創(chuàng )業(yè)與創(chuàng )新二手市場(chǎng)
1.轉轉陳璐怎么做到“二手生意”的差異化破局?
核心就是提供差異化的用戶(hù)價(jià)值，在二手領(lǐng)域，轉轉選擇的核心用戶(hù)價(jià)值是“服務(wù)”。
簡(jiǎn)單說(shuō)，在轉轉之前，所有的二手交易平臺都不介入交易，買(mǎi)賣(mài)雙方是一個(gè)自由市場(chǎng)，自由定價(jià)，自由發(fā)布需求，自由達成交易。轉轉在行業(yè)里獨創(chuàng )的第一件事就是介入服務(wù)，包括質(zhì)檢、運輸、售后等，現在已基本形成了一個(gè)包含C2C、C2B、B2B、B2C、C2B2C等等的復雜生態(tài)。
拓展資料：陳璐的獨家分享：關(guān)于“破局”的一些思考如果你是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)本身就是在不斷“破局”，如果你在一個(gè)公司里負責一個(gè)獨立業(yè)務(wù)或是在孵化一個(gè)創(chuàng )新方向，其實(shí)也是在“破局”，現在大家經(jīng)常被問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題就是面對一個(gè)巨頭已經(jīng)切入的市場(chǎng)，創(chuàng )業(yè)者還有沒(méi)有機會(huì )進(jìn)入。轉轉是一個(gè)二手物品交易平臺，業(yè)務(wù)覆蓋手機、圖書(shū)、3C、游戲、服裝、母嬰等眾多品類(lèi)。
2017年4月A輪騰訊2億美金的戰略投資了我們，當時(shí)投后估值是10億美金。今年的9月我們完成了B輪3億美金的融資。
現在打開(kāi)微信錢(qián)包就會(huì )看到有轉轉的入口。轉轉的前身是58同城的二手業(yè)務(wù)，在轉轉進(jìn)入市場(chǎng)之前閑魚(yú)已是百萬(wàn)量級的產(chǎn)品，在一個(gè)已有巨頭的領(lǐng)域，還有沒(méi)有機會(huì )進(jìn)入？回顧整個(gè)過(guò)程，我說(shuō)一說(shuō)自己的思考，在入場(chǎng)之前，重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)維度：“市場(chǎng)、時(shí)機、競爭”。
每一個(gè)新項目、新創(chuàng )業(yè)、找新投資時(shí)，都需要思考這三個(gè)維度。01、市場(chǎng)這里只分享一個(gè)詞“量化”，盡量嘗試用計算量化自己對市場(chǎng)的判斷，用理性對抗感性，來(lái)判斷賽道的寬窄。
為什么要強調“量化”，因為我們每個(gè)人對需求和市場(chǎng)的判斷都是帶有很大的個(gè)人認知偏差的。舉個(gè)例子：一提到我們是做二手交易平臺的，身邊有孩子的朋友就會(huì )說(shuō)二手母嬰用戶(hù)需求量很大吧，愛(ài)玩數碼的朋友會(huì )覺(jué)得二手數碼市場(chǎng)體量很大，最近一些潮玩盲盒火了，有人會(huì )覺(jué)得這是巨大的二手市場(chǎng)，但其實(shí)這些都是基于自身體驗的判斷，都可以進(jìn)一步量化思考以修正自己的認知偏差。
比如家里有孩子的人覺(jué)得家里小孩子長(cháng)這么快，衣服、帽子、鞋就被淘汰掉了。但是其實(shí)這個(gè)判斷是感性的，二手母嬰用品到底是多大的市場(chǎng)，可以嘗試量化幫助判斷，簡(jiǎn)單舉例：一個(gè)孩子從0歲到6歲之間淘寶上新品銷(xiāo)售額多少？有多大比例的東西還有價(jià)值進(jìn)行二次交易？二手的母嬰用品和一手母嬰用品相比有沒(méi)有什么獨特的價(jià)值（比如無(wú)污染）？等等，從這些可量化的維度盡可能計算一些數據，這樣再判斷二手母嬰商品是不是體量很大的業(yè)務(wù)，就會(huì )更準確一些。
破局之初，你的判斷能不能盡量量化？有沒(méi)有可能用量化思維去驗證自己的主觀(guān)判斷，用理性去對抗感性？是非常重要的。當然，創(chuàng )業(yè)或者新方向，可能無(wú)法完全量化，但是可以嘗試逼近量化的思維方式。
