創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中的勵志事情
1.創(chuàng )業(yè)人士成功的勵志案例有哪些
一個(gè)人的業(yè)務(wù) 有人說(shuō)，政和科技就是科技服務(wù)業(yè)的阿里巴巴，無(wú)論其業(yè)務(wù)量、美譽(yù)度，還是開(kāi)拓性貢獻，都在科技服務(wù)業(yè)內堪稱(chēng)翹楚。
尤其是在科技服務(wù)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，政和科技做得風(fēng)生水起，大有行業(yè)老大的風(fēng)范。但在8年前，它就是公司創(chuàng )始人朱濤一個(gè)人的業(yè)務(wù)。
2000年從山東大學(xué)畢業(yè)，朱濤沒(méi)有選擇當時(shí)炙手可熱的政府機關(guān)或外企，而是來(lái)到由山東大學(xué)幾位教師創(chuàng )辦的民營(yíng)企業(yè)積成電子試驗所（后來(lái)在深圳上市的積成電子）。法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的朱濤，自然成了公司的一名行政人員，這也為朱濤投身于科技服務(wù)業(yè)埋下了伏筆。
由幾名大學(xué)教師創(chuàng )辦的積成電子，具有與政府政策對接的傳統，報項目就成了朱濤的主要工作。從開(kāi)始的一頭霧水到后來(lái)的模式化操作，積成電子的政府項目越來(lái)越多，朱濤的業(yè)務(wù)也越來(lái)越熟。
一個(gè)人逐漸就忙不過(guò)來(lái)，朱濤不僅需要公司其它部門(mén)的協(xié)助，常常要把整塊的業(yè)務(wù)外包。整整七年，朱濤親眼目睹了一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)是如何在政府政策扶持下快速成長(cháng)并發(fā)展壯大，也從中看到了自己的商業(yè)機會(huì )。
到2007年，他已經(jīng)是積成電子的行政骨干，也是報項目的行家里手。他還清楚地記得，有一年年底，省經(jīng)貿委系統出臺一個(gè)支持高新技術(shù)企業(yè)的政策，他接到通知的當天晚上熬了一個(gè)通宵，第二天就把申報書(shū)送達，在最短的時(shí)間內完成了申報。
由于申報政策把握準確、技術(shù)要點(diǎn)突出，積成電子成為那一批唯一獲得支持的民營(yíng)企業(yè)。甚至省經(jīng)貿委領(lǐng)導在評審會(huì )上都指點(diǎn)道：有不懂的就去找積成電子的朱濤。
朱濤思量，為什么不能成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)為企業(yè)提供這類(lèi)服務(wù)的公司呢？其時(shí)，已經(jīng)在電力自動(dòng)化領(lǐng)域卓有成效的積成電子即將上市，放棄大有“錢(qián)途”的上市公司高管職位，2008年，朱濤辭職創(chuàng )辦政和科技。一天簽約120萬(wàn) 這是多大的市場(chǎng)？朱濤迄今也心里沒(méi)底。
按照他今天的實(shí)踐和認知，只要社會(huì )的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不止，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)就沒(méi)有底。2009年初春，渤海南岸的山東萊州市寒風(fēng)凜冽，朱濤來(lái)到這里拓展業(yè)務(wù)。
驅車(chē)前往的路上，他還在設想如何敲開(kāi)企業(yè)的大門(mén)。沒(méi)想到，從頭一天晚上到達，到第二天下午返回，24個(gè)小時(shí)簽訂服務(wù)合同120萬(wàn)元。
聞?dòng)嵉膸准移髽I(yè)，一大早就來(lái)了兩家，早餐的當兒，30萬(wàn)元的合同簽署。本想到企業(yè)一家一家談，可一個(gè)上午沒(méi)有走出酒店門(mén)就又簽下3家45萬(wàn)元的合同。
到下午又跑了幾家企業(yè)。這一天，朱濤帶著(zhù)120萬(wàn)元的合同返回濟南。
今年只有30歲的公司副總經(jīng)理李洪升至今不能忘記，他剛到公司那年在濟南舉辦一場(chǎng)企業(yè)培訓會(huì )，會(huì )議室門(mén)口的文字資料100塊錢(qián)一本，培訓還沒(méi)開(kāi)始就被搶個(gè)精光。而2010年加盟公司的李淼，由于研究生專(zhuān)業(yè)是“科技創(chuàng )新管理”，剛進(jìn)公司就被委以重任，“封閉在一個(gè)會(huì )議室里審讀修改企業(yè)資料。
整整兩個(gè)多月，都把我看吐了！” 對于全國的高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，2008年前后是一個(gè)坎。隨著(zhù)我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，國家對于高新技術(shù)企業(yè)的認定標準和財稅優(yōu)惠政策作出較大調整，科技服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)需求出現爆發(fā)式增長(cháng)。
