創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)認知
1.對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的認識,我們該怎么做?
創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新本質(zhì)上是相同的，“創(chuàng )”本身就是開(kāi)始的意思，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)都是從無(wú)到有的過(guò)程。
首先，從創(chuàng )業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，我們理解的狹義的創(chuàng )業(yè)就是做生意，直到做大做強發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，并且還會(huì )提供一定的就業(yè)崗位。而廣義的創(chuàng )業(yè)還可以指的是在原有的基礎上拓寬，具體到企業(yè)，可以是拓寬銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)類(lèi)型、業(yè)務(wù)種類(lèi)等等。而在計劃這種拓寬的過(guò)程中，怎么能沒(méi)有idea呢？所以自然而然的到了創(chuàng )新這一步。企業(yè)不就是在不斷的拓寬、改進(jìn)和改革中變得強大了嗎，所以可以這樣說(shuō)吧：創(chuàng )業(yè)就是“螺旋上升式”的創(chuàng )新。
其次，從創(chuàng )新的角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新被解釋為：第一、更新；第二、創(chuàng )造新的東西；第三、改變。有人說(shuō)創(chuàng )新包括創(chuàng )業(yè)，我認為可以這樣說(shuō)，但是不算全面。創(chuàng )新可以是各個(gè)方面，創(chuàng )業(yè)可以特指“創(chuàng )建新的企業(yè)”；但是如果僅僅這樣想，就又狹隘了，因為不能明確“業(yè)”的范圍，對于“業(yè)”的解釋又是百家爭鳴。所以暫時(shí)可以認為，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)的延伸。
最后，由于我在準備考研，正在學(xué)習哲學(xué)，所以最近在我眼中，什么東西都是對立統一的，創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)也是，它倆互為基礎、相輔相成。但是呢，我涉獵得不夠多、理解得不夠深刻，暫時(shí)還沒(méi)有想明白它倆對立在哪。其實(shí)，我認為你這個(gè)問(wèn)題還可以加上創(chuàng )造，創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新和創(chuàng )造的關(guān)系也是一個(gè)值得被研究的問(wèn)題，也是爭議不斷。
2.對創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的認識
隨著(zhù)經(jīng)濟的告訴發(fā)展，盈利模式的日益增長(cháng)，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來(lái)越多的畢業(yè)及在校大學(xué)生投身自我創(chuàng )業(yè)的行業(yè)中，不過(guò)由于各方面的原因，很多創(chuàng )業(yè)者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產(chǎn)生了多種現狀，其一，消極創(chuàng )業(yè)，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創(chuàng )業(yè)，對創(chuàng )業(yè)心生畏懼，其三，大膽創(chuàng )業(yè)，對自我充滿(mǎn)自信，其四，穩步創(chuàng )業(yè)，對市場(chǎng)和自身有充分了解。
在這些現狀的不斷累積下，越來(lái)越多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目誕生。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)要的就是大膽放開(kāi)手去創(chuàng )造新生事物，畏手畏腳的創(chuàng )業(yè)很難長(cháng)久立足在這個(gè)日新月異的社會(huì )，而我們大學(xué)生作為社會(huì )的新生血液，擁有無(wú)窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創(chuàng )新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過(guò)于活躍，開(kāi)放的思想總會(huì )對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有著(zhù)不能理解的想法，這些獨特的見(jiàn)解，定將引起對其理念的探索和無(wú)盡挑戰，而這些也恰恰符合一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應有的素質(zhì)要求。
