創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才隊伍建設方案
1.怎么進(jìn)一步加強農產(chǎn)品加工創(chuàng )新人才隊伍建設?
進(jìn)一步加強農產(chǎn)品加工創(chuàng )新人才隊伍建設。
人才是創(chuàng ) 新的關(guān)鍵，是實(shí)施國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾 創(chuàng )新的重要保障。要牢固樹(shù)立人才是第一創(chuàng )新要素理念，堅持創(chuàng ) 新與人才培養同步推進(jìn)，通過(guò)科技創(chuàng )新活動(dòng)凝聚人才和培養人 才。
要進(jìn)一步完善競爭激勵機制，健全人才評價(jià)制度，最大限度 地激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng )造精神和創(chuàng )新熱情，加快培育一批科技 創(chuàng )新人才。要重視企業(yè)家隊伍建設，特別要加強中小微加工企業(yè) 和西部地區企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓，強化責任意識、誠信意識和創(chuàng ) 新意識培養，提高經(jīng)營(yíng)管理能力和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
加強職業(yè)技能 人才隊伍建設，圍繞農產(chǎn)品加工各領(lǐng)域、各環(huán)節，通過(guò)校企合作 等方式，加快培養一批技術(shù)骨干和生產(chǎn)能手。加強各級農產(chǎn)品加 工業(yè)管理部門(mén)人員政策理論和業(yè)務(wù)知識培訓，提高指導工作和服 務(wù)發(fā)展的能力。
2.在科技創(chuàng )新人才新規里舉措與實(shí)施是什么?
在科技創(chuàng )新人才新規落實(shí)中，各區縣有著(zhù)各自的著(zhù)重點(diǎn)，例如：浦東新區加強與美國硅谷、以色列特拉維夫等全球科技創(chuàng )新先進(jìn)地區的技術(shù)交流，探索建立3萬(wàn)平方米自貿試驗區海外人才離岸創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地，支持海外人才設立離岸研發(fā)、離岸貿易、離岸金融等創(chuàng )業(yè)企業(yè)。
按照上海自貿試驗區主導產(chǎn)業(yè)制定準人目錄，通過(guò)獵頭、風(fēng)投等市場(chǎng)機構 建立人才及項目入駐認定機制。 試行對持有外國人永久居留證的外籍高 層次人才創(chuàng )辦科技型企業(yè)等創(chuàng )新活動(dòng)給予中國籍公民同等待遇，在海外 人才出人境、就業(yè)、落戶(hù)、結匯、通關(guān)等方面制定配套政策。
探索海外高層 次人才創(chuàng )業(yè)項目在離岸企業(yè)注冊、離岸業(yè)務(wù)稅收、高新技術(shù)企業(yè)認定、知 識產(chǎn)權認定和上市審批等方面的制度創(chuàng )新。 推進(jìn)張江國家自主創(chuàng )新示范 區股權激勵政策，探索張江代持股專(zhuān)項基金擴展到民營(yíng)企業(yè)。
對高校、科 研院所以科技成果作價(jià)入股的企業(yè)，放寬股權激勵、股權出售對企業(yè)設立 年限和盈利水平的限制。探索實(shí)施國有企業(yè)股權激勵和員工持股制度， 試點(diǎn)國有科技創(chuàng )新型企業(yè)對重要科技人員和管理人員實(shí)施股權和期權激 勵。
積極貫徹國家關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)科研人員通過(guò)科 技成果轉化取得股權獎勵收入時(shí)，可在5年內分期繳納個(gè)人所得稅的稅 收優(yōu)惠政策，爭取進(jìn)一步完善股權獎勵遞延繳納個(gè)人所得稅辦法。虹口區發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資引導基金杠桿作用。
擴大產(chǎn)業(yè)投資引導基金 規模，完善運營(yíng)管理機制，提升科技創(chuàng )新的功能，出資不低于1億元設立 虹口區科技創(chuàng )新專(zhuān)項引導基金，為本區人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供融資支持。 楊浦區人才政策由要面向“海歸”的“特惠性”，轉而“普惠性”地支 持各個(gè)梯度的人才，其中“人才專(zhuān)項支持計劃”列出了針對大眾創(chuàng )業(yè)人才、海外髙層次人才、進(jìn)人加速期的企業(yè)家這三類(lèi)人群的支持方案，分別可獲 得最高20萬(wàn)元、200萬(wàn)元和300萬(wàn)元的資助，用于企業(yè)啟動(dòng)資金、企業(yè)用 工補貼、企業(yè)研發(fā)及融資等事項。
