福建省創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)朱順痣

1.福建悠悠電子商務(wù)有限公司怎么樣?

簡(jiǎn)介：福建悠悠電子商務(wù)有限公司創(chuàng )立于2010年，公司座落于福州高新區海西園創(chuàng )業(yè)大廈，是一家以網(wǎng)絡(luò )店鋪為主，同時(shí)又具有經(jīng)銷(xiāo)型網(wǎng)絡(luò )零售企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)，主要通過(guò)入駐第三方平臺取得的業(yè)績(jì)和客戶(hù)群返哺于自建的獨立網(wǎng)站，同時(shí)開(kāi)設有軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)店托管、培訓學(xué)校等業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)五年的磨礪，已成長(cháng)為全國最大的專(zhuān)業(yè)從事運動(dòng)鞋服銷(xiāo)售的電子商務(wù)公司之一， 榮獲福建省首批“閩貨上網(wǎng)拓展市場(chǎng)”優(yōu)秀企業(yè)。

法定代表人：林干

成立時(shí)間：2010-09-20

注冊資本：5000萬(wàn)人民幣

工商注冊號：350100100238512

企業(yè)類(lèi)型：有限責任公司（自然人投資或控股）

公司地址：福建省福州市閩侯縣科技東路8號福州高新區海西高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng )業(yè)大廈17層

2.安發(fā)（福建）生物科技有限公司獲得過(guò)哪些榮譽(yù)

安發(fā)（福建）生物科技有限公司作為福建省重點(diǎn)引智引資的生物高科技企業(yè)，海外高層次人才回歸創(chuàng )業(yè)企業(yè)，自2005年落戶(hù)福建寧德以來(lái)，受到各級政府的支持和認可，獲得了多項榮譽(yù)：2007年，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為中國扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì )會(huì )員；2008年，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“第二界中國區域經(jīng)濟百佳創(chuàng )新單位”稱(chēng)號；2009年，“安發(fā)”牌系列保健品榮獲“中國商務(wù)理想保健品品牌”；2010年5月，中國科協(xié)“海智計劃”福建工作基地生物科技產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)落戶(hù)安發(fā)（福建）生物科技有限公司；2010年11月，“甘諾寶力&Ganopoly”成為“福建省著(zhù)名商標”；2012年12月“甘諾寶力&Ganopoly”成為“寧德市知名商標”；2011年6月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為中國保健協(xié)會(huì )食品營(yíng)養與專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的“副會(huì )長(cháng)單位”和“食品營(yíng)養與安全示范企業(yè)”；2011年6月，“靈芝活性多糖的低溫提取技術(shù)”榮獲福建省寧德市第四界科學(xué)技術(shù)獎一等獎；2011年6月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省寧德市“2011-2013年度農業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)”稱(chēng)號；2011年9月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省技術(shù)創(chuàng )新工程“創(chuàng )新型試點(diǎn)企業(yè)”稱(chēng)號。

2011年10月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號。2011年11月，“甘諾寶力牌活性多糖復合顆粒”榮獲第七界海峽兩岸林業(yè)博覽會(huì )暨投資貿易洽談會(huì )金獎；2011年11月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為福建省質(zhì)量協(xié)會(huì )團體會(huì )員；2011年11月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“2011-2013年度福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)”稱(chēng)號。