朱濤和他的創(chuàng )業(yè)伙伴們站到了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口上。從服務(wù)濟南到服務(wù)整個(gè)山東省，僅僅用了兩年時(shí)間，公司2010年的營(yíng)業(yè)收入突破1000萬(wàn)元。
為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值 “如果把科技服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)單地歸結成為企業(yè)跑項目，那就沒(méi)有政和科技的今天。”在朱濤看來(lái)，科技服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)一樣，其存在和發(fā)展的原因在于能為客戶(hù)源源不斷地創(chuàng )造價(jià)值。
“七八個(gè)人，兩三臺電腦。”這是政和科技的初期狀態(tài)，也是當下很多科技服務(wù)企業(yè)的基本形態(tài)。
事實(shí)上，高企認定、財稅優(yōu)惠政策申請這些來(lái)自政府的服務(wù)一直是政和科技穩定的收入來(lái)源。“僅山東省一年的發(fā)明專(zhuān)利申請近10萬(wàn)件，每件發(fā)明專(zhuān)利申請按5000元計，這就是5億元的市場(chǎng)。”
而今，朱濤的目光已經(jīng)不再聚焦于這個(gè)市場(chǎng)。11月份參加安徽省創(chuàng )業(yè)服務(wù)云平臺投標的，不乏北京、上海的大公司，政和科技以對標的的準確把握、線(xiàn)上線(xiàn)下的完美結合和長(cháng)期積累的綜合優(yōu)勢，獲得了這份總額一億元的大合同。
今天的星輝數控已經(jīng)是國內有名的非金屬數控設備研發(fā)制造商。從濟南市企業(yè)技術(shù)中心、濟南市成長(cháng)型企業(yè)、濟南市創(chuàng )新型企業(yè)，到山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省軟件企業(yè)、山東省工程技術(shù)研究中心、山東省創(chuàng )新型民營(yíng)企業(yè)，乃至國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，還有70多件專(zhuān)利，這些含金量很高的軟實(shí)力背后幾乎都有政和的貢獻。
星輝數控基本上把科技服務(wù)的事務(wù)全部外包給了政和，雙方的合作已經(jīng)存續了6年。“我們不只是給企業(yè)做材料、報項目。”
負責為星輝數控服務(wù)的李淼這樣解釋公司業(yè)務(wù)。由于國家和地方出臺的各類(lèi)政策，導向、目標、措施、重點(diǎn)甚至節奏都不同，這就要求企業(yè)在不同方面做出努力。
比如高企認定就有研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品收入、研發(fā)人員、知識產(chǎn)權、科技成果轉化等方面的要求。科技服務(wù)不僅要梳理企業(yè)存量資源，還要幫它們補齊短板，規范并提升公司內部管理。
專(zhuān)利不足的要幫助企業(yè)申報，人才不夠的要幫助到處物色招聘，甚至幫企業(yè)制定戰略規劃，提供管理建議。而初創(chuàng )企業(yè)往往忙于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)開(kāi)拓，沒(méi)有人員和精力顧及這些眼前看來(lái)不重要的事。
2.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的勵志案例有哪些
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系，畢業(yè)后，他不顧家人的反對，毅然決然開(kāi)地起了自己的鍋盔攤。剛開(kāi)始，很多人向他投來(lái)異樣的目光：一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？邱有林并沒(méi)有在乎這些，而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今，他平均每天能賣(mài)出200個(gè)左右鍋盔，日利潤最高時(shí)可達800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么？多數人都會(huì )想到學(xué)以致用，找一份相對穩定且體面的工作。但是，畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”，他不顧家人的反對和人們異樣的眼光，毅然干起了賣(mài)鍋盔這一不起眼的營(yíng)生。現在，邱有林平均每天能夠賣(mài)出鍋盔200個(gè)左右，月收入近萬(wàn)元，讓周?chē)娜斯文肯嗫础?/p>
大學(xué)生賣(mài)鍋盔 月收入近萬(wàn)元