閔行區落地閔行的中央和上海“千人計劃”，按照創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)分類(lèi)， 中央“千人計劃”人選分別給予350萬(wàn)元和500萬(wàn)元資助。對于上海“千 人計劃”人選分別給予最高175萬(wàn)元和250萬(wàn)元資助。
協(xié)助外籍高層次人才辦理外國人永久居住證、外國人就業(yè)證、海外人才居住證等，并由閔 行高端人才服務(wù)中心提供全程服務(wù)。 金山區對重點(diǎn)扶持的創(chuàng )業(yè)人才及團隊，在金山區注冊企業(yè)后，經(jīng)評 審認定為符合金山產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展導向、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景的，給予20 萬(wàn)元?40萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金；租住辦公場(chǎng)所的，每年給予一定的租金補 貼，3年內累計不超過(guò)45萬(wàn)元；區擔保公司優(yōu)先提供擔保服務(wù)。
對重點(diǎn)扶 持的高層次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才及團隊中的核心人員（每團隊限3人）按個(gè)人貢 獻給予50%?100%獎勵。嘉定區鼓勵與支持社會(huì )力量與本區加強合作，圍繞集成電路及物 聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)及汽車(chē)智能化、高性能醫療設備及精準醫療、智能制造 及機器人等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，積極引薦國內外頂尖人才、國家級領(lǐng)軍人才、市級領(lǐng)軍人才和區級高層次人才，并根據引薦人才不同類(lèi)別，分別給予引 薦單位不同獎勵。
松江區在原有人才基金基礎上，專(zhuān)設兩個(gè)總額7億元的專(zhuān)項資金。 其中，區人才發(fā)展資金2億元，用于支持區內重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園 區、重點(diǎn)事業(yè)單位優(yōu)秀人才及其人才梯隊集聚、培育和發(fā)展。
區創(chuàng )業(yè)扶持 引導資金5億元，用于引導和帶動(dòng)社會(huì )資本共同加大對優(yōu)秀人才創(chuàng )新創(chuàng ) 業(yè)投入，引導商業(yè)銀行、擔保機構、社會(huì )各類(lèi)風(fēng)險投資機構等為優(yōu)秀人才 創(chuàng )業(yè)、科創(chuàng )型企業(yè)成長(cháng)提供融資信用擔保和投資風(fēng)險補償等。
3.如何組建高效的創(chuàng )業(yè)團隊呢
建立優(yōu)勢互補的創(chuàng )業(yè)團隊是人力資源管理的關(guān)鍵。
團隊是人力資源的核心，“主內”與“主外”的不同人才，耐心的“總管”和具有戰略眼光的“領(lǐng)袖”，技術(shù)與市場(chǎng)兩方面的人才都是不可偏廢。創(chuàng )業(yè)團隊的組織還要注意個(gè)人的性格與看問(wèn)題的角度，如果一個(gè)團隊里能夠有總能提出建設性的可行性建議的和一個(gè)能不斷的發(fā)現問(wèn)題的批判性的成員，對于創(chuàng )業(yè)過(guò)程將大有效益。
作為創(chuàng )業(yè)企業(yè)核心成員的首席執行官還有一點(diǎn)需要特別注意，那就是一定要選擇對項目有熱情的人加入團隊，并且要使所有人在企業(yè)初創(chuàng )就要有每天長(cháng)時(shí)間工作的準備。任何人才，不管他（她）的專(zhuān)業(yè)水平多么高，如果對創(chuàng )業(yè)事業(yè)的信心不足，將無(wú)法適應創(chuàng )業(yè)的需求，而這樣一種消極的因素，對創(chuàng )業(yè)團隊所有成員產(chǎn)生的負面影響可能是致命的。
創(chuàng )業(yè)初期整個(gè)團隊可能需要每天工作十六個(gè)小時(shí)在不停的工作，甚至在做夢(mèng)的時(shí)候也會(huì )夢(mèng)見(jiàn)工作。 高科技企業(yè)創(chuàng )業(yè)通常是以技術(shù)創(chuàng )新為主，因此人力資源最重要的是高素質(zhì)。
對于項目核心技術(shù)人員，要舍得花投資延聘最優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)開(kāi)始的時(shí)候需要在各方面節儉，但是對于技術(shù)人員要舍得投人。
曾經(jīng)就有人說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的程序員可以抵得過(guò)一百個(gè)優(yōu)秀的程序員，對于數量極少的這種人才，應當在薪酬、員工期權等方面盡可能予以?xún)?yōu)厚待遇。 企業(yè)在創(chuàng )業(yè)之初，就要建立一套有效的員工考核方案，對員工的工作業(yè)績(jì)定期進(jìn)行有效考核，至于考核的方式，采取量化或者面對面交流的方式，各有其長(cháng)，各企業(yè)可以參考其實(shí)際情況采取不同方式。
