街道經(jīng)濟創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作
1.街道社區怎樣創(chuàng )新工作亮點(diǎn)和創(chuàng )收經(jīng)濟
維護社區里的居民利益，凡是社區做的好的社區里的居民利益維權做的都很到位，只要做到位自然有創(chuàng )新，小區里的居民也會(huì )自發(fā)的來(lái)參與！至于創(chuàng )收經(jīng)濟，多鼓勵社區居民走出去看看別處好的地方，補自己的短處這樣才有機會(huì )找到商機！例如：醫院里的住院通道常被人占用晾曬衣服，醫生多次勸說(shuō)病人家屬無(wú)果，非常難管理公用設施也多次遭破壞，如果值班醫生能帶頭嚴格管理通道抓病人私自晾曬衣服，一次5元二次10元3次20元并和這位醫師的績(jì)效工資掛鉤，而且4 6 分成拿出抓到的罰款4成來(lái)支持公用設施的維護，并在病人住院前頒發(fā)宣傳自覺(jué)維護住院通道衛生，以及公用設施安全，抓一罰十的舉措，并且還在宣傳冊上做些對某些常見(jiàn)病的日常護理知識和針對這些常見(jiàn)病療效非常好的廣告注明醫院推薦！我想這樣的醫院不僅能做到創(chuàng )收經(jīng)濟同時(shí)也培養了大家自覺(jué)維護公共利益的品德。
2.鄉鎮的街道旁創(chuàng )業(yè)一般主要缺什
鄉村街道創(chuàng )業(yè)的一般缺陷，一是消費人群小，市場(chǎng)容量不大。
鄉鎮街道，主要指的是小集鎮的街道。這樣的位置主要適合涉及人們生活的服務(wù)，也就是應該主要在人們生活領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。
但是，這些地方的流動(dòng)人口少，潛在的消費人群數量有限，本土市場(chǎng)不大。二是髙新產(chǎn)品接受較慢。
鄉鎮街道的人們，大多收人并不很高，他們十分在意手中的每一元錢(qián)，多以實(shí)用價(jià)值作為其購買(mǎi)的依據。對于那些比較花哨的商品，往往接受的時(shí)間較長(cháng)。
針對以上兩個(gè)限制條件，創(chuàng )業(yè)時(shí)可采用以下方法加以彌補。具體如下：（1） 開(kāi)闊市場(chǎng)市場(chǎng)決定出路。
在這樣的條件下創(chuàng )業(yè)，不能夠貪大求洋，要腳踏實(shí)地，從眼下做起，逐步積累，逐漸做大。 （2） 綜合服務(wù)由于地理位置所限，這樣的地點(diǎn)一般缺少信息、技術(shù)、資金，短期的市場(chǎng)拉動(dòng)力較小。
針對這樣的情況，應該走綜合服務(wù)的思路，主要針對當地主要消費人群做文章。這樣，從事的行業(yè)就主要涉及人們生活的一般服務(wù)內容，如飲食、理發(fā)、商業(yè)、生產(chǎn)資料、生活資料、車(chē)輛維修、土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及加工等。
（3） 充分利用現代信息網(wǎng)絡(luò )要盡量利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息，盡量把最新并適合當地消費人群的信息用到創(chuàng )業(yè)上。可以通過(guò)相關(guān)信息了解，將新潮的服裝、用品、副食等商品適當引進(jìn)，以適合當地青年消費人群追求“新”“奇”的消費需要。
需要說(shuō)明的是，“新”“奇”的商品消費量是有限的，創(chuàng )業(yè)者應該在潛在消費人群的數量上乘上一個(gè)系數（俗稱(chēng)“打折”）。 因為潛在的消費人群不可能都按照計算的值落實(shí)，需要留存一定的自由空間。
打折的具體值，要根據當地消費人群的特點(diǎn)定。如果該地對外交流較多，人們消費習慣比較新潮，則可以將系數定得高一些，否則就定得低一些。
這要因地制宜，不能一概而論。利用互聯(lián)網(wǎng)、電視等媒體信息將本地土特產(chǎn)推向外地受眾，是另一個(gè)十分有益的做法。
但是，這要建立在當地土特產(chǎn)具備競爭優(yōu)勢的前提上。也就是說(shuō)，只有當地土特產(chǎn)達到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，具備了相當的競爭優(yōu)勢，才會(huì )達到吸引外地消費者的效果。
因為好酒才不怕巷子深。（4） 開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新在技術(shù)上，主要是一些現代的新技術(shù)和工藝比較缺，傳統的工藝往往還具備某些優(yōu)勢。
這也需要針對主要消費人群的特點(diǎn)進(jìn)行取舍。如果主要消費人群對于新技術(shù)、新工藝的產(chǎn)品比較喜愛(ài)，生產(chǎn)者就應該注意引進(jìn)能夠生產(chǎn)市場(chǎng)對路產(chǎn)品的相應技術(shù)與工藝；如果主要消費人群鐘愛(ài)于傳統的商品，則生產(chǎn)者就應該在保留傳統工藝上下大功夫，以適于這部分消費人群需要。
現實(shí)生活中，像“老面饅頭”“北京布鞋”、小作坊生產(chǎn)的糧食酒、一些傳統工藝生產(chǎn)的醬菜，等等，主要采用的還是傳統工藝，生產(chǎn)的產(chǎn)品仍舊是傳統產(chǎn)品，其市場(chǎng)份額并不見(jiàn)減少，還有擴大趨勢。其重要原因，就是生產(chǎn)者不僅沒(méi)有拋棄傳統經(jīng)典技術(shù)與產(chǎn)品，還通過(guò)多年努力，把“傳統產(chǎn)品”做成了“傳統精品”，形成了更強的市場(chǎng)競爭力。
