科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的期待

1.什么是新商業(yè)模式

Business Model已經(jīng)成為掛在創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資者嘴邊的一個(gè)名詞。

幾乎每一個(gè)人都確信，有了一個(gè)好的Business Model，成功就有了一半的保證。那么，到底什么是Business Model？它包含什么要素，又有哪些常見類型呢？ 用最直白的話告訴大家：商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢？簡(jiǎn)言之，飲料公司通過賣飲料來賺錢；快遞公司通過送快遞來賺錢；網(wǎng)絡(luò)公司通過點(diǎn)擊率來賺錢；通信公司通過收話費(fèi)賺錢；超市通過平臺(tái)和倉(cāng)儲(chǔ)來賺錢等等。

只要有賺錢的地兒，就有商業(yè)模式存在。 商業(yè)模式是一個(gè)比較新的名詞。

盡管它第一次出現(xiàn)在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現(xiàn)的頻度極高，關(guān)于它的定義仍然沒有一個(gè)權(quán)威的版本。

在翻閱了大量文獻(xiàn)后給出的定義為： 商業(yè)模式是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯。 它描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本（Relationship Capital）等用以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、推銷和交付）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。

人們?cè)谖墨I(xiàn)中使用商業(yè)模式這一名詞的時(shí)候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡(jiǎn)單地用它來指公司如何從事商業(yè)的具體方法和途徑，另一類作者則更強(qiáng)調(diào)模型方面的意義。 這兩者實(shí)質(zhì)上是有所不同的：前者泛指一個(gè)公司從事商業(yè)的方式，而后者指的是這種方式的概念化。

后一觀點(diǎn)的支持者們提出了一些由要素及其之間關(guān)系構(gòu)成的參考模型（ReferenceModel），用以描述公司的商業(yè)模式。 商業(yè)模式的概念 商業(yè)模式的概念化有很多版本。

它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)包含九個(gè)要素的參考模型。

這些要素包括： 價(jià)值主張（Value Proposition）：即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值。價(jià)值主張確認(rèn)了公司對(duì)消費(fèi)者的實(shí)用意義。

消費(fèi)者目標(biāo)群體（Target Customer Segments）：即公司所瞄準(zhǔn)的消費(fèi)者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對(duì)這些共性）創(chuàng)造價(jià)值。

定義消費(fèi)者群體的過程也被稱為市場(chǎng)劃分（MarketSegmentation）。 分銷渠道（Distribution Channels）：即公司用來接觸消費(fèi)者的各種途徑。

這里闡述了公司如何開拓市場(chǎng)。它涉及到公司的市場(chǎng)和分銷策略。

客戶關(guān)系（Customer Relationships）：即公司同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系。 我們所說的客戶關(guān)系管理（Customer Relationship Management）即與此相關(guān)。

價(jià)值配置（ValueConfigurations）：即資源和活動(dòng)的配置。 核心能力（CoreCapabilities）：即公司執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格。

合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（Partner Network）：即公司同其他公司之間為有效地提供價(jià)值并實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式。

在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場(chǎng)中與用戶、供應(yīng)商、其他合作辦的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)是商業(yè)策略（Business Strategy）的一個(gè)組成部分。

而將商業(yè)模式實(shí)施到公司的組織結(jié)構(gòu)（包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流和人力資源等）及系統(tǒng)（包括IT架構(gòu)和生產(chǎn)線等）中去則是商業(yè)運(yùn)作（Business Operations）的一部分。 這里必須要清楚區(qū)分兩個(gè)容易混淆的名詞：業(yè)務(wù)建模（Business Modeling）通常指的是在操作層面上的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)（Business Process Design）；而商業(yè)模式和商業(yè)模式設(shè)計(jì)指的則是在公司戰(zhàn)略層面上對(duì)商業(yè)邏輯（Business Logic）的定義。

商業(yè)模式的類型 一般地說，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點(diǎn)說，就是在具有潛在消費(fèi)者群的地方開設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。

一個(gè)商業(yè)模式，是對(duì)一個(gè)組織如何行使其功能的描述，是對(duì)其主要活動(dòng)的提綱挈領(lǐng)的概括。 它定義了公司的客戶、產(chǎn)品和服務(wù)。

它還提供了有關(guān)公司如何組織以及創(chuàng)收和盈利的信息。商業(yè)模式與（公司）戰(zhàn)略一起，主導(dǎo)了公司的主要決策。

商業(yè)模式還描述了公司的產(chǎn)品、服務(wù)、客戶市場(chǎng)以及業(yè)務(wù)流程。 今天，大多數(shù)的商業(yè)模式都要依賴于技術(shù)。

互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術(shù)。 利用技術(shù)，企業(yè)們可以以最小的代價(jià)，接觸到更多的消費(fèi)者。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)模式也變得越來越精巧。“餌與鉤（Bait and Hook）”模式——也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出現(xiàn)在二十世紀(jì)早期年代。

在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。比如說，剃須刀（餌）和刀片（鉤），手機(jī)（餌）和通話時(shí)間（鉤），打印機(jī)（餌）和墨盒（鉤），相機(jī)（餌）和照片（鉤），等等。

這個(gè)模式還有一個(gè)很有趣的變形：軟件開發(fā)者們免費(fèi)發(fā)放他們的文本閱讀器，但是對(duì)其文本。

2.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的點(diǎn)子

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子 現(xiàn)在很多年輕怎么樣創(chuàng)業(yè)，年輕人有自己的想法有干勁，相信會(huì)做出一番好事業(yè)的。