“賣(mài)鍋盔啊，嘗一下，豬肉的3塊5，牛肉的4塊5……”1月22日，在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近，一位小伙站在寫(xiě)有“軍屯鍋盔”的小車(chē)前，一邊認真地做著(zhù)鍋盔，一邊努力叫賣(mài)。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車(chē)旁等著(zhù)正在烤的鍋盔，看起來(lái)生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林，他身穿一件黑白格子外套，外面圍著(zhù)一件紫色圍裙，上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販，誰(shuí)能想到，他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后，邱有林放棄去公司應聘工作的機會(huì )。于2014年9月，開(kāi)始做起了鍋盔生意。
“剛開(kāi)始做其實(shí)挺困難的，一天只能賣(mài)十多塊錢(qián)，連本錢(qián)都不夠。慢慢的有所好轉，賣(mài)了半個(gè)月之后，就差不多有兩百多了。”邱有林講道，做鍋盔生意也不是那么容易，每天的時(shí)間都被安排得相當緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調料；7點(diǎn)半出攤，一直做餅，差不多凌晨才能睡覺(jué)。
邱有林介紹，鍋盔生意越來(lái)越好，剛開(kāi)始每天只掙幾十元，半年后，每天平均能賣(mài)200個(gè)左右的鍋盔，日利潤最高時(shí)可達800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒(méi)覺(jué)丟人
按常理，大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班，找一份體面的工作。邱有林來(lái)自農村，家人供他讀書(shū)也十分不易，更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地，有所作為。當邱有林將賣(mài)鍋盔的想法告訴父親時(shí)，父親堅決不同意，理由很簡(jiǎn)單：一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？
邱有林選擇堅持自己的想法，他不顧父親的反對，毅然開(kāi)起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久，學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué)，每每碰見(jiàn)時(shí)，他們或是投來(lái)異樣的目光，或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況，邱有林不但沒(méi)有逃避、辯解，而是主動(dòng)上前打招呼，主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意。“賣(mài)鍋盔是靠自己的雙手與汗水，從中得到收獲，這哪是件丟人的事兒？”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地，邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親，“家庭給不了他太多，他知道自己奮斗，我們理當支持。”邱有林的父親說(shuō)，也正是因為家庭條件不好，他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來(lái)，隨著(zhù)生意一步一步的好轉，周?chē)艘查_(kāi)始理解他：“行行出狀元，不管做什么，能做好就行。”
接下來(lái)，邱有林打算去成都拜師，提升自己做鍋盔的技術(shù)，然后注冊商標開(kāi)分店。“今后會(huì )是什么樣子，誰(shuí)知道呢？”雖然說(shuō)得輕描淡寫(xiě)，但看得出，邱有林信心十足。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的勵志案例有哪些
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系，畢業(yè)后，他不顧家人的反對，毅然決然開(kāi)地起了自己的鍋盔攤。剛開(kāi)始，很多人向他投來(lái)異樣的目光：一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？邱有林并沒(méi)有在乎這些，而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今，他平均每天能賣(mài)出200個(gè)左右鍋盔，日利潤最高時(shí)可達800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么？多數人都會(huì )想到學(xué)以致用，找一份相對穩定且體面的工作。但是，畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”，他不顧家人的反對和人們異樣的眼光，毅然干起了賣(mài)鍋盔這一不起眼的營(yíng)生。現在，邱有林平均每天能夠賣(mài)出鍋盔200個(gè)左右，月收入近萬(wàn)元，讓周?chē)娜斯文肯嗫础?/p>
大學(xué)生賣(mài)鍋盔 月收入近萬(wàn)元