（5） 適度融資在資金上，有自籌資金、銀行貸款、合股、融資等方法。需要提醒的是，創(chuàng )業(yè)者要根據實(shí)際需要來(lái)確定是否需要增加資金的投入量。
“天下沒(méi)有白吃的午餐”，所有融資都有一定的風(fēng)險。在這點(diǎn)上，只要能夠正常生產(chǎn)，一般沒(méi)有必要融資借貸。
只有需要擴大生產(chǎn)規模且新增利潤能夠承擔融資成本時(shí)，才適合考慮融資途徑。 在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的情況下，創(chuàng )業(yè)農民多處于信息不對稱(chēng)的劣勢地位，他們大多拿到的是過(guò)時(shí)的信息。
所以，在借貸、融資問(wèn)題上，切忌草率，要慎重。
3.如何引領(lǐng)社區創(chuàng )新從黨建創(chuàng )新引領(lǐng)基層治理創(chuàng )新
要切實(shí)解決少數基層黨組織存在的就黨建抓黨建，黨員和群眾參與熱情不高、效果不理想等問(wèn)題，必須以黨內活動(dòng)引領(lǐng)社會(huì )活動(dòng)，不斷激發(fā)黨組織、社會(huì )組織和黨員群眾參與社會(huì )管理的熱情。
深化開(kāi)放式組織生活。在確立開(kāi)放式組織生活對象時(shí)，要充分吸納轄區居委會(huì )、群眾工作站、業(yè)委會(huì )、物業(yè)管理公司、社會(huì )組織、駐區單位的負責人和黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及居民骨干參與；在確立開(kāi)放式組織生活主題上，將涉及社會(huì )管理的重大事項、關(guān)系民生的重大問(wèn)題，作為黨組織生活的重要內容，普遍推行重大決策先在黨內討論，上級黨組織作出重要決定前提交基層黨組織討論，基層黨組織工作的重大問(wèn)題組織黨員充分醞釀等制度，引導黨組織與黨員、群眾開(kāi)展多種形式的互動(dòng)交流。
深化黨員義工服務(wù)。以“網(wǎng)格”黨組織為依托，建立黨員義工隊伍，力爭一個(gè)社會(huì )管理“網(wǎng)格”有一個(gè)黨員義工隊（分隊），吸引廣大黨員和群眾注冊為義工；充分發(fā)揮黨員義工組織的示范帶動(dòng)作用，圍繞慈善救助、法律維權、糾紛調解、守樓護院等社會(huì )管理事務(wù)，組織和策劃形式多樣的黨員義工活動(dòng)，為黨員和群眾直接參與社會(huì )管理活動(dòng)搭建平臺。
深化“項目工作法”。大力推行人民團體黨組織、“樞紐型”社會(huì )組織重大社會(huì )服務(wù)活動(dòng)“項目招投標”，對活動(dòng)策劃有創(chuàng )意、社會(huì )組織和黨員群眾參與面廣、活動(dòng)有成效的社會(huì )服務(wù)項目，給予專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費補助。
鼓勵農村和社區黨組織圍繞實(shí)施公益類(lèi)、慈善類(lèi)、服務(wù)類(lèi)民生服務(wù)項目，組織策劃活動(dòng)，實(shí)現群眾的事情群眾定。 鼓勵社會(huì )組織黨組織引導黨員和社會(huì )組織直接參與到更多的社會(huì )管理活動(dòng)中來(lái)，探索政府轉變職能，以購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)項目的方式支持社會(huì )組織發(fā)展的新途徑、新方法。
4.有為社區創(chuàng )新的點(diǎn)子嗎
制度創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展更重要（正方）： 一、制度創(chuàng )新具有根本性、普遍性。
制度是一種規則，規則改變了，意識和行為也必須跟著(zhù)改變，企業(yè)則有可能發(fā)生翻天覆地的變化。因此，制度創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的突破口或切入點(diǎn)，起到了“以一統眾”的作用。
比如，游戲規則變了，游戲的情境則會(huì )別開(kāi)洞天。 二、制度創(chuàng )新具有客觀(guān)性。
1、看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，制度面前人人平等，杜絕了個(gè)人的隨意性。2、自由裁量的空間有限，既便于操作，又止于出軌，為一般員工所能容忍。
3、防止了阻礙經(jīng)營(yíng)管理的裙帶關(guān)系。 4、制度創(chuàng )新意味著(zhù)程序的變更，抑制了朝秦暮楚的傾向。
制度創(chuàng )新包含著(zhù)思路、視野、途徑、方法、措施的創(chuàng )新，是一項“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的系統工程”，考慮細致、全面，具有標桿性作用。 三、制度創(chuàng )新提高效率。
