青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),。青年處于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活躍期,大學(xué)生是“萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的主力軍。但目前我國高校畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)的比率只在2%左右,與西方發(fā)達國家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進(jìn)一步思考和探索,創(chuàng )業(yè)教育究竟該如何開(kāi)展?
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),大學(xué)營(yíng)造一種創(chuàng )業(yè)文化很重要。現在大學(xué)中創(chuàng )業(yè)的文化氛圍還不夠濃厚。在大學(xué)里的各種講座和報告中,學(xué)術(shù)方面的內容居多,而關(guān)于創(chuàng )業(yè)的較少。今后可以多邀請企業(yè)家和成功的創(chuàng )業(yè)者來(lái)到大學(xué)開(kāi)辦講座、同學(xué)生交流,讓企業(yè)家的精神在青年學(xué)生的心中發(fā)芽。
要支持和鼓勵老師和學(xué)生成立更多的創(chuàng )業(yè)沙龍,比如清華大學(xué)的創(chuàng )客教育基地聯(lián)盟就是一個(gè)很好的嘗試。學(xué)生和老師能在一起學(xué)習和交流關(guān)于創(chuàng )業(yè)的思想和心得,并親自動(dòng)手實(shí)踐創(chuàng )新,也是塑造創(chuàng )業(yè)文化的一種途徑。學(xué)校里也應該興辦創(chuàng )新工廠(chǎng)、車(chē)庫咖啡這樣的場(chǎng)所,讓學(xué)生有創(chuàng )業(yè)的文化和氛圍。
值得注意的是,大學(xué)在營(yíng)造創(chuàng )業(yè)文化的過(guò)程中,不僅是要培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)熱情,更重要的是讓他們認識到創(chuàng )業(yè)不僅是就業(yè)和掙錢(qián),更是一種更高一層的精神和價(jià)值追求!創(chuàng )業(yè)應該是比簡(jiǎn)單的就業(yè)具有更高的自我實(shí)現的價(jià)值。
要激發(fā)更多的大學(xué)生創(chuàng )業(yè),加強創(chuàng )業(yè)實(shí)踐教學(xué)是重要基礎。培養學(xué)生創(chuàng )業(yè),僅通過(guò)開(kāi)設課程是難以完成的。創(chuàng )業(yè)是綜合多方面內容的復雜實(shí)踐,因此創(chuàng )業(yè)教育一定要通過(guò)實(shí)踐性的教學(xué)和訓練進(jìn)行。創(chuàng )業(yè)教育可以借鑒MBA案例教學(xué)的方式,讓學(xué)生通過(guò)鮮活的創(chuàng )業(yè)案例,學(xué)習和體會(huì )創(chuàng )業(yè)中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。
組織不同類(lèi)型的創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)競賽,讓學(xué)生在模擬創(chuàng )業(yè)練習中積累經(jīng)驗、提高能力。“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽兩年一次,參加人數有限。各個(gè)學(xué)校可以在學(xué)院層次定期舉辦類(lèi)似的創(chuàng )業(yè)比賽,讓學(xué)生在比賽中學(xué)習。硅谷的創(chuàng )業(yè)教父彼得·泰爾從2011年起,啟動(dòng)資助“20 Under 20”創(chuàng )業(yè)青年人項目,鼓勵大學(xué)生退學(xué)創(chuàng )業(yè)。雖然我們不一定要鼓勵退學(xué)創(chuàng )業(yè),但這種鼓勵大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),在美國乃至很多國家引起了很大反響。
激發(fā)更多大學(xué)生創(chuàng )業(yè),需要給學(xué)生提供創(chuàng )業(yè)空間。實(shí)驗空間就像喬布斯家的車(chē)庫,是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的原始空間。因此,利用大學(xué)科技園提供創(chuàng )業(yè)空間很必要。這方面需要高校予以重視,出臺更加靈活、便于學(xué)生到科技園創(chuàng )辦企業(yè)的政策和措施。這方面工作做得好,我國的大學(xué)也能夠像斯坦福等國外大學(xué)那樣,在大學(xué)科技園中產(chǎn)生很多有影響的創(chuàng )新企業(yè)。