一提到轉轉，很多人會(huì )關(guān)心為什么轉轉在做之前閑魚(yú)有那么大體量時(shí)仍然入局？當時(shí)閑魚(yú)已是百萬(wàn)量級APP，這里面離不開(kāi)對市場(chǎng)和時(shí)機的判斷。什么意思呢？有一個(gè)APP已經(jīng)100萬(wàn)DAU了，我應不應該做？這個(gè)問(wèn)題無(wú)法回答，因為你脫離了幾個(gè)基礎：第一，這個(gè)市場(chǎng)有多大？如果這個(gè)市場(chǎng)是1000萬(wàn)或者3000萬(wàn)用戶(hù)體量市場(chǎng)，100萬(wàn)體量還很小。
如果這個(gè)市場(chǎng)一共就300萬(wàn)用戶(hù)規模的市場(chǎng)，100萬(wàn)DAU市占率已經(jīng)30%了，基本上不該進(jìn)。或者一個(gè)市場(chǎng)你算出來(lái)很大，但別人已經(jīng)做了七八年，從產(chǎn)品和技術(shù)能力上來(lái)說(shuō)，已經(jīng)到了非常成熟的階段。
這時(shí)如果生產(chǎn)力不突破，也沒(méi)有辦法撬動(dòng)它。所以脫離對市場(chǎng)大小的估算來(lái)判斷時(shí)機是沒(méi)有意義的。
以二手手機市場(chǎng)為例，再來(lái)解釋一下怎么量化來(lái)思考市場(chǎng)和時(shí)機。2018年時(shí)市場(chǎng)有10億部存量手機，平均使用年限1.8年，每年淘汰4-5億部。
每年這么多淘汰，不可能100%手機都會(huì )拿到二手市場(chǎng)上賣(mài)掉，估算20%-30%流通率，再乘以一個(gè)均價(jià)、幾次流傳（一個(gè)手機可能會(huì )被賣(mài)幾次），就能知道二手手機市場(chǎng)是百億、千億還是億級規模。根據這估算的規模再去看當時(shí)市場(chǎng)上其他產(chǎn)品的體量，就會(huì )得出這還是一個(gè)非常值得進(jìn)入的市場(chǎng)，當時(shí)市場(chǎng)上No.1也并不是不可撼動(dòng)。
當時(shí)在轉轉創(chuàng )立之初，我們就“算”出二手可能是萬(wàn)億規模的大市場(chǎng)。但是即使目標是星辰大海，要做一個(gè)萬(wàn)億的平臺，腳踏實(shí)地的第一步該怎么做？我其實(shí)算不上3C數碼發(fā)燒友，但是因為在“算”的過(guò)程中看到，手機是整個(gè)二手市場(chǎng)中存量最大市場(chǎng)。
加上對于自己產(chǎn)品價(jià)值的思考，我們在轉轉創(chuàng )立之初就選擇了手機品類(lèi)，以市場(chǎng)上首創(chuàng )的二手手機質(zhì)檢方式切入市場(chǎng)。現在二手賽道也有很多競品，比如專(zhuān)門(mén)做二手奢侈品，二手手機或者二手圖書(shū)交易等等，希望來(lái)撼動(dòng)市場(chǎng)。
我們怎么看呢？會(huì )第一時(shí)間關(guān)注解法上有沒(méi)有產(chǎn)品價(jià)值層面的突破。再看到底切入的是什么體量的產(chǎn)品，就會(huì )知道是不是同一維度上的競爭。
02、時(shí)機怎么判斷時(shí)機真的特別關(guān)鍵。要怎么樣思考時(shí)機呢？我有一個(gè)比較回歸本質(zhì)的思考：時(shí)機一定要回歸到產(chǎn)品價(jià)值的思考才有意義。
舉一個(gè)例子，很多產(chǎn)品經(jīng)理去研究競品，會(huì )看看大家有不同的產(chǎn)品設計，去體驗競品的登錄、注冊、價(jià)格等等所有流程和環(huán)節是怎么樣的，有沒(méi)有使用上的痛點(diǎn)？這個(gè)是狹義的產(chǎn)品導向，只著(zhù)眼于當前表面的體驗設計，沒(méi)有關(guān)注到產(chǎn)品價(jià)值。判斷一個(gè)產(chǎn)品當前的體驗上還有沒(méi)有痛。
2.新東家殼公司交易平臺怎么樣?