“賣(mài)鍋盔啊，嘗一下，豬肉的3塊5，牛肉的4塊5……”1月22日，在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近，一位小伙站在寫(xiě)有“軍屯鍋盔”的小車(chē)前，一邊認真地做著(zhù)鍋盔，一邊努力叫賣(mài)。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車(chē)旁等著(zhù)正在烤的鍋盔，看起來(lái)生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林，他身穿一件黑白格子外套，外面圍著(zhù)一件紫色圍裙，上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販，誰(shuí)能想到，他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后，邱有林放棄去公司應聘工作的機會(huì )。于2014年9月，開(kāi)始做起了鍋盔生意。
“剛開(kāi)始做其實(shí)挺困難的，一天只能賣(mài)十多塊錢(qián)，連本錢(qián)都不夠。慢慢的有所好轉，賣(mài)了半個(gè)月之后，就差不多有兩百多了。”邱有林講道，做鍋盔生意也不是那么容易，每天的時(shí)間都被安排得相當緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調料；7點(diǎn)半出攤，一直做餅，差不多凌晨才能睡覺(jué)。
邱有林介紹，鍋盔生意越來(lái)越好，剛開(kāi)始每天只掙幾十元，半年后，每天平均能賣(mài)200個(gè)左右的鍋盔，日利潤最高時(shí)可達800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒(méi)覺(jué)丟人
按常理，大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班，找一份體面的工作。邱有林來(lái)自農村，家人供他讀書(shū)也十分不易，更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地，有所作為。當邱有林將賣(mài)鍋盔的想法告訴父親時(shí)，父親堅決不同意，理由很簡(jiǎn)單：一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔，大學(xué)豈不是白讀了？
邱有林選擇堅持自己的想法，他不顧父親的反對，毅然開(kāi)起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久，學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué)，每每碰見(jiàn)時(shí)，他們或是投來(lái)異樣的目光，或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況，邱有林不但沒(méi)有逃避、辯解，而是主動(dòng)上前打招呼，主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意。“賣(mài)鍋盔是靠自己的雙手與汗水，從中得到收獲，這哪是件丟人的事兒？”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地，邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親，“家庭給不了他太多，他知道自己奮斗，我們理當支持。”邱有林的父親說(shuō)，也正是因為家庭條件不好，他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來(lái)，隨著(zhù)生意一步一步的好轉，周?chē)艘查_(kāi)始理解他：“行行出狀元，不管做什么，能做好就行。”
接下來(lái)，邱有林打算去成都拜師，提升自己做鍋盔的技術(shù)，然后注冊商標開(kāi)分店。“今后會(huì )是什么樣子，誰(shuí)知道呢？”雖然說(shuō)得輕描淡寫(xiě)，但看得出，邱有林信心十足。
4.90后創(chuàng )業(yè)代表人物勵志故事有哪些
一、小豬CMS創(chuàng )始人“豬哥”：做微信營(yíng)銷(xiāo)系統源碼半年多銷(xiāo)售額突破一千萬(wàn)“豬哥”，是一名不折不扣的90后，初中輟學(xué)，做過(guò)車(chē)間工人，電焊工、賣(mài)過(guò)電腦等，后來(lái)開(kāi)始自學(xué)編程，2013年帶領(lǐng)團隊開(kāi)發(fā)出全國首家微信營(yíng)銷(xiāo)系統——小豬CMS，產(chǎn)品上市后短短一年不到，營(yíng)業(yè)額便已超過(guò)千萬(wàn)，用戶(hù)遍及國內及國外華人居住區。
未來(lái)將深入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，專(zhuān)注提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。二、臉萌CEO郭列：每個(gè)學(xué)渣都是潛力股。
打開(kāi)微信朋友圈，你的朋友圈是不是也被臉萌給刷屏了？就在不久之前，一款名為“臉萌”的手機“拼臉”軟件爆火，在幾天之內占領(lǐng)了朋友圈頭像的半壁江山。上線(xiàn)半年，用戶(hù)突破2000萬(wàn)，一度更是高居AppStore里的下載排行榜首，目前其已獲得IDG數百萬(wàn)元投資。
爆紅軟件的背后，就是廣東一名年輕的“90后”小伙郭列。“因為熱愛(ài)，所以堅持”，是這位創(chuàng )業(yè)青年的信條。
