中青創(chuàng)投的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽主要優(yōu)勢有三個:
(一)平臺背書。中青創(chuàng)投有中國青創(chuàng)板平臺背書,中國青創(chuàng)板現(xiàn)在已是全國青年創(chuàng)業(yè)的重要賦能平臺。
(二)專業(yè)服務。中青創(chuàng)投擁有專業(yè)的策劃、執(zhí)行團隊,2年共12場創(chuàng)業(yè)大賽承辦/協(xié)辦經(jīng)驗,包括創(chuàng)青春廣東青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)青春廣東文旅創(chuàng)業(yè)大賽等。
(三)優(yōu)勢資源。中青創(chuàng)投依托中國青創(chuàng)板,與團省委等21家政府機構、省創(chuàng)投協(xié)會等32家協(xié)會、紅杉資本等308家知名投資機構、北大科技園等11家大型合作企業(yè),還有6家新型研發(fā)機構、12家院校、29家服務機構均有合作,擁有更多項目、專家評委、投資機構等優(yōu)勢資源。
汪鴻雁在講話中指出,中國青年APP大賽是“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的四大賽事之一。她希望參賽選手以APP大賽為起點,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐中走在時代前列;希望大賽組織機構齊心協(xié)力促進大賽成果轉化,形成支持共青城發(fā)展的新亮點;希望各級團組織總結辦賽機制,不斷完善促進青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務體系。
總決賽期間,來自全國的120個APP項目參賽,它們經(jīng)過了省級初賽、全國半決賽的角逐,從全國5000多個APP項目中勝出。共有10個項目獲得APP應用類的一、二、三等獎,4個項目獲得APP創(chuàng)意類一、二、三等獎。其中,“郵寶智能快遞”和“圖樣單詞APP”分別獲得應用類和創(chuàng)意類項目一等獎。
據(jù)悉,大賽為進入總決賽的項目設置了近200萬元的現(xiàn)金獎勵、100萬元的落地孵化獎勵和法律咨詢、人力資源管理、財務管理、云存儲等四大方面的綜合性創(chuàng)業(yè)服務。大賽共推動60多家風投機構與80多個參賽項目達成投資意向近8000萬元。
廣東力奧盈輝投資公司董事總經(jīng)理尹玉龍以創(chuàng)業(yè)導師的身份參加了此次大賽。他表示,設計一個APP不僅僅是一項技術活,創(chuàng)業(yè)團隊還要理解APP背后的商業(yè)邏輯、明確市場需求以及目標客戶,他鼓勵有夢想的年輕人在創(chuàng)業(yè)時要堅定信念,因為真正創(chuàng)業(yè)成功的例子不多。
來自南京理工大學的“賽圈(參賽助手)”獲得了此次大賽創(chuàng)意類三等獎,團隊成員劉婷婷告訴中國青年報記者,“這次比賽提供了和全國各地青年創(chuàng)業(yè)團隊交流學習的機會,在交流中我們就發(fā)現(xiàn)自己團隊的架構和分工還有待調整”,他們的APP現(xiàn)在還處于研發(fā)階段,回到學校后他們會把這次比賽的收獲和其他成員分享,繼續(xù)完善應用的各項功能。
另據(jù)了解,在總決賽前夕,江西省政府出臺了《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的實施意見》,從降低準入門檻、激發(fā)主體活力、加大資金扶持、提升服務水平等四個方面有針對性地提出了28條舉措,向創(chuàng)業(yè)者派送“紅包”,扶持創(chuàng)業(yè)項目孵化成長。同時,為吸引優(yōu)秀APP項目、人才和團隊落地孵化,共青城市從平臺建設、公共服務、金融扶持、孵化扶持4個方面,為APP產業(yè)量身定制了專屬扶持政策。
一、首先要熟悉大賽的參賽條件,比如是以哪些領域為主,有的主題是不適合你自己的項目的,千萬不要報錯領域。
二、熟悉點評嘉賓的一些背景,比如他所熟悉的領域與成功的案例,這樣利于你在臺上與他的互動,也更加增加你自己的自信度。三、我注意除了獲獎外,路演還有其它的幾個目的:融資、PR、潛在客戶、尋找合作伙伴。
四、前期商業(yè)計劃書的準備:1、商業(yè)計劃書內容以多圖少字為主,長度控制在10-17頁(算收尾頁),最好制作一個1分半時長的視頻;第1頁做項目的概述,讓別人第一眼就知道你是什么公司。市場規(guī)模和痛點需要1-2頁的內容。
產品和技術要著重一點,在2-4頁之間。商業(yè)模式1頁、競爭優(yōu)勢1頁。
還有就是項目進展及未來規(guī)劃。2、要清楚說好自己的商業(yè)模式。
一些初期項目,在商業(yè)模式不是很清晰的時候,其實沒有想明白下一步怎么走。你要告訴別人,做的這個事情在測試你的商業(yè)模式,靠你的運營策略、方式方法和手段去實現(xiàn),最后落地到真實的商業(yè)模式上面去。
但要清楚一點的是這個市場的規(guī)模和趨勢是不是如你想象的那么大,不要動不動就千億市場。3、千萬不要說你沒有競爭對手,也不要跟BAT去對比,在大環(huán)境里面,未來可能跟你往同一個方向走的人都是你的競爭對手;4、要很清晰地說出自己的項目進展情況,比如處在哪個DEMO階段、樣品有沒有、小批量試產了嗎?如果有一些意向客戶或者大客戶測試,那要重點講一下。
5、要清楚自己的一年半的現(xiàn)金流與生存能力,這點相當重要,要接地氣,不能太理想化。6、說清自己的核心增加你自己的核心競爭力,比如獲得了哪些發(fā)明專利、優(yōu)秀團隊、政府支持、資質、融資或者哪些大客戶的青睞;7、如果整個項目里面最體現(xiàn)項目優(yōu)勢的就是團隊,那就放在最前面,如果不是,可以稍微往后放一點。
最好是創(chuàng)始人寫B(tài)P,因為這本身是梳理邏輯的過程,也是你思考的過程,創(chuàng)始人在戰(zhàn)略層面的思考會更深,不是誰都能代表的。五、路演時的技巧:1、提前最好有個提綱,“why、what、where、when、who、how”,這是我們通用的邏輯鏈,利于演講時很流暢,不會半天接不上話來,因為大賽的時間都很有限,不要結束了,你還有很多內容沒講。
2、上臺講BP,第一句話一定是“我是**項目的創(chuàng)始人”。你演講時一定要有很有激情,使評委對你感興趣,不要讓大家昏昏欲睡,覺得很平淡沒有意思。
3、如果開場放1分半的視頻時間講產品或者核心理想,能省掉你在臺上2分鐘左右敘述時間,而且可以清晰的告訴別人我在做什么產品。4、如果很難把技術用通俗易懂的語言表達出來,但可以舉一個例子,說明你的產品在某些地方的落地,怎么實現(xiàn)的、怎么實施的、周期多久。
讓評委在一定范圍內理解你的產品和技術,就要考驗你的語言組織能力、語言表達能力。5、千萬不要從頭到尾都死盯著屏幕講,可以看一看評委,因為需要有目光的交流。
6、大賽會場一般是16:9的屏幕,大家做PPT的時候要調整好,如果有圖片,圖片的清晰度要非常高,不要放大了很模糊7、最后一頁要寫聯(lián)系方式。PPT停在聯(lián)系方式這一頁。
8、答疑一般評委會問技術優(yōu)勢、技術壁壘、競爭對手,以及你怎么看待這個市場等。對自己的項目一定要自信,但也不要攻擊評委,可以臺下溝通。
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