制度創(chuàng )新將自然規律和人類(lèi)的需求結合起來(lái)，解決了人、機、環(huán)境之間錯綜復雜的關(guān)系，有效率地組織了新的勞動(dòng)形式（例如，以人為本的自主管理制度，人性化管理制度和溫情脈脈的文化管理制度等），配置以新的激勵和約束機制，大大提高了員工的工作積極性。 換句話(huà)說(shuō)，極大地釋放出工作潛能或促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展 四、與其他創(chuàng )新的比較。
1、技術(shù)創(chuàng )新僅僅解決機器的效率問(wèn)題，解決不了人的問(wèn)題。而人不高興，機器也歡騰不起來(lái)。
2、一切零星分散的創(chuàng )新，只解決個(gè)別問(wèn)題，影響范圍小，深度淺，難以改變工作環(huán)境和人際關(guān)系。 往往不一致的創(chuàng )新（缺乏有機性、普遍性和系統性），會(huì )引起管理和技術(shù)的沖突，甚至于只具備理論價(jià)值而不具備實(shí)用價(jià)值，只好束之高閣罷了。
簡(jiǎn)而答之，僅供參考。
5.創(chuàng )建創(chuàng )業(yè)型社區工作總結 一篇文章
創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市工作總結匯報 ，區委、區政府圍繞創(chuàng )建國家級創(chuàng )業(yè)型城市總體目標，以建立健全“五大體系”為重點(diǎn)，全面推動(dòng)國家級創(chuàng )業(yè)型城市創(chuàng )建步伐。
截止年底，該區城鎮新增就業(yè)人員23490人，新增私營(yíng)企業(yè)288家，新注冊個(gè)體工商戶(hù)3506人，全區11個(gè)辦事處、80個(gè)社區全部建成勞動(dòng)保障工作平臺，一個(gè)群眾共同參與、服務(wù)平 臺完善、工作載體新穎、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的工作新格局正在形成。 一、搭建服務(wù)平臺，夯實(shí)創(chuàng )建基礎 （一）加強創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺建設。
該區在11個(gè)辦事處和80個(gè)社區建成勞動(dòng)保障平臺的基礎上，又投入資金50萬(wàn)元，對民營(yíng)科技園區創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心和推進(jìn)區人力資源市場(chǎng)進(jìn)行升級改造，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺，該區組織開(kāi)展了“三包”（包項目、包服務(wù)、包監管）、“五幫”（幫項目申報、幫資金籌集、幫證件辦理、幫解決經(jīng)營(yíng)困難、幫規劃發(fā)展）服務(wù)和“雙聯(lián)雙創(chuàng )”活動(dòng)（部門(mén)聯(lián)系社區、機關(guān)干部聯(lián)系創(chuàng )業(yè)戶(hù)、創(chuàng )充分就業(yè)社區、創(chuàng )信用社區），為有創(chuàng )業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng )業(yè)服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)全民創(chuàng )業(yè)。
（二）加強創(chuàng )業(yè)示范平臺建設。該區加大對民營(yíng)科技園區創(chuàng )業(yè)示范園（孵化園）的基礎設施投資力度，充分落實(shí)各項優(yōu)惠政策和跟蹤服務(wù)制度，切實(shí)提高示范園內的創(chuàng )業(yè)項目承載能力，逐步將創(chuàng )業(yè)示范園建成全區高新技術(shù)成果轉化與輻射帶動(dòng)基地、產(chǎn)學(xué)研結合示范基地、勞動(dòng)密集型企業(yè)和返鄉創(chuàng )業(yè)基地。
同時(shí)，該區又在完善文峰建材市場(chǎng)、奎樓商業(yè)步行街、思故臺市場(chǎng)等三個(gè)創(chuàng )業(yè)示范基地的基礎上，新建了西北大操場(chǎng)特色素質(zhì)教育、七里店花卉市場(chǎng)、恒達利市場(chǎng)等創(chuàng )業(yè)示范基地，成立了專(zhuān)門(mén)的管理服務(wù)機構，切實(shí)做到跟蹤服務(wù)制度化、稅費優(yōu)惠應免盡免。 （三）加強創(chuàng )業(yè)培訓平臺建設。
該區一方面依托各類(lèi)定點(diǎn)培訓機構和職業(yè)培訓學(xué)校，為創(chuàng )業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓、創(chuàng )業(yè)培訓等各類(lèi)政策性補貼培訓，提高創(chuàng )業(yè)就業(yè)人員的創(chuàng )業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉換能力。另一方面依托區創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心，成立了由工商、稅務(wù)、科技、司法、財政等部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)家及syb教師組成的12人創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家指導團，對有創(chuàng )業(yè)愿望的人員開(kāi)展項目開(kāi)發(fā)、方案設計、風(fēng)險評估、開(kāi)業(yè)指導、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)，并加強創(chuàng )業(yè)項目指導與地方產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)展規劃的銜接，增強創(chuàng )業(yè)指導的科學(xué)性和前瞻性。
