建立多個(gè)共享實(shí)踐創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地
1.山東特色名校工程的實(shí)施意見(jiàn)
山東省教育廳、山東省財政廳關(guān)于山東省高等教育名校建設工程實(shí)施意見(jiàn) 魯教高字（2011）14號各高等學(xué)校：根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（2010-2020年）》和《山東省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（2011-2020年）》文件精神，按照《山東省高等教育內涵提升計劃（2011-2015年）》（魯教高字[2011]1號）的要求，為加強對高等學(xué)校的分類(lèi)指導，強化內涵和特色發(fā)展，提高人才培養質(zhì)量，發(fā)揮名校帶動(dòng)作用，增強高等教育服務(wù)我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的能力，制訂本意見(jiàn)。
在山東省地方高校中遴選一批應用基礎型、應用型和高素質(zhì)技能型人才培養特色名校，進(jìn)行重點(diǎn)建設。（一）重點(diǎn)建設3-5所應用基礎型人才培養的特色名校。
建設成為適應山東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的高層次創(chuàng )新人才培養基地，在人才培養、科學(xué)研究、社會(huì )服務(wù)、文化傳承和管理水平等方面，達到國內同類(lèi)院校先進(jìn)水平。（二）重點(diǎn)建設10-15所應用型人才培養特色名校。
建設成為服務(wù)于山東區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，能夠支撐現代產(chǎn)業(yè)體系的高素質(zhì)應用型人才培養基地，在全國同類(lèi)高校中有較為突出的辦學(xué)特色和較高的辦學(xué)聲譽(yù)。（三）重點(diǎn)建設20所技能型人才培養的省級示范高職高專(zhuān)院校。
建設成為適應區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高素質(zhì)技能型人才培養示范基地，培養我省行業(yè)企業(yè)急需的高級技能型人才，在全國同類(lèi)高校中有較大影響。 （一）辦學(xué)特色。
辦學(xué)理念先進(jìn)，辦學(xué)定位準確，辦學(xué)目標明確，改革思路清晰，形成各自的辦學(xué)理念和風(fēng)格。（二）學(xué)科專(zhuān)業(yè)。
建立適應山東經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的專(zhuān)業(yè)設置與調整機制，優(yōu)化學(xué)科專(zhuān)業(yè)結構，培育和發(fā)展與山東經(jīng)濟社會(huì )結構戰略性調整和現代產(chǎn)業(yè)體系建設相匹配的優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)和特色專(zhuān)業(yè)。遴選300個(gè)基礎、優(yōu)勢、特色專(zhuān)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)建設，其中，本科院校每校10個(gè)，高職高專(zhuān)院校每校6個(gè)。
（三）師資隊伍。加強優(yōu)秀拔尖人才、中青年學(xué)科專(zhuān)業(yè)帶頭人及優(yōu)秀青年骨干教師的引進(jìn)、選拔與培養，造就一批具有現代教育觀(guān)念、教學(xué)態(tài)度端正、教學(xué)手段先進(jìn)、教學(xué)效果好、教學(xué)改革成效顯著(zhù)的國家或省級教學(xué)名師和教學(xué)團隊；積極開(kāi)展多種形式的教師培訓工作，提高教師的教學(xué)水平、科研創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)能力，建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力、富有創(chuàng )新精神的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
（四）教學(xué)改革。牢固確立教學(xué)工作在高校工作中的中心地位，準確定位人才培養目標和規格，科學(xué)制定與優(yōu)化人才培養方案，改革、完善和創(chuàng )新人才培養模式，加強課程體系和教材建設，改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，完善質(zhì)量保障體系，提高實(shí)驗室、校內外實(shí)習實(shí)訓基地建設水平，加強國際交流與合作，改善人才培養結構，培養學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和實(shí)踐能力，全面提高人才培養質(zhì)量。
（五）體制機制。加強學(xué)校之間、校企之間、學(xué)校與科研機構之間的交流與合作，形成資源共享、人才共育、過(guò)程共管、成果共享的人才培養新機制。