創(chuàng )業(yè)教育還要求高校轉變辦學(xué)思路,與社會(huì )加強聯(lián)系,使更多的金融、法律等資源進(jìn)入學(xué)校,為創(chuàng )業(yè)服務(wù)。由于目前高校教師普遍較為缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,這就促使學(xué)校要在體制和機制方面創(chuàng )新,使社會(huì )上經(jīng)驗豐富的“創(chuàng )業(yè)導師”走進(jìn)學(xué)校,以多種靈活的形式到學(xué)校上課或任教。這也可借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,對一些學(xué)科的教師要求有企業(yè)工作的經(jīng)驗。
根據馬云創(chuàng )業(yè)成功的原因,我覺(jué)得大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機和驅動(dòng)因素有 1、有明確發(fā)展目標 雖說(shuō)馬云絕非天生麗質(zhì),但后天的“難自棄”讓他笑到現在。
1999年春天,阿里巴巴創(chuàng )辦之初,馬云向僅有的18名員工信誓旦旦:“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司,要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名的前十位。 ”他為阿里巴巴確定的目標是:要做80年持續發(fā)展的企業(yè)、成為世界十大網(wǎng)站、只要是商人都要用阿里巴巴。
2、團結人才是他創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵之一 如果將馬云的精彩言論出版一本“馬云語(yǔ)錄”,相信并不是什么難事。 阿里巴巴能像磁石一樣吸引大批人才加盟,除了其本身的吸引力外,馬云不斷地“洗腦”也是一個(gè)重要因素,有媒體稱(chēng)之為“精神控制法”。
馬云的精神控制法讓公司員工擰成了一股繩,成為了所謂的“螞蟻雄兵”。直到上市前夕,馬云才高薪聘請了一些“虎豹豺狼級”的高級職業(yè)經(jīng)理人加盟。
3、選對參照的人 在阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì )上,馬云當著(zhù)楊致遠的面,稱(chēng)其為“偶像”。的確,沒(méi)有楊致遠,馬云的人生軌跡八成是要改寫(xiě)。
4、有堅定的信念,沒(méi)有做不成的生意 “讓天下沒(méi)有難做的生意”是阿里巴巴所有業(yè)務(wù)的核心指導原則。 “我們要求銷(xiāo)售人員出去時(shí)不要盯著(zhù)客戶(hù)口袋里的5元錢(qián),你們是負責幫客戶(hù)把口袋里的5元錢(qián)先變成50元錢(qián),然后再從中拿走5元錢(qián)。”
馬云說(shuō)。
創(chuàng )業(yè)投資是否成功最重要的是選擇的項目,這個(gè)不能兒戲啊,產(chǎn)品與消費群體,以及個(gè)人管理。
成功的案例只能借鑒但不能套用,主要是因人而異。 "蠟燭連鎖加盟店"好象最近很流行,很多人都推薦做衣服飾品什么的,我反而覺(jué)得越有特色的項目越有做的意義。
我覺(jué)得服裝飾品太泛濫了,給人的感覺(jué)就是滿(mǎn)大街都是,雖然女孩子愛(ài)漂亮,需求比較大,但是我個(gè)人覺(jué)得越是這種需求大的東西 市場(chǎng)競爭越是殘酷 發(fā)展的潛力也非常的小。 我很喜歡這樣的手工蠟燭店,一方面突出了浪漫品位優(yōu)雅,并一方面又很獨特而且可以自己創(chuàng )造創(chuàng )意,真的挺不錯的! 搜索“蠟燭連鎖店”去看看吧。
汪夢(mèng)云,這個(gè)來(lái)自新疆的90后女孩,已經(jīng)游歷過(guò)50多個(gè)國家,既是追牧文化公司的CEO,也是大型旅游類(lèi)IP《環(huán)球夢(mèng)游記》的創(chuàng )始人和制片人,已經(jīng)出品過(guò)300多期旅游視頻欄目,全網(wǎng)總點(diǎn)擊量破4.5億,全網(wǎng)粉絲破500萬(wàn)。本科畢業(yè)于杭州師范大學(xué)播音主持與藝術(shù)專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)她是浙江經(jīng)視主持人,2015年決定辭職創(chuàng )業(yè),踏入旅行這塊領(lǐng)域,將自己的旅行經(jīng)歷拍成視頻,從此把自己的愛(ài)好變成了事業(yè)。
2018年8月2日,汪夢(mèng)云榮登2018年福布斯中國30位30歲以下精英榜單。
在她看來(lái),創(chuàng )業(yè)是一種生活方式,并沒(méi)有那么容易。雖然國內創(chuàng )業(yè)只有百分之二到三的項目能夠活過(guò)三年,但是選擇了創(chuàng )業(yè)之后,拓展了自己人生的廣度。吃苦要趁早,經(jīng)歷很多之后就會(huì )發(fā)現什么都不是事兒了,增加自己的格局,也激發(fā)了自己的潛力。
聚美優(yōu)品的沒(méi)落
聚美優(yōu)品的創(chuàng )始人陳歐,是一位80后的創(chuàng )業(yè)者,他的聚美優(yōu)品在成立短短四年就在紐交所上市,當時(shí)的陳歐只有31歲,是紐交所歷史上最年輕的一位CEO,聚美優(yōu)品也成國內電商品牌重要的組成部分。然而于聚美優(yōu)品快速成長(cháng)相對應的,是聚美優(yōu)品快速的隕落。電商行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段,淘寶、京東這樣的巨頭電商,其平臺涉及的領(lǐng)域越來(lái)越全面,開(kāi)始向聚美優(yōu)品主打的美妝業(yè)滲透,而小紅書(shū)和考拉網(wǎng)購這樣的新興電商平臺,風(fēng)頭強勁,而聚美優(yōu)品由于假貨風(fēng)波遭到了用戶(hù)的拋棄,市場(chǎng)份額迅速收縮,市值暴跌,連CEO陳歐本人的身價(jià)也跌的所剩無(wú)幾,聚美優(yōu)品就此沒(méi)落。
