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渭南創(chuàng )業(yè)孵化基地.政府支持,政策扶持
1.國家西部大開(kāi)發(fā)重點(diǎn)區域關(guān)中天水經(jīng)濟區,渭南是東大門(mén) ,位置優(yōu)勢顯著(zhù),發(fā)展潛力巨大;
2.國家一系列的扶持政策大力copy發(fā)展中小微企業(yè),標準廠(chǎng)房是中小微企業(yè)發(fā)展的必要平臺;
3.渭南市政府對創(chuàng )業(yè)孵化基地的高度重視,給予極大政策支持,促進(jìn)園區建設;
4.渭南經(jīng)開(kāi)區對創(chuàng )業(yè)孵化基地全面支持,出臺一系列優(yōu)惠措施,對企業(yè)采取稅收優(yōu)惠、租金補貼、信貸支持等多種措施,吸引投資小、潛力大的中小企業(yè)落戶(hù)。zhidao
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司是2018-01-04在陜西省渭南市臨渭區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于陜西省渭南市臨渭區西二路中段北歐青年城創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地4號樓3層1-02號。
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司的統一社會(huì )信用代碼/注冊號是91610502MA6Y6R2H72,企業(yè)法人張俊剛,目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。
渭南一舍素匠裝飾裝修工程有限公司,本省范圍內,當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。
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1.視立美從2009年開(kāi)始,在西安正式運營(yíng)到今天,實(shí)體店在陜西西安鐘樓,西安小寨,咸陽(yáng)新華書(shū)店,漢中佳惠書(shū)店,韓城,渭南市新華書(shū)店,榆林,府谷,延安,寶雞,安康等等每一個(gè)城市都有運營(yíng)多年的成功店面。
2.對加盟商而言,店鋪的成長(cháng)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)型的人才,加盟之后首先面對的是人才培育。視立美的人才孵化支持計劃,就是幫助每一個(gè)代理商培育自己的專(zhuān)業(yè)型人才。加盟商把計劃培養的人才送到總部,總部不僅免費提供培訓,吃住也全部承擔,還會(huì )在培訓期間為他們發(fā)放工資。
3.目前,“美人計劃”已順利開(kāi)展兩期,累計40名學(xué)員將把在總部獲得的知識運用到各地市場(chǎng)去,為各市場(chǎng)帶去質(zhì)的蛻變。
4.但是投資市場(chǎng)風(fēng)險還是需要自己考量,謹慎加盟。
視立美在全國開(kāi)出100多家店,加盟店遍布北京、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱、陜西、山西、河北、河南等地。在視力矯正細分領(lǐng)域,一躍成為行業(yè)隱形冠軍。他們的宗旨:
1. “重產(chǎn)品,強服務(wù)”,通過(guò)免費模式搶占市場(chǎng)
傳統眼鏡素有“暴利”的說(shuō)法,幾十塊出廠(chǎng)價(jià)的眼鏡可以賣(mài)出高達幾百的價(jià)格。但眼鏡店的經(jīng)營(yíng)成本卻居高不下。除了日益增長(cháng)的租金、水電人力成本外,還有代理經(jīng)銷(xiāo)的渠道分成以及囤貨壓貨的高風(fēng)險,這導致眼鏡店陷入“高毛利、低凈利”的窘境。
視立美“重產(chǎn)品,強服務(wù)”的模式則打破傳了統眼鏡的代理經(jīng)銷(xiāo)制和囤貨壓貨的陋習。
門(mén)店只陳列5副眼鏡樣品,不存在囤貨壓貨的風(fēng)險;眼鏡直接從工廠(chǎng)送到消費者手中,痛擊代理經(jīng)銷(xiāo)制的抬價(jià);壓縮渠道暴利回饋到產(chǎn)品本身,讓產(chǎn)品價(jià)格真正回歸產(chǎn)品價(jià)值。
由于視立美眼鏡“私人訂制”,線(xiàn)下實(shí)體店更多提供售后服務(wù)。余俊毅把傳統眼鏡店或視力保健行業(yè)中,理所當然的收費項目,全部免費贈送給用戶(hù)。凡購買(mǎi)眼鏡的人可隨時(shí)在門(mén)店進(jìn)行眼部按摩、視光健眼訓練等,真正做到“一次消費,終身免費。”
通過(guò)免費的模式,讓消費者建立對視立美品牌的認知、忠誠和信任,這比任何手段都有用。
線(xiàn)下團隊將重心從銷(xiāo)售產(chǎn)品轉移到售后服務(wù),靠良好口碑和高回頭率迅速搶占了市場(chǎng)。
2. 真正解決消費者痛點(diǎn),“以老帶新”成果突出
“7天摘掉眼鏡,擺脫近視煩惱”、“治近視,一次見(jiàn)效”等廣告語(yǔ)振奮人心,各類(lèi)視力按摩儀器和保健品因此層出不窮。但余俊毅卻堂而皇之地昭告天下:“近視不可逆!”
他的視立美團隊要做的就是還近視患者一個(gè)客觀(guān)科學(xué)的事實(shí)——讓消費者看清“視力矯正”的真相。視立美做到了近視的“防”和“控”,即預防真性近視,控制近視加深,實(shí)現眼鏡行業(yè)的首次技術(shù)革新。
由于切中消費者真正的痛點(diǎn),消費者口口相傳,通常一位老顧客能帶來(lái)3個(gè)新顧客,這種“以老帶新”的做法讓視立美業(yè)績(jì)突出。當傳統門(mén)店在月銷(xiāo)2萬(wàn)至4萬(wàn)的生存線(xiàn)上茍延殘喘,視立美憑著(zhù)5款眼鏡月銷(xiāo)高達40萬(wàn)。
3. 高標準加盟代理服務(wù),獨創(chuàng )“美人計劃”
“一周只需忙3天,年平均盈利40萬(wàn)”是視立美大多加盟商的真實(shí)寫(xiě)照。
來(lái)自河南的孟娜,從簽合同那天起,就感受到了視立美的高標準服務(wù):運營(yíng)人員用腳步丈量平頂山整個(gè)城市,剖析市場(chǎng)并選址;后勤團隊從整體風(fēng)格到產(chǎn)品陳列,都做好設計圖紙;眼鏡個(gè)性化定制,只需將驗光參數上傳總部,沒(méi)有壓貨風(fēng)險;老師在深夜還在給她培訓。
從一個(gè)顧客也沒(méi)有,到店里應接不暇,目前孟娜平均每月銷(xiāo)售達到10萬(wàn),并一舉擊垮了同在平頂山新華書(shū)店二樓的另外三家眼鏡店。
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