隨著(zhù)“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”理念的不斷升溫，中國每分鐘就將誕生10家公司，但與此對應的是，每分鐘也有8家公司正在倒閉。
據統計，近五年中，每年注銷(xiāo)和吊銷(xiāo)的企業(yè)達到了500萬(wàn)戶(hù)，市場(chǎng)整體的注銷(xiāo)成本規模，已經(jīng)突破1000億，成為了改革效應所衍生的新型產(chǎn)業(yè)。 每一個(gè)新興市場(chǎng)都需要第一個(gè)吃螃蟹的人。
深圳市新東家信息技術(shù)有限公司，以多年的從業(yè)經(jīng)歷的總結和摸索，率先提出了“中國殼公司服務(wù)平臺”的理念，專(zhuān)業(yè)為創(chuàng )業(yè)人群提供海量的“殼公司”資源，為創(chuàng )業(yè)者和工商行業(yè)商務(wù)服務(wù)商提供公平的交易平臺。
3.哪些行業(yè)特別適合退役軍人創(chuàng )業(yè)?
很多退役軍人由于沒(méi)有工作經(jīng)驗，不了解市場(chǎng)風(fēng)云，選擇了不恰當的項目而創(chuàng )業(yè)失敗。
在當前的創(chuàng )業(yè)大環(huán)境下，競爭無(wú)比激烈，但同時(shí)也機會(huì )無(wú)限，在市場(chǎng)潮流的“脈搏跳動(dòng)”中，一些有前景的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域日益顯現，都可以去嘗試。（1）汽車(chē)修理店國家發(fā)改委提供的資料顯示：目前我國汽車(chē)行業(yè)有各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)5800多家，汽車(chē)維修、汽車(chē)服務(wù)等企業(yè)超過(guò)30萬(wàn)家，總資產(chǎn)已超過(guò)萬(wàn)億元，直接從業(yè)人員近220萬(wàn)人，相關(guān)從業(yè)人員已達3500多萬(wàn)人。
據預測，2015年直接從業(yè)人員將突破500萬(wàn)人大關(guān)。然而，我國汽車(chē)人力資源的儲備卻遠遠滯后于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，人才缺口巨大，就業(yè)前景廣闊。
退役軍人如果在部隊就掌握了一定的車(chē)輛使用知識，退役后可以參加專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)修理培訓，獲取更專(zhuān)業(yè)的技能，利用手頭資金，開(kāi)一家汽車(chē)修理店，不失為一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)。 （2）西點(diǎn)烘焙行業(yè)隨著(zhù)我國人民生活水平不斷提高，烘焙食品已經(jīng)成為國民飲食消費的重要組成部分，我國已進(jìn)入大眾烘焙食品消費時(shí)期。
據一項統計顯示，近5年來(lái)，中國飲料、烘焙西點(diǎn)、健康美食市場(chǎng)已成為中國食品行業(yè)中發(fā)展最快的市場(chǎng)之一，每年以16%的增幅快速發(fā)展，我國目前有10萬(wàn)家以上的西餅店、面包店，年產(chǎn)值近1000億元，從業(yè)人員超過(guò)100萬(wàn)。 西點(diǎn)行業(yè)快速發(fā)展的形勢下也蘊藏著(zhù)巨大的商機。
（3）新型農業(yè)隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，人們在追求農產(chǎn)品品種和質(zhì)量的同時(shí)，也把目光轉向新型農業(yè)，開(kāi)始注重技術(shù)發(fā)展，實(shí)現高產(chǎn)高效。此外人們的保健意識增強，保健型農業(yè)、工藝性農業(yè)、觀(guān)光型農業(yè)等都頗受市場(chǎng)歡迎。
近年來(lái)，發(fā)展新型農業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局已經(jīng)初步形成，新型農業(yè)已經(jīng)成為農民增收的新亮點(diǎn)。（4）攝影工作室雖然中國的攝影行業(yè)近年來(lái)取得了長(cháng)足發(fā)展，但與日韓、歐美等發(fā)達國家相比，不論從規模到人才，還是從行業(yè)規范到管理水平都處于初期階段，與成熟產(chǎn)業(yè)的標準還有較大差距，整個(gè)行業(yè)發(fā)展潛力很大。
