挑戰杯創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)獲獎案例
1.挑戰杯計劃書(shū)的資料挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃大賽獲獎作品馨動(dòng)力藝術(shù)理療有限
項目名稱(chēng) 馨動(dòng)力藝術(shù)理療有限責任公司 團隊名稱(chēng) “馨動(dòng)力”團隊 所屬高校 河南大學(xué) 團隊介紹 本公司創(chuàng )業(yè)團隊全部為河南大學(xué)碩士研究生，來(lái)自于音樂(lè )、美術(shù)、會(huì )計、管理等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，都具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗和良好的專(zhuān)業(yè)素養。
跨學(xué)科、專(zhuān)業(yè)化實(shí)踐能力強是我們最突出的優(yōu)勢。團隊在第四屆“挑戰杯”河南省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽中以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得金獎第一名的佳績(jì)。
負責人簡(jiǎn)歷 馬利霞，2004級美術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)國畫(huà)方向碩士研究生。1996-2000年就讀于河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院。
2000-2004年在鄭州九中工作，國畫(huà)作品多次在國家級、省級美展獲獎，現為河南省美術(shù)家協(xié)會(huì )會(huì )員。在CN專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文多篇。
2004年就讀于河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院。現擔任藝術(shù)學(xué)院研究生會(huì )主席。
2.全國大學(xué)生“挑戰杯”上屆獲獎作品有哪些?
第十屆“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽獲獎作品特等獎： 南開(kāi)大學(xué) 渤海產(chǎn)業(yè)投資基金與中國轉型期金融創(chuàng )新 西安交通大學(xué) 毛烏素沙地南緣風(fēng)沙灘區生態(tài)調查與研究 東南大學(xué) 基于六縣市調研的我國農戶(hù)融資現狀比較與改革研究 同濟大學(xué) 新農村人居環(huán)境建設“村民掌中寶” 湖南師范大學(xué) 湖南煤礦工人心理安全感的影響因素及提升策略 華東師范大學(xué) 讓生命不再留守——自尊和心理控制源對留守兒童社會(huì )適應性影響的研究 北京大學(xué) 訴訟之外的選擇——大學(xué)生權利救濟的進(jìn)路分析 東北大學(xué) 遼寧省高等教育顧客（學(xué)生）滿(mǎn)意度指數模型研究及調查報告 廣州大學(xué) 城市治安綜合治理的路徑選擇——廣州火車(chē)站地區治安綜合治理的經(jīng)驗及其啟示 香港中文大學(xué) 具有滾齒功能的衛星精密加工中心 香港中文大學(xué) 瑤學(xué)行——紅鄧小學(xué)新校舍援建計劃。
3.大學(xué)生挑戰杯的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)?
新一屆的學(xué)生會(huì )已經(jīng)組建完畢，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。
此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。（名單和通訊方式另附）外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。
對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。 外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。
在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃： 1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。 在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢贾荼镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。
洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。
2、與盤(pán)石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場(chǎng)電腦消費調查與中介。
聯(lián)合商家，宣傳團體購買(mǎi)的優(yōu)勢，尋找有意的電腦購買(mǎi)個(gè)人，聯(lián)合統一咨詢(xún)、配置和交易。 記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者，了解他們的購買(mǎi)意愿和個(gè)人購買(mǎi)傾向，發(fā)展潛在客戶(hù)。
并與浙大計算機愛(ài)好者協(xié)會(huì )合作，定期舉行電腦show，通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳，開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏(yíng)得電腦商的贊助與支持，達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。 3、與創(chuàng )意工作室、網(wǎng)絡(luò )部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達到1+1=3的效應。
結合法學(xué)院自身特點(diǎn)，為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè)，推出創(chuàng )意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。 4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。
5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區舉辦大型廣場(chǎng)秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。 6、由外聯(lián)部聯(lián)系開(kāi)辦一些培訓班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調酒師培訓班等，承接一些語(yǔ)言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開(kāi)課，并收取場(chǎng)地費。
7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費，宣傳費。
等等。 以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。
相信這界學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。
此致： 敬禮。
4.挑戰杯獲獎作品
歷屆“挑戰杯”獲獎作品情況（1） 第四屆“挑戰杯”大學(xué)課外學(xué)術(shù)科技作品競賽 一等獎獲獎名單 復旦大學(xué) 任忠民 載能束合成新型共價(jià)氮化碳（β-C3N4）超硬材料研究 河北大學(xué) 霍埏平 BaZrXTil-x03固溶體的合成，結構與物性 華北師范大學(xué) 林 遙 松樹(shù)花粉的培養和它萌發(fā)時(shí)營(yíng)養萬(wàn)分的變化 吉林工業(yè)大學(xué) 馬愛(ài)軍 梁的大撓度強迫振動(dòng)的非線(xiàn)性響應分析的新方法 暨南大學(xué) 卜桂學(xué) 物體三維形貌測試技術(shù)的研究 北京大學(xué) 項 飚 城市社會(huì )成長(cháng)和民工問(wèn)題研究—以廣東東莞為個(gè)案 北京師范大學(xué) 辛 濤 論教師的教學(xué)效能感 南京理工大學(xué) 趙 宏 走出困境再創(chuàng )輝煌—重慶軍工企業(yè)走上發(fā)展之路的啟示 云南大學(xué) 楊正權 村落文化貧困地區農村婦女生育健康服務(wù)模式-武定縣 中山大學(xué) 邵 捷 與外來(lái)工的權益保障 北京大學(xué) 生力偉 光WDM（波分復用）中的激光波長(cháng)控制 北京航空航天大學(xué) 彭 虎 遙控多用途空中飛行平臺 北京科技大學(xué) 王從慶 雙拇指型多指手 大連理工大學(xué) 趙宇明 大學(xué)物理實(shí)驗CAI教學(xué)軟件包 華中理式大學(xué) 黃 培 新型宜人化計算機輔助設計繪圖系統—開(kāi)目CAD 清華大學(xué) 