2011年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“2011-2015年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”稱(chēng)號；2011年11月，“α”LOGO成為“寧德市知名商標”；2011年12月，“α”LOGO成為“福建省著(zhù)名商標”；2011年12月，“安發(fā)（福建）生物科技有限公司”成為“寧德市知名商標”；2012年3月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲2011年度福建東僑開(kāi)發(fā)區“規模企業(yè)獎”和工業(yè)企業(yè)綜合三強獎“第二名”；2012年3月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為福建省保健品協(xié)會(huì )“副理事長(cháng)單位”；2012年5月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司獲得“保健食品生產(chǎn)許可證”；2012年8月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲福建省企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報“先進(jìn)集體”稱(chēng)號；2012年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司成為寧德市林產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )“副理事長(cháng)單位”；2012年12月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲“福建省戰略新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)”稱(chēng)號。2012年12月，“雅荻?美詩(shī)”LOGO成為“寧德市知名商標”2013年4月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司榮獲2012年度福建東僑開(kāi)發(fā)區工業(yè)企業(yè)綜合三強獎“第一名”；2013年6月，“院士專(zhuān)家工作站”落戶(hù)安發(fā)（福建）生物科技有限公司2014年6月，“中國科協(xié)海智計劃示范項目”落戶(hù)安發(fā)（福建）生物科技有限公司2014年9月，安發(fā)（福建）生物科技有限公司注冊商標被“甘諾寶力”被國家工商總局認定為中國馳名商標2014年12月，【安發(fā)·古田生態(tài)科技園】獲得了《中國良好農業(yè)規范認證證書(shū)》（GAP證書(shū)）。

3.福建zi本運作是傳銷(xiāo)嗎=（福建zi本運作合法嗎）=福建zi本運作真的賺錢(qián)

朋友，你好！我沒(méi)有時(shí)髦的外衣，我也沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，但我有一顆真誠的心！讓你真正的了解zi本運作的真相。我們知道賺錢(qián)很難，老百姓的辛苦錢(qián)更不容易；我們的每一分錢(qián)都來(lái)之不易；所以我們要三思而后行！希望能和你共同分析！

看來(lái)朋友也去考察了，朋友能在巨額誘惑面前能保持冷靜，是理智的選擇，異地模式挺先進(jìn)的，國-家一直控制其發(fā)展速度，目前還沒(méi)有立法，由于受調 控和之前傳 銷(xiāo)的影響，還是嚇退了不少人，這說(shuō)明行業(yè)不適合所有人，穩定發(fā)展下去的話(huà)，肯定能賺錢(qián)；只是我們能認可行業(yè)，無(wú)法保證約來(lái)的人也能認可，發(fā)展就難在這里，變數太大，所以在一定程度上，有點(diǎn) 賭 的性質(zhì)，賭 注就是親戚朋友的感情。詳詢(xún)（靈希）2363355949

4.福建錦歌什么意思

錦歌 （福建）

錦歌是閩南地區一種民間說(shuō)唱音樂(lè )。隨著(zhù)鄭成功驅荷而傳入臺灣和南洋群島，并在那里扎根開(kāi)花。在臺胞努力之下，錦歌在臺灣還發(fā)展成為歌仔戲。

據地方史志記載，錦歌是宋、元年代閩南地區性民歌、民謠基礎上形成，吸收了戲曲、南曲、南詞的養分，經(jīng)過(guò)民間藝人揉融而成，流傳于閩南廣大農村地區。在舊社會(huì )，農村蕭條，農民流入城市，錦歌也跟著(zhù)流進(jìn)城市；錦歌藝人像乞丐一樣沿街賣(mài)唱，所以有人說(shuō)它是“乞丐歌”。解放后，錦歌也獲得新生。

錦歌的唱腔風(fēng)格大致要分為堂、亭兩大流派。堂派主要流傳在農村中，唱腔粗獷有力，曲調接受民間歌謠，擅長(cháng)唱“雜念調”，旋律靈活，變化多樣，每句后面都有落尾。亭派流行在城市，唱腔比較幽雅、細致，咬字分明，采用南曲的曲調比較多，使用的樂(lè )器和指法比較近南曲。

錦歌的曲調大體可分為四類(lèi)。一類(lèi)叫“雜念仔”、“雜咀仔”；一類(lèi)是“四腔仔”、“五腔仔”，也叫“七字仔”、“大調”或“丹田調”；一類(lèi)叫“花調”、“雜調”；一類(lèi)是“順樂(lè )曲”。錦歌演唱形式有一人唱念，兩人對答，三、四接著(zhù)唱念，也有自唱樂(lè )隊伴秦的。漳州市坐的彈唱多，廈門(mén)有許多節目是站著(zhù)演唱，并借助動(dòng)作來(lái)表現。

