創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng),是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng )業(yè)意識要想取得創(chuàng )業(yè)的成功,創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識,幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。(二)良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng )業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險與曲折的,自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾,這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài),即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō):“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無(wú)到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。(三) 自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng )立事業(yè)之本,信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力,有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規劃自己的未來(lái),并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四) 競爭意識競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此,創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識,實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng),如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無(wú)成。(五)全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè),首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢,不墨守成規,能根據客觀(guān)情況的變化,及時(shí)提出新目標、新方案,不斷開(kāi)拓新局面,創(chuàng )出新路子,可以說(shuō),不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。 2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理。
頑強拼搏、能力,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)、自主、不等待,幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻、自強,將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神、氣魄、創(chuàng )業(yè)能力,必須堅持信仰如一;信念堅定。
良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)
自信。
競爭意識
競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一。一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功、膽識的全方位考驗,直到成功、經(jīng)營(yíng)管理能力,也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力,是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧,也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。
全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果。
強烈的創(chuàng )業(yè)意識
要想取得創(chuàng )業(yè)的成功、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)精神,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎、自立創(chuàng )業(yè)精神
自信就是對自己充滿(mǎn)信心、競爭意識。不依賴(lài),創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現,擁有使命感和責任感。強烈的創(chuàng )業(yè)意識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識
創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。1. 決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè),首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢,不墨守成規,能根據客觀(guān)情況的變化,及時(shí)提出新目標、新方案,不斷開(kāi)拓新局面,創(chuàng )出新路子,可以說(shuō),不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。2. 經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì )管理、學(xué)會(huì )用人、學(xué)會(huì )理財幾個(gè)方面去努力。
(1)學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)。創(chuàng )業(yè)者一旦確定了創(chuàng )業(yè)目標,就要組織實(shí)施,為了在激烈的市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢,必須學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)。
(2) 學(xué)會(huì )管理。要學(xué)會(huì )質(zhì)量管理,要始終堅持質(zhì)量第一的原則。
