有計劃-沒(méi)行動(dòng)=零,有機會(huì )-沒(méi)抓住=零,有落實(shí)-沒(méi)完成=零, 有價(jià)值-沒(méi)體現=零,有進(jìn)步-沒(méi)耐心=零,有任務(wù)-沒(méi)溝通=零, 有能力-沒(méi)發(fā)揮=零,有創(chuàng )造-沒(méi)推銷(xiāo)=零,有知識-沒(méi)應用=零, 有目標-沒(méi)膽量=零,有付出-沒(méi)效益=零,有原則-沒(méi)堅持=零, 有意志-沒(méi)持久=零,有熱情-沒(méi)定力=零,有毅力-沒(méi)恒心=零, 有意識-沒(méi)態(tài)度=零,有胸懷-沒(méi)謙虛=零,有指令-沒(méi)執行=零, 有方法-沒(méi)行動(dòng)=零,有行動(dòng)-沒(méi)效率=零,有平臺-沒(méi)創(chuàng )新=零, 有工作-沒(méi)定量=零,有標準-沒(méi)考核=零,有成績(jì)-沒(méi)激勵=零, 有制度-沒(méi)實(shí)施=零,有布置-沒(méi)檢查=零,有舞臺-沒(méi)出色=零, 有團隊-沒(méi)合作=零,有眼光-沒(méi)發(fā)現=零,有問(wèn)題-沒(méi)解決=零。有能力者,周薪封頂2W元人民幣 請問(wèn)您是否愿意錯過(guò)創(chuàng )業(yè)的機遇呢??? 如果你想創(chuàng )業(yè)那么 聯(lián)系我
扣扣名
其實(shí),就是簡(jiǎn)單的先進(jìn)材料,根據崗位和個(gè)人情況進(jìn)行簡(jiǎn)要描述的。
xxx,女,19xx年12 月生,1994年7月參加工作。大學(xué)本科畢業(yè),現為公司高級工程師,主要從事工程造價(jià)咨詢(xún)工作。
xxx同志在xxx主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價(jià)咨詢(xún)工作。她自1997年入院以來(lái),始終嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位、刻苦鉆研技術(shù)、勇挑工作重擔、貼心服務(wù)業(yè)主,腳踏實(shí)地做好每一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。日常工作中,她時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,敢于追根究底、敢于創(chuàng )新方法,她工作認真負責,不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價(jià)確定,都能按照國家的現行法規,又能考慮目前的市場(chǎng)現狀,還能按照國際慣例來(lái)確定工程造價(jià),積極與建設單位溝通,了解施工單位的施工技術(shù)、工藝流程,使投資估算、概算費用能更正確更切合實(shí)際。她常常幫助青年同志在思想理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面加強學(xué)習,給青年同志答疑解惑,是青年同志的“好大姐”。
方太集團董事長(cháng),茅理翔先生高級經(jīng)濟師,第九屆、十屆浙江省黨代表,十屆浙江省人大代表,全國優(yōu)秀鄉鎮企業(yè)家,浙江鄉鎮企業(yè)協(xié)會(huì )理事,北師大、浙大等兼職教授。
著(zhù)有《飛翔歲月》、《飛翔的管理》、《飛翔的軌跡》、《管理千千結》等多部論著(zhù),創(chuàng )辦“家業(yè)常青學(xué)院”為中國的民營(yíng)企業(yè)培養接班人做出重要貢獻。其經(jīng)營(yíng)戰略思想被國際杰出人士授予“世界杰出人士”稱(chēng)號,并被收錄到《創(chuàng )造世界的人》。
方太集團總裁,茅忠群先生1991年畢業(yè)于上海交通大學(xué),獲電力系統自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、無(wú)線(xiàn)電技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)士學(xué)位;1994年獲電子電力技術(shù)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位2002年畢業(yè)于中歐國際工商管理學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位;1996年1月創(chuàng )建寧波方太廚具有限公司,任總裁至今。
還記得大學(xué)剛剛畢業(yè),很多身邊的人都向創(chuàng )業(yè)進(jìn)發(fā),但自己大學(xué)四年并沒(méi)有為創(chuàng )業(yè)做任何準備,所以和多數畢業(yè)生一樣,選擇了就業(yè),一開(kāi)始找的是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,大學(xué)出來(lái)什么都不懂,只能通過(guò)工作不斷學(xué)習,這一點(diǎn)自己非常慶幸,如果一早就投身到創(chuàng )業(yè)中可能失敗的概率會(huì )高很多。