錦歌使用的樂(lè )器有月琴、二弦、洞簫、南三弦、拍板等，也有以琵琶代替月琴，用品簫代表洞簫的，有的還加上嗩吶。廈門(mén)地區演唱時(shí)，有用木魚(yú)代替拍板的

5.錢(qián)王 李公公是誰(shuí)

北京工業(yè)大學(xué)教授 李文正 男，1965年出生，博士，北京工業(yè)大學(xué)教授，計算機科學(xué)與技術(shù)、軟件工程（信息管理工程）學(xué)科研究生導師、中國電子學(xué)會(huì )通信分會(huì )委員會(huì )委員、全國計算機教育研究會(huì )理事、中國法學(xué)會(huì )信息專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、中國“雙法”應急管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，<>編委。

主要研究領(lǐng)域：下一代計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、感知技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )融合，應急管理理論與方法學(xué)。 主要研究成果：近年來(lái)在計算機網(wǎng)絡(luò )、感知技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )融合、電子政務(wù)以及城市應急管理等方面取得了一系列成果，曾獲省部級科研成果三等獎2項，著(zhù)作4部，在國內外學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議發(fā)表學(xué)術(shù)論文80余篇。

2008年榮獲北京市教育系統“教育創(chuàng )新工程”標兵稱(chēng)號。 主要講授課程：計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、感知技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )融合、應急管理理論與方法。

銀行家 提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶(hù)曉，人人皆知。他在印尼是僅次于林紹良的華裔金融巨子，被人們譽(yù)為“印尼錢(qián)王”。

1983年，著(zhù)名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年“最杰出的銀行家”。他擁有5家銀行，4家金融公司以及4家租賃公司。

他創(chuàng )辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一，該集團的資產(chǎn)總值達30億美元。他自己的私人資產(chǎn)保守估計至少也有12億美元。

然而，在30多年前，他創(chuàng )業(yè)打天下時(shí)，手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元，這無(wú)疑是一個(gè)奇跡。

李文正1929年出生于印度尼西亞?wèn)|爪哇的瑪瑯鎮，祖籍是中國福建的莆田。在中學(xué)時(shí)期，他擔任東爪哇華僑學(xué)校學(xué)生會(huì )主席，因組織學(xué)生參加反抗荷蘭殖民者的斗爭，并幫助開(kāi)展宣傳及運送藥物，被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。

1947年被驅逐出境后，他返歸故土，考入南京的中央大學(xué)哲學(xué)系。1949年他來(lái)到香港。

50年代初，隨著(zhù)印尼政府漸趨穩定又重返印度尼西亞，定居雅加達。 這時(shí)，他父親在雅加達開(kāi)了一家蠟染店，生意尚可。

父親有意讓他繼承家業(yè)，便向他傳授經(jīng)營(yíng)蠟染生意的訣竅。哪知，年紀不大的李文正卻對此不感興趣，更無(wú)心經(jīng)營(yíng)。

原來(lái)，他雖然歷經(jīng)滄桑磨難，有一個(gè)信念卻始終不變。這個(gè)信念從10歲起就開(kāi)始萌發(fā)，那就是想當銀行家。

李文正成家后，即離開(kāi)父家到岳父家開(kāi)設的百貨店中工作。未幾，他又找到了一份船務(wù)代理的工作，干了幾年業(yè)績(jì)平平，也感到乏味，只是個(gè)人積蓄了2000美元。

正當李文正猶豫徘徊，不知該如何開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)之時(shí)，機遇從天而降。 2000美元對于當時(shí)的印尼人來(lái)說(shuō)，可不算小數目，李文正也可稱(chēng)得上是個(gè)“大款”了。