只有考核方案還不夠，還要有一個(gè)員工能力發(fā)展計劃，幫助員工在工作中、企業(yè)內部培訓中以及自學(xué)中不斷提高自己的能力。這樣一個(gè)發(fā)展計劃有時(shí)候比豐厚的薪酬更能吸引高素質(zhì)的員工，對于高科技企業(yè)尤甚。
創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)團隊的成員大都是朋友，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合之后，創(chuàng )業(yè)團隊都要經(jīng)過(guò)一個(gè)痛苦“洗牌”，或許有的人不能認同理念，或許有的人有其它的打算，或許有的人不稱(chēng)職。 事實(shí)上即使對最富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人他們最怕的事也是解雇員工。
對于創(chuàng )業(yè)企業(yè)，在創(chuàng )業(yè)初期這個(gè)人員變更是很大的問(wèn)題。
4.在支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺建設方面有哪些具體措施
一、要推動(dòng)政策實(shí)施落地，不斷提高人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力 一是積極發(fā)展創(chuàng )業(yè)教育。
加大中小學(xué)基礎教育中有關(guān)創(chuàng )業(yè)的內容，完善師資、創(chuàng )業(yè)導師隊伍建設，從小就開(kāi)始孕育創(chuàng )業(yè)意識、培育創(chuàng )業(yè)能力。二、要運用政策創(chuàng )新，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才創(chuàng )造發(fā)展機遇 一是要降低進(jìn)入門(mén)檻、適時(shí)放松市場(chǎng)管制，增加市場(chǎng)活力， 為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的涌現提供空間。
三、要運用政策工具，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才發(fā)展提供融資支持 一是有效解決貸款融資問(wèn)題。沒(méi)有大量、持續信貸，將影響創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才的發(fā)展。
四、要積極實(shí)施優(yōu)惠政策，激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)動(dòng)機 一是完善個(gè)人所得稅。
5.怎樣加強人才隊伍建設
如何加強人才隊伍建設
人才隊伍建設是一項復雜的社會(huì )系統工程，內容廣泛，應當做的事情很多，任務(wù)十分艱巨.需要長(cháng)期不懈的努力。我們從實(shí)踐中感到，應該進(jìn)一步下大力氣做好以下幾個(gè)方面的工作。
1、在工作內容上，必須牢固地圍繞主體，建設宏大的高素質(zhì)人才隊伍，培養和吸引高層次的急需人才，加強人才能力建設，提高人才隊伍的整體素質(zhì)。要以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，在政府轉變職能的同時(shí)，盡快從制度、體制、機制上消除影響人才成長(cháng)和使用的障礙。
2、在工作方法上，必須重點(diǎn)抓好培養、吸引和用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。通過(guò)實(shí)現“人”與“事”合理有效結合，使人盡其才、才盡其用，更好地發(fā)揮人才效益。
3、必須優(yōu)化人才環(huán)境，搭設干事創(chuàng )業(yè)平臺。許多大學(xué)畢業(yè)生不能正確擇業(yè)，長(cháng)期進(jìn)不了崗。一些用人單位，強調剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏穩定性，適應能力差。應當進(jìn)一步解放思想更新用人觀(guān)念，既要抓好基礎教育培養應用型人才，又要從戰略發(fā)展需要培養高新技術(shù)人才。
4、必須進(jìn)一步改革用人機制。改變“官本位”、唯身份、唯資歷、唯文憑、唯職稱(chēng)的用人觀(guān)念，樹(shù)立重能力、重實(shí)績(jì)、重貢獻，鼓勵創(chuàng )業(yè)、鼓勵創(chuàng )新、鼓勵競爭的用人新理念。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，不僅要倡導精神鼓勵，而且要建立一套完備的激勵機制。