質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命,也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命,創(chuàng )業(yè)者必須嚴格樹(shù)立牢固的質(zhì)量觀(guān)。要學(xué)會(huì )效益管理,要始終堅持效益最佳原則,效益最佳是創(chuàng )業(yè)的終極目標。
可以說(shuō),無(wú)效益的管理是失敗的管理,無(wú)效益的創(chuàng )業(yè)是失敗的創(chuàng )業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場(chǎng)地、時(shí)間的使用,都要選擇最佳方案運作。
做到不閑人員和資金、不空設備和場(chǎng)地、不浪費原料和材料,使創(chuàng )業(yè)活動(dòng)有條不紊的運轉。學(xué)會(huì )管理還要敢于負責,創(chuàng )業(yè)者要對本企業(yè)、員工、消費者、顧客以及對整個(gè)社會(huì )都抱有高度的責任感。
(3)學(xué)會(huì )用人。市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭是人才的競爭,誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有市場(chǎng)、擁有顧客。
一個(gè)學(xué)校沒(méi)有品學(xué)兼優(yōu)的教師,這個(gè)學(xué)校必然辦不好,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才,這個(gè)企業(yè)就不會(huì )有好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者不吸納德才兼備、志同道合的人共創(chuàng )事業(yè),創(chuàng )業(yè)就難以成功。因此,必須學(xué)會(huì )用人。
要善于吸納比自己強或有某種專(zhuān)長(cháng)的人共同創(chuàng )業(yè)。(4)學(xué)會(huì )理財。
學(xué)會(huì )理財首先要學(xué)會(huì )開(kāi)源節流。開(kāi)源就是培植財源,在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中除了抓好主要項目創(chuàng )收外,還要注意廣辟資金來(lái)源。
節流就是節省不必要的開(kāi)支、樹(shù)立節約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁都是從幾百元、幾千元起家的,都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節約的歷程。
其次,要學(xué)會(huì )管理資金。一是要把握好資金的預決算,做到心中有數;【愛(ài)幫族致富網(wǎng)】/ 提醒你:握好資金的進(jìn)出和周轉,每筆資金的來(lái)源和支出都要記賬,做到有帳可查;三是把握好資金投入的論證,每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證,有利可圖才投入,大利大投入、小利小投入,保證使用好每一筆資金。
總之,創(chuàng )業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤(pán),每做一件事、每用一筆錢(qián),都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展,有沒(méi)有效益,會(huì )不會(huì )使資金增值,這樣,才能理好財。
· 明確這是你真正熱愛(ài)的事業(yè)。
不少創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)目的是很盲目的,甚至是為了逃避問(wèn)題而創(chuàng )業(yè)。 比如,找不到心儀的工作;不想朝九晚五;不想聽(tīng)命于他人;沒(méi)考上研。當然, 也有抱著(zhù)夢(mèng)想希望迅速發(fā)財致富的心理來(lái)創(chuàng )業(yè)的。
雖然不是每個(gè)創(chuàng )業(yè)成功的人當初都有很明確的創(chuàng )業(yè)目標, 不過(guò),大凡成功的,反而是那些創(chuàng )業(yè)之初心都非常簡(jiǎn)單的人——“因為喜歡,就做了!” 也有的是因為曾經(jīng)想通過(guò)工作實(shí)現自己的人生價(jià)值,但是工作平臺沒(méi)有辦法提供,所以自己創(chuàng )業(yè)了。總之,熱愛(ài)你所要做的事情,太太重要了!
· 方向感,太重要了!
我身邊有創(chuàng )業(yè)成功和失敗的人。分析那些成功的人,其實(shí)很多非科班出身,但我發(fā)現他們會(huì )看到一些潛在的市場(chǎng)機會(huì )。雖然MBA教材里有許多案例,講如何分析市場(chǎng)機會(huì )。 我用過(guò),后來(lái)發(fā)現, 這東西歸根結底是天賦,是直覺(jué)。 我用分析工具分析得再細致,后來(lái)發(fā)現不如一些人直覺(jué)判斷來(lái)的準確!
· 優(yōu)秀的品格。
講究誠信,答應的事情一定會(huì )做到;胸懷寬廣,要能夠包容不同性格的不同缺點(diǎn);不要過(guò)于私利,特別是在對待員工和合伙人方面,雖然不可能做到無(wú)私,至少要有顆“雙贏(yíng)”的心。
優(yōu)秀的品格會(huì )讓這些人吸引一批有同樣價(jià)值觀(guān)的人(員工、合伙人、供應商、買(mǎi)家等)。這樣就會(huì )成為一個(gè)良性循環(huán)。
順便說(shuō)下,設計師圈里也是魚(yú)龍混雜。 有勤懇創(chuàng )業(yè)的,也有坑蒙拐騙的。那種先花錢(qián)努力把自己包裝成一顆星,隨后再去套外行投資人錢(qián)的,大有人在。 所以,如果你要投資設計師,請務(wù)必做好背景調研!
· 不要忽略任何一個(gè)出現在你生命中的人
大多數教科書(shū)不太會(huì )說(shuō)這一點(diǎn)。但是以個(gè)人觀(guān)察,成功者需要一些外在的機遇——就是我們平時(shí)說(shuō)的“機會(huì )”。 這個(gè)機會(huì )來(lái)自哪里? 看上去這種機會(huì )充滿(mǎn)了偶然性——某一天,某個(gè)場(chǎng)合, 你認識了某人, 隨后就得到貴人相助, 從此就升值了。 看似這種機會(huì )是只可遇而不可求的。 是的, 我是相信上帝的, 所以我相信神才是真正的領(lǐng)路人。
但是, 怎樣抓住機會(huì )是自己的問(wèn)題。 有很多人, 機會(huì )在眼前, 卻沒(méi)有抓住—— 因為他們太會(huì )看山水,太勢利,太靠外在的抬頭、表象去判斷一個(gè)人對自己是否有用。 這種實(shí)用的功利主義反而可能讓你失去一些本應得到卻未能得到的機會(huì )。
我一直相信, 一個(gè)人出現在你的生命中, 從不是偶然的。 所以, 從來(lái)都不要忽略任何一個(gè)出現在你生命中的人。 不要因為T(mén)A年輕,就忽略TA! 不要因為T(mén)A沒(méi)有什么高尚的抬頭,就忽略TA! 不要因為T(mén)A不是名人, 就忽略TA! 總之, YOU NEVER KNOW!