李文正有錢(qián)的消息，一傳十，十傳百，不知怎的，他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬(wàn)美元。這個(gè)誤傳，開(kāi)了李文正一個(gè)不大不小的玩笑，但在無(wú)形中提供給李文正實(shí)現童年夢(mèng)想的機會(huì )。

1960年的一個(gè)晚上，因營(yíng)運不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經(jīng)理皮拉馬·沙里，受到誤傳的影響，登門(mén)拜訪(fǎng)李文正，請求李文正投資20萬(wàn)美元，拯救這家銀行。從當時(shí)的情況看，基麥克默朗銀行的生機似乎十分渺茫，而李文正腰包里只有2000美元，但他當機立斷，大膽地接受挑戰，答應籌措這筆資金。

在他看來(lái)，這正是躋身銀行界的大好時(shí)機。李文正不同凡響之處就在這里。

抓住機遇，就是抓住事業(yè)成功與發(fā)展的脈搏，就等于為創(chuàng )業(yè)奠基。 從何處籌集這筆20萬(wàn)美元的巨款呢？李文正想到了與他交往密切的福建同鄉們。

這些同鄉在雅加達自行車(chē)制造與修理業(yè)中很有作為，占據壟斷地位。李文正利用這層關(guān)系，及時(shí)籌集到了這筆資金。

這使他不僅可以?xún)?yōu)先認購這家銀行20%股權，而且還在該行任職。至此，他終于踏入了朝思暮想的金融殿堂。

李文正永遠忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服，夾著(zhù)皮包，第一次以主人身份跨進(jìn)銀行大門(mén)，頓時(shí)一種重新做人的感覺(jué)油然而生。

然而，對于半路出家的李文正來(lái)說(shuō)，一切都是陌生的。他甚至連資產(chǎn)負債表的左邊一欄與右邊一欄有什么不同也分不清。

但他不懂就問(wèn)，自行家到一般職員，他都尊為師長(cháng)，勤于請教。不出半年，他便令人信服地進(jìn)入基麥克默朗銀行的董事會(huì )，后又坐上第一把座椅。

他雖然沒(méi)有受過(guò)任何銀行業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)訓練，但他卻具有銀行家兩項過(guò)人的才能——機警敏銳的市場(chǎng)頭腦和超級推銷(xiāo)員的本領(lǐng)。他憑借自己的直覺(jué)以及做小買(mǎi)賣(mài)的經(jīng)驗斷定，要使基麥克默朗銀行起死回生，必須打入到其它銀行還沒(méi)有想到的市場(chǎng)中去。

他用獨到的眼光，相中了雅加達龐大的自行車(chē)業(yè)這塊別人沒(méi)開(kāi)墾的處女地。他以投資人的身份，來(lái)到自行車(chē)業(yè)中，爭取客戶(hù)。

“栽培客戶(hù)，就是壯大自己。”這是經(jīng)營(yíng)銀行的信條，也是他事業(yè)成功的秘訣。

在雅加達一家華人餐廳，他召開(kāi)了基麥克默朗銀行第一次投資者會(huì )議。在會(huì )上，他用自己的語(yǔ)言給銀行的定義作了確切的解釋?zhuān)骸霸谖铱磥?lái)，銀行業(yè)不是一種買(mǎi)賣(mài)貨幣的事業(yè)，而是買(mǎi)賣(mài)信用。

由某人某處獲得信用之后，再授予其他人。”由此，他說(shuō)到做到，從不拖延，哪怕是借債也要給客戶(hù)如期兌現，從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽(yù)，影響也越來(lái)越大。

經(jīng)過(guò)3年的奮斗，這家銀行終于扭虧為盈，并獲得巨額利潤，走上了蒸蒸日上的大道。 李文正首戰告捷，令銀行圍內人人刮目相看。

但他并不滿(mǎn)足，他要穩扎穩打。