從一個(gè)普通的編輯崗位做起,一年之后成為項目主管,二年之后成為主管項目的經(jīng)理,這么短的時(shí)間能有這樣的成就自己都不敢相信,但自己所付出的努力是別人的十倍,因此也 受到公司管理者的認可。在此對那些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生一個(gè)建議:剛剛畢業(yè)不要對物質(zhì)要求過(guò)高,從大學(xué)出來(lái),我們就是一張白紙,做人處事以及工作技能上非常的缺乏,找工作,只要能滿(mǎn)足基本的需求,能學(xué)到自己想學(xué)的東西就行。
在公司工作了三年后,遇到了我現在的先生,并在戀愛(ài)半年之后結婚,很多朋友都認為自己對婚姻過(guò)于草率,但是自己在看人方面還是非常準的,不管是在工作上還是在婚姻上,永遠把品性放在第一位,能力排在第二位。在結婚兩個(gè)月之后,自己懷孕,在家人的勸說(shuō)下,自己從工作近四年的公司辭職,雖然之前對這樣的現實(shí)非常感到不滿(mǎn),但是后來(lái)意識到想要獲得其他東西,就必須放下一些東西。
在家中備孕時(shí)間感到非常的無(wú)聊,每天不是在菜市場(chǎng)瞎逛就是和朋友逛街,這個(gè)時(shí)期的自己非常迷茫。后來(lái)和眾多媽媽在聊天的時(shí)候發(fā)現照顧孩子非常不容易,不僅還要買(mǎi)各種嬰幼兒用品,這費用也要花不少,尤其現在國產(chǎn)奶粉讓中國的家長(cháng)非常不放心,眾多家長(cháng)選擇“洋奶粉”,費用要高國產(chǎn)奶粉一倍,很多媽媽直呼自己承受不了,自己也開(kāi)始為這個(gè)事情而苦惱。(更多精彩內容可以關(guān)注微信女人致富密碼,nvrenZFMM)
青年企業(yè)家張發(fā)源和他的“源牌集團”就是當地出了名的私營(yíng)創(chuàng )業(yè)大戶(hù)和企業(yè)集團,他是霍山民營(yíng)企業(yè)的一顆明珠。
張發(fā)源,男,1961 年出生于霍山縣城關(guān)鎮,因家境貧寒不得不中途綴學(xué),后獨自闖蕩社會(huì ),做過(guò)木工、泥瓦工,修過(guò)公路,辦過(guò)養殖場(chǎng)、飼料場(chǎng)。于1992 年創(chuàng )建霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責任公司,2001 年組建安徽源牌集團公司,任公司總裁兼總經(jīng)理。
曾先后當選縣人大代表,縣、市政協(xié)常委和私營(yíng)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),市首屆工商聯(lián)副會(huì )長(cháng),并 被 授 予 “ 省 勞 動(dòng) 模 范 ”、“省民營(yíng)企業(yè)家”、“省優(yōu)秀青年”等榮譽(yù)稱(chēng)號。一位學(xué)歷不高,起初對絲綢一竅不通的人,是如何完成從木工到養鴨專(zhuān)業(yè)戶(hù),到飼料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng),再到紡織絲綢集團總裁的人生轉變的?張發(fā)源總裁的話(huà)給了我們很好的答案:“我一步步走過(guò)來(lái),做出今天的成績(jì),得益于改革開(kāi)放年代提供的良好機遇和自己不安于現狀,總是尋求突破的性格特點(diǎn)。”
1984年,隨著(zhù)國家改革開(kāi)放政策執行力度的加大,各種市場(chǎng)信息資源的增多,“不安分”的張發(fā)源開(kāi)始躍躍欲試,在周?chē)苌儆腥讼氲阶赞k企業(yè)的情況下,他較早地自籌資金創(chuàng )辦了自己的企業(yè)——肉鴨養殖場(chǎng)(盡管企業(yè)規模不大,但無(wú)論對于個(gè)人,還是對當地政府來(lái)講,都是件了不起的事)。當時(shí),養殖廠(chǎng)養殖的是最好的肉鴨品種——櫻桃谷。
由于貨色對路,產(chǎn)品質(zhì)量好,短短時(shí)間,養殖場(chǎng)取得了不小的收獲。正當事業(yè)準備進(jìn)一步做大時(shí),張發(fā)源遇到了難題,養鴨的飼料中所必需的一種動(dòng)物蛋白魚(yú)粉要從智利、秘魯等外國進(jìn)口,不但成本高,而且常面臨缺貨的窘境。
怎么辦?張發(fā)源在一次偶然的機會(huì )發(fā)現,蠶蛹也有類(lèi)似魚(yú)粉的功效,而且性?xún)r(jià)比更高。而當時(shí),縣城的幾家制絲廠(chǎng)蠶蛹多得不知如何處理。
張發(fā)源意識到這是一次節約成本且能解除后顧之憂(yōu)的好途徑,他當下就與安徽農學(xué)院合作進(jìn)行了蠶蛹配合飼料的研制生產(chǎn)。效果當然是出奇的好,配合飼料的研制成功,不僅為養鴨場(chǎng)提供了價(jià)廉物美的好飼料,而且還為張發(fā)源完成從養殖業(yè)到飼料業(yè)的轉產(chǎn)奠定了基礎。