三、SegmentFaultCEO高陽(yáng)：在我眼中，程序員就是藝術(shù)家高陽(yáng)，1990年5月4日出生在山東的一個(gè)農村，年紀不大，卻已在北京的科技圈打拼了近5年。“在我眼中，程序員就是藝術(shù)家。
他們賦予二進(jìn)制的0和1以感情和生命，這就是他們的創(chuàng )造性所在。”由此，他萌生了一個(gè)念頭——在網(wǎng)站上做一個(gè)社區，將這群人聚集起來(lái)。
于是就有了知名程序員問(wèn)答社區“SegmentFault”。時(shí)間不長(cháng)，便受到業(yè)界的廣泛好評。
現在他是中國最大規模的“黑客馬拉松”的組織者，并入選了福布斯發(fā)布的30歲以下創(chuàng )業(yè)者榜單。四、郭秀峰：90后“非主流域名客”從大學(xué)起，郭秀峰開(kāi)始接觸國別域名，也就是普通人口中的“非主流域名”。
隨著(zhù)越來(lái)越深入地接觸互聯(lián)網(wǎng)，他漸漸把注冊國別域名變成了自己的愛(ài)好。“我發(fā)現了一些非常有趣的域名，自己注冊了很多，然后賣(mài)掉，換回了我創(chuàng )業(yè)的第一桶金。”
這些郭列口中“有趣的疊字域名”，就有“.bb”、“.tt”等。“.tt這個(gè)域名一開(kāi)始在一個(gè)日本人手里，我一直在關(guān)注著(zhù)它。
直到2012年4月，我發(fā)現那個(gè)人沒(méi)有續費，域名被重新收回，我馬上與官方注冊局聯(lián)系，將這一域名拿下。”不久之前，傳聞羅永浩以六位數的價(jià)格從郭秀峰手中將“t.tt”的域名買(mǎi)下。
五、鄭淞文、呂日陽(yáng)：制作“東北貓”意圖創(chuàng )建煎餅王國東北貓版“你瞅啥”視頻近期火爆網(wǎng)絡(luò )，視頻里的Tom貓用東北方言風(fēng)趣幽默地講解了在東北被人問(wèn)“你瞅啥”怎么回答不會(huì )挨揍。這是90后東北小伙子呂日陽(yáng)和鄭淞文制作的視頻，這系列視頻在騰訊、優(yōu)酷、酷六等網(wǎng)站播放量總數超過(guò)2000萬(wàn)，“東北貓”還建立了微信公眾號，粉絲量已達60萬(wàn)。
其實(shí)，他們制作東北貓的目的是線(xiàn)上推廣東北文化聚攏人氣，線(xiàn)下打造煎餅實(shí)體店。用視頻給自己的餐飲產(chǎn)品打廣告，用新媒體賣(mài)煎餅。
做足了網(wǎng)絡(luò )預熱之后，在線(xiàn)預訂的3000份煎餅很快銷(xiāo)售一空。現在呂日陽(yáng)和鄭淞文注冊了沈陽(yáng)市太宗餐飲企業(yè)管理有限公司，主打糖太宗煎餅，夢(mèng)想是創(chuàng )建一個(gè)煎餅王國。
六、泡否科技CEO馬佳佳：我們是沒(méi)被閹割的一群“正常人”一個(gè)23歲的女孩，在兩年間，憑借幽默與犀利，精明與無(wú)畏，成為創(chuàng )業(yè)新銳獨秀的一枝，成為報端網(wǎng)路熱議的人物，自2012年從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)之后，她就進(jìn)入成人性用品行業(yè)，和志同道合的小伙伴們一起，一年多時(shí)間就帶著(zhù)Powerful（泡否）情趣用品店，從北京東五環(huán)傳媒大學(xué)旁的小吃街上二十平方米的小門(mén)臉一路"殺"到了三里屯商區。現在的Powerful三里屯旗艦店被稱(chēng)為"中國最美情趣用品店"。
七、長(cháng)頸鹿科技創(chuàng )始人向仁楷：把貨賣(mài)給00后生于1992年，創(chuàng )辦了“長(cháng)頸鹿科技”公司，賣(mài)得是技術(shù)和創(chuàng )新。他設計出一款可穿戴設備：一個(gè)帶夾子的圓形徽章，可以固定在上衣領(lǐng)口，徽章內置的陀螺儀會(huì )實(shí)時(shí)監測身體的傾斜度，與手機聯(lián)動(dòng)，隨時(shí)提醒用戶(hù)注意坐姿。
向仁楷給這個(gè)類(lèi)似于電子背背佳的小玩意兒起名為“長(cháng)頸鹿朋友”，從名字到產(chǎn)品外觀(guān)都走萌系路線(xiàn)。他所瞄準的，是那些相對低齡化的市場(chǎng)。
輕便、智能、萌，毫無(wú)疑問(wèn)，這是90后以及00后的消費趨勢。向仁楷認為自己創(chuàng )業(yè)的優(yōu)勢是：比起那些費心揣摩90后想法的公司，他更容易抓到同齡人對產(chǎn)品的要求，“天然萌總比裝萌者更有市場(chǎng)。”
目前他已經(jīng)拿到了50萬(wàn)投資。八、杭州云造科技有限公司創(chuàng )始人CEO俞立穎：互聯(lián)網(wǎng)思維不用看就懂她創(chuàng )立的云造科技以浙大人為主。
他們線(xiàn)上線(xiàn)下通吃，為網(wǎng)站、APP設計用戶(hù)界面，也為保溫杯、廚具之類(lèi)的實(shí)體產(chǎn)品設計外觀(guān)。開(kāi)一家小小的設計公司，對俞立穎來(lái)說(shuō)只是第一步，“這個(gè)行業(yè)的缺點(diǎn)是還沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)化，業(yè)內很少人跟投資公司打交道。”
她想抓住機會(huì )，以設計參股，為風(fēng)投投資的互聯(lián)網(wǎng)項目提供服務(wù)。等到項目成熟時(shí)，再以現金折現股份的方式退出。