今年，該區已組織不同范圍、不同形式的大學(xué)生和黨員創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策咨 本文來(lái)自文秘114 ，轉載請保留此標記。 詢(xún)和崗位推介活動(dòng)五次，組織創(chuàng )業(yè)培訓536人次，職業(yè)技能培訓10182人。
（四）加強融資貸款平臺建設。該區在全社會(huì )大力開(kāi)展招商引資的同時(shí)，進(jìn)一步通過(guò)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng)激活民間資金。
截止12月底，該區共發(fā)放小額擔保貸款3200萬(wàn)元，民間資本進(jìn)入創(chuàng )業(yè)281736萬(wàn)元。 二、搞活工作載體，凸顯創(chuàng )建特色 （一）實(shí)施“社區創(chuàng )業(yè)星火計劃”。
該區邀請許昌學(xué)院的教授和多年從事創(chuàng )業(yè)培訓、勞動(dòng)用工方面的專(zhuān)家，舉辦了區社區創(chuàng )業(yè)“星火計劃”培訓班，對全區11個(gè)街道辦事處和80個(gè)社區負責人進(jìn)行專(zhuān)題培訓。各社區采取社區獨辦、個(gè)人與社區聯(lián)辦等多種形式創(chuàng )辦實(shí)體，在家政服務(wù)、月嫂服務(wù)、中介服務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域充分優(yōu)勢，服務(wù)群眾，壯大社區經(jīng)濟。
該區共發(fā)展社區服務(wù)項目101個(gè)，總投資330余萬(wàn)元，安置低保人員、困難群體和下崗失業(yè)人員4700人。 （二）開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)在，成功創(chuàng )業(yè)千人行”活動(dòng)。
在該區組織工作人員深入社區調查摸底，掌握各街道辦事處轄區內私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的底數，及時(shí)對自主創(chuàng )業(yè)人上門(mén)跟蹤服務(wù)，幫助協(xié)調解決其創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，提高創(chuàng )業(yè)成功率。今年來(lái)，該區已扶持成功創(chuàng )業(yè)3506人。
（三）開(kāi)展“文化科技創(chuàng )業(yè)”活動(dòng)。該區充分發(fā)揮“三國文化之鄉”的優(yōu)勢，依托曹丞相府、魏武帝廣場(chǎng)，開(kāi)發(fā)文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區，目前，集古玩字畫(huà)文化、鈞瓷文化、地方特色飲食文化為一體的開(kāi)發(fā)思路已基本形成，實(shí)施后將成為該區文化創(chuàng )業(yè)的一大特色。
同時(shí)，組織發(fā)揮科研人才優(yōu)勢，成立區科技人才協(xié)會(huì )，定期舉辦科技論壇或學(xué)術(shù)交流會(huì )，為科技人員提供信息交流平臺和創(chuàng )業(yè)平臺，提升科技創(chuàng )業(yè)水平，促進(jìn)全區工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。 （四）在黨員中開(kāi)展“千百萬(wàn)”創(chuàng )業(yè)示范工程。
該區制定出臺了《關(guān)于積極幫助和扶持黨員創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作的意見(jiàn)》，對全區（包括52家改制企業(yè)）黨員中有創(chuàng )業(yè)就業(yè)愿望的人員進(jìn)行摸底調查，每月為每個(gè)基層黨組織和黨員發(fā)放一份《創(chuàng )業(yè)就業(yè)信息指南》，為每個(gè)有創(chuàng )業(yè)愿望和就業(yè)愿望的黨員提供一次免費創(chuàng )業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓。并建立區黨員創(chuàng )業(yè)基本情況統計臺賬和區黨員就業(yè)再就業(yè)基本情況統計臺賬，對每個(gè)黨員創(chuàng )業(yè)就業(yè)情況的變化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握黨員創(chuàng )業(yè)就業(yè)現狀、督促幫扶措施落實(shí)。
