng )業(yè)難大多數人不能成功的原因就是在困難面前退縮、泄氣然后就放棄。因為在他們的認知里創(chuàng )業(yè)應該可以很快得到回報,如果創(chuàng )業(yè)真的有這么容易,那為什么還會(huì )有這么多的窮人呢?
創(chuàng )業(yè)開(kāi)始要有一定的意愿,如果沒(méi)有信念去面對挑戰,就無(wú)法長(cháng)久地堅持下去。就像馬云那樣,在外界看不好的情況下,將阿里巴巴發(fā)展起來(lái),靠的是什么?貴在堅持,堅信自己的選擇,相信會(huì )成功。
事實(shí)上,也是因為有了意愿,創(chuàng )業(yè)者才有進(jìn)入創(chuàng )業(yè)之路。好比學(xué)騎車(chē),如果本身就討厭它,或者根本就不愿學(xué),那么想要成功的學(xué)會(huì )就十分困難了。
創(chuàng )業(yè)難,創(chuàng )業(yè)是要奔成功去的,這是基本規律,創(chuàng )業(yè)有敗,但是還會(huì )有很多人去為之而努力奮斗。有人善于尋找、發(fā)現、總結失敗,但失敗不是最終目的,主要還是為了要獲得成功。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花霜盡苦寒來(lái)!”如果選擇了放棄,最終迎接你的只是失敗,而你前期的付出也付之流水!只要堅持吸下去,那可能就會(huì )取得自己想要的成果。對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),想要成功就需要堅持!只有敢于堅持,挺過(guò)寒冬就能贏(yíng)得成功。
創(chuàng )業(yè)難,其實(shí)創(chuàng )業(yè)能否成功,有時(shí)還會(huì )取決于創(chuàng )業(yè)項目的選擇,更取決于是否能夠堅持。
很少有人能鎖定一個(gè)概念,只要項目沒(méi)問(wèn)題,就會(huì )一直走下去。
但大多數人的失敗,歸根結底還是不能堅持,然后就放棄項目換另一項目,希望創(chuàng )業(yè)者能夠始終如一只鎖定一個(gè)創(chuàng )業(yè)目標,堅持下去,這樣,創(chuàng )業(yè)才會(huì )容易成功,
創(chuàng )業(yè)難,創(chuàng )業(yè)有哪些難點(diǎn)?大概難的是行動(dòng),在下定決心要做一件事情的時(shí)候,會(huì )有一些要放棄的東西,要放棄的這些,也許已成為生活中的一部分。創(chuàng )業(yè)道路一旦開(kāi)始,就需要堅守下去,要有意志力的支持,也需要眼光獨到。
創(chuàng )業(yè)初期最難的三件事—找方向、找人和找錢(qián),所有最難的事都只能靠你自己。
一,找方向對任何創(chuàng )業(yè)者,現在都是最好的時(shí)代,拿到A輪的條件也都比以往任何時(shí)候都要簡(jiǎn)單。但在我看來(lái),只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么,大部分人只是為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)、為機會(huì )而創(chuàng )業(yè),而這樣的創(chuàng )業(yè)多數難以成功。
要想創(chuàng )業(yè)成功,靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力,而是那份發(fā)自?xún)刃牡模瑢ν诰蚝蛯?shí)現產(chǎn)品價(jià)值的興奮和喜悅。創(chuàng )業(yè)不見(jiàn)得一定非常苦逼,但一定是一個(gè)充滿(mǎn)了挫敗感的過(guò)程。
很多時(shí)候打敗創(chuàng )業(yè)者的,表面上可能是資金、團隊出了問(wèn)題,更深層次的原因還是在于創(chuàng )業(yè)者不斷面對挫敗的時(shí)候氣餒了。 這時(shí)候往往開(kāi)始懷疑自己,是不是方向出了問(wèn)題、團隊水平不夠、資金不夠充裕,再加上來(lái)自于周?chē)馁|(zhì)疑和否定,很容易讓人中途放棄。