再加上我們在大學(xué)期間積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識基礎，就高技術(shù)含量的領(lǐng)域而言，我們領(lǐng)先了其他創(chuàng )業(yè)者很大的一步，并且在學(xué)校的支持，在校期間我們就接觸了相當多的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的思維和實(shí)例，也參加了個(gè)別感興趣的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目，就經(jīng)驗而言，我們其實(shí)不是完完全全“小白”，而且我們也有著(zhù)很高的學(xué)習分析能力，通過(guò)借鑒他人的經(jīng)驗與做法，在自主創(chuàng )業(yè)的前期得到充分的成長(cháng)，為中后期的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。但在這看似美好的前景下，并不是完全沒(méi)有風(fēng)險，大學(xué)生們的社會(huì )經(jīng)驗畢竟還是太少，對市場(chǎng)前景的調查有著(zhù)局限性，能否打動(dòng)投資人必將成為一個(gè)大問(wèn)題。
而且學(xué)習他人經(jīng)驗是需要一個(gè)過(guò)程的，在這個(gè)過(guò)場(chǎng)中過(guò)多的挫折和阻礙會(huì )消磨大學(xué)生們的意志力，這是我們會(huì )十分迷茫，無(wú)法確定自己是否適合創(chuàng )業(yè)這種形式。再加上功利心切，急于求成的年輕人心理，有時(shí)會(huì )將自己的項目引向絕路，徹底打擊自己的內心，使自己血本無(wú)歸，再無(wú)創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)。
不過(guò)就我個(gè)人的看法，現如今大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的機遇和保障較之以前有著(zhù)質(zhì)的改變，往昔大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的風(fēng)險基本上都要有自身承擔，因此步步維艱，害怕一步錯，步步錯，而今政府對大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有著(zhù)相當的關(guān)注力度，并出臺相關(guān)的政策法規，在經(jīng)濟等方面的支持為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供了牢靠的保障，大學(xué)生們不必再害怕創(chuàng )業(yè)失敗帶來(lái)難以接受的后果，這對于大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有著(zhù)深遠影響。在當今這個(gè)蓬勃發(fā)展的社會(huì )，越來(lái)越多的大學(xué)生自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，其意義是深遠的，不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題，而且減輕了國家對就業(yè)崗位的負擔問(wèn)題，那些學(xué)業(yè)有成又不想自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生們也有了更多的出路選擇。
而且選擇創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生們也因為創(chuàng )業(yè)時(shí)所發(fā)生的情況得到了大幅成長(cháng)，磨礪了鋒芒，變得更加成熟，這為中國新一代青年的成長(cháng)有著(zhù)積極意義。
3.創(chuàng )新對于企業(yè)
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。
一個(gè)國家，一個(gè)民族要不斷創(chuàng )新，一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，也必須勇于創(chuàng )新，堅持創(chuàng )新。企業(yè)創(chuàng )新是全方位的，是由多種創(chuàng )新要素共同推動(dòng)的結果。
從總體上看，企業(yè)創(chuàng )新體系由制度創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等幾方面組成。 而管理創(chuàng )新是企業(yè)創(chuàng )新的基礎。
在企業(yè)發(fā)展史上，每一次產(chǎn)權制度的變革，每一次技術(shù)創(chuàng )新都伴隨著(zhù)管理創(chuàng )新，每一次管理創(chuàng )新都表現為知識在管理中更廣泛的應用以及管理進(jìn)一步的科學(xué)化和系統化。通過(guò)管理創(chuàng )新，重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強，從而為企業(yè)持續創(chuàng )新奠定了基礎。
在現代信息社會(huì )中，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。這種變化始于20世紀80年代初，以日本制造業(yè)的生產(chǎn)組織方法變革和企業(yè)管理變革所代表的"管理革命"為標志；90年代以來(lái)，美國企業(yè)管理也掀起了生產(chǎn)組織方法和企業(yè)管理的變革。