遵循教育規律和人才成長(cháng)規律，改革教育質(zhì)量評價(jià)和人才評價(jià)制度，探索促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的多種途徑。不斷深化高校內部管理體制改革，完善競爭激勵機制，以科學(xué)的管理確保高校的可持續發(fā)展，切實(shí)提高為經(jīng)濟社會(huì )服務(wù)的能力和水平。
（六）社會(huì )服務(wù)。引導高校利用人才資源優(yōu)勢，面向主導產(chǎn)業(yè)、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區域優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，提供科技研發(fā)、技術(shù)改造、產(chǎn)品升級、職工培訓和農村勞動(dòng)力轉移等服務(wù)；充分發(fā)揮智囊團的作用，積極參與社會(huì )重大課題研究；積極推進(jìn)文化傳播，弘揚優(yōu)秀傳統文化，發(fā)展先進(jìn)文化；培養大批的應用型、復合型、技能型專(zhuān)門(mén)人才，增強為經(jīng)濟建設與社會(huì )發(fā)展服務(wù)的能力。
名校建設工程從2011年-2015年由省教育廳、財政廳共同組織實(shí)施。按照學(xué)校申報、教育行政部門(mén)預審、專(zhuān)家評審立項、項目實(shí)施、中期檢查、項目驗收等操作程序，按年度、分類(lèi)別、分批次推進(jìn)，穩步發(fā)展。
對入選名校建設工程的學(xué)校實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對年度績(jì)效考核不合格的院校，終止立項。2011年，制訂建設項目總體規劃和管理辦法，遴選第一批高校進(jìn)行名校工程建設，其中，應用基礎型人才培養特色院校3所，應用型人才培養特色院校5所，技能型人才培養省級示范高職高專(zhuān)院校10所。
2012年，遴選第二批高校進(jìn)行名校工程建設，其中，應用基礎型人才培養特色院校2所，應用型人才培養特色院校4-6所，技能型人才培養省級示范高職高專(zhuān)院校7所。2013年，啟動(dòng)遴選第三批高校進(jìn)行名校工程建設，其中，應用型人才培養特色院校3-4所，技能型人才培養省級示范高職高專(zhuān)院校3所。
2014年，完成首批名校的項目建設并進(jìn)行驗收。2015年，完成第二批、第三批名校的項目建設并進(jìn)行驗收。
國家部委屬高校和已列為國家示范、骨干院校建設項目的高職院校不在本項目申請范圍，全省其他普通高校均可自愿申報，但每個(gè)院校只能同時(shí)申報一種類(lèi)型。（一）應用基礎型人才培養特色名校申報基本條件1.學(xué)校辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)定位準確，辦學(xué)理念先進(jìn)，發(fā)展規劃符合區域或行業(yè)發(fā)展需要，核心競爭力強，有鮮明的辦學(xué)特色。
2.重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢專(zhuān)業(yè)建設成效顯著(zhù)，有國家級重點(diǎn)學(xué)科（國家重點(diǎn)實(shí)驗室、教育部人文社科重點(diǎn)研究基地）和。
2.強調加強產(chǎn)學(xué)研之間的協(xié)同合作,促進(jìn)國家的行動(dòng)創(chuàng )新,是什么時(shí)候提
協(xié)同創(chuàng )新正成為科技創(chuàng )新發(fā)展的重要形式。
諸多重大科技創(chuàng )新不再是單一主體的活動(dòng)，而必須由多個(gè)創(chuàng )新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng )新能否成功的關(guān)鍵因素 今天，協(xié)同創(chuàng )新正成為科技創(chuàng )新發(fā)展的重要形式。諸多重大科技創(chuàng )新不再是單一主體的活動(dòng)，而必須由多個(gè)創(chuàng )新主體參與、協(xié)同，這已是創(chuàng )新能否成功的關(guān)鍵因素。
今年7月，胡錦濤總書(shū)記在全國科技創(chuàng )新大會(huì )上強調指出：要著(zhù)力提高科研院所和高校服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力；要著(zhù)力推動(dòng)創(chuàng )新體系協(xié)調發(fā)展；要支持和鼓勵探索多種形式的協(xié)同創(chuàng )新模式。俞正聲書(shū)記在上海市科技創(chuàng )新大會(huì )上要求，推動(dòng)高校、科研院所為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新提供強有力支撐，支持企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新的真正主體。