吳 昭 高速中西文激光打印/照排控制器 蘇州絲調工學(xué)院 周亞萍 真絲新村料的研制及產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 武漢大學(xué) 胡蓉暉 高性能鎳/金屬氫化物電池和鋰離子蓄電池 第五屆“挑戰杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽 一等獎獲獎名單 清華大學(xué) 浦志勇 《十字路口看鄉企》——中國農村鄉鎮企業(yè)轉制問(wèn)題調查報告 清華大學(xué) 白繼紅 蛋白質(zhì)去折疊與折疊機制的研究 清華大學(xué) 陳益鋼 基于界面設計的多層膜技術(shù)獲得新型合金 清華大學(xué) 司 羅 文本無(wú)關(guān)的說(shuō)話(huà)人語(yǔ)音語(yǔ)音識別系統 北京大學(xué) 郝津京 兩家名油企業(yè)生活后勤體制變革 北京大學(xué) 張晨穎 股市中操縱市場(chǎng)行為及防范的法律對策 北京大學(xué) 劉宇峰 Runge—lenz矢量與升降算子 武漢大學(xué) 李 雄 武漢市再就業(yè)工程調研報告 南京理工大學(xué) 秦 鵬 小波變換中的視覺(jué)門(mén)限模型和圖像的層次分割優(yōu)生權編碼 復旦大學(xué) 吳保國 通用工件識別系統生成工具VisionExport 南京大學(xué) 朱 光 水煤獎添加劑NDF 上海交通大學(xué) 朱海鴻 柔體機器人（組件） 云南大學(xué) 高志英 邊疆民族地區生態(tài)環(huán)境變遷與脫貧致富——云南省怒江傈族自治州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)新模式研究 北京航空航天大學(xué) 萬(wàn)志強 三翼面微型無(wú)人駕駛驗證機 國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 胡 浩 酶反應的理論研究——方法及在葡萄糖異構酶中的應用 四川聯(lián)合大學(xué) 林 煒 利用紅礬母液和鉻酐下腳料生產(chǎn)蒙囿吸收鉻鞣粉劑 石油大學(xué) 朱光有 河南西峽恐龍蛋化石層及恐龍絕滅原因初探 中國政法大學(xué) 尹承武 青少年創(chuàng )造能力培養和知識產(chǎn)權保護教育調查報告 吉林工業(yè)大學(xué) 王 英 轎車(chē)車(chē)身焊裝用微機控制自動(dòng)螺柱焊機 第六屆“挑戰杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽 一、二等獎獲獎名單 北京 北京航空航天大學(xué) 6 梁建宏 0 一 魚(yú)類(lèi)運動(dòng)仿生研究及其柔體艦艇模型 遼寧 東北大學(xué) 6 張春暉 0 一微型足球機器人系統 江蘇 江蘇理工大學(xué) 6 蔣益民 0 一 高性能鋁合金材料的應用研究 上海 復旦大學(xué) 6 李輝 0 一 指間區紋的進(jìn)化和遺傳 江蘇 南京大學(xué) 喻春紅 0 一 體內可降解吸收醫用高分子材料及其制品 遼寧 大連海事大學(xué) 6 李森 0 一 橢圓波導中的場(chǎng) 安徽 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 6 劉磊 0 一 關(guān)于α和β環(huán)糊精與苯衍生物之間的包含驅動(dòng)力及包合結構的新模型 上海 上海交通大學(xué) 6 王瑋 0 一 面向軟件無(wú)線(xiàn)電的數字發(fā)射機（激勵器部分） 江蘇 東南大學(xué) 6 鄭凱東 0 一 中文個(gè)人數字助理（ASICPDA-2000） 北京 北方交通大學(xué) 6 解安亮 0 一 大規模發(fā)展交通仿真及公交智能調度指揮平臺開(kāi)發(fā) 重慶 重慶大學(xué) 覃勝 0 一 AV-100S型雙面表格自動(dòng)閱讀機 江蘇 蘇州大學(xué) 6 林紅 0 一 真絲新材料-差別化柞桑彈力真絲的研制與產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 北京 北京大學(xué) 6 冷靜 0 一 從法院狀告新聞媒體談起——一起名譽(yù)侵權官司引發(fā)的思考 上海 復旦大學(xué) 6 王焱薇 0 一 適應環(huán)境變化，構建新型企業(yè)——上海國有外貿企業(yè)改革調查 上海 華東師范大學(xué) 6 吳法源 0 一 師范大學(xué)生專(zhuān)業(yè)思想狀況調查 黑龍江 哈爾濱理工大學(xué) 6 田灼 0 一 侵華日軍731部隊罪證網(wǎng)站 福建 國立華僑大學(xué) 6 王少宵 0 一 基于可持續發(fā)展的水資源定價(jià)試探 湖北 華中理工大學(xué) 