這些管理的新變化表明，管理創(chuàng )新已成為世界性的潮流。隨著(zhù)人類(lèi)進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的管理創(chuàng )新顯得尤為重要。
我國企業(yè)目前正處在一個(gè)巨大變革的時(shí)期，即經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉變的時(shí)期。隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制**向縱深發(fā)展，企業(yè)運行的外部環(huán)境發(fā)生了極大變化。
這種變化可以大致概括為：經(jīng)濟體制從計劃經(jīng)濟走向市場(chǎng)經(jīng)濟；競爭格局從封閉經(jīng)濟走向開(kāi)放經(jīng)濟，并處于日益全球化的進(jìn)程之中；經(jīng)濟增長(cháng)方一式從數量擴張轉向質(zhì)量提高；所有制結構從單一的全民所有制與集體所有制轉變?yōu)槎喾N所有制在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下公平競爭、共同發(fā)展；供求關(guān)系從短缺經(jīng)濟到"相對過(guò)剩經(jīng)濟"；知識經(jīng)濟初露端倪，以知識為基礎，直接依賴(lài)于知識和信息的生產(chǎn)、運用和傳播的知識經(jīng)濟，正日益影響和改變著(zhù)人們的工作和生活，改變著(zhù)人們的思維和觀(guān)念。 這種環(huán)境變化對我國企業(yè)而言，既是一種很好的發(fā)展機遇，也是一種嚴峻的挑戰，并相應地對企業(yè)的管理提出了更高、更多的要求。
企業(yè)外部環(huán)境的變化必然要求企業(yè)管理的管理理念、經(jīng)營(yíng)思路、組織機構、管理制度、管理方式方法等方面的創(chuàng )新，建立起嶄新的機制，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。 因此，對企業(yè)管理創(chuàng )新問(wèn)題進(jìn)行研究，對企業(yè)管理創(chuàng )新中的不同方面進(jìn)行分析探討，這將為我國推進(jìn)企業(yè)**提供理論依據和經(jīng)驗總結，具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐價(jià)值。
誠心為您回答，希望可以幫助到您，贈人玫瑰，手有余香，非常感謝，有用的話(huà)，給個(gè)好評吧O（∩_∩）O~。
4.談?wù)勀銓?chuàng )業(yè)的認識、看法
在之前，我以為我找到了發(fā)財致富的好路，便興致勃勃的鬧著(zhù)要自主創(chuàng )業(yè)，大學(xué)也不想上了！但今天我又有了新的想法，不再那么沖動(dòng)了，更實(shí)際一些了！畢竟看的書(shū)多了，認識也跟著(zhù)有了點(diǎn)提高！沒(méi)有知識能做什么？我們又沒(méi)有特別的技能，特別的經(jīng)歷，沒(méi)有發(fā)現好的商機，好的賺錢(qián)之道，沒(méi)有把創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)完整的寫(xiě)出來(lái)；有的只是一股創(chuàng )業(yè)家必須的那股不怕輸的勇氣！欠缺的太多，太多。
風(fēng)險投資商是不會(huì )把錢(qián)交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì )讓你占用他的資源的，政府也不會(huì )支持你的！社會(huì )也不允許你這么做的！ 也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(cháng)，飛翔！我們更應該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內涵，為我們的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)多多施肥！ 我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！ 眾觀(guān)各國的發(fā)展史，不難發(fā)現我們人類(lèi)文明的奇妙之處就在于和諧，但和諧從何而來(lái)呢？首先應該滿(mǎn)足的恐怕是人人都能夠滿(mǎn)足衣食住行吧。看看現在的社會(huì )，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的！俗話(huà)說(shuō)“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。
好吧，現在我們來(lái)看看我國在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟強國。第一，應該是具有創(chuàng )新精神的企業(yè)家太少。
第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒(méi)有更深層次的逼迫我們去創(chuàng )業(yè)。