促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的深度合作，加強各類(lèi)創(chuàng )新主體之間的協(xié)同創(chuàng )新，是上海現階段加快提升創(chuàng )新能力、完善創(chuàng )新體系的重要途徑。 科研院所、高校應主動(dòng)向企業(yè)靠攏 企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新中處于關(guān)鍵環(huán)節和主導位置。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，上海企業(yè)創(chuàng )新能力不斷提升，但不容忽視的是，上海企業(yè)與成為技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入、科研組織和成果轉化應用主體的目標之間仍有相當距離，特別是自主研發(fā)能力、技術(shù)集成能力較弱，產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)、核心技術(shù)相對欠缺。 科研機構在協(xié)同創(chuàng )新中承擔著(zhù)服務(wù)企業(yè)的任務(wù)。
上海集聚了一大批科研院所和高校，包括許多"國家隊"科研機構。上海企業(yè)創(chuàng )新的現狀，迫切需要擁有技術(shù)、人才等豐富資源的科研院所和高校給予有力支持。
然而，由于存在著(zhù)創(chuàng )新文化和價(jià)值的差異，科研院所、高校為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)創(chuàng )新服務(wù)的意識仍有待強化。為此在新一輪的科技體制改革中，科研院所、高校應將此作為自身的一種責任，主動(dòng)向企業(yè)靠攏。
產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)，是上海創(chuàng )新體系中最為薄弱的環(huán)節之一。上海有一批國家級和市級重點(diǎn)實(shí)驗室、工程技術(shù)（研究）中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟以及一些專(zhuān)門(mén)的共性技術(shù)研究機構，構成了共性技術(shù)研發(fā)服務(wù)體系。
在這一體系中，科研機構面向部分大型企業(yè)（集團）提供了有效的技術(shù)研發(fā)服務(wù)，但囿于本身的功能定位和價(jià)值追求，還難以完全擔負起共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的重任；特別是一批原本基礎較好的轉制院所，因轉制后目標導向的變化，行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)的能力逐步弱化。 當前，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新，關(guān)鍵是要明確科研機構在共性技術(shù)研發(fā)和服務(wù)中的定位，促使它們承擔起使命，實(shí)現科研事業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)力共進(jìn)。
要充分利用好上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院這一新平臺，加快探索新型共性技術(shù)研發(fā)組織運行模式。 上海產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的組建是一個(gè)重要舉措，要充分發(fā)揮它在應用技術(shù)創(chuàng )新體系建設中戰略規劃、組織協(xié)調、聯(lián)合研發(fā)、成果轉化和政府決策咨詢(xún)等方面的作用。
同時(shí)要發(fā)揮產(chǎn)研院的橋梁紐帶作用，構建應用型研究機構、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟和行業(yè)（技術(shù)）協(xié)會(huì )等主體各司其職的多層次共性技術(shù)研發(fā)網(wǎng)絡(luò )，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng )新鏈，全方位布局、多角度支撐，促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng )新主體和要素市場(chǎng)緊密聯(lián)系。 強化技術(shù)中介"牽線(xiàn)搭橋"的能力 協(xié)同創(chuàng )新要成功，核心在于善用利益驅動(dòng)機制，促成優(yōu)勢互補、分工明確、成果共享、風(fēng)險共擔的開(kāi)放式合作模式，使合作從短期、松散、單項逐步轉向長(cháng)期、緊密、系統。
在合作過(guò)程中，既要堅持企業(yè)主導研發(fā)過(guò)程，發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng )新目標提出、創(chuàng )新資源配置和創(chuàng )新活動(dòng)組織實(shí)施中的主導作用，又要引導和支持科研機構開(kāi)展面向企業(yè)的基礎技術(shù)、基礎工藝、工程化應用和系統集成的研發(fā)與服務(wù)，促進(jìn)從研究開(kāi)發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的有機銜接，加快創(chuàng )新成果的產(chǎn)出和轉化應用。 協(xié)同創(chuàng )新需要強化技術(shù)中介"牽線(xiàn)搭橋"的能力。
技術(shù)中介服務(wù)是創(chuàng )新鏈環(huán)節之間的關(guān)鍵紐帶，是促成協(xié)同創(chuàng )新中不同主體相互了解、溝通與合作的重要條件。與發(fā)達國家相比，上海的技術(shù)中介服務(wù)體系發(fā)育還很不成熟，迫切需要進(jìn)一步強化。
