隨著(zhù)經(jīng)濟的告訴發(fā)展,盈利模式的日益增長(cháng),加上政府的大力支持與高校的積極宣傳,在這樣的前景下,越來(lái)越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng )業(yè)的行業(yè)中,不過(guò)由于各方面的原因,很多創(chuàng )業(yè)者以失敗而告終,只有極少部分取得了成功,在這種情況下,產(chǎn)生了多種現狀,其一,消極創(chuàng )業(yè),盲目跟隨大眾潮流,其二,不敢創(chuàng )業(yè),對創(chuàng )業(yè)心生畏懼,其三,大膽創(chuàng )業(yè),對自我充滿(mǎn)自信,其四,穩步創(chuàng )業(yè),對市場(chǎng)和自身有充分了解。
在這些現狀的不斷累積下,越來(lái)越多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目誕生。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì ),而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液,擁有無(wú)窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過(guò)于活躍,開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法,這些獨特的見(jiàn)解,定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰,而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎,就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例,也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實(shí)不是完完全全“小白”,而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力,通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng),為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。但在這看似美好的前景下,并不是完全沒(méi)有風(fēng)險,大學(xué)生們的社會(huì )經(jīng)驗畢竟還是太少,對市場(chǎng)前景的調查有著(zhù)局限性,能否打動(dòng)投資人必將成為一個(gè)大問(wèn)題。
而且學(xué)習他人經(jīng)驗是需要一個(gè)過(guò)程的,在這個(gè)過(guò)場(chǎng)中過(guò)多的挫折和阻礙會(huì )消磨大學(xué)生們的意志力,這是我們會(huì )十分迷茫,無(wú)法確定自己是否適合創(chuàng )業(yè)這種形式。再加上功利心切,急于求成的年輕人心理,有時(shí)會(huì )將自己的項目引向絕路,徹底打擊自己的內心,使自己血本無(wú)歸,再無(wú)創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)。
不過(guò)就我個(gè)人的看法,現如今大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的機遇和保障較之以前有著(zhù)質(zhì)的改變,往昔大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險基本上都要有自身承擔,因此步步維艱,害怕一步錯,步步錯,而今政府對大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有著(zhù)相當的關(guān)注力度,并出臺相關(guān)的政策法規,在經(jīng)濟等方面的支持為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了牢靠的保障,大學(xué)生們不必再害怕創(chuàng )業(yè)失敗帶來(lái)難以接受的后果,這對于大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有著(zhù)深遠影響。在當今這個(gè)蓬勃發(fā)展的社會(huì ),越來(lái)越多的大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),其意義是深遠的,不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題,而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負擔問(wèn)題,那些學(xué)業(yè)有成又不想自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生們也因為創(chuàng )業(yè)時(shí)所發(fā)生的情況得到了大幅成長(cháng),磨礪了鋒芒,變得更加成熟,這為中國新一代青年的成長(cháng)有著(zhù)積極意義。
管理創(chuàng )新行為是指人們進(jìn)行管理理論、方法、方式、手段等創(chuàng )新的一切行 動(dòng)。
在一般企業(yè)中,往往重視產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、工藝創(chuàng )新等,忽視管理創(chuàng ) 新,很少有領(lǐng)導人要求下級管理人員“去搞管理上的創(chuàng )新”,也不會(huì )給幾位管理 人員一段時(shí)間去專(zhuān)門(mén)從事管理的創(chuàng )新工作。 因為在這些企業(yè)眼里,產(chǎn)品、技術(shù)、工藝等創(chuàng )新能夠直接給企業(yè)帶來(lái)效益,同時(shí)也可以應付激烈的市場(chǎng)競爭、顧客的 需要。
至于管理則是一項不著(zhù)邊際的軟性東西,即便創(chuàng )造了什么,也未必能帶來(lái) 看得見(jiàn)的收益。更有甚者認為,管理根本沒(méi)有創(chuàng )新。
現代企業(yè)則不這樣看,在他們眼里企業(yè)的效益來(lái)源“三分是技術(shù),七分是管 理”。 管理被提到一個(gè)非常重要的地位。
既然管理對企業(yè)而言非常重要,那么能 創(chuàng )新價(jià)值觀(guān)并非指創(chuàng )新主體的全部?jì)r(jià)值觀(guān),而是指創(chuàng )新主體對創(chuàng )新這事件以 及對本創(chuàng )新的效果、階段的看法。當創(chuàng )新目標尚未達到時(shí),創(chuàng )新主體可以以其創(chuàng ) 新價(jià)值觀(guān)不斷調整自己的行動(dòng),以最終獲取創(chuàng )新成果。
創(chuàng )新動(dòng)因是指創(chuàng )新主體內在的激發(fā)創(chuàng )新的因素,如需求、成就感等,它們是 創(chuàng )新主體維持創(chuàng )新工作的內在動(dòng)力,如果沒(méi)有這一點(diǎn),創(chuàng )新活動(dòng)就失去了內在源 泉,也就很難取得創(chuàng )造性成果。 創(chuàng )新素質(zhì)是指創(chuàng )新主體創(chuàng )造力發(fā)揮的潛在因素,如知識結構、能力結構、創(chuàng ) 新意識、創(chuàng )造性潛能。