第四，是我們離自主創(chuàng )業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器”太少，不夠專(zhuān)業(yè)，對風(fēng)險的耐受力太弱！第五，就是我們學(xué)習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！……。
5.創(chuàng )業(yè)的認識
缺乏行業(yè)認識-要創(chuàng )業(yè)應該選哪行
商機：目前，國內城市中0-3歲的嬰幼兒人數已達1090萬(wàn)。根據最新的關(guān)于城市兒童消費的調查，每個(gè)幼兒家庭為孩子教育投資平均每年超過(guò)3000元。也就是說(shuō)，每年在那些呱呱哭叫的嬰幼兒的小手中，足足攥著(zhù)300個(gè)億的“真金白銀”。對于一個(gè)觸覺(jué)敏銳的投資者來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)兩個(gè)字―――商機！
適合人群：兒童教育專(zhuān)家或具有定教育學(xué)背景的專(zhuān)業(yè)人士。
開(kāi)業(yè)建議：家長(cháng)關(guān)心孩子的早期智力開(kāi)發(fā)，更關(guān)注孩子的健康成長(cháng)。因此，無(wú)論是開(kāi)幼兒園，還是早教中心，日常管理特別是安全工作，可能比課程設置更加重要。
小語(yǔ)種培訓
商機：來(lái)自中華英才網(wǎng)的信息，市場(chǎng)對小語(yǔ)種人才的需求一直呈上升趨勢，今年更是出現了30%-40%的增幅。與人才需求不相稱(chēng)的是，小語(yǔ)種培訓市場(chǎng)卻相當滯后，與英語(yǔ)培訓市場(chǎng)的火爆行情形成鮮明對比。據了解，目前開(kāi)設小語(yǔ)種培訓的機構寥寥無(wú)幾。市場(chǎng)空白往往就是市場(chǎng)商機，對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，與其在英語(yǔ)培訓中扎堆，不如到小語(yǔ)種培訓中淘金。
適合人群：有一定資金實(shí)力的創(chuàng )業(yè)者，特別是海歸人士。
開(kāi)業(yè)建議：目前，國內小語(yǔ)種方面的師資十分有限，如想成為小語(yǔ)種培訓的“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，必須首先解決好這一問(wèn)題，否則將“巧婦難為無(wú)米之炊”。
網(wǎng)絡(luò )服務(wù)
商機：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的概念非常寬泛，包括為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò )化客戶(hù)關(guān)系、自動(dòng)化辦公、營(yíng)銷(xiāo)等方面的管理服務(wù)，同時(shí)也為網(wǎng)上開(kāi)店或利用網(wǎng)絡(luò )的個(gè)人服務(wù)。包括網(wǎng)絡(luò )服務(wù)在內的IT服務(wù)，已成為IT領(lǐng)域中一塊誘人的“蛋糕”，蘊藏著(zhù)無(wú)限商機。例如，無(wú)論是網(wǎng)上店鋪，還是網(wǎng)上拍賣(mài)，最終都要在現實(shí)生活中進(jìn)行交易，必然涉及到物流，全國近千萬(wàn)家網(wǎng)店為第三方―――物流企業(yè)提供了寬廣的需求空間；隨著(zhù)越來(lái)越多的人參與網(wǎng)上拍賣(mài)，對拍品圖片展示、品質(zhì)描述等技術(shù)處理的需求不斷增加，如今一張圖片的技術(shù)收費為1-3元，利潤相當豐厚。
適合人群：有一定IT專(zhuān)業(yè)背景的大學(xué)生。
開(kāi)業(yè)建議：首先要摸清網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的市場(chǎng)情況，尋找利潤最大化的中間服務(wù)；其次是必須提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)與運作，盡量只做一項，以“精”取勝。
電腦救援公司
商機：此類(lèi)公司主要提供技術(shù)支持和計算機產(chǎn)品的維修、維護等服務(wù)。電腦及配套用品都很“嬌貴”，使用不當或是遭遇“病毒”，就會(huì )“罷工”。隨著(zhù)人們對電腦依賴(lài)性的加大，對電腦救援服務(wù)的需求也水漲船高。目前，我國的電腦擁有量為4000多萬(wàn)臺，這個(gè)數字每年正以驚人的速度遞增。有著(zhù)如此龐大的消費群體，電腦救援公司自然市場(chǎng)無(wú)憂(yōu)。據了解，目前電腦救援公司大多針對企業(yè)用戶(hù)，因此，開(kāi)家面向個(gè)人用戶(hù)的電腦診所，應該是不錯的創(chuàng )業(yè)方向。
適合人群：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
開(kāi)業(yè)建議：技術(shù)功底必須扎實(shí)，硬件知識過(guò)硬，同時(shí)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，能幫助用戶(hù)解決電腦使用過(guò)程中遇到的各種疑難雜癥。
特色美容
商機：創(chuàng )業(yè)者要想在美容業(yè)淘金，必須靠特色取勝。例如，寵物美容是不錯的新興領(lǐng)域；香熏美容也是頗受白領(lǐng)人士青睞的服務(wù)項目，在耳朵里點(diǎn)蠟燭、香精油蒸面等，這些聽(tīng)上去匪夷所思，卻有著(zhù)消除疲勞、養顏怡性、祛病強身等神奇功效，由于具有健康、時(shí)尚兩大賣(mài)點(diǎn)，香熏美容可謂是商機無(wú)限。
