我們都知道有個可怕的詞匯叫“中國制造”,有多可怕呢?全球每5支筆中就有4支是中國制造法國市場上每2件內(nèi)衣就有1件是中國制造2020年全球每5輛車中就有1輛是中國制造全球每3件出口服裝中就有一件是中國制造這意味什么呢,我們是世界生產(chǎn)制造大國有著大量的勞動力,相對的我們的科技創(chuàng)新實力也是相當(dāng)薄弱的,而科技類的創(chuàng)業(yè)之路需要的就是創(chuàng)新的實力。
還有個詞叫“山寨機”,我們作為制造大國創(chuàng)新實力不行復(fù)制能力確是一流,到什么程度呢?蘋果只要發(fā)出了概念篇用不了幾天就會出現(xiàn)大量的山寨版蘋果,而且還雙卡雙待,很是厲害。這就是中國科技類創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,科技實力不強創(chuàng)新能力不足,光想著怎么去復(fù)制別人的東西。
科技強國路漫漫其修遠(yuǎn)兮,找對趨勢、抱團(tuán)取暖才是硬道理。縱觀三次工業(yè)革命,可以自信的說,第四次工業(yè)革命即智能穿戴、人工智能、大數(shù)據(jù)的風(fēng)口即將到來。
很多人會問,沒資金、沒平臺咋辦,或許創(chuàng)業(yè)孵化平臺可以是一種選擇。
現(xiàn)在的人90%都喜歡新穎時尚的東西,當(dāng)今社會做生意,選擇這樣的項目相對好做些,投資較小、風(fēng)險較低、利潤較高、容易打入市場。
DIY植物寵物店——動物不再是寵物的代名詞,新穎獨特的植物寵物正引導(dǎo)時尚潮流。植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓,英國,香港。小巧透明別致的玻璃容器,色彩剔透的營養(yǎng)液,生機勃勃的綠色植物,曾被譽為“天使花房”,在漢城賣到單價10美元,在香港賣到128港元,在東京賣到1200日元,而在我們國家,也一直維持在10元以上,長期以來一直受到眾多植物愛好者的追捧。(投資1到3萬,年回報4萬元左右)
輕松賺錢,球迷精品店(人群:球迷,學(xué)生,年輕人,個性,時尚愛好者) 看準(zhǔn)投資的項目,才會賺到更多的錢,全國內(nèi),各項賽事的球迷日益增長,球迷用品市場,現(xiàn)在呈現(xiàn)市場空白的情況,投資開一家球迷用品店(只要3到5萬)(年收入5萬以上),針對了無數(shù)的體育迷,發(fā)燒友,球迷愛好者的突現(xiàn),大大提高了球迷用品,紀(jì)念品的需求量,大家可以開一家投資少,風(fēng)險小的球迷用品店,和愛好一起創(chuàng)業(yè).一起賺錢.
了解顧客的需求才是開店的關(guān)鍵,,你的目的就是賺錢
合法軍品店——現(xiàn)在在市面上的合法軍品交易逐漸火爆,無論是收藏品還是仿品,模型等等,成交金額一般都是幾百幾千,甚至更高;而與戶外用品銷售結(jié)合到一起的各類商用軍品,更是深受大量戶外活動者的追捧。當(dāng)前,合法軍品流通與交易已經(jīng)在世界上形成非常龐大的市場與利潤鏈條。隨著《士兵突擊》等軍事題材片的連續(xù)上影更是激漲起了空前的軍品熱,此時正是開店的絕佳機會。
投入根據(jù)經(jīng)營范圍:軍品休閑服飾店1到3萬,年收入5萬元;加入戰(zhàn)術(shù)生存裝備銷售投入就在3到5萬元,年收入5到8萬元;再加入搜藏品的銷售,投入在5到8萬元,年收入10萬元以上
DIY蠟燭香薰店——DIY蠟燭香薰具有手工蠟燭,工藝蠟燭、香薰蠟燭等幾乎所有蠟燭的特點,不僅能讓人們欣賞到美麗的燭光,讓人聞到宜人心脾的香味,而且讓人們充分發(fā)揮自己的想象力創(chuàng)造力。當(dāng)DIY在國外流行時很多年輕人為之癡迷。經(jīng)過陽光巴士智業(yè)機構(gòu)的專家長期的考察中得出,在當(dāng)今中國這個追求時尚追求個性的時代具有很強的市場競爭能力!!