攝影行業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，蘊含商機無(wú)限。（5）懷舊消費最新消費者數據分析認為，我國“70后”、“80后”開(kāi)始集體進(jìn)人懷舊期，上有老下有小、還房貸、供車(chē)子、工作、升職、相互比較……糾結成一張無(wú)形的“高壓網(wǎng)”壓迫著(zhù)上述兩代人，將他們壓得透不過(guò)氣。
只有在懷舊中，才能拋開(kāi)眼前的郁悶，體會(huì )到些許放松和愉悅。“懷舊經(jīng)濟”確已成為市場(chǎng)中日益壯大的一支隊伍。
一些國產(chǎn)老牌產(chǎn)品更因其價(jià)格優(yōu)勢顯現出獨特的市場(chǎng)競爭力。熱門(mén)產(chǎn)品行業(yè)包括老牌日用品店、懷舊食品店、傳統服飾店和復古文化商品店等。
（6）二手物品二手物品生意從形式上可包括出租、出售兩種。 對于小本創(chuàng )業(yè)的退役軍人，那些與人們日常生活密切相關(guān)的日常用品交易，可成為最容易入手的二手物品商機熱點(diǎn)。
其熱門(mén)項目包括二手服飾交易店、二手物品置換店等。（7）網(wǎng)絡(luò )游戲周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售隨著(zhù)越來(lái)越多的人將網(wǎng)絡(luò )游戲作為減壓方式，網(wǎng)游點(diǎn)卡及周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售額曰益增長(cháng)。
從事這些產(chǎn)品的銷(xiāo)售，可實(shí)行網(wǎng)店和實(shí)體店經(jīng)營(yíng)相結合的方式，除了在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售外，還可以在書(shū)報亭等場(chǎng)所代售。（8）白領(lǐng)食堂“下館子太貴、自己做太累”，這是目前很多白領(lǐng)的心聲。
身處寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)，由于工作繁忙，加班是常有的事情。時(shí)間緊張，吃飯成為白領(lǐng)的一大問(wèn)題。
在白領(lǐng)聚集的寫(xiě)字樓附近開(kāi)一家食堂式的餐館，主營(yíng)經(jīng)濟型套餐，一定會(huì )有很大的市場(chǎng)前景。（9）按摩公司久坐寫(xiě)字樓的白領(lǐng)們大多都有腰頸酸疼的痛苦，選擇一家離寫(xiě)字樓相對集中的地段，購置幾臺按摩設備，聘請幾名按摩師，不需要太大的店面就可以營(yíng)業(yè)，甚至中午午休時(shí)間也可以為白領(lǐng)們提供服務(wù)，只要價(jià)格適中，一定會(huì )有很好的市場(chǎng)。
4.企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷那幾個(gè)階段,各個(gè)階段的代表形式是什么
企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷的階段：
1、創(chuàng )立階段
企業(yè)登記注冊開(kāi)始運營(yíng)，即進(jìn)入創(chuàng )立階段。在創(chuàng )立階段，企業(yè)面臨生存的挑戰，此時(shí)企業(yè)實(shí)力較弱，依賴(lài)性強。企業(yè)創(chuàng )立階段，資源匱乏，在市場(chǎng)上尚未站穩腳跟，需要各方面扶持。
產(chǎn)品方向不穩定，轉業(yè)率高。破產(chǎn)率高。有關(guān)資料表明.美國平均每年倒閉的20萬(wàn)家小企業(yè)中，55%是開(kāi)業(yè)不到5年的新企業(yè)，創(chuàng )新精神強。
2、擴張階段
企業(yè)創(chuàng )立后如能生存下來(lái)，并獲得相應發(fā)展，一般就會(huì )進(jìn)入擴張階段。擴張階段是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期：
一方面企業(yè)的戰略重點(diǎn)發(fā)生了轉移，由生存轉向爭奪發(fā)展機會(huì )和資源。
另一方面，企業(yè)的決策者又要保持清醒的頭腦，客觀(guān)評價(jià)企業(yè)實(shí)力，避免因盲目擴張使企業(yè)陷入困境。此時(shí)企業(yè)為擴大經(jīng)營(yíng)，往往選擇舉債發(fā)展。因此保證償債能力是企業(yè)借款、發(fā)展的關(guān)鍵。
擴展資料
企業(yè)的九大分類(lèi)如下：
（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。公司制企業(yè)又分為有限責任公司和股份有限公司