今年來(lái)，該區各級黨組織共為黨員提供創(chuàng )業(yè)就業(yè)信息2800多條，組織創(chuàng )業(yè)指導和職業(yè)技能培訓1900多 人次，辦理小額擔保貸款87人，70名黨員被評為市級創(chuàng )業(yè)示范商戶(hù)，新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)680個(gè)，帶動(dòng)黨員和群眾6500余人實(shí)現就業(yè)再就業(yè)。 （五）實(shí)施“全民創(chuàng )業(yè)信息直。
6.做什么工作既不犯法又可以賺錢(qián)
怎樣去創(chuàng )業(yè) 技巧一：因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪，應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找“出路”。
技巧二：堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。 技巧三：巧用“物以類(lèi)聚” 管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定，但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中，某條街道或某一個(gè)區域，很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四：獨立門(mén)面不可少 有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面，自然就會(huì )失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間，這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。 技巧五：周邊民眾購買(mǎi)力需知曉 商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量，決定了商鋪的基本價(jià)值。
當然，在那些購買(mǎi)力較強的區域，商鋪的價(jià)值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六：人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運流（公交、地鐵的客流）。 技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側，就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流，這種臨街的商鋪，價(jià)值不低。
技巧八：建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值，這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣，理想的商業(yè)建筑結構為框架結構，或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構（如體育場(chǎng)館），這些結構的優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好，便于分隔、組合，利于布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開(kāi)發(fā)商 選擇品牌開(kāi)發(fā)商，確保資金安全，是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程，以及眾多的合作伙伴，這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市，應具備接納八方來(lái)客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn)，當然，停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。 技巧十一：不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶(hù)難尋，似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途，不過(guò)你可別忘了，任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二：把握投資時(shí)機有訣竅 從總體上說(shuō)，經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期，未必是投資商鋪的最佳時(shí)機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之，在有發(fā)展潛力的區域，商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
7.如何當好基層干部
“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，基層工作特別是街道工作，可以說(shuō)是事無(wú)巨細，千頭萬(wàn)緒。