企業(yè)要勇于創(chuàng)新。在瞬息萬變的現(xiàn)代社會中,企業(yè)創(chuàng)新不僅是“不進(jìn)則退”,而且是“慢進(jìn)也退”―――再大再強的企業(yè),如果不能跟上時代的潮流,最終會被市場無情地拋棄。在新常態(tài)下,面臨的環(huán)境會越來越復(fù)雜,遭遇的變化會越來越多,企業(yè)必須要讓變革成為企業(yè)的文化基因,在管理體制、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新,才能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢,從容應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),把握轉(zhuǎn)瞬即逝的新機遇,在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
政府要營造有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境。改革開放的實踐一再證明:經(jīng)濟(jì)的繁榮不是管出來的,而是放出來的。政府管理部門要勇于“自我革命”,進(jìn)一步簡政放權(quán),用政府權(quán)力的“減法”,換取市場活力的“乘法”,也就是要真正還權(quán)于市場,充分激活各類市場主體的活力。同時,要積極落實創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)惠政策,建立健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,為創(chuàng)業(yè)者提供盡可能多的資金、政策支持和市場分析指導(dǎo),從而讓每個有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間,讓每一個創(chuàng)造的夢想成為現(xiàn)實,讓每個人都享有人生出彩的機會。
一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激情燃燒的社會,才是一個生機無限、充滿希望的社會。我們要真誠地尊重每一份奮斗的價值,努力讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動,讓自主發(fā)展的精神在全體人民中蔚然成風(fēng)。
萬事開頭難。經(jīng)營成本和融資難題是眾多返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的難承之
重和心理訴求,國務(wù)院推出“定向減稅”、“普遍性降費”和“貸款財政貼息”等措施,意在為創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的啟動與生存空間,更好發(fā)揮貸款扶持“四兩撥千斤”的倍增效應(yīng)和撬動創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)就業(yè)的“杠桿”功能;而在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)較為集中地區(qū)探索發(fā)行“中小微企業(yè)集合債券”的創(chuàng)新舉措,則不失為對破解“融資難”的有益嘗試。
同時國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》、為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在政策和資金上面廣開大門,比如將原來多部門審批的政策文件下放到一個部門,這樣大大節(jié)約創(chuàng)業(yè)的時間,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予貸款等,為大學(xué)生的融資困難解決雪中送炭,尤其是允許為盈利的高新技術(shù)企業(yè)上市,為大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)前景換上了光明的顏色。
但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不可能一帆風(fēng)順,因為有著社會這道坎在前方,挑戰(zhàn)非常多。馬云說過:“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是九死一生,要善于把握機遇,創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。”足見形勢之緊張。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是個老生常談的話題。據(jù)了解,自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占高校畢業(yè)生的2%左右,且首次創(chuàng)業(yè)成功率不到10%,這一數(shù)據(jù)說明我國大眾創(chuàng)業(yè)的格局尚未形成,創(chuàng)業(yè)成功者鳳毛麟角。由于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的激烈競爭,而且創(chuàng)業(yè)自身所具有的風(fēng)險和不確定因素也非常多,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的比如經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善。大學(xué)生社會經(jīng)驗不足,常常盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗,許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦和茫然,有的甚至就此放棄。
我想自己算不上成功,現(xiàn)在所擁有的,在很多大咖的眼中根本算不上什么。
今天我只想分享一些自己在大學(xué)創(chuàng)業(yè)走過的路。讓那些和我一樣有夢想的大學(xué)生不要因為眼前的失敗就選擇放棄。
堅持不下去的時候,可能正是到了關(guān)鍵的時候,也許再堅持一下你就會看到意想不到的風(fēng)景!??01.迄今為止,這是我在大學(xué)的第三次創(chuàng)業(yè)。只有這一次算是有一點盈利。
我利用寒假的這一個月賺了大約五千塊錢。我想這是上帝看我的執(zhí)意而給我的機會。
上學(xué)期的我用了一個多月的時間去考證,每天神出鬼沒,身邊的人都知道我在備考會計上崗證,他們都覺我不可能考過,因為本學(xué)校很多會計專業(yè)的同學(xué)都考了很多次還有很多沒考下來。其實我自己也覺得一次考下來有點難度,已經(jīng)做好了多考幾次的準(zhǔn)備,但是結(jié)果出乎很多人包括我的意料。
一次就通過了。一方面有自己刻苦努力的原因,另一方面得力于我無意中買的一套題庫,起了很大的作用。
當(dāng)時有很多人來咨詢我應(yīng)該怎么學(xué),我會給他們推薦那個題庫。我用親身經(jīng)歷告訴他們,這套題庫真的很棒,所以他們很多人都愿意相信我。
后來想自己在學(xué)校也算交往很廣,干脆自己做這個題庫的學(xué)校代理吧。題庫的利潤很大,經(jīng)過我的宣傳,發(fā)動同學(xué)和一些本校朋友的宣傳,到現(xiàn)在我已經(jīng)賺了五千多塊錢。
并且現(xiàn)在每天還會有人來咨詢購買。我知道這五千多塊錢對于很多人說也許不算什么,可這確實可以成為我一學(xué)期的生活費。
02.這次創(chuàng)業(yè)之前我還經(jīng)歷過兩次失敗的創(chuàng)業(yè)。第一次是和室友幫本校同學(xué)代取快遞。