那么創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子有哪些？其實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目非常多，很多人都對(duì)創(chuàng)業(yè)有選擇猶豫癥。其實(shí)不管是冷門行業(yè)還是熱門，只要我們用心去做，就沒有什么困難。

現(xiàn)在我們介紹下關(guān)于“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子有哪些？ 第一部分 保健行業(yè) 一、開按摩院，賺健康錢 二、保健花卉盆景有商機(jī) 三、開茶浴館 洗出健康 四、大學(xué)生開溜冰培訓(xùn)班賺大錢 五、開家老年陪護(hù)中小 六、釣魚俱樂部 休閑又賺錢 七、開心理診所，前景無限 八、快樂女子沙龍會(huì)所 九、開家私人健康顧問館 十、夏季減肥市場(chǎng)好 第二部分 餐飲行業(yè) 一、開家零售店，賺兒童錢 二、開家特色茶餐廳 三、開“醋吧”店，新鮮 四、開家臭豆腐店 五、開家新型飲用水專賣店 六、粗糧磨粉加工店 七、開素食店賺翻天 八.流動(dòng)酒吧品位高 九、開農(nóng)味店，野味十足 十、鄉(xiāng)土風(fēng)情酒吧 第三部分 服裝類 一、開家嬰童服裝店 賺兒童的錢 二、羽絨服翻新店穩(wěn)賺 三、調(diào)整型內(nèi)衣店，時(shí)尚又賺錢 四、開家動(dòng)漫服裝店 賺年輕人的錢 五、開家奇裝異服店 六、開家服裝合體修改店 七、開家戲服專賣店 八、開家品牌服裝庫存專賣店 九、開家手繪服裝店 十、開家女性箱包店 第四部分 環(huán)保產(chǎn)業(yè) 一、開家綠色干洗店，潮流又賺錢 二、返璞歸真的農(nóng)家旅店 三、開家服裝翻新店，穩(wěn)步賺 四、廢舊塑料瓶加工 五、投資罐裝花，輕松又賺錢 六、開潔具翻新店，穩(wěn)賺 七、開家綠色環(huán)保植物店（或綠色環(huán)保花店），快賺穩(wěn)賺 八、開家全手工綠色干洗店 九、可供選擇的十個(gè)環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 十、海水也能掘金 第五部分 機(jī)械制造業(yè) 一、污水處理裝置前景好 二、電池租賃前景好 三、家用醫(yī)療器械賺錢好項(xiàng)目 四、制作水晶夜光字招牌 五、流動(dòng)維修服務(wù)車 本小好賺錢 六、開家環(huán)保洗車行 七、城市里邊開金礦 八、開家陶瓷照片店 九、開家電腦翻新店 十、新型遮陽板 第六部分 家居行業(yè) 一、開家“蠟手”創(chuàng)意店 二、開家“布頭”專賣店 三、開家成人玩具店，時(shí)尚又賺錢 四、城鄉(xiāng)易物市場(chǎng)大 五、開家DIY銀模店，品味價(jià)值兩相宜 六、創(chuàng)辦兒童KTV，賺足兒童錢 七、開家防輻射用品專賣店 八、開家古典禮品專賣店 九、開家魔法動(dòng)畫工作室 第七部分 教育行業(yè) 一、“三項(xiàng)目”當(dāng)好“小業(yè)主” 二、開辦暢銷書專送業(yè)務(wù) 三、開戒煙中小賺健康錢 四、開乒乓球館 五、開兒童娛樂店 六、幾個(gè)特色小項(xiàng)目 七、開家故事影像工作室 八、幾個(gè)簡(jiǎn)單的兒童教育項(xiàng)目。

3.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有何重要意義

轉(zhuǎn)載以下資料供參考

創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要意義

沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)，創(chuàng)新的重要性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

1、優(yōu)質(zhì)高效需要?jiǎng)?chuàng)新

(1)服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)要求創(chuàng)新

(2)盈利增加仰仗創(chuàng)新

(3)效益看好需要?jiǎng)?chuàng)新

2、事業(yè)發(fā)展依靠創(chuàng)新

(1)創(chuàng)新是事業(yè)快速、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力（2）創(chuàng)新是事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的最佳手段（3）創(chuàng)新是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素

4.大學(xué)生為什么要培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是適應(yīng)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)的需要。

當(dāng)前社會(huì)科技快速發(fā)展，人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，從而導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工綜合素質(zhì)的要求也越來越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專業(yè)來說，對(duì)于化學(xué)物質(zhì)及反應(yīng)過程的觀察與檢測(cè)，已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀測(cè)發(fā)展為各種高端精密儀器的準(zhǔn)確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計(jì)算機(jī)的聯(lián)用，使其檢測(cè)與分析效果更加方便、快捷、準(zhǔn)確。

這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng)新能力，不去學(xué)習(xí)和改進(jìn)我們的各種儀器，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì)變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，還要有扎實(shí)的基礎(chǔ)及非凡的創(chuàng)新精神，只有這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個(gè)。

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和落實(shí)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的需要。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力；當(dāng)今世界的綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。

一個(gè)擁有創(chuàng)新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國(guó)家，將具備發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的巨大潛力。大力培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，可以為社會(huì)輸送一大批具有創(chuàng)新思維的新青年，能有效地維持和推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新體系的建立，符合我國(guó)科教興國(guó)和建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略。