應積極搭建技術(shù)中介服務(wù)機構與高校、科研院所之間的交流平臺，建立優(yōu)秀中介服務(wù)機構的政府推薦制。當前尤為迫切的，是要大力發(fā)展知識服務(wù)機構，加大市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化中介服務(wù)機構的培育力度，引進(jìn)和培養一批熟悉國際規則、具備實(shí)務(wù)操作能力的高層次技術(shù)中介服務(wù)人才。
協(xié)同創(chuàng )新需要加快完善創(chuàng )新資源開(kāi)放共享的平臺。應整合優(yōu)化現有科技基地設施，進(jìn)一步完善上海研發(fā)公共服務(wù)平臺，盡快形成適當集中與適度分布相結合的資源配置新格局，構建第三方開(kāi)放式創(chuàng )新平臺。
同時(shí)，要建立科學(xué)、合理的科技資源管理模式和共享規定，加快科技資源面向社會(huì )開(kāi)放，為企業(yè)特別是中小企業(yè)提供良好的創(chuàng )新環(huán)境。 建立創(chuàng )新人才自由流動(dòng)機制和靈活使用機制 協(xié)同創(chuàng )新，本質(zhì)上是創(chuàng )新主體中相關(guān)人才的協(xié)同創(chuàng )新。
產(chǎn)學(xué)研用合作迫切需要科學(xué)研究、技術(shù)研發(fā)、管理等各領(lǐng)域的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才互動(dòng)交流。 科研院所和高校要把培養應用型、復合型科技創(chuàng )新人才作為一項長(cháng)期使命。
人才的有序流動(dòng)是實(shí)現協(xié)同創(chuàng )新的重要前提。上海科技人才的總量不少，但結構和分布不盡合理，流動(dòng)率偏低，配置缺乏效率，一定程度上造成了人才閑置和浪費。
現在高水平科技人才相對集中于科研院所、高校等事業(yè)單位，人才流動(dòng)存在制度瓶頸制約。應建。
3.國務(wù)院首批28個(gè)雙創(chuàng )示范基地,看看都有誰(shuí)
一、區域示范基地（17個(gè)）
北京市海淀區、天津市濱海新區中心商務(wù)區、遼寧省沈陽(yáng)市渾南區、上海市楊浦區、江蘇省常州市武進(jìn)區、浙江省杭州市余杭區浙江杭州未來(lái)科技城、安徽省合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、福建福州新區、河南省鄭州航空港經(jīng)濟綜合實(shí)驗區、湖北省武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、湖南湘江新區、廣東省廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區科學(xué)城園區、廣東省深圳市南山區、重慶兩江新區、四川省成都市郫縣、貴州貴安新區、陜西西咸新區。
二、高校和科研院所示范基地（4個(gè)）
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、四川大學(xué)。
三、企業(yè)示范基地（7個(gè)）
中國電信集團公司、中國航天科工集團公司、招商局集團有限公司、海爾集團公司、中信重工機械股份有限公司、共享裝備股份有限公司、阿里巴巴集團。
4.共享+雙創(chuàng ),立體化企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈是怎樣煉成的
2009年眾籌在國外興起，2011年眾籌開(kāi)始進(jìn)入中國，2013年國內正式誕生第一例股權眾籌案例，2014年國內出現第一個(gè)有擔保的股權眾籌項目。
股權眾籌是指，公司出讓一定比例的股份，面向普通投資者，投資者通過(guò)出資入股公司，獲得未來(lái)收益。這種基于互聯(lián)網(wǎng)渠道而進(jìn)行融資的模式被稱(chēng)作股權眾籌。
2016年眾籌行業(yè)迎來(lái)好時(shí)機，國家政策出臺，使得眾籌行業(yè)有法可依！這次兩會(huì )中總理指出，一是要要強化企業(yè)創(chuàng )新主體地位，二是發(fā)揮大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新和“互聯(lián)網(wǎng)+”集眾智匯眾力的乘數效應，打造眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾籌平臺，構建大中小企業(yè)、高校、科研機構、創(chuàng )客多方協(xié)同的新型創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新機制。建設一批”雙創(chuàng )”示范基地，培育創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)，發(fā)展天使、創(chuàng )業(yè)、產(chǎn)業(yè)等投資。三是深化科技管理體制改革。
這是眾籌首度被列入政府工作報告，在充分肯定了在雙創(chuàng )大潮中眾籌所起到的巨大作用之外，也預示著(zhù)與眾籌、眾創(chuàng )相關(guān)的行業(yè)未來(lái)將大有可期。