· 優(yōu)秀的心理素質(zhì)。
我個(gè)人以為最重要!創(chuàng )業(yè)對人最大的考驗不在智商,而在心理素質(zhì)!
創(chuàng )業(yè)需要面對的壓力遠比一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面對的壓力要大得多。如果沒(méi)有過(guò)硬的心理素質(zhì)是不適合創(chuàng )業(yè)的。也不排除有的人一創(chuàng )業(yè)就嘗到了甜頭,但商業(yè)的魅力就在于,今天做好了,不代表明天也可以做好。特別是服裝行業(yè)都牽涉到零售領(lǐng)域,最后都需要消費者買(mǎi)單,今天可能有生意,明天可能一單都沒(méi)有。
創(chuàng )業(yè)的艱辛,我不再多說(shuō)了,一旦有一天你自己去做了,里面的艱辛就可以自己體會(huì )了。創(chuàng )業(yè)是很需要激情的。只有充滿(mǎn)激情,才會(huì )在面對困難和瑣事的時(shí)候不輕言放棄。
· 良好的悟性+善于鉆研。
說(shuō)實(shí)話(huà), 我不太相信“笨鳥(niǎo)先飛”。 如果能飛起來(lái)的鳥(niǎo),說(shuō)明TA天性是肯定不笨的。 只是剛開(kāi)始可能沒(méi)有找對方法, 或者方向。 悟性和鉆研能力是一個(gè)人學(xué)習能力的重要條件。
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng),是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng )業(yè)意識要想取得創(chuàng )業(yè)的成功,創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識,幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。(二)良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng )業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險與曲折的,自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾,這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài),即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō):“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無(wú)到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。(三) 自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng )立事業(yè)之本,信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力,有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規劃自己的未來(lái),并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四) 競爭意識競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此,創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識,實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng),如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無(wú)成。(五)全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì)創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。1、決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè),首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢,不墨守成規,能根據客觀(guān)情況的變化,及時(shí)提出新目標、新方案,不斷開(kāi)拓新局面,創(chuàng )出新路子,可以說(shuō),不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。 2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理。
1、做小生意,解決生活中的問(wèn)題;做大生意,解決社會(huì )中遇到的問(wèn)題.
2、生活中處處充滿(mǎn)商機,若沒(méi)有發(fā)現,是因為你缺少一雙發(fā)現商機的眼睛.
3、創(chuàng )業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個(gè)好的思路;沒(méi)有資金,可以籌集;沒(méi)有人才,可以召集;而沒(méi)有一個(gè)好的思路,就很難找來(lái)資金和人才,創(chuàng )業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
4、創(chuàng )業(yè),設定目標很重要,沒(méi)有目標,就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.
5、選合作伙伴,是選擇互補性!比如你懂管理,找一個(gè)懂營(yíng)銷(xiāo)的做你的合作伙伴;你有資金,找一個(gè)有項目懂技術(shù)的人做你的合作伙伴.
6、在創(chuàng )業(yè)者眼里,沒(méi)有什么不可能的事情,只有一些亟待解決的問(wèn)題.
7、失敗對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是一筆財富,只有小的失敗才能積累大的成功.
8、創(chuàng )業(yè),機會(huì )很重要,但機會(huì )往往青睞有準備的人,如果沒(méi)有準備,當機會(huì )突然降臨時(shí),是很難把握住的,因為把機會(huì )轉變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時(shí)間能得到的!