6 李輝 0 二 基于針式傳感器的多功能掃描探針顯微裝置 江蘇 南京大學(xué) 6 王勇 0 二 電動(dòng)自行車(chē)綜合測試儀 吉林 吉林工學(xué)院 6 于燕 0 二 轎車(chē)深沖件應用國產(chǎn)冷軋IF鋼板研究 江蘇 江蘇理工大學(xué) 6 陳樹(shù)人 0 一 4LGT-130型稻麥聯(lián)合收割機的研制 重慶 重慶大學(xué) 6 譚善文 0 二 虛擬式小波變換信號分析儀 重慶 重慶醫科大學(xué) 6 蔣振華 0 二 手握（傻瓜）式純水檢測儀 上海 華東理工大學(xué) 6 吳銀花 0 二 清潔化生產(chǎn)取代芳胺磺酸 安徽 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 6 寇會(huì )光 0 二 超支化聚（胺-酯）的合成及其光固化性能研究 吉林 吉林工學(xué)院 6 于苗 0 二 汽車(chē)內飾件粘合劑的研制 上海 同濟大學(xué) 6 沙海祥 0 二 茶多酚提取新工藝及其系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 江蘇 無(wú)錫輕工大學(xué) 6 任洪強 0 二 UASB-CAAS系統處理高濃度有機廢水的工程技術(shù) 江蘇 無(wú)錫輕工大學(xué) 6 陳燕 0 二 維生素在光滑球擬酵母發(fā)酵生產(chǎn)丙銅酸中的關(guān)鍵作用 廣西 廣西師范大學(xué) 6 譚婉新 0 二 湘西洛塔植物區系及開(kāi)發(fā)利用研究 重慶 重慶大學(xué) 6 劉國傳 0 二 心肌收縮能力的一種無(wú)傷性檢測和評估方法研究 。
5.挑戰杯中關(guān)于安徽工業(yè)大學(xué)的報道有哪些
安徽工大創(chuàng )新教育解析
一所并不知名的工科大學(xué)，緣何在全國“挑戰杯”大學(xué)生課外科技作品比賽中頻頻折桂？一群普通的在校本科生，為何幾年間就獲得了131項創(chuàng )新專(zhuān)利授權———
在日前由國家知識產(chǎn)權局主辦的“中國第二屆外觀(guān)設計專(zhuān)利大賽”上，曾經(jīng)10次在全省及全國性設計賽事中獲獎的安徽工大“創(chuàng )新能力試點(diǎn)班”劉峰同學(xué)的作品《組合家具》獲得銀獎，成為安徽省唯一獲獎專(zhuān)利。這位已擁有17項國家專(zhuān)利，其中13項已授權的學(xué)生再次成為校園的“科技之星”，該校的“創(chuàng )新能力試點(diǎn)班”也著(zhù)實(shí)“風(fēng)光”了一把。
早在1995年，安徽工業(yè)大學(xué)就開(kāi)展了創(chuàng )新人才培養方案的探索和研究，在大學(xué)生中推行創(chuàng )新與人文素質(zhì)教育。2001年，該校決定選擇試點(diǎn)學(xué)院，系統地開(kāi)展人文素質(zhì)教育與創(chuàng )新教育，創(chuàng )辦“創(chuàng )新能力試點(diǎn)班”，采取以創(chuàng )造學(xué)系列課程為載體，課外科技活動(dòng)為主渠道，人文素質(zhì)教育為核心，課堂教學(xué)為主陣地，創(chuàng )新基地為依托，“五個(gè)一”訓練和“三百”活動(dòng)為重點(diǎn)的創(chuàng )新型人才培養模式，對試點(diǎn)班的學(xué)生進(jìn)行強化性的專(zhuān)門(mén)訓練。5年來(lái)，機械工程學(xué)院和管理科學(xué)與工程學(xué)院試點(diǎn)班學(xué)生的小設想、小觀(guān)察已達4萬(wàn)余條，共提交了360多項專(zhuān)利申請，獲授權專(zhuān)利131項。平均每人的讀后感、觀(guān)后感、筆記等達5萬(wàn)字以上，有的甚至超過(guò)10萬(wàn)字。
針對“創(chuàng )新能力試點(diǎn)班”的同學(xué)，該校在專(zhuān)業(yè)教育的基礎上，開(kāi)設《創(chuàng )造力開(kāi)發(fā)與訓練》《創(chuàng )造心理學(xué)》《發(fā)明與專(zhuān)利》《創(chuàng )造工程學(xué)》《發(fā)明案例分析》《創(chuàng )造技法》等六門(mén)創(chuàng )造學(xué)方面系列選修課，系統地學(xué)習創(chuàng )造學(xué)方面的基本知識和理論；為培養同學(xué)們的創(chuàng )新意識和觀(guān)察意識，要求試點(diǎn)班的同學(xué)在大學(xué)四年中堅持“每日一設想、每日一觀(guān)察、每周一交流、每學(xué)期一創(chuàng )意、每人一項專(zhuān)利”（“五個(gè)一”訓練）活動(dòng)。