二,找人總原則是,一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái),讓別人看到希望,就能滾動(dòng)了:1 先自己把產(chǎn)品項目做出來(lái)2 拿項目計劃去吸引朋友或投資當時(shí)朋友說(shuō)有錢(qián)才能滾動(dòng),就去找錢(qián),并告訴投資人說(shuō)已經(jīng)有人了,于是錢(qián)來(lái)了。 此時(shí)朋友因其他原因還不能加入,于是去找其他的同學(xué),說(shuō)已經(jīng)有資金,其他同學(xué)就進(jìn)來(lái)了。
就這樣,團隊合伙人一個(gè)一個(gè)加入。如果實(shí)在找不到合伙人,可以先招聘一個(gè),兩個(gè)人也是團隊,有團隊就能吸引更多的人。
在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代,公司與人的關(guān)系已經(jīng)從單純的資本雇傭關(guān)系轉向共創(chuàng )、共享、共擔的合伙聯(lián)盟關(guān)系,合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。 創(chuàng )業(yè)階段組建合伙人團隊是最關(guān)鍵的事情,創(chuàng )始人不可能大規模的采用公開(kāi)人才篩選的方式去找到合伙人,創(chuàng )始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人,我們可以先從同學(xué)、同事、同志、同行、同鄉中去尋找。
創(chuàng )業(yè)初期最難的三件事—找方向、找人和找錢(qián),所有最難的事都只能靠你自己。
一,找方向對任何創(chuàng )業(yè)者,現在都是最好的時(shí)代,拿到A輪的條件也都比以往任何時(shí)候都要簡(jiǎn)單。但在我看來(lái),只有一小部分人想明白了他們真的想要做什么,大部分人只是為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)、為機會(huì )而創(chuàng )業(yè),而這樣的創(chuàng )業(yè)多數難以成功。
要想創(chuàng )業(yè)成功,靠的既不是模式團隊、也不是聰明毅力,而是那份發(fā)自?xún)刃牡模瑢ν诰蚝蛯?shí)現產(chǎn)品價(jià)值的興奮和喜悅。創(chuàng )業(yè)不見(jiàn)得一定非常苦逼,但一定是一個(gè)充滿(mǎn)了挫敗感的過(guò)程。
很多時(shí)候打敗創(chuàng )業(yè)者的,表面上可能是資金、團隊出了問(wèn)題,更深層次的原因還是在于創(chuàng )業(yè)者不斷面對挫敗的時(shí)候氣餒了。這時(shí)候往往開(kāi)始懷疑自己,是不是方向出了問(wèn)題、團隊水平不夠、資金不夠充裕,再加上來(lái)自于周?chē)馁|(zhì)疑和否定,很容易讓人中途放棄。
二,找人總原則是,一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái),讓別人看到希望,就能滾動(dòng)了:1 先自己把產(chǎn)品項目做出來(lái)2 拿項目計劃去吸引朋友或投資當時(shí)朋友說(shuō)有錢(qián)才能滾動(dòng),就去找錢(qián),并告訴投資人說(shuō)已經(jīng)有人了,于是錢(qián)來(lái)了。此時(shí)朋友因其他原因還不能加入,于是去找其他的同學(xué),說(shuō)已經(jīng)有資金,其他同學(xué)就進(jìn)來(lái)了。
就這樣,團隊合伙人一個(gè)一個(gè)加入。如果實(shí)在找不到合伙人,可以先招聘一個(gè),兩個(gè)人也是團隊,有團隊就能吸引更多的人。
在大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的時(shí)代,公司與人的關(guān)系已經(jīng)從單純的資本雇傭關(guān)系轉向共創(chuàng )、共享、共擔的合伙聯(lián)盟關(guān)系,合伙人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。創(chuàng )業(yè)階段組建合伙人團隊是最關(guān)鍵的事情,創(chuàng )始人不可能大規模的采用公開(kāi)人才篩選的方式去找到合伙人,創(chuàng )始人面對茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人,我們可以先從同學(xué)、同事、同志、同行、同鄉中去尋找。
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