截止2015年12月底，全國共有354家眾籌平臺，目前正常運營(yíng)的眾籌平臺達303家。自2011年第一家眾籌平臺點(diǎn)名時(shí)間誕生，到2012年新增6家，再到2013年新增27家，眾籌平臺增長(cháng)較為緩慢。而至2014年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融概念的爆發(fā)，眾籌平臺數量顯著(zhù)增長(cháng)，新增運營(yíng)平臺142家，2015年新增125家眾籌平臺，眾籌平臺新上線(xiàn)速度有所下降。但在新平臺不斷上線(xiàn)的同時(shí)，一些老平臺因運營(yíng)不善而停止運營(yíng)，截止2015年12月份停止運營(yíng)的眾籌平臺達32家，其中2014年上線(xiàn)的平臺倒閉最多，達17家，而2013年成立的平臺停止運營(yíng)的概率最高，高達34.48%。
5.湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部
湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部章程 第一章 總則 一、俱樂(lè )部的名稱(chēng)：“湖南工程學(xué)院KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部”； 二、俱樂(lè )部的性質(zhì)： 本俱樂(lè )部是由學(xué)生自愿發(fā)起、經(jīng)校團委批準設立、由創(chuàng )業(yè)講師提供輔導的校內學(xué)生社團組織；本俱樂(lè )部堅持黨的四項基本原則，擁護黨的路線(xiàn)方針、政策，遵守國家法律和政策規定，遵守校紀校規，接受學(xué)校的指導和監督管理； 三、俱樂(lè )部的宗旨：普及創(chuàng )業(yè)知識，，提高創(chuàng )業(yè)技能，挖掘創(chuàng )業(yè)人才，提供創(chuàng )業(yè)平臺； 四、俱樂(lè )部的目標：進(jìn)一步增強我校在校大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)實(shí)踐相關(guān)知識的了解，培養在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)精神，增強創(chuàng )業(yè)能力，提高學(xué)生的職業(yè)規劃能力和實(shí)際就業(yè)能力。
第二章 組織機構設置 一、部門(mén)設置：目前俱樂(lè )部設理事長(cháng)一名，副理事長(cháng)三名，下設辦公室、宣傳部、公關(guān)部、人事監察部四個(gè)部門(mén)，具體待定。 二、各職位及部門(mén)職責要求： （一）理（副）事長(cháng)工作職責： 1.政治立場(chǎng)堅定，擁護黨的各項路線(xiàn)、方針、政策，做好俱樂(lè )部成員的思想引領(lǐng)工作； 2.有一定的團學(xué)工作經(jīng)驗和能力，保證俱樂(lè )部活動(dòng)政治方向正確。
3. 對俱樂(lè )部的整體運作和發(fā)展進(jìn)行規劃和實(shí)施； 4. 俱樂(lè )部決策的制定，俱樂(lè )部文化的發(fā)展； 5.檢查和指導部門(mén)對于決策的落實(shí)情況； 6.代表俱樂(lè )部參與外事活動(dòng)； 7.及時(shí)向上級主管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作，征求意見(jiàn)。 8. 加強俱樂(lè )部人才梯隊建設，培養優(yōu)秀干部； 9.對負責部門(mén)的工作進(jìn)行督促和指導； 10. 主持辦事人員進(jìn)行俱樂(lè )部日常工作的開(kāi)展。
（二）辦公室工作職責： 1. 負責所有物品和文字資料的保管； 2. 聯(lián)絡(luò )俱樂(lè )部?jì)炔扛鞒蓡T，主持俱樂(lè )部日常工作； 3. 做好俱樂(lè )部會(huì )議記錄并及時(shí)歸檔，實(shí)時(shí)總結俱樂(lè )部開(kāi)展的各項活動(dòng)； 4. 負責各部門(mén)成員的綜合考評，做好會(huì )員到會(huì )退會(huì )、活動(dòng)請假情況統計； 5. 對理事會(huì )及全體會(huì )員負責。完善并執行俱樂(lè )部各項規章制度，協(xié)助理事會(huì )制定階段可行性計劃，寫(xiě)出具體活動(dòng)策劃書(shū)； 6. 負責與團委老師以及相關(guān)部門(mén)的溝通； 7.負責本俱樂(lè )部各項活動(dòng)預算審核、財務(wù)賬冊管理編制、及本俱樂(lè )部各項財產(chǎn)的管理、維護和各項活動(dòng)的后勤服務(wù)等。
（三）公關(guān)部工作職責： 1、負責對外聯(lián)系企業(yè)和Government部門(mén)，邀請相關(guān)人士來(lái)我校做創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的知識講座，為同學(xué)們提供創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)方面的政策咨詢(xún)、培訓、外部溝通和風(fēng)險資金的引入等。 2、負責企業(yè)實(shí)習基地的籌建，以及創(chuàng )業(yè)項目洽談會(huì )的組織協(xié)調工作。
3、收集國內外創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽信息，并負責與大賽組委會(huì )聯(lián)系。 4、聯(lián)系贊助商，為俱樂(lè )部活動(dòng)提供部分經(jīng)費。