那是我二十多年來第一次嘗試著自己做點什么。一切都覺得手慌腳亂,不知道該做什么好怎樣維持下去!一開始我們挨個宿舍發(fā)傳單宣傳我們?nèi)】爝f的業(yè)務(wù),發(fā)完傳單就有很多人找我們,雖然當(dāng)時也很賺錢一周就可以掙三百多塊錢,但是最后因為時間因素就不做了。
現(xiàn)在可以總結(jié)一下失敗的原因就是太費時間,有時候我們還在上課電話就打進(jìn)來了,極大地影響了我們的正常生活。?第二次是和朋友利用周末的時間在附近商場門前擺小攤,當(dāng)時是在批發(fā)市場批發(fā)的手機的小零件,包括手機膜手機殼手機支架一系列。
這次創(chuàng)業(yè)雖然沒有賠錢也沒有賺錢,但是卻一直也沒有做起來。?這幾次的創(chuàng)業(yè)給我?guī)碜畲蟮慕?jīng)驗和教訓(xùn)就是,一定不要泯滅自己心中夢想的火焰,要相信自己更要學(xué)會堅持。
很多時候我們都是從艱難的環(huán)境中走出來以后的路就會順當(dāng)很多,但是如果你選擇放棄的話,下一次的起點就還會是泥濘的沼澤。?創(chuàng)業(yè)的路有千萬條,只要你敢走堅持做下去就一定會有回報。
03.大學(xué)的一個社團(tuán)朋友和室友在學(xué)校合伙開了一個線上水果店,只要你在公眾號里下單,他就會立刻送到你的宿舍門口,具體的情況我雖然不太了解,只知道第一年他們一分錢都沒掙到還賠了很多,有時候還會給僅有的幾位顧客免費送些水果。?但是從16年下半年開始,他們的水果店銷售額一個月就可以達(dá)到兩萬左右。
寢室?guī)讉€室友上學(xué)期在寢室合伙辦起了食雜店,一開始人流少、知道的人少、并且進(jìn)貨貴他們幾乎賺不到多少錢。后來他們在市場附近打聽到了一家專門批發(fā)食品的商店,價格便宜了很多。
又在宿舍發(fā)宣傳單,每天一到晚上宿舍人來人往,沒事還會給我們這些不參與的室友發(fā)發(fā)福利。雖然賺的不是特別多,也夠他們幾個人的生活費了。
其實很多時候不在于你有什么想法,只在于你行不行動,很多時候我們都羨慕別人,看到別人擁有好的成果的時候,我們幻想著覺得自己也可以,但是其實輪到你沒做幾天就會放棄了。?一定要利用好自己的優(yōu)勢和身邊的資源,行動和堅持是最大的成功因素。
創(chuàng)業(yè)的意義不在于你可以賺多少錢而在于這段經(jīng)歷、獲得的經(jīng)驗。你去為了自己的事業(yè)去了解市場、顧客的喜好、考慮成本,這一切都在考驗著你自己。
幸運的話還會小賺一筆。
建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù): 深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略措施。隨著我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化和經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的因素既有供給問題也有需求問題,既有結(jié)構(gòu)問題也有總量問題,但供給側(cè)和結(jié)構(gòu)性問題是矛盾的主要方面。
供給結(jié)構(gòu)失衡,不能適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化;供給質(zhì)量不高,不能滿足人民美好生活和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需求;金融、人才等資源配置存在“脫實向虛”現(xiàn)象,影響了發(fā)展基礎(chǔ)的鞏固。必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向,顯著增強我國經(jīng)濟(jì)質(zhì)量優(yōu)勢。
一是推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加強基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端。二是加快形成新動能,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育更多新增長點。
三是改造提升傳統(tǒng)動能,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。四是堅持去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實現(xiàn)供需動態(tài)平衡。
加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。
經(jīng)過長期努力,我國科技發(fā)展成就顯著,一些重大科技成果進(jìn)入世界先進(jìn)行列。但是,我國科技創(chuàng)新能力與經(jīng)濟(jì)實力還不相稱,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場和人民美好生活的需求還不適應(yīng)。
必須堅定不移貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念,深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)到2035年躋身創(chuàng)新型國家前列的目標(biāo)。一是加強國家創(chuàng)新體系建設(shè),強化基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略科技力量,實現(xiàn)重大突破和顛覆性創(chuàng)新。
二是建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。三是倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
四是實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,培養(yǎng)和造就一大批具有國際水平的人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國農(nóng)業(yè)已連續(xù)十幾年獲得豐收,糧食產(chǎn)量連續(xù)4年超過1.2萬億斤,農(nóng)民收入增速連續(xù)7年快于城鎮(zhèn)居民收入增速,農(nóng)業(yè)的主要矛盾已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性失衡,矛盾的主要方面在供給側(cè)。
必須始終把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。一是確保國家糧食安全,把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。
二是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營,實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。三是促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓寬農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)和增收渠道。
四是鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,深化農(nóng)村土地制度改革,深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。五是加強農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,健全鄉(xiāng)村治理體系,建設(shè)社會主義新農(nóng)村。