這些結合了投資眼光和互聯(lián)網(wǎng)特性的新鮮想法，將讓云造科技變得與傳統接活兒的設計公司不太一樣。九、“超級課程表”創(chuàng )始人余佳文：只要我喜歡的東西我就去做，存在即合理。
超級課程表”自然是以課程表為主，它是國內首款與高校教務(wù)系統對接， 可以一鍵自動(dòng)錄入課程表到手機的校園社交應用。在一年多時(shí)間吸引了900多萬(wàn)的大學(xué)生群體。
目前已經(jīng)得到紅杉、策源和真格的千萬(wàn)級投資，。
5.5個(gè)創(chuàng )業(yè)成功人士的奮斗事跡（1000字以?xún)龋?/h2>
郭臺銘 20年前在臺灣，他名不見(jiàn)經(jīng)傳，所屬企業(yè)規模連臺灣一千大制造業(yè)都夠不上；但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺灣科技首富，麾下企業(yè)遍及歐美。
他就是臺灣最大科技企業(yè)集團——鴻海集團的老總郭臺銘。 英雄莫問(wèn)出身低 黑手雄心與天齊 對于鴻海的成長(cháng)過(guò)程，郭臺銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“阿里山的神木（臺灣最著(zhù)名的風(fēng)景）之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的。”
回顧鴻海成長(cháng)的過(guò)程，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺銘自己能夠體會(huì )。 郭臺銘出生于1950年，是家中老大。
由于家境貧寒，1966年郭臺銘進(jìn)入臺灣“中國海事專(zhuān)科學(xué)校”學(xué)習，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺銘在復興航運公司當業(yè)務(wù)員。
1973年2月，郭臺銘出資10萬(wàn)元新臺幣，與朋友在臺北縣創(chuàng )立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。不過(guò)一年時(shí)間，因經(jīng)營(yíng)不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺銘的全資公司。
當時(shí)黑白電視機剛剛在臺灣地區興起，郭臺銘便從制造黑白電視機選臺的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過(guò)是個(gè)規模只有30萬(wàn)元新臺幣的小公司，僅有15名員工。
1975年，易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年，公司開(kāi)始扭虧為盈，郭臺銘立即從日本購買(mǎi)設備建立模具廠(chǎng)，為日后發(fā)展奠定基礎。
其后他又陸續投資建立了電鍍部門(mén)與沖壓廠(chǎng)。20世紀80年代，世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，郭臺銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價(jià)”的競爭策略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續投資1600萬(wàn)元進(jìn)入計算機線(xiàn)纜裝配領(lǐng)域。1985年，郭在美國成立分公司，開(kāi)始在臺灣之外開(kāi)拓市場(chǎng)，并創(chuàng )出“FOXCONN”品牌。
至此，郭臺銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國”。 白手起家目標大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng )鴻海，郭臺銘的奮斗目標就很明確，就是要成為臺灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實(shí)現這一宏大目標，他創(chuàng )造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 郭臺銘稱(chēng)鴻海是“四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶(hù)”，他要做的首先是選客戶(hù)。
為了達成目標，他曾經(jīng)在美國自己開(kāi)車(chē)，住12美元一天的汽車(chē)旅館，跑了美國52州中的32個(gè)，跟世界大廠(chǎng)商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域，鴻海的客戶(hù)就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠(chǎng)。
為了拿到康柏公司的訂單，郭臺銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機廠(chǎng)，康柏只要有新設計，當天就能看到模型，最終獲得了康柏的長(cháng)期訂單。為鞏固與這些大廠(chǎng)商的關(guān)系，郭臺銘堅持不做自己的品牌，只做零件供應商。
可以說(shuō)正是這些大廠(chǎng)的訂單成就了鴻海今天的格局。據說(shuō)，現在全世界每5臺電腦中就有一臺裝有鴻海的產(chǎn)品。