5、負責俱樂(lè )部嘉賓接待等公關(guān)工作。為俱樂(lè )部樹(shù)立良好形象并擴大俱樂(lè )部在外的影響力。
（四）宣傳部工作職責： 1. 負責每一次活動(dòng)前期宣傳材料的制作和擬寫(xiě)，及時(shí)張貼通知、打出海報、拉橫幅； 2. 負責活動(dòng)通訊稿的撰寫(xiě)以及影像資料的拍攝； 3. 加強對俱樂(lè )部的日常宣傳，積極拓寬對俱樂(lè )部的宣傳渠道，擴大俱樂(lè )部的知名度； 4. 對俱樂(lè )部創(chuàng )業(yè)刊物的編寫(xiě)、校對、印發(fā)和派發(fā)； 5. 搜集KAB相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )信息，主要包括創(chuàng )業(yè)知識、素質(zhì)、政策以及符合享受政策的相關(guān)條件的收集及普及，確保俱樂(lè )部會(huì )員對當前創(chuàng )業(yè)形勢有直觀(guān)的把握； （五）人事監察部工作職責： 1、挖掘人才：主要管理協(xié)會(huì )會(huì )員活動(dòng)出勤，充當伯樂(lè )角色，挖掘有潛力的干事會(huì )員，并向上級相關(guān)部門(mén)推薦。 2、財務(wù)：負責管理俱樂(lè )部的一切日常支出，協(xié)會(huì )理事會(huì )做好預案及會(huì )費的管理，并認真記錄賬目，收好各項開(kāi)支的收據，制定財務(wù)報表 3、監督：對各部門(mén)工作情況進(jìn)行監督評比，經(jīng)理事會(huì )同意協(xié)調相關(guān)部門(mén)工作 4、交流：和會(huì )員干事進(jìn)行深入交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
負責團隊精神的培訓 第三章 俱樂(lè )部成員 一、俱樂(lè )部每年統一面向全校大學(xué)生進(jìn)行新成員招納工作。有志于成為企業(yè)家，為此不斷努力，贊成并愿意遵守本俱樂(lè )部章程的湖南工程學(xué)院全日制本專(zhuān)科生，均可報名參加創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部，經(jīng)俱樂(lè )部認真考察面試，組織同意，試用合格后，可成為俱樂(lè )部正式成員。
二、成員享有以下權利： （一）表決權、選舉權和被選舉權； （二）參加俱樂(lè )部組織的關(guān)于俱樂(lè )部發(fā)展和有關(guān)工作的討論，反映意見(jiàn)，提出建議； （三）對俱樂(lè )部的工作和俱樂(lè )部的各級機關(guān)進(jìn)行監督； （四）加入創(chuàng )業(yè)團隊，在完成俱樂(lè )部工作的基礎上，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)； （五）優(yōu)先參加實(shí)習、見(jiàn)習等活動(dòng)； （六）申請創(chuàng )業(yè)項目資金、場(chǎng)地支持； （七）入會(huì )自愿退會(huì )自由； 三、成員需履行以下義務(wù)： （一）遵守俱樂(lè )部章程制度； （二）有義務(wù)出席成員大會(huì )，參加俱樂(lè )部的活動(dòng)，積級配合各部門(mén)開(kāi)展工作，保證所做工作按時(shí)完成； （三）關(guān)心本俱樂(lè )部成長(cháng)和建設，自覺(jué)維護本俱樂(lè )部的榮譽(yù)和權益； （四）按時(shí)參加KAB組織的活動(dòng)與創(chuàng )業(yè)知識的培訓； 四、獎懲制度： （一）獎勵制度：在俱樂(lè )部的建設及工作中做出顯著(zhù)成績(jì)者，給予表?yè)P和獎勵，頒發(fā)相應榮譽(yù)證書(shū)或創(chuàng )業(yè)支持； （二）懲罰制度： 1.成員違反章程，按錯誤性質(zhì)和情節輕重，給予批評教育直至紀律處分。俱樂(lè )部的紀律處分為：警告、嚴重警告（同時(shí)撤消俱樂(lè )部?jì)嚷殑?wù)）、開(kāi)除。
對成員的紀律處分，由辦公室向團委老師、俱樂(lè )部負責人提交，經(jīng)團委老師和俱樂(lè )部會(huì )長(cháng)討論通過(guò)。
6.如何發(fā)揮人才的作用更好地服務(wù)十三五經(jīng)濟
如何更好發(fā)揮我市人才市場(chǎng)的服務(wù)職能：3 拓展和創(chuàng )新市場(chǎng)服務(wù)功能的必要性 人才市場(chǎng)是人才人事工作貼近經(jīng)濟建設的窗口，是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下人才資源配置的主要陣地，為了能更好地發(fā)揮陣地作用，積極為各用人單位或各類(lèi)人才提供服務(wù)，我們應該盡力拓展業(yè)務(wù)，完善功能，爭取將人才引進(jìn)、企事業(yè)單位的人才配置、人才測評、畢業(yè)生就業(yè)指導、人事代理，
網(wǎng)絡(luò )建設等事務(wù)性、技術(shù)性、服務(wù)性社會(huì )職能充實(shí)到人才市場(chǎng)。