ofo“輸給了”曾經(jīng)“強大的”自己?
從估值高達20億美元,到10億押金退不出來(lái),到1000萬(wàn)人在線(xiàn)等待,小黃車(chē)面臨巨額的供應商欠款、無(wú)法返還的用戶(hù)押金、幾乎無(wú)望的繼續融資、瀕臨斷裂的資金鏈、大規模的裁員和業(yè)務(wù)收縮。
究其原因,ofo的危機始于2017年年底,原因是資金危機。
2017年,摩拜和ofo的投資人都意識到,彼此很難打敗對方,所以轉而力推兩家合并,但遭到戴威強烈反對。最終,天使投資人朱嘯虎將手中的ofo股份“清倉”,全數出售給阿里和滴滴。
2017年下半年開(kāi)始,ofo的融資開(kāi)始停滯。
2018年,ofo面向阿里的融資計劃流產(chǎn)。
同時(shí),ofo又通過(guò)抵押動(dòng)產(chǎn)(單車(chē))的方式獲得阿里17.7億元貸款,但這需要簽對賭協(xié)議,ofo需要在一年內盈利1000萬(wàn)元。從目前的情況看,這幾乎不可能。
據媒體統計,自2015年成立以來(lái),ofo在短短3年里,共獲得10輪融資,平均每3.6個(gè)月完成一輪。截至2017年E輪融資,ofo的估值已達30億美元(約193億元人民幣),而2016年4月,ofo的估值僅為1億元人民幣,但極短的時(shí)間里,ofo的估值漲了近200倍。
2017年3月,ofo平臺上日訂單就已經(jīng)突破了1000萬(wàn),成為繼淘寶、滴滴、美團之后,中國第四家日訂單過(guò)千萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
業(yè)內人士估算,整個(gè)共享單車(chē)領(lǐng)域這幾年已經(jīng)燒掉了超過(guò)百億美元,但是,也有數億用戶(hù)形成了使用共享單車(chē)的習慣。
共享單車(chē)的存在肯定有價(jià)值,政府和行業(yè)都不會(huì )看著(zhù)它灰飛煙滅。不過(guò),現在是資本寒冬,滴滴也遭遇危機,上市計劃擱淺,內外部因素一起形成了ofo今天的局面。ofo從一開(kāi)始就沒(méi)有琢磨透盈利模式。在資本的推動(dòng)下,又采用了過(guò)度擴張的策略,最終積重難返。
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō),政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴,無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度,還是開(kāi)拓性貢獻,都在科技服務(wù)業(yè)內堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,政和科技做得風(fēng)生水起,大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前,它就是公司創(chuàng )始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè),朱濤沒(méi)有選擇當時(shí)炙手可熱的政府機關(guān)或外企,而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng )辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗所(后來(lái)在深圳上市的積成電子)。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤,自然成了公司的一名行政人員,這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng )辦的積成電子,具有與政府政策對接的傳統,報項目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作,積成電子的政府項目越來(lái)越多,朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái),朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助,常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年,朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(cháng)并發(fā)展壯大,也從中看到了自己的商業(yè)機會(huì )。
到2007年,他已經(jīng)是積成電子的行政骨干,也是報項目的行家里手。他還清楚地記得,有一年年底,省經(jīng)貿委系統出臺一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策,他接到通知的當天晚上熬了一個(gè)通宵,第二天就把申報書(shū)送達,在最短的時(shí)間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術(shù)要點(diǎn)突出,積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿委領(lǐng)導在評審會(huì )上都指點(diǎn)道:有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量,為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢?其時(shí),已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市,放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位,2008年,朱濤辭職創(chuàng )辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)?朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認知,只要社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不止,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春,渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽,朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅車(chē)前往的路上,他還在設想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到,從頭一天晚上到達,到第二天下午返回,24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè),一大早就來(lái)了兩家,早餐的當兒,30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談,可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天,朱濤帶著(zhù)120萬(wàn)元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記,他剛到公司那年在濟南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓會(huì ),會(huì )議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本,培訓還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼,由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng )新管理”,剛進(jìn)公司就被委以重任,“封閉在一個(gè)會(huì )議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月,都把我看吐了!” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),2008年前后是一個(gè)坎。隨著(zhù)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認定標準和財稅優(yōu)惠政策作出較大調整,科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現爆發(fā)式增長(cháng)。
朱濤和他的創(chuàng )業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟南到服務(wù)整個(gè)山東省,僅僅用了兩年時(shí)間,公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結成為企業(yè)跑項目,那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái),科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣,其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶(hù)源源不斷地創(chuàng )造價(jià)值。
“七八個(gè)人,兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài),也是當下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上,高企認定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請近10萬(wàn)件,每件發(fā)明專(zhuān)利申請按5000元計,這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今,朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng )業(yè)服務(wù)云平臺投標的,不乏北京、上海的大公司,政和科技以對標的的準確把握、線(xiàn)上線(xiàn)下的完美結合和長(cháng)期積累的綜合優(yōu)勢,獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經(jīng)是國內有名的非金屬數控設備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術(shù)中心、濟南市成長(cháng)型企業(yè)、濟南市創(chuàng )新型企業(yè),到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng )新型民營(yíng)企業(yè),乃至國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),還有70多件專(zhuān)利,這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和,雙方的合作已經(jīng)存續了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類(lèi)政策,導向、目標、措施、重點(diǎn)甚至節奏都不同,這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源,還要幫它們補齊短板,規范并提升公司內部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報,人才不夠的要幫助到處物色招聘,甚至幫企業(yè)制定戰略規劃,提供管理建議。而初創(chuàng )企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓,沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
您好,大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)成功的名人就很多: 1 陳天橋 中國網(wǎng)絡(luò )游戲的盟主 他現在才35歲,卻領(lǐng)導一個(gè)世界上用戶(hù)規模最大的網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè),在他的帶領(lǐng)下,三年多來(lái)盛大網(wǎng)絡(luò )已發(fā)展累計注冊用戶(hù)超過(guò)一億五千萬(wàn)人次,同時(shí)在線(xiàn)人數超過(guò)百萬(wàn)人,月平均銷(xiāo)售額數千萬(wàn)元,在中國擁 中華勵志網(wǎng) 有65%以上的市場(chǎng)占有率,是世界上用戶(hù)規模最大、收益額位居前列的網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè),被國外媒體譽(yù)為世界三大網(wǎng)絡(luò )游戲企業(yè)之一。
他是復旦大學(xué)的高才生,同樣也是中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功的典范,永遠是中國大學(xué)生的一面鏡子。 2 李彥宏 中國最大搜索的創(chuàng )始人 搜索改變中國人的命運,年輕的他創(chuàng )造了自己的獨特網(wǎng)絡(luò )王國,將中國人與世界拉近了距離。
1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專(zhuān)業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士學(xué)位。在搜索引擎發(fā)展初期,李彥宏作為全球最早研究者之一,最先創(chuàng )建了ESP技術(shù),并將它成功的應用于INFOSEEK/GO.C 中華勵志網(wǎng) OM的搜索引擎中。
GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng )新。1999年底,懷抱“科技改變人們的生活”的夢(mèng)想,李彥宏回國創(chuàng )辦百度。
經(jīng)過(guò)多年努力,百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站,全球最大的中文搜索引擎,同時(shí)也是全球最大的中文網(wǎng)站。2005年8月,百度在美國納斯達克成功上市,成為全球資本市場(chǎng)最受關(guān)注的上市公司之一。
3 俞敏洪 中國最富有的老師 著(zhù)名英語(yǔ)教育品牌“新東方”創(chuàng )辦人,新東方教育集團董事長(cháng),這位畢業(yè)北京大學(xué)的高才生,遇上了中國改革開(kāi)放的好機遇,國內剛打開(kāi),出國潮涌現,給新東方提供無(wú)窮大的英語(yǔ)培訓市場(chǎng),十幾年來(lái),它幫助數以萬(wàn)計的年輕人實(shí)現了出國夢(mèng),眾多莘莘學(xué)子借此改變了自己的命運。 他是個(gè)干大事的人,把企業(yè)做成中國同行業(yè)最大,同樣他也是個(gè)做小事的人, 中華勵志網(wǎng) 當年到處在外面貼招生廣告,他身價(jià)達10億,他領(lǐng)導的新東方已成為中國最大的私立教育服務(wù)機構,在全國開(kāi)設36所學(xué)校,6000多名教職員工,分布在36個(gè)城市。
但是有誰(shuí)能想到,當年他高考時(shí)英語(yǔ)才拿了33分。 傳奇的人生經(jīng)歷,出眾的口才,敏捷的思維,敢想敢做的沖勁,讓他成為中國無(wú)數大學(xué)生的偶像,把自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗傳授給中國的年輕人,他的創(chuàng )業(yè)精神值得中國每個(gè)人去學(xué)習。
所以在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中遇到的好的機遇一定要把握住,選擇創(chuàng )業(yè)這條路,自然而然你會(huì )憧憬成功的景象,而不會(huì )想到萬(wàn)一失敗的問(wèn)題。因為一開(kāi)始就想到失敗,未免太消極也太不吉利了。
所以堅持下去,就一定成功。
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