9、創(chuàng )業(yè),有許多潛規則,這是書(shū)本上看不到的,因為潛規則本身就是說(shuō)不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過(guò)了,你才可能悟到.
10、創(chuàng )業(yè),貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,因為,失敗與成功之間只有一步之遙.
創(chuàng )業(yè)要注意哪些問(wèn)題? 一、速度快不得 投資創(chuàng )業(yè)要按程序辦,這是不能違背的規律。
快,斷裂發(fā)展過(guò)程。企業(yè)的成長(cháng)同人一樣,任何過(guò)程的跳躍與階段的短缺都會(huì )導致脆弱生命的夭折,至少是埋下隱患。
快,打亂系統平衡。企業(yè)全部活動(dòng)的結果是銷(xiāo)售收入。
這個(gè)結果由若干個(gè)單元,在系統的平衡運動(dòng)中產(chǎn)生。如果你套用一套制度,或組織個(gè)班子花幾天搞出一套制度,而不是從你企業(yè)的實(shí)際出發(fā)慢慢形成,那么,系統的混亂比你想象的還要快。
快,破壞生存基礎。成功創(chuàng )業(yè)的愿望一旦遇到誘人的項目就會(huì )燃燒起來(lái)。
愿望毋庸置疑,問(wèn)題是,任何新的項目和新的領(lǐng)域都會(huì )有風(fēng)險。風(fēng)險通常來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面,市場(chǎng)的不確定性和所必須的能力。
前者會(huì )在前進(jìn)中逐漸變得清晰,后者也會(huì )在摸索中逐漸獲得。只有當冰山浮出水面,又有了可以把握的底數,方可最后下決心。
快,失去掌控主動(dòng)權。以營(yíng)銷(xiāo)計劃為例。
一個(gè)有規模的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,在實(shí)施中會(huì )碰到許多不曾預料的事,甚至全盤(pán)推翻原來(lái)的計劃。如果在執行中走得過(guò)快,就會(huì )與系統不能協(xié)調,直接碰撞的是:財務(wù)預算和現金流量;生產(chǎn)系統對新市場(chǎng)特點(diǎn)的適應;現有工藝技術(shù)對市場(chǎng)細分的要求等等。
這些都會(huì )直接動(dòng)搖系統的平衡和穩定。 二、起點(diǎn)高不得 在投資中一開(kāi)始就追求高起點(diǎn)的,能夠運轉起來(lái),生存下去的很少。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)事情的初始,初始的東西總是小的。 在經(jīng)濟生活的現實(shí)中,你會(huì )發(fā)現,企業(yè)的強不強與大小無(wú)關(guān)。
小的未必弱,大的也未必強。小企業(yè)往往把產(chǎn)品做得很專(zhuān)業(yè)、很精密、很細致、很特色、很有深度。
小是美,小是強,投資從小開(kāi)始是正路。 三、規模大不得 規模失當導致投資失敗通常不易被人察覺(jué),但它卻是一個(gè)巨大的隱性因素。
不適當地擴大規模,其顛覆作用發(fā)生在三個(gè)致命處:一是把投資者本應該在實(shí)踐中逐漸增長(cháng)的能力,過(guò)早地推到了極限,由此發(fā)生混亂與失控;二是對投資對象的內涵,本應該在成長(cháng)過(guò)程中不斷地加深認識和理解,卻在一步邁大的過(guò)程中省略了。三是繃緊了資金的鏈條,應該是寬松有余的資金鏈條,被拉緊再拉緊,以至于完全沒(méi)有松動(dòng)的余地,一旦繃斷則運轉就中斷了。
對于規模,不是說(shuō)小就是好,而是要適當。什么叫適當?規模的適當取決于: 1、行業(yè)種類(lèi)。
比如鮮花店、網(wǎng)吧、美容院、食雜店等,它由周邊輻射的居民數量決定,怎么可能做大呢?連鎖則另當別論。相反,搞農業(yè)種植養殖,小商品批發(fā),沒(méi)有一定的規模就很難盈利。
2、市場(chǎng)容量。企業(yè)規模要與市場(chǎng)需求量相適應。