3.1 完善人才信息服務(wù)。人才市場(chǎng)信息是我們市場(chǎng)持續發(fā)展的基礎，因此要特別注重這項業(yè)務(wù)，要擴大信息來(lái)源，增加供給渠道，完善采集手段，豐富市場(chǎng)信息量。采取多種方式，向社會(huì )廣泛傳播我們人才市場(chǎng)的信息，為廣大的用人單位和人才提供服務(wù)。在完善現有信息服務(wù)手段的同時(shí)，要積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng)，這是人才市場(chǎng)發(fā)展的方向。在建立全市信息網(wǎng)絡(luò )的過(guò)程中，市人才中心要統籌規劃，合理布局，按照統一軟件的要求，由區到市，實(shí)現全市人事部門(mén)所屬的人才市場(chǎng)資源共享。然后逐步與市外人才市場(chǎng)，用人單位和人才培養基地建立人才信息 計算 機網(wǎng)絡(luò )，加快我市 企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理者數據庫、高新技術(shù)人才數據庫和 農村 鄉土人才數據庫的建設步伐，為我市企業(yè)提供便捷的人才人事服務(wù)。
3.2 擴大人才中介服務(wù)。目前我市人才市場(chǎng)基本上還是只為進(jìn)入人才市場(chǎng)的求職招聘者提供中介服務(wù)。這些服務(wù)還是低層次的、有限的，尚不能滿(mǎn)足用單位和人才的要求。新形勢下，我們要根據不同的人才層次，不同的招聘要求采取不同的中介服務(wù)方式。要將定期的人才交流會(huì )與日常的求職招聘中介結合起來(lái)。多形式、多領(lǐng)域、多途徑地開(kāi)展我們的人才中介業(yè)務(wù)。
3.3 大力推進(jìn)和發(fā)展人事代理服務(wù)。人事代理是社會(huì )化大生產(chǎn)和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作原則在人事管理方面的體現，是 現代 人事管理制度的重要內容，也是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下人事工作為經(jīng)濟建設服務(wù)的有效途徑。發(fā)展人事代理有利于豐富人才市場(chǎng)的內涵。我們要加大宣傳的力度，積極開(kāi)展單位人事代理。在繼續為非國有企業(yè)單位辦理人事代理的同時(shí)，努力開(kāi)展國有單位的人事代理。要提高人事代理的水平和檔次，積極為用人單位代理人才規劃、人事管理方案設計等內容。要完善服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，規范代理程序，在社會(huì )化，專(zhuān)業(yè)化和法制化方面開(kāi)拓創(chuàng )新，在創(chuàng )新中提高完善。
因此許多的下崗分流人員和大中專(zhuān)畢業(yè)生，不知道怎樣去求職擇業(yè)，他們很多不是缺乏知識和工作能力，而是不懂得求職擇業(yè)的技巧，在找工作的過(guò)程中走了許多彎路。我們人才市場(chǎng)要發(fā)揮自己的職能優(yōu)勢，認真研究市場(chǎng)經(jīng)濟下求職擇業(yè)的理論和方式，廣泛收集、分析、發(fā)布職業(yè)供求信息，積極開(kāi)展人才擇業(yè)咨詢(xún)、求職培訓、職業(yè)生涯設計等業(yè)務(wù)，開(kāi)展畢業(yè)生和下崗分流等待業(yè)人員的就業(yè)指導工作。
目前，我市每年有2000多名大中專(zhuān)畢業(yè)生回來(lái)報到，就業(yè)形勢十分嚴峻。同時(shí)，事業(yè)單位的人事制度的深化，按照“脫鉤、分類(lèi)、放權、搞活”的路子，鼓勵競爭，促進(jìn)流動(dòng)，提高素質(zhì)，形成公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)，充滿(mǎn)生機的用人機制。人才市場(chǎng)對于優(yōu)化人才配置，開(kāi)發(fā)人才資源，解決就業(yè)和現就業(yè)問(wèn)題，維護社會(huì )穩定等，都有著(zhù)極其重要的作用。
7.2016年農業(yè)部“互聯(lián)網(wǎng) ”現代農業(yè)行動(dòng)計劃實(shí)施方案內容有哪些
生產(chǎn)方面
要深入推進(jìn)農業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范應用，按照全系統、全要素全過(guò)程理念深入實(shí)施國家物聯(lián)網(wǎng)試驗示范工程，推廣適宜農業(yè)、方便農民的傻瓜技術(shù)裝備，經(jīng)營(yíng)方面加快電子商務(wù)，通過(guò)電子商務(wù)利益驅動(dòng)機制，投入研發(fā)農村電子商務(wù)創(chuàng )新、統籌。推進(jìn)農產(chǎn)品、農業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀(guān)光電子商務(wù)的協(xié)調發(fā)展，農產(chǎn)品、農業(yè)生產(chǎn)資料和休閑觀(guān)光農業(yè)電子商務(wù)這是農業(yè)部具體的有實(shí)施計劃的重要方面。
管理方面
要抓緊農業(yè)大數據工程，建立數據互通共享機制，消除信息孤島，做到數據公開(kāi)開(kāi)放，挖掘大數據的價(jià)值。
服務(wù)方面
大力提升農業(yè)信息服務(wù)水平，加快推進(jìn)信息入戶(hù)，擴大12316覆蓋范圍和使用用戶(hù)，豐富公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓服務(wù)的內容。