既要直接面對居民群眾，服務(wù)群眾，做好民生工作，也要忙于上級政府和職能部門(mén)的各類(lèi)行政性事務(wù)工作，難免造成部分基層干部工作疲沓，應付差事，怎樣調動(dòng)基層干部工作積極性？我認為基層干部必須要牢固樹(shù)立責任意識、服務(wù)意識、奉獻意識。 樹(shù)立責任意識，就要“干一行，愛(ài)一行”，要有愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
把街道的事情當做自己的事情，把老百姓的事情當做自己的事情，以主人翁的心態(tài)面對工作。要正確面對困難與矛盾，要敢于面對矛盾，敢于挑戰困難，不能消極回避，畏難不前，那樣工作肯定是做不好的。
樹(shù)立服務(wù)意識，就要牢牢記住基層工作的中心就是服務(wù)群眾，不論在任何環(huán)境，任何情況下，我們都必須堅持黨的群眾路線(xiàn)，緊密聯(lián)系群眾。做到“大政于民”，不謀求小集團利益和私人利益，心中裝有百姓，才是一個(gè)合格的基層干部。
樹(shù)立奉獻意識。基層工作很辛苦，在基層工作本身就是奉獻，這就要求我們要有對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度和奉獻的精神。
你不奉獻，我不奉獻，民生事業(yè)就無(wú)法開(kāi)展，社會(huì )主義和諧社會(huì )就無(wú)法實(shí)現。只有牢固樹(shù)立奉獻意識，才能真心實(shí)意地把基層工作做好。
二、要有創(chuàng )新意識 創(chuàng )業(yè)精神是基礎，創(chuàng )新意識是關(guān)鍵。“工欲善其事，必先利其器”。
街道工作事務(wù)繁雜，這就要求基層干部要掌握科學(xué)的工作方法。 一是要善于抓重點(diǎn)，抓要害。
基層工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣，涉及事情千頭萬(wàn)緒，矛盾錯綜復雜，在這種情況下，如果不分主次，就有可能撿了芝麻，丟了西瓜。因此，學(xué)會(huì )“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，帶動(dòng)各項工作的開(kāi)展，對基層干部來(lái)說(shuō)非常重要。
要確定和抓住基層工作重點(diǎn)，就必須把握好街道工作的主線(xiàn)，不能脫離服務(wù)群眾，關(guān)注民生這一重點(diǎn)，不能脫離增強基層黨組織凝聚力、戰斗力這一根本。 二是既要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，不折不扣地把黨的各項方針政策和上級工作布署貫徹下去，又要勤于思考，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，不能一味的依靠經(jīng)驗，不求改變和突破。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是基層工作不斷進(jìn)步的不竭動(dòng)力，二者緊密結合才能把工作做好。 三、要有創(chuàng )優(yōu)意識 創(chuàng )優(yōu)是創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新的根本目的，更是二者的表現形式。
如果工作沒(méi)有干好，沒(méi)有爭先創(chuàng )優(yōu)，是落后，那么一切工作都是徒勞。在基層工作中，尤其是街道工作，只有把工作干好，爭先創(chuàng )優(yōu)，才能真正把民生政策落到實(shí)處，才能真正為民解憂(yōu)，為民解困，進(jìn)一步促進(jìn)一方地方經(jīng)濟和社會(huì )的全面進(jìn)步。
基層工作有時(shí)應付比較多，就這需要基層干部牢固樹(shù)立“創(chuàng )優(yōu)”意識，事事追求最佳，創(chuàng )造最優(yōu)異的成績(jì)，只有這樣，我們的工作才會(huì )有突破，真正實(shí)現創(chuàng )造性開(kāi)展工作。 四、有穩定意識 發(fā)展是第一要務(wù)，穩定是第一責任，穩定是發(fā)展的保障，發(fā)展是穩定的目的。
我們創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)而又能保持穩定，才是真會(huì )做事。如果不牢牢把握穩定這個(gè)原則，我們在工作中創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)就有可能出問(wèn)題，出亂子，就有可能偏離我們工作的軌道。
所以發(fā)展和穩定，兩手都要抓，兩手都要硬，這一點(diǎn)在基層工作中，尤為重要。 綜上所述，有創(chuàng )業(yè)精神就是要肯干事，是工作的基礎；有創(chuàng )新意識就是要會(huì )干事，是工作的靈魂；有創(chuàng )優(yōu)意識就是要干成事，是工作的目標；有穩定意識就是要不出事，是一切工作的保障。
創(chuàng )業(yè)精神、創(chuàng )新意識、創(chuàng )優(yōu)意識和穩定意識體現了一名基層干部的綜合素質(zhì)，也是當好一名基層干部的基本要求。做好基層工作，這四者缺一不可。
（作者系白銀路街道黨工委書(shū)記）。