在人才培養方案中，將學(xué)生參加專(zhuān)場(chǎng)報告、講座、科技作品、創(chuàng )業(yè)計劃競賽、網(wǎng)頁(yè)設計大賽以及小發(fā)明、小制作、小論文等形式的競賽活動(dòng)納入教學(xué)計劃中的《創(chuàng )新教育實(shí)踐》學(xué)分。以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )造力，即在課堂教學(xué)中將創(chuàng )造技法訓練與課堂專(zhuān)業(yè)教學(xué)內容有選擇地結合，要求教師首先要具有強烈的創(chuàng )新意識，鼓勵教師之間的學(xué)科交叉，施行第二課堂科研活動(dòng)導師制，建立和完善相應的保障和激勵機制，使教師與學(xué)生的創(chuàng )新科研成果和教學(xué)實(shí)踐相輔相成。
創(chuàng )新的本質(zhì)是人文精神的體現。5年來(lái)，該校在試點(diǎn)學(xué)院———機械工程學(xué)院和管理科學(xué)與工程學(xué)院積極開(kāi)展人文素質(zhì)教育，以陶冶學(xué)生的情操，提高他們的文化修養。制定了“人文素質(zhì)教育實(shí)施方案”，選擇“讀百部名著(zhù)，觀(guān)百部名片，唱百首名歌”的“三百”工程活動(dòng)作為開(kāi)展人文素質(zhì)教育的楔入點(diǎn)，為每位同學(xué)建立素質(zhì)教育檔案，要求每位同學(xué)每年讀4部以上名著(zhù)，每年將其所讀的名著(zhù)填寫(xiě)在素質(zhì)教育考核本中，并作筆錄，每年度評獎考核一次，每年開(kāi)設了203門(mén)相關(guān)選修課程供同學(xué)們選修。學(xué)校電影院每周六播放兩部中外名片，從2001年開(kāi)始每學(xué)期播放60余部名片供同學(xué)們觀(guān)摩。
在推進(jìn)創(chuàng )新教育的實(shí)踐中，他們還總結出了一系列有利于培養學(xué)生創(chuàng )造精神的教學(xué)方法。根據課程性質(zhì)的不同，推出了聯(lián)想式、對比式、案例式、互動(dòng)式、自學(xué)—講授式、教學(xué)五步法（引導、自學(xué)、教授、討論、練習）等教學(xué)方法，這些教學(xué)方法在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣、啟發(fā)創(chuàng )新思維、培養創(chuàng )新精神、鍛煉實(shí)踐能力方面，收到了很好的效果。
該試點(diǎn)班還依托創(chuàng )新實(shí)踐基地，使學(xué)生的創(chuàng )新設想或專(zhuān)利項目能夠在第二課堂中自己構思、完成圖紙或加工工藝，并親自動(dòng)手完成加工和裝配、調試，從而使學(xué)生在創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力和團隊合作精神上得到充分培養，同時(shí)也極大地提高了他們發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的綜合能力。5年來(lái)，試點(diǎn)班的同學(xué)申請專(zhuān)利已達到365項，到目前為止已授權131項。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，該校創(chuàng )新能力試點(diǎn)班的創(chuàng )新型人才培養模式已產(chǎn)生了明顯的效果，在一定程度上濃厚了“人人談創(chuàng )新、時(shí)時(shí)在創(chuàng )新、處處有創(chuàng )新”校園創(chuàng )新文化氛圍。近年來(lái)，該校還建立以“挑戰杯”科技作品及創(chuàng )業(yè)計劃兩大系列競賽為龍頭，以數學(xué)建模、機械創(chuàng )新競賽、結構設計大賽、學(xué)術(shù)報告、專(zhuān)科競賽等為主要內容，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新欲望，培養創(chuàng )新意識，促進(jìn)創(chuàng )新實(shí)踐，產(chǎn)生創(chuàng )新成果為主線(xiàn)的較為完整的大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動(dòng)體系。在被譽(yù)為中國大學(xué)生科技“奧林匹克”的“挑戰杯”全國大學(xué)生課外科技作品競賽中，該校學(xué)生屢獲佳績(jì)，在與全國近300所高校、近萬(wàn)名大學(xué)生參賽的激烈角逐中，安徽工業(yè)大學(xué)所排位次名列第15位，與清華等名校站在了同一陣列。
6.