但光有客戶(hù)還不行，郭臺銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng )業(yè)后，他就是不折不扣的工作狂。
郭臺銘認為，他應該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人，因而他每天堅持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機，他也會(huì )馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。
“將提高服務(wù)客戶(hù)能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹記的廠(chǎng)訓，也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展，郭臺銘創(chuàng )造出CMM的運作方式，從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝，再加上e化的信息流連結全球客戶(hù)，從而達到“交期準、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面，郭臺銘治廠(chǎng)如治軍，重視紀律，講究細節。郭臺銘用人方面的口頭禪是：“不管高科技還是低科技，會(huì )賺錢(qián)的就是好科技”。
為了獲得高回報率，他用人唯才，獎懲分明。對表現優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干，郭臺銘從不吝嗇，給予巨額獎金。
近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭臺銘提供的獎品總值都高達數億元新臺幣，頭獎高達數千萬(wàn)元。但對競爭對手，他則一律以敵人視之，難怪臺灣科技界都稱(chēng)他為“梟雄”。
因此，雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下，郭臺銘也成為股東熱烈追捧的對象，但郭臺銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。 作為一名世界級大企業(yè)的總裁兼董事長(cháng)，郭先生面對激烈的市場(chǎng)競爭。
終日運籌帷幄，商務(wù)纏身。然而，無(wú)論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉情不絕， 赤心依舊。
為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟騰飛。多年來(lái)，郭先生慷慨捐資1700多萬(wàn)元，先后為家鄉修建了"萬(wàn)芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬(wàn)小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區"，為家鄉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展注入了強勁的活力。
父老鄉親無(wú)不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng )業(yè)至今30載，企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬(wàn)元，增至擁有市值3000億元（新臺幣），增長(cháng)了百萬(wàn)倍，他個(gè)人的身價(jià)早已高達23億美元。
然郭先生艱苦創(chuàng )業(yè)本色始終不變，并以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會(huì )把錢(qián)花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢(qián)投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來(lái)，郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬(wàn)元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩(shī)人所賦："煌煌驕子乃家鄉榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。
" 郭臺銘，1950年生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬(wàn)村人，1974年在臺灣創(chuàng )辦"鴻海企業(yè)集。
6.關(guān)于名人的勵志創(chuàng )業(yè)故事
可以看看這些書(shū)籍：
《禮物》 《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》 《The Secret》 《做最好的自己》 《不抱怨的世界》 更多。
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勵志書(shū)籍：/book/
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