（二）以投資者的地區不同分為：內資企業(yè)、外資企業(yè)和港、澳、臺商投資企業(yè)。
（三）按所有制結構可分為：全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營(yíng)企業(yè)和外資。
（四）按股東對公司所負責不同分為：無(wú)限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
（五）按信用等級可分為：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。
（六）按公司地位類(lèi)型可分為：母公司、子公司。
（七）按規模可分為：特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。
（八）按經(jīng)濟部門(mén)可分為：農業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)等等。
（九）按企業(yè)健康程度可分為：相對比較健康的隨機應變型企業(yè)、軍隊型企業(yè)、韌力調節型企業(yè)，和相對不健康的消極進(jìn)取型企業(yè)、時(shí)停時(shí)進(jìn)型企業(yè)、過(guò)度膨脹型企業(yè)、過(guò)度管理型企業(yè)。
參考資料來(lái)源：百度百科-企業(yè)發(fā)展
5.大學(xué)生二手貨市場(chǎng)活動(dòng)具體事項、流程
活動(dòng)主題：校園跳蚤市場(chǎng)活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：五月初 活動(dòng)地點(diǎn)：排下操場(chǎng) 舉辦方：?jiǎn)Ⅻc(diǎn)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì ) 承辦方：?jiǎn)Ⅻc(diǎn)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì ) 背景： 首先大多數學(xué)生剛邁入大學(xué)校門(mén)，缺少社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗，與社會(huì )聯(lián)系較少甚至沒(méi)有。
學(xué)校又以文，育活動(dòng)為主。缺少社會(huì )實(shí)踐類(lèi)活動(dòng)，為鍛煉學(xué)生社會(huì )實(shí)踐能力，豐富大學(xué)生業(yè)余生活。
此次活動(dòng)適時(shí)的迎合學(xué)生興趣。 再者各部門(mén)針對性活動(dòng)較少，為活躍各部門(mén)成員，鍛煉成員能力。
特此舉辦該活動(dòng)為培養各部門(mén)成員的工作經(jīng)驗。增加部門(mén)成員之間的協(xié)作，團結。
增加部門(mén)辦事效率，利于學(xué)院樹(shù)立良好形象。 最后豐富學(xué)院活動(dòng)，為學(xué)院營(yíng)造一個(gè)提升學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗的機會(huì )。
活動(dòng)目的： 啟點(diǎn)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )是一個(gè)以培養大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)精神和能力為目標的協(xié)會(huì )，是大學(xué)生學(xué)習自主創(chuàng )業(yè)知識和實(shí)踐自主創(chuàng )業(yè)計劃的天地。 本次活動(dòng)不僅是為了宣傳大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)精神，更重要的是為每個(gè)懷著(zhù)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的同學(xué)們提供一個(gè)將夢(mèng)想付諸實(shí)踐的平臺。