呵呵 這種事情還是自己親手做的比較好！！
我在學(xué)校也策劃過(guò)很多類(lèi)似的活動(dòng) 包括一個(gè)和你這個(gè)一樣的“創(chuàng )業(yè)之星”大賽。活動(dòng)也很成功，你既然是干部，應該能想到很多事的，自己做出來(lái)的，始終要更符合在教學(xué)校的特色一些。當活動(dòng)圓滿(mǎn)完成時(shí)，你也會(huì )更有成就感。
這也不是你一個(gè)人的工作，學(xué)生會(huì )那么多部門(mén)，帶領(lǐng)你的團隊每個(gè)部門(mén)負責一樣工作，大家合作，很簡(jiǎn)單的。
你的策劃要活動(dòng)前的準備工作一直到活動(dòng)后的總結，每一部都有詳細的計劃，多考慮可能會(huì )發(fā)生的一切，做到最好，讓整個(gè)活動(dòng)從開(kāi)始到最后都在你的控制之下
你主要要注意幾個(gè)大方面
活動(dòng)前準備：
1.準備邀請的相關(guān)人員。參賽者，嘉賓，評委，觀(guān)眾等
2.活動(dòng)準備。 物品的采購，會(huì )場(chǎng)的布置，彩排，邀請函的發(fā)送等
活動(dòng)中的控制
1.組織觀(guān)眾的入場(chǎng)等
2.現場(chǎng)氣氛、紀律的控制等（我們學(xué)校管理很?chē)栏瘢F場(chǎng)紀律很?chē)栏瘢忠皇夥眨莆漳莻€(gè)度）
3.組織觀(guān)眾的退場(chǎng)等
4.突發(fā)情況的控制
活動(dòng)后的總結
聽(tīng)聽(tīng)老師同學(xué)對活動(dòng)的評價(jià)什么的 大家聚聚，總結總結，對以后活動(dòng)的舉辦很有幫助
大的方面差不多就這些吧，方正你多結合你們學(xué)校的實(shí)際來(lái)做，做之前你會(huì )覺(jué)得很難，當活動(dòng)完成之后你會(huì )覺(jué)得其實(shí)也挺簡(jiǎn)單，呵呵，希望你成功。
一個(gè)真正的團隊才是你最大的依仗。
7.挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文 不要粘貼的 急用 謝謝~~~
什么是挑戰杯？有什么要求？以下請參考： 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷(xiāo)策略； 銷(xiāo)售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 （四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。
而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。 因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。
企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。
如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場(chǎng)預測 應包括以下內容： 1、需求進(jìn)行預測； 2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述； 3、競爭廠(chǎng)商概覽； 4、目標顧客和目標市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。
（八）營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容： （1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇； （2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理； （3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。
（九）制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； 3、技術(shù)提升和設備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。 （十）財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容： 其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。
流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。 十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理 （1）你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？ （2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險？ （3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )？ （4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展？ （5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？ 如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。
如果可能的話(huà)，對你的關(guān)鍵性參數做最好和最壞的設定。
8.求一份大學(xué)生挑戰杯創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)~不管獲獎與否,只要是用心寫(xiě)的,希
兄弟，找了好久才找到的。