創(chuàng )新主體的創(chuàng )新素質(zhì)是決定創(chuàng )新行為成功與否的重要方 面。事實(shí)上,并非所有人都有良好的創(chuàng )新素質(zhì),因此也并不是所有人都可以從事 創(chuàng )新活動(dòng)。
創(chuàng )新行動(dòng)是指在上述因素作用下,創(chuàng )新主體進(jìn)行的創(chuàng )新活動(dòng)。這一活動(dòng)是一 個(gè)連續性的過(guò)程,即在整個(gè)創(chuàng )新過(guò)程中所有采取的活動(dòng)都可稱(chēng)之為創(chuàng )新活動(dòng)。
創(chuàng )新目標則是指該創(chuàng )新欲達到的最終結果,這種結果雖然一開(kāi)始就有一個(gè)概 念,但并非最終一定能達到,因為這種結果只在創(chuàng )新活動(dòng)過(guò)程中逐步清晰化,并 有可能會(huì )與先前的預計不同。事實(shí)上,如果創(chuàng )新成果預先已全知道,那么也就不 必去創(chuàng )新了。
上述這些相關(guān)因素的有機構成,就成為創(chuàng )新主體的創(chuàng )新行為。 因此,對管理 進(jìn)行創(chuàng )新,就應該從這些構成因素下手,例如創(chuàng )新動(dòng)因的變化和激發(fā)、外界刺激 因素的變化等等。
根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng )辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上,馬云當著(zhù)楊致遠的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物,畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì ),而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液,擁有無(wú)窮的活力,年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本,初生牛犢不怕虎的我們,思維過(guò)于活躍,開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法,這些獨特的見(jiàn)解,定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰,而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎,就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言,我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步,并且在學(xué)校的支持,在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例,也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目,就經(jīng)驗而言,我們其實(shí)不是完完全全“小白”,而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力,通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法,在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng),為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
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大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的意愿和行為,不僅受制于自身創(chuàng )業(yè)自我效能感、創(chuàng )業(yè)能力等主體因素的影響,還與特定的政治、法律與政策、經(jīng)濟、社會(huì )文化、科技與教育等外部制度因素密不可分。
針對這些影響機制,需要樹(shù)立整體性治理的戰略思維,構建個(gè)人、高校、政府、社會(huì )“四位一體”的創(chuàng )業(yè)支持體系,以使大學(xué)生勇于創(chuàng )業(yè)、樂(lè )于創(chuàng )業(yè)、成功創(chuàng )業(yè)。 [關(guān)鍵詞]大學(xué)生創(chuàng )業(yè);影響因素;治理 大學(xué)生作為自主創(chuàng )業(yè)的“生力軍”,有扎實(shí)的知識“資本”,有敢想敢干的創(chuàng )業(yè)激情。
但是他們還遠沒(méi)有形成自覺(jué)、理性的創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)行動(dòng)。深入分析這些影響大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的激勵——約束機制,并據此采取治理之策,對于創(chuàng )造性地解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,建設創(chuàng )新型國家,具有重要的意義。
一、大學(xué)生的就業(yè)形勢和自主創(chuàng )業(yè)現狀 隨著(zhù)我國高等教育進(jìn)入大眾化階段,高校畢業(yè)生數量呈逐年遞增的態(tài)勢,這一方面為我們經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展提供了重要的人才支撐,另一方面,也對我們的就業(yè)工作提出了嚴峻挑戰。為了有效解決大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,就業(yè)工作部門(mén)積極謀劃,大力創(chuàng )造就業(yè)崗位,通過(guò)多種措施促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。
其中,“鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)”,以創(chuàng )業(yè)促進(jìn)就業(yè),成為首選舉措。 創(chuàng )業(yè),不僅是提高高校畢業(yè)生個(gè)人自主創(chuàng )新能力的途徑,更是緩解就業(yè)壓力的有效途徑,同時(shí)也是建設創(chuàng )新型國家發(fā)展戰略的主要措施。
大學(xué)生是最具創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)潛力的群體之一。根據黨的十七大提出的“提高自主創(chuàng )新能力,建設創(chuàng )新型國家”和“促進(jìn)以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的發(fā)展戰略。