實施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的內(nèi)在要求。
我國幅員遼闊,各地發(fā)展很不平衡。必須堅持協(xié)調(diào)發(fā)展理念,優(yōu)化區(qū)域發(fā)展格局,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,逐步縮小差距。
一是協(xié)調(diào)推動西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先發(fā)展。二是協(xié)調(diào)推動“一帶一路”相關(guān)地區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶保護(hù)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)。
三是支持老少邊窮地區(qū)加快發(fā)展,支持資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快邊疆發(fā)展,加快建設(shè)海洋強國。四是以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局,提高城市承載能力,加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。
加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的制度保障。
推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,要害在創(chuàng)新,關(guān)鍵靠改革。必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點深化經(jīng)濟(jì)體制改革,堅決破除制約發(fā)展活力和動力的體制機制障礙。
一是堅持和完善我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和分配制度,毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖鼓勵支持引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善國有資產(chǎn)管理體制,深化國有企業(yè)改革,支持民營企業(yè)發(fā)展。二是深化商事制度改革,全面實施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,加快要素價格市場化改革,完善市場監(jiān)管體制。
三是創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控,發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略性導(dǎo)向作用,健全財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、消費、投資等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機制,加快建立現(xiàn)代財政制度,深化金融體制改革。推動形成全面開放新格局。
這是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的必要條件。必須統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個大局,貫徹開放發(fā)展理念,堅持對外開放的基本國策,發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。
一是以“一帶一路”建設(shè)為重點,堅持引進(jìn)來和走出去并重,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動、東西雙向互濟(jì)的開放格局。二是拓展對外貿(mào)易,培育外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,優(yōu)化進(jìn)出口結(jié)構(gòu)。
三是全面實行準(zhǔn)入前國民待遇加負(fù)面清單管理制度,大幅度放寬市場準(zhǔn)入,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對外開放,優(yōu)化區(qū)域開放布局。四是創(chuàng)新對外投資方式,促進(jìn)國際產(chǎn)能合作,形成面向全球的貿(mào)易、投資、生產(chǎn)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
我國自主創(chuàng)新能力不斷提高,表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,居于發(fā)展中國家前列,但與發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)相比還有較大差距。
? 當(dāng)前,我國已經(jīng)具備自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件,到了可以更多地依靠創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。主要表現(xiàn)是:? 首先,建國50多年來,特別是改革開放以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立,經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實力大為增強。
2005年,我國GDP居世界第四位,財政收入突破3萬億元,全社會固定資產(chǎn)投資8萬多億元,有能力增加技術(shù)開發(fā)投入。? 其次,我國已經(jīng)形成了比較完整的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)體系,生物、納米、航天等重要領(lǐng)域的研究開發(fā)能力已躋身世界先進(jìn)水平,科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和實力處于發(fā)展中國家前列。
我國擁有充足的科技人力資源。科技人力資源總量已達(dá)3850萬人,研發(fā)人員總數(shù)達(dá)109萬人年,分別居世界第一位和第二位,研發(fā)投入總額已躍居世界第六位。
? 第三,經(jīng)過多年的自主研究開發(fā)和引進(jìn)國外技術(shù)裝備,產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平有了較大提高,國內(nèi)企業(yè)集成國內(nèi)外技術(shù)資源的能力在提高,為以我為主組合技術(shù)資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)新產(chǎn)品打下了一定基礎(chǔ),為消化吸收創(chuàng)新提供了必要條件。第四,巨大的國內(nèi)市場資源為自主創(chuàng)新成果提供了寬廣的應(yīng)用舞臺。
對一個技術(shù)水平落后的發(fā)展中大國來說,自主創(chuàng)新成果必須找到自己的應(yīng)用者才能生存和發(fā)展,而其主要應(yīng)用者是本國市場。13億人口大國的市場既具規(guī)模性,幅員遼闊、發(fā)展水平不平衡的市場又頗具差異性,這為我國的各類型、各層次自主創(chuàng)新活動提供了最寶貴的市場需求動力。
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