3、開(kāi)拓能力。規模設定一定要與你在一定時(shí)期(比如一年)可能具備的市場(chǎng)開(kāi)拓能力相適應。
4、流動(dòng)資金。流動(dòng)資金的供給必須持續到良性循環(huán)的那個(gè)時(shí)點(diǎn):銷(xiāo)售收入開(kāi)始進(jìn)賬的那一天。
這時(shí),企業(yè)運轉的耗費才開(kāi)始得以補償。在這一天到來(lái)之前,資金是不斷地投入且不能中斷。
如果資金的準備不能維持到這一天,投資的項目就會(huì )夭折。 5、管理能力。
管理能力的形成,建立在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程之中。既然能力的產(chǎn)生是實(shí)踐的過(guò)程,投資規模就要與管理能力相適應,否則便將敗于管理。
創(chuàng )業(yè)者要遵循的原則 第一,一定要有激情和理念,你才能感染自己和其他人。在最困難的時(shí)候,在所有人絕望的時(shí)候,你要感染你的客戶(hù),感染你的員工,感染你的合作伙伴……你要感染所有人! 第二,要專(zhuān)注。
別說(shuō)小公司,大公司多元化也有失敗的例子,小公司更應該抓準一個(gè)點(diǎn)把它做深、做透。這樣才能積累所有的資源。
小公司到處試驗,會(huì )讓你的企業(yè)耗盡很多資源。專(zhuān)注就是有所不為才能有所為,這點(diǎn)非常重要。
第三是執行力,很多創(chuàng )業(yè)者很容易在這里摔跟頭。很多人夸夸其談,估計他們創(chuàng )業(yè),至少第一次肯定都不會(huì )成功,因為真正的創(chuàng )業(yè)者要少說(shuō)多做,要把自己美妙的想法努力轉化成結果。
想法只是一個(gè)開(kāi)頭的方式,是不值錢(qián)的。我們坐在這兒,一個(gè)小時(shí)可以天馬行空,弄出幾十個(gè)想法來(lái),腦子稍微一轉,你的思想已經(jīng)在宇宙走了好幾個(gè)來(lái)回了 ——行動(dòng)的成本才是最高的,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)講要看自己是不是有這種經(jīng)驗和執行力。
同樣的想法兩個(gè)人同樣做,誰(shuí)的執行力更強,誰(shuí)的經(jīng)驗更豐富,誰(shuí)就更容易成功。 第四,創(chuàng )業(yè)者還要有一種胸懷,就是所謂與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習能力。
很多人創(chuàng )業(yè)不成功就是因為他們太自負,不能從成功人士那里學(xué)到一些優(yōu)點(diǎn),聽(tīng)不進(jìn)好的建議。很多創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有經(jīng)驗不可怕,問(wèn)題是你有沒(méi)有謙虛、開(kāi)放學(xué)習的心態(tài),使你不能與時(shí)俱進(jìn)。
很多創(chuàng )業(yè)者會(huì )陷入一個(gè)死循環(huán),他們通常認為自己看得準,才是出手的前提;積累經(jīng)驗越多,才能越看越準。但你沒(méi)經(jīng)驗,又怎么可能看準? 解決這個(gè)問(wèn)題有辦法,時(shí)機不成熟,就不創(chuàng )業(yè),先給別人打工。
把公司讓你做的事情做好,提高自己的能力,逐步就知道創(chuàng )業(yè)的方向了。 第五,不要盲目去模仿和抄襲大公司的做法。
比如,很多人在新浪、搜狐做過(guò),他出來(lái)就會(huì )不自覺(jué)按照大公司的做法建立一些規范制度等,但大公司為了穩妥,一般都比較慢。大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià),小公司不能用大公司的這種做事方法。
如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你。
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