適合人群：門(mén)檻較低，下崗人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生均可涉足。
開(kāi)業(yè)建議：特色美容的關(guān)鍵是要有專(zhuān)業(yè)的美容師，服務(wù)專(zhuān)業(yè)才能有信譽(yù)，聘請專(zhuān)業(yè)人士或事先獲得專(zhuān)業(yè)證書(shū)是開(kāi)業(yè)者的首要選擇。
個(gè)性化店鋪
商機：雖然沃爾瑪、家樂(lè )福、麥德龍等國際零售業(yè)巨頭均已進(jìn)入國內市場(chǎng)，但無(wú)法改變
國內零售業(yè)仍以個(gè)體零售業(yè)態(tài)為主的現實(shí)，同樣無(wú)法改變23%的自主創(chuàng )業(yè)者都選擇零售業(yè)的事實(shí)。開(kāi)小店、便利店，薄利多銷(xiāo)，成為許多低成本創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)方式。但正所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，隨著(zhù)越來(lái)越多人的加入，市場(chǎng)飽和度日趨增大。如今，老老實(shí)實(shí)做傳統零售的空間已十分有限，必須要抓住消費者的個(gè)性化需求，才能贏(yíng)得市場(chǎng)的成功。
適合人群：有一定開(kāi)店經(jīng)驗和獨特經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng )業(yè)者。
開(kāi)業(yè)建議：個(gè)性化店鋪要想成功，必須做深做透，吃準客戶(hù)的個(gè)性化需求，并根據這種需求組織貨源、包裝商品和布置店鋪。
6.大家談一談對自主創(chuàng )業(yè)的認識
第二部分： 創(chuàng )業(yè)成功所必須的條件
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源：
業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么；
客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái) 購買(mǎi)；
技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？
經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何；
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；
行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思：
第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？
第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？
第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。
六、創(chuàng )業(yè)的最佳年齡
創(chuàng )業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時(shí)期是創(chuàng )新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng )造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò )軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識密集型行業(yè)，"經(jīng)驗"已經(jīng)不重要，重要的是"創(chuàng )新精神"，而人在29歲以前是最有創(chuàng )新精神的。
有關(guān)專(zhuān)家指出，新經(jīng)濟的本質(zhì)就是創(chuàng )新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng )新。創(chuàng )新與速度是新經(jīng)濟的真正內涵，是市場(chǎng)競爭的不敗法則。
調查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng )新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng )新精神；敢于標新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財富的積累；較強的學(xué)習能力；樂(lè )于面對工作挑戰；知識不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作，對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。
七、創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇
永遠選擇自己最擅長(cháng)的行業(yè)做。但創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應該注意的。具體見(jiàn)：
八、做好失敗的準備
