創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)前期工作咋寫(xiě)
1.創(chuàng )業(yè)初期準備工作有哪些
創(chuàng )業(yè)是靠自己的能力，來(lái)?yè)纹鹱约旱囊黄炜眨粍?chuàng )業(yè)是許多人的夢(mèng)想，是自己雄心壯志的體現，是大展手腳的機會(huì )，也是揚名立萬(wàn)的機遇；所以，創(chuàng )業(yè)前的準備工作是少不了的。
項目，想一個(gè)適合自己，又能成功的項目，不是那么簡(jiǎn)單的，項目好比一個(gè)指南針，所以創(chuàng )業(yè)前，必須要想一個(gè)好的項目，切不可去盲目的去跟風(fēng)，要有獨特的眼光，去發(fā)現一個(gè)新鮮的事物，有創(chuàng )意、有潛力的項目。
市場(chǎng)，每個(gè)優(yōu)秀的公司之所以能立足于社會(huì )，就是因為自己掌握了市場(chǎng)的需求；所以，創(chuàng )業(yè)前，去調查市場(chǎng)是有必要的，看看自己的項目在市場(chǎng)需求如何；
計劃書(shū)，計劃書(shū)好比一個(gè)圖紙，來(lái)展現自己創(chuàng )業(yè)的藍圖，寫(xiě)計劃書(shū)，是為了更好的創(chuàng )業(yè)，更好的去實(shí)施創(chuàng )業(yè)的步驟，對未來(lái)的一種規劃，應對問(wèn)題的解決方法，所以，寫(xiě)一個(gè)好的計劃書(shū)，不是那么容易的，需要自己通過(guò)各方面去了解，才能寫(xiě)出一份滿(mǎn)意的計劃書(shū)。
了解國家政策，要充分的去了解國家的政策，剛創(chuàng )業(yè)的人，往往缺乏的是資金和技術(shù)，所以，了解國家政策是有必要的，在現在市場(chǎng)經(jīng)濟下，國家給予的優(yōu)惠政策越來(lái)越多，特別是對大學(xué)生這一人群，尤為突出。
了解法律知識，了解關(guān)于與自己創(chuàng )業(yè)項目的相關(guān)法律知識，學(xué)會(huì )既可以保護自己的合法權益，又不去侵犯別人的成果，還可以防止自己無(wú)意間越過(guò)了法律的范疇，反正了解越多是對自己百利而無(wú)一害。
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了解自己，要了解自己是不是適合去創(chuàng )業(yè)，不能頭腦發(fā)熱，要明白自己的缺陷在哪里，能不能夠堅持下去，有沒(méi)有那個(gè)勇氣，不能眼紅，看到別人創(chuàng )業(yè)成功而去沖動(dòng)；了解自己相當重要。
2.創(chuàng )業(yè)初期該做什么?
創(chuàng )業(yè)是為了創(chuàng )造更好的生活，創(chuàng )業(yè)是有更高的價(jià)值追求、人生追求，創(chuàng )業(yè)是熱血青年本該去做的事。
可是，創(chuàng )業(yè)不是隨便就可以開(kāi)始，也不是隨便就能結束，因為一旦開(kāi)始就再沒(méi)有回頭路可走，只能一直往前。作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，首先得選定一個(gè)行業(yè)，行業(yè)是否有前景，行業(yè)市場(chǎng)，行業(yè)發(fā)展方向等等都必須去調查清楚，再就是定好創(chuàng )業(yè)計劃，包括資金籌備，團隊建設，資源整合，人脈關(guān)系，市場(chǎng)開(kāi)拓，產(chǎn)品、服務(wù)項目等等。
最好寫(xiě)一份創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把這份計劃書(shū)給一些已經(jīng)創(chuàng )業(yè)成功的人看，讓他們提一些建議，再結合實(shí)際的情況進(jìn)行變更，添加新的計劃，盡量的可以做到周全。讓其成為創(chuàng )業(yè)過(guò)程的一個(gè)指引。
創(chuàng )業(yè)不能盲從，但也不能畏首畏尾，謹小慎微，前怕狼后怕虎，有些時(shí)候是必須要做過(guò)之后才知道路該怎么走的，如果不敢邁出第一步那永遠就只能是個(gè)想法。
3.自己創(chuàng )業(yè)需要前期哪些工作經(jīng)驗
想要創(chuàng )業(yè)，建議您選擇一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)項目，看自身是否具備相關(guān)項目的資質(zhì)，找對項目之后腳踏實(shí)地努力。
當然創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的資金也是需要考慮的問(wèn)題，如果您啟動(dòng)資金有限，可以通過(guò)小額貸款的方式來(lái)解決。推薦使用有錢(qián)花，有錢(qián)花是度小滿(mǎn)金融旗下信貸品牌，面向用戶(hù)提供安全便捷、無(wú)抵押、無(wú)擔保的信貸服務(wù)，借錢(qián)就上度小滿(mǎn)金融A(yíng)PP（點(diǎn)擊官方測額）。
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4.創(chuàng )業(yè)前期的準備工作有哪些
，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數，每年新創(chuàng )辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)；
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源，其他資源的欠缺也容易改變。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思
創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，值得好好思考。
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給你付了。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無(wú)巨細，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易
在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。
筆者二十多歲出道創(chuàng )業(yè)時(shí)，沒(méi)有資金，我就做好項目計劃書(shū)。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來(lái)，我改變策略，先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工，贏(yíng)得了老板的信任，找準機會(huì )支持。
5.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)該怎么寫(xiě)啊
常看到許多創(chuàng )設新企業(yè)的投資計劃書(shū)，簡(jiǎn)直不知從何看起，頂多只能了解產(chǎn)品或技術(shù)是什么，即使有簡(jiǎn)單的財務(wù)預算，數字大部分來(lái)自直覺(jué)，沒(méi)有根據，不足采信，表達的名詞不符合財務(wù)會(huì )計術(shù)語(yǔ)，易生混淆，投資條件不容易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習慣。這樣的投資計劃書(shū)引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。
最好的解決之道便是委由有經(jīng)驗的財務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家撰寫(xiě)。將擬好之“現金流量表及附表”提出來(lái)當作參考資料交給財務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家操刀。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家不只被動(dòng)代擬，更可積極為創(chuàng )設新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進(jìn)一步代為尋找投資者。
若自己要做的話(huà)，參照一下別人的計劃書(shū)，把分類(lèi)等弄清楚，自己也能做！