也是從這時(shí)起,張發(fā)源與蠶繭絲綢有了第一次親密接觸。1989年,國家糧食實(shí)行雙軌制,飼料廠(chǎng)所用主要原料玉米每斤單價(jià)由原來(lái)的2毛5分漲到4毛2分,生產(chǎn)成本成倍增加。
為了不影響發(fā)展大局,張發(fā)源又將眼光盯向了當時(shí)效益頗為紅火的繅絲業(yè)。經(jīng)過(guò)認真鉆研與分析,不甘平庸的個(gè)性和敢想敢干的企業(yè)家精神使張發(fā)源做出了一個(gè)大膽的決定:“轉產(chǎn)繅絲”。
但當經(jīng)過(guò)兩三年的準備,1992年新繅絲廠(chǎng)開(kāi)辦時(shí),市場(chǎng)出現了行業(yè)內的大波動(dòng),各地蠶繭大戰此起彼伏,繅絲行情不容樂(lè )觀(guān)。怎么辦?是停是辦?張發(fā)源經(jīng)過(guò)對比分析現狀,果斷決定“繼續辦!”。
后來(lái)霍山乃至全國絲綢行業(yè)一年不如一年,大大小小的企業(yè)關(guān)停并轉,而張發(fā)源的繅絲廠(chǎng)卻奇跡般的生存下來(lái)并日益做大做強的事實(shí),讓很多人都納悶:行情明擺著(zhù)不好,連國營(yíng)的許多大廠(chǎng)都倒掉了,為何張發(fā)源的廠(chǎng)卻一枝獨秀呢?后來(lái),張發(fā)源的一句回答讓人們茅塞頓開(kāi):“因為我們的機制比國營(yíng)的更靈活”。是啊,市場(chǎng)經(jīng)濟比計劃經(jīng)濟更活,更能適應時(shí)代的要求,因而更有生命力。
善于觀(guān)察世界,敢于抓住機遇的人,才能奏出時(shí)代的最強音。張發(fā)源,正是一位敢立潮頭,勇于創(chuàng )新的時(shí)代先鋒。
也正是因為張發(fā)源的創(chuàng )新精神,才為源牌的發(fā)展注入了新的生命活力。2000年,霍山縣源牌實(shí)業(yè)有限責任公司被列入省政府“550 工程”,組建成企業(yè)集團(簡(jiǎn)稱(chēng)“源牌”集團),經(jīng)營(yíng)范圍為蠶絲及制品、賓館旅游等。
集團總部位于霍山縣城,下設源牌制絲公司、源牌大酒店(合肥)、源牌建筑裝潢有限公司、源江綠色蔬菜有限公司等四個(gè)經(jīng)濟實(shí)體,并租賃經(jīng)營(yíng)了霍山縣政府南岳山莊和合肥芙蓉賓館兩家國有企業(yè) 。截止 2002 年底,集團已擁有資產(chǎn)5049萬(wàn)元。
年銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元,年利稅600萬(wàn)元。現有員工500余人。
1998 — 2002 年 5 年來(lái)共向國家納稅873萬(wàn)元。作為一家省級龍頭企業(yè),源牌集團近十年來(lái)在對蠶農開(kāi)展技術(shù)培訓、推廣良種良法、組建蠶業(yè)協(xié)會(huì )、實(shí)行反哺政策等方面做了大量工作,有力地推動(dòng)了該縣蠶桑事業(yè)的發(fā)展。
2003年,集團在縣工業(yè)園區購置土地16.7hm2(250 畝),計劃三年內投資1個(gè)億建設源牌紡織工業(yè)城。目前,無(wú)紡真絲和羽絨制品項目正在建設中。
良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益使集團多次受到國家及省、市、縣的表彰,榮獲“全國‘青年文明號’”、“省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“省百強民營(yíng)企業(yè)”、“省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱(chēng)號。“源”牌白廠(chǎng)絲榮獲“中國質(zhì)量放心品牌”、“安徽省名牌農產(chǎn)品”稱(chēng)號。
也許有人會(huì )問(wèn),張發(fā)源絲繅得好好的,為何又將觸角伸向了餐飲業(yè)?這一點(diǎn),想想張總的發(fā)家史及“事業(yè)=敬業(yè)+合作+創(chuàng )新”的事業(yè)觀(guān)就不難明白其舉動(dòng)。有了實(shí)干加苦干,還要有超前的眼光才可以讓事業(yè)得到更持久的發(fā)展。
張總雖才涉及餐飲業(yè),但他務(wù)實(shí)求精的工作作風(fēng)已讓原來(lái)一直虧損的兩家賓館扭虧為盈。去年,南岳山莊還成功接待了來(lái)霍山縣慰問(wèn)演出的中央電視臺心連心藝術(shù)團,幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了客人的一致好評。
回想著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)征途中的艱苦歷程,看著(zhù)源牌集團一天天的茁壯成長(cháng),張發(fā)源總裁總結。
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