以前做的時(shí)候收藏起來(lái)了，希望能對你有所幫助！這是大綱 ，拿獎的作品倒是有，不過(guò)那不外傳的 呵呵 “挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大綱一、執行總結-產(chǎn)品或服務(wù)的名稱(chēng)及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢及特征； -項目的市場(chǎng)需求和趨勢、營(yíng)銷(xiāo)的基本策略； -公司的組織和管理； -項目的籌資和投資計劃和效益評價(jià)結果； -項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預計效益；-項目的基本結論和建議。二、項目背景-產(chǎn)業(yè)背景：所從事行業(yè)目前的發(fā)展狀況及存在的機遇 -產(chǎn)品或服務(wù)概述-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)及前景三、市場(chǎng)機會(huì )-目標市場(chǎng)（按功能、地理位置、人群等方面分） -市場(chǎng)容量（二手資料與調查相結合） -競爭對手和競爭產(chǎn)品-政策方針和WTO的影響四、公司戰略-公司概述（類(lèi)型、成立時(shí)間、注冊資本、地點(diǎn)、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等）-公司使命與宗旨-SWOT分析-發(fā)展戰略 *初期（1-3年）：建立品牌，擴建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。
*中期（4-6年）：增大市場(chǎng)占有率 *后期（5-10年）：領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品-后期市場(chǎng)延伸與進(jìn)入戰略-企業(yè)文化 五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-目標市場(chǎng)-產(chǎn)品-定價(jià)方法 -定價(jià)戰略-新產(chǎn)品定價(jià)戰略-分銷(xiāo)戰略-促銷(xiāo)策略-所選營(yíng)銷(xiāo)策略的利弊及調整六、生產(chǎn)管理-生產(chǎn)組織方案（采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷(xiāo)售）-生產(chǎn)要求（關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設備配置）-廠(chǎng)址的選擇（就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況）-生產(chǎn)工藝流程（簡(jiǎn)單寫(xiě)，核心工藝流程要略寫(xiě)或者不寫(xiě)）-加入質(zhì)量管理的理念七、投資分析-股本結構與規模-資金來(lái)源及運用-投資收益與風(fēng)險分析（投資凈現值，投資回收期，盈虧平衡分析）-投資回報八、財務(wù)分析-主要財務(wù)假設-損益表-資產(chǎn)負債表九、管理體系-公司性質(zhì)：有限責任公司，股份有限責任公司等-組織形式：直線(xiàn)式、職能直線(xiàn)職能制、事業(yè)部式、參謀制等 -部門(mén)職責及人員情況（董事會(huì )、總經(jīng)理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門(mén)權責利，要注重突出人員經(jīng)歷及特點(diǎn)）-創(chuàng )新機制（人才、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、激勵機制、培訓、企業(yè)文化）組織結構圖十、機遇、風(fēng)險及防范-機遇（農業(yè)免稅、加入WTO、西部開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地） 美好的規劃重要，但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險，要有針對性的展示并找出規避措施-技術(shù)風(fēng)險（如產(chǎn)品介入、模仿性等）-內部風(fēng)險（技術(shù)、管理、成本等方面）-外部風(fēng)險（市場(chǎng)及政策，如禽流感，產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等）解決方案（如增加投入、吸收人才等措施）- 政策風(fēng)險和防范：國家經(jīng)濟政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策等）變化對投資效益的影響；- 投資風(fēng)險和防范：價(jià)格、成本、銷(xiāo)售量等關(guān)鍵因素變動(dòng)的幅度導致投資效益的變化程度。十一、風(fēng)險資本的退出（撤出方式、撤出時(shí)間：上市、重組出賣(mài)、剩余利潤分紅，在目前中國證券市場(chǎng)不發(fā)達情況下，一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。）
十二、結論和決策建議 -技術(shù)價(jià)值：該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應用前景？-市場(chǎng)價(jià)值：基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩定的市場(chǎng)需求？-投資價(jià)值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ？-決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應注意的關(guān)鍵問(wèn)題？。