目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，我們國家正在大力提倡和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，并為此出臺了一系列優(yōu)惠政策。引導大學(xué)生敢于創(chuàng )業(yè)，善于創(chuàng )業(yè)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者通過(guò)發(fā)現潛在的商業(yè)機會(huì )，通過(guò)組織，利用各種資源，提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)具有較高的風(fēng)險，但是也有較高的回報。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是解決就業(yè)難問(wèn)題，其中一個(gè)重要的深層途徑。現在許多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識淡薄，創(chuàng )業(yè)能力不強。
所以大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成為一種必不可少的就業(yè)模式。而且創(chuàng )業(yè)不足將導致新型產(chǎn)業(yè)少。
所以，新興產(chǎn)業(yè)教育，培養大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神，創(chuàng )業(yè)能力，鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，無(wú)疑是解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題行之有效的途徑。 活動(dòng)內容摘要： 活動(dòng)以學(xué)生積極參與為主，自己成為攤主成為攤主進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，鍛煉其實(shí)踐能力。
主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材，并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)組成主辦方共同合作，一同圓滿(mǎn)完成該活動(dòng)。
活動(dòng)可能性分析： （一）一些學(xué)生買(mǎi)了對自己無(wú)用的東西，一些學(xué)生的二手貨如同雞肋，食之無(wú)味棄之可惜。 （二）可增加新老學(xué)習交流，同時(shí)也相應了國家提倡的建設節約型社會(huì )，將會(huì )得到多方面的大力支持。
（三）這項活動(dòng)不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。 （四）低收入的同學(xué)能夠買(mǎi)到自己需要的價(jià)格低廉的東西。
活動(dòng)過(guò)程： （一）前期準備工作 （1）項目、 a 通過(guò)宣傳，策劃、征集項目。學(xué)生自由組合后到創(chuàng )協(xié)指定人員處報名。
（內容：所屬院系，專(zhuān)業(yè)班級，聯(lián)系電話(huà)；供應商（名稱(chēng)，地址，聯(lián)系電話(huà)），貨物名稱(chēng)，件數，備注。） b 協(xié)會(huì )個(gè)小組到個(gè)批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)觀(guān)察，并挑選較有可行的項目。
c 約定項目數量為10至15個(gè)。 （2）培訓（活動(dòng)規則見(jiàn)注意事項） a 組織報名人進(jìn)行關(guān)于商品批發(fā)的培訓，并交待此次活動(dòng)的整個(gè)流程。
b 吸收報名人的意見(jiàn)，以及出現的各種困難。由創(chuàng )協(xié)負責協(xié)同解決。
（3）活動(dòng)前一周 a 通知協(xié)會(huì )，報名名人項目負責人批發(fā)商品。 b 宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間，部分商品，活動(dòng)特點(diǎn)。
（二）活動(dòng)期間 （1）將活動(dòng)現場(chǎng)分為各個(gè)區域（食品區，精品區…） （2）現場(chǎng)活動(dòng)，邀請POP海報協(xié)會(huì )個(gè)性T恤涂鴉，活動(dòng)現場(chǎng)氣氛，怎家人流量。 （3）協(xié)會(huì )除項目負責人以外注意負責現場(chǎng)秩序，氣氛。
（三）活動(dòng)后期 （1）對各個(gè)攤位的銷(xiāo)售情況進(jìn)行登記，對 注意事項： 1 分組針對各自特點(diǎn)進(jìn)行明細分工，交代活動(dòng)內容方便配合。 2 活動(dòng)規則 報名者可以以個(gè)人和團隊的名義報名，采取自發(fā)組織的形式，我們將采取“注冊，經(jīng)營(yíng)，管理”的仿真市場(chǎng)形式，以攤位為單位，成立形式各異的營(yíng)銷(xiāo)小組，在規定的時(shí)間以有形或無(wú)形的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。