接下來(lái)從農業(yè)部的網(wǎng)站和中國農業(yè)信息網(wǎng)為大家分享一些數據：
1、每日的點(diǎn)擊率是700萬(wàn)到800萬(wàn)人次，甚至于達到一千萬(wàn)。它是覆蓋全世界158個(gè)國家，英日俄韓四種語(yǔ)言，這些為我們今后做宣傳服務(wù)。
2、農業(yè)部的網(wǎng)站較為權威，各個(gè)司局給農業(yè)部的網(wǎng)站提供一手信息，想要互動(dòng)需出權利清單。農業(yè)部的網(wǎng)站是一個(gè)網(wǎng)站集群，是部省市縣農業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)站集群，現在我們沉淀了516萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵詞，4.2萬(wàn)個(gè)來(lái)源訪(fǎng)問(wèn)渠道，總的數據量超過(guò)10T，我們的數據，能達到五秒鐘刷新一次。
3、12316是三省市聯(lián)動(dòng)服務(wù)平臺。目前平臺已經(jīng)覆蓋了98%的省市，各個(gè)省的實(shí)名制用戶(hù)都是百萬(wàn)級，中央實(shí)名用戶(hù)是22.3萬(wàn)，每天發(fā)送的彩信達三千多萬(wàn)條，服務(wù)對象是各省平臺上的70萬(wàn)農計員，其中有5萬(wàn)管理人員，這都是每天要提供的服務(wù)，目前中央平臺已經(jīng)匯聚13個(gè)省數據資源。
4、三微一端，微博、微信和移動(dòng)客戶(hù)端。移動(dòng)客戶(hù)端是著(zhù)力打造掌上農業(yè)部，現在已有十多個(gè)移動(dòng)應用產(chǎn)品，它整體體系跟農業(yè)部網(wǎng)站是一樣的。
具體到農業(yè)電商方面，農業(yè)部已經(jīng)做了以下的幾項工作：
1、出臺指導文件。制定農業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計劃，加快農村電子商務(wù)的意見(jiàn)，明確農業(yè)部門(mén)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的基本目標等。
2、培育示范典型。2015年示范基地，認定了電子商務(wù)企業(yè)12個(gè)，希望下次評選新農人也名列其中。
3、做好主體培訓。新型職業(yè)農民教育和農村實(shí)用人才培訓，希望可以與新農商學(xué)院有效對接，這個(gè)培訓連接合作社、有關(guān)企業(yè)以及新型主體開(kāi)展。
4、開(kāi)展縣域農業(yè)電子商務(wù)的地點(diǎn)工作，為電商發(fā)展提供規劃、咨詢(xún)、推廣和資源對接以及專(zhuān)家服務(wù)等。
5、電商服務(wù)試點(diǎn)。
6、建設中國農產(chǎn)品促銷(xiāo)平臺，平臺在這個(gè)月末上線(xiàn)試運行，到時(shí)會(huì )下發(fā)通知，而且完全是公益服務(wù)，為大家提供好平臺。將出口和入口變成一個(gè)匯聚口，也是農產(chǎn)品品牌宣傳權威發(fā)布窗口。
7、成立全國農業(yè)信息化聯(lián)盟，建立政產(chǎn)學(xué)研溝通交流和協(xié)同工作機制，申請加入聯(lián)盟的單位是2500多家，加盟人數超過(guò)6萬(wàn)人。
2016年將繼續做好以下幾個(gè)方面的推進(jìn)
1、組織千禧對接。根據農業(yè)部辦公廳《關(guān)于組織開(kāi)展農業(yè)電子商務(wù)平臺對接專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，組織開(kāi)展農民合作社、農業(yè)企業(yè)和電商平臺對接的專(zhuān)項活動(dòng)。
2、基于12316平臺，進(jìn)一步集中平臺、聚集資源、集約服務(wù)、集群商務(wù)，開(kāi)展升級建設探索新應用，目前正在抓試點(diǎn)，一張圖、一政通、一網(wǎng)通、一號通、一卡通等等。
3、繼續開(kāi)展信息進(jìn)村入戶(hù)工程，工程以12316的服務(wù)基礎為依托。以鄉村、村級信息服務(wù)農業(yè)建設為著(zhù)力點(diǎn)，現在有十個(gè)省市22個(gè)縣已經(jīng)開(kāi)展試點(diǎn)，提供公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)和培訓體驗，在“十三五”期間覆蓋55.8萬(wàn)個(gè)行政村。
4、落實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+三農保險行動(dòng)計劃，是農業(yè)部信息中心和中航安盟保險公司的一項戰略合作，推動(dòng)政、保、銀、企、社、站六方大協(xié)作，同時(shí)通過(guò)兩站合一，兩元一體推進(jìn)農業(yè)信息化和現代保險服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展。
5、推進(jìn)農民創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新系列行動(dòng)計劃。繼續加強農業(yè)領(lǐng)域電子商務(wù)和網(wǎng)上平臺建設，加強職業(yè)技能和創(chuàng )業(yè)能力培訓，進(jìn)一步引導支持新農人創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新。