要在高等學(xué)校開(kāi)展創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育,積極鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。” 大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)越來(lái)越受到國家、地方政府、社會(huì )各界的重視,各地也陸續出臺了促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的各項激勵政策。
但是,“自主創(chuàng )業(yè)”卻并未成為大學(xué)畢業(yè)生們“首要選擇“。據權威教育數據咨詢(xún)研究公司麥可思公布,從2008屆至2012屆,大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)占畢業(yè)生總數的比例分別為1%、1.2%、1.5%、1.6%、2%。
雖然這個(gè)比例在逐漸上升,但與美國等發(fā)達國家接近20%-30%的大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)比例相去甚遠, 二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)行為影響因素分析 人的行為不是發(fā)生在真空環(huán)境中,而是鑲嵌于一定的制度環(huán)境之中。所以,行為的選擇,并不具有理性選擇理論所言的獲得自我利益最大化的完全自主性,而是在既定的激勵--約束條件下,受規范和價(jià)值引導的非完全自主性行為。
大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的意愿和行為,不僅受制于自身創(chuàng )業(yè)自我效能感、創(chuàng )業(yè)者擁有的有形資源和無(wú)形資源等主體因素的影響,還與特定的政治、經(jīng)濟、法律與政策、社會(huì )文化、科技與教育等外部制度環(huán)境因素密不可分。 (一)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的激勵—約束條件。
1.創(chuàng )業(yè)的政治、法律與政策環(huán)境。為了鼓勵高校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè),國家陸續出臺了一系列的優(yōu)惠政策。
比如;免征登記類(lèi)和管理類(lèi)的行政事業(yè)收費,提供免息的小額貸款和擔保,提供創(chuàng )業(yè)基金,創(chuàng )業(yè)孵化基地等等。這些扶持政策的出臺,不僅為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境,而且也激發(fā)了大學(xué)生們的創(chuàng )業(yè)熱情,從而會(huì )導致有效創(chuàng )業(yè)行為的發(fā)生。
2.創(chuàng )業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境。改革開(kāi)放以來(lái),我國的國內生產(chǎn)總值一直保持在一個(gè)較高的增長(cháng)水平,總體經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,這對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)而言,無(wú)疑是一個(gè)十分利好的因素。
不僅如此,作為一個(gè)正處于現代化進(jìn)程中的國家,改革開(kāi)放的大環(huán)境,還醞釀了無(wú)數的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。3.創(chuàng )業(yè)的科技與教育環(huán)境。
大學(xué)生的就業(yè)模式已由分配制變成了自主擇業(yè),但就業(yè)模式的變化并沒(méi)有及時(shí)喚起教學(xué)內容的改變。高校沒(méi)有很好的將創(chuàng )業(yè)教育融入大學(xué)生日常學(xué)習生活中,大部分學(xué)校仍停留在就業(yè)教育的階段,很少有學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )業(yè)教育。
(二)大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的主體性因素。在創(chuàng )業(yè)意愿方面,目前,我國大學(xué)生群體已基本樹(shù)立了創(chuàng )業(yè)意識,但從觀(guān)念上、行動(dòng)上真正理解創(chuàng )業(yè)的非常少。
現今的大學(xué)生多為獨生子女,有較強的依賴(lài)性,創(chuàng )業(yè)意識不強,大多數畢業(yè)生只選擇就業(yè),而不選擇自主創(chuàng )業(yè)。在創(chuàng )業(yè)的知識儲備上,大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識較為豐富,但知識結構不完善,理性分析的能力較差。
高校有一種普遍現象,就是過(guò)分強調學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識,而忽視其它方面的知識。校內系與系之間缺乏交流,校與校交流就更少。
但自主創(chuàng )業(yè)對學(xué)生的知識和能力要求很高,不僅要求學(xué)生具備專(zhuān)業(yè)才能,而且要求學(xué)生具備法律、融資、管理、社交等方面的綜合能力。對創(chuàng )業(yè)的理解也并不盡如人意。
一部分大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者因為曾經(jīng)參加過(guò)一定的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐或創(chuàng )業(yè)大賽等活動(dòng),就認為已經(jīng)理解和參與了創(chuàng )業(yè),從而在畢業(yè)后盲目的開(kāi)展自主創(chuàng )業(yè)行動(dòng),致使自身備受打擊;還有一部分大學(xué)生認為只有具有高科技項目、高資本儲備才能進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。 三、協(xié)同治理,構建“四位一體”的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)支撐體系 針對以上分析,需要樹(shù)立整體性治理的戰略思維,構建個(gè)人、高校、政府、社會(huì )“四位一體”的創(chuàng )業(yè)支持體系,使大學(xué)生勇于創(chuàng )業(yè)、樂(lè )于創(chuàng )業(yè)、成功創(chuàng )業(yè)。
(一)提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )新觀(guān)念,積極培養創(chuàng )業(yè)意識。
心理。
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