（1）向組委會(huì )申請后可獲得一個(gè)攤位號。（根據貨物多少，劃分攤位面積） （2）通過(guò)注冊活動(dòng)獲得營(yíng)業(yè)執照，方可經(jīng)營(yíng)使用。
（3）經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須按照公平，公正誠信，自愿的原則進(jìn)行。 （4）按照程序，繳納管理費和保證金，并開(kāi)具收據。
（5）經(jīng)營(yíng)者必須對自己的店鋪和員工負責（注：負全責） （6）交保證金50元（注：活動(dòng)后全額退還）。保證金作為攤位嚴格遵守有關(guān)規章制度并保證協(xié)7助模擬市場(chǎng)工作人員順利進(jìn)行各項工作的保障。
（8）活動(dòng)過(guò)程中不能使用擴音器或音響等太吵鬧的設備。 （9）活動(dòng)過(guò)程中禁止買(mǎi)賣(mài)違禁品。
（10）整個(gè)活動(dòng)中自覺(jué)組織打掃各自攤位。 （11）產(chǎn)品質(zhì)量買(mǎi)賣(mài)雙方承擔。
3 前期各方材料及時(shí)匯總，分析。做好后續工作的數據。
方便后期工作展開(kāi)。 4 軟硬件的準備，儲放地點(diǎn)安排。
做好登記工作。 5 現場(chǎng)秩序維護，保障活動(dòng)安全有序進(jìn)行。
6 后期清理現場(chǎng)。 活動(dòng)總結： 為活動(dòng)安全，有序進(jìn)行；為達到活動(dòng)目的。
各小組認真負責，明確任務(wù)遇到突發(fā)事件及時(shí)匯報，及各方意見(jiàn)商討決定后處理。囑咐相關(guān)人員工作要點(diǎn)，對活動(dòng)流程進(jìn)行公開(kāi)，方便配合。
啟點(diǎn)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì ) 看看怎么樣。
6.通過(guò)上創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課學(xué)到了什么
是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過(guò)程。
它原意有三層含義，第一，更新；第二，創(chuàng )造新的東西；第三，改變。我認為，創(chuàng )新就是根據人們的需求，然后你去做了去完成了，那就是一種創(chuàng )新。
通過(guò)學(xué)習創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)一課，令我對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有了不一樣的看法。我們要在學(xué)習專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰能力！ 提高大學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力。
創(chuàng )業(yè)的道路是充滿(mǎn)艱難和挑戰的。在創(chuàng )業(yè)和就業(yè)過(guò)程中要敢于競爭，面對失敗，總結經(jīng)驗，逐漸成熟。
陸向謙的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新課使人受益匪淺，我們應該通過(guò)各種渠道積極參加實(shí)踐活動(dòng)，培養自己的創(chuàng )業(yè)能力。大學(xué)生可以在參加活動(dòng)中來(lái)了解社會(huì )、了解市場(chǎng)，并鍛煉自己的能力。
如果沒(méi)有實(shí)踐，那就是紙上談兵，并不能學(xué)到真正的東西體現價(jià)值。上了這節課之后讓我明白，創(chuàng )業(yè)是艱辛的，并沒(méi)有自己想的那樣簡(jiǎn)單，要有思想準備，目標不能太高，大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng )業(yè)熱潮的同時(shí)，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習和工作中不斷充實(shí)自己，提高自己。無(wú)論做什么事情，都是一個(gè)自我提升的過(guò)程。
只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無(wú)論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
