此次大賽以“搏擊互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代,壯大創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生力軍”為主題。
自今年3月正式啟動(dòng)以來(lái),大賽得到了全社會(huì )高度關(guān)注和熱烈回應,共吸引2241所參賽高校、37萬(wàn)個(gè)團隊報名項目,參與學(xué)生達150萬(wàn)人,相比上屆呈現出“井噴式”增長(cháng)。
值得注意的是,本屆大賽首次設立國際賽道,美、加、英、日、澳等25個(gè)國家和地區的116個(gè)大學(xué)團隊報名參賽。
“青年創(chuàng )新創(chuàng )效”活動(dòng)是以企業(yè)青年職工為主體,以市場(chǎng)為導 向,以創(chuàng )新為手段,以創(chuàng )效為目的的群眾性創(chuàng )新活動(dòng),是青年科 技創(chuàng )新行動(dòng)的重要組成部分。
它的基本內涵是:從目的上講,活 動(dòng)不是為創(chuàng )新而創(chuàng )新,而是把創(chuàng )新的立足點(diǎn)放在提高企業(yè)經(jīng)濟效 益,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展上,這是惟一的目標,也是終極目標;從 性質(zhì)上講,活動(dòng)是一種群眾性活動(dòng),作為團的一項工作,主要是 引導和組織青年職工進(jìn)行群眾性創(chuàng )新;從內容上講,活動(dòng)具有廣 泛性,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等多方面進(jìn)行創(chuàng )新;從范圍上講,活 動(dòng)在不同類(lèi)型企業(yè)開(kāi)展,既包括工業(yè)企業(yè)也包括服務(wù)企業(yè),既包 括國有企業(yè)也包括非公有制企業(yè);從參加人員講,活動(dòng)在全體青 年職工中展開(kāi),既包括青年科技人員,也包括青年管理人員、青 年營(yíng)銷(xiāo)人員和一線(xiàn)青年職工。
創(chuàng )新要靈活主動(dòng)福特企業(yè)的創(chuàng )始人亨利?福特曾說(shuō)過(guò):“不創(chuàng )新,就滅亡。”
你可不要覺(jué)得這是危言聳聽(tīng)。或許在幾十年前,沒(méi)有好的經(jīng)營(yíng)模式,跟著(zhù)大企業(yè)后面還能“喝點(diǎn)湯”,但現在,如果不能時(shí)刻創(chuàng )新,那么就會(huì )被時(shí)代落在后頭。
自惠普企業(yè)成立以來(lái),企業(yè)所面臨的客戶(hù)需求日益增長(cháng),市場(chǎng)變化多端的狀況日益不容忽視。 費奧莉娜面對這些市場(chǎng)及社會(huì )發(fā)展必然帶來(lái)的問(wèn)題,利用“創(chuàng )新”的方法來(lái)作為解決方案。
她不斷利用惠普企業(yè)及外界的先進(jìn)技術(shù)和手段來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。費奧莉娜雖然在改革中相當激進(jìn),但她并不是一個(gè)固執自大的管理者,她發(fā)動(dòng)惠普企業(yè)內的所有人來(lái)營(yíng)造一個(gè)可容納不同觀(guān)點(diǎn)、鼓勵創(chuàng )新的寬松工作環(huán)境。
費奧莉娜還帶領(lǐng)所有員工努力實(shí)現明確、確定一致的總體目標,并且允許個(gè)人在實(shí)現企業(yè)目標時(shí),靈活采用自己最佳的工作方式。費奧莉娜認為每一個(gè)惠普人都有義務(wù)提高自身的工作能力,并且鼓勵員工們通過(guò)參加企業(yè)及外部組織的各種職業(yè)技能和知識培訓來(lái)獲得自我素質(zhì)不斷提高。
費奧莉娜覺(jué)得這在一個(gè)技術(shù)發(fā)展得異常迅猛并且還要要求員工能夠立即適應的技術(shù)領(lǐng)域中來(lái)說(shuō),靈活主動(dòng)及大膽創(chuàng )新是個(gè)非常重要的因素。費奧莉娜正是以這種創(chuàng )新精神,在她擔任惠普企業(yè)CEO伊始就大膽革新,將企業(yè)結構重組,并將中高層管理者洗牌,而后,她又提出并購康柏這樣一個(gè)舉世矚目的提案,并付諸實(shí)施。
沒(méi)有她骨子里的創(chuàng )新精神,她是不會(huì )做出這些令大型企業(yè)的男性CEO們都要驚訝的大手筆的。各行各業(yè)都需要這種創(chuàng )新精神,而在一些特別場(chǎng)合,創(chuàng )新更能顯示其獨特的魅力。
CAWorld是美國CA企業(yè)的客戶(hù)年會(huì ),已歷時(shí)6年,1995年CA在美國路易斯安那州新奧爾良市舉辦了首屆CA客戶(hù)年會(huì )。 該年會(huì )從形式到內容,不僅生動(dòng)活潑,而且新穎別致,獨具E心,它充分體現了CA與企業(yè)總裁王嘉廉的創(chuàng )新與挑戰精神。
1998年的客戶(hù)年會(huì ),gA從邁阿密包租了4艘豪華游輪,用于一些專(zhuān)業(yè)性研討會(huì )。王嘉廉的演講也頗具戲劇色彩,他以“音樂(lè )指揮家”的形象和不同膚色、不同服裝的CA員工在高亢雄渾的f聲中表演的舞蹈,作為自己主題演講的開(kāi)場(chǎng)。
每年&主題演講始終是CA客戶(hù)年會(huì )的重頭戲,1999年則更是精彩紛呈,CA盛會(huì )邀請了美國前總統吉米?卡特和英特爾首席執行官CraigBarrett做專(zhuān)題講演。而創(chuàng )意新穎、富有活力并極具挑戰精神的CA總裁王嘉廉的主題演講更是精彩絕倫,其摩托車(chē)賽手的客串,以及沖破IBM牌子具有深遠意義的幽默打破了以往大企業(yè)總裁的呆板、正統的面孔,它讓你認識到王嘉廉和CA是那種極具創(chuàng )意和富有挑戰精神的總裁和企業(yè),就像他以往吞并雷勁、Uccle百靈達一樣,以?shī)Z人的氣勢贏(yíng)得了在場(chǎng)觀(guān)眾的認可。
創(chuàng )新的方式多種多樣,在今天,資本力量在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)讓位給創(chuàng )新,就是說(shuō)走在時(shí)代前面的創(chuàng )新將引導企業(yè)走向繁榮。沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有發(fā)展,如果企業(yè)不能夠讓自己“花樣百出”,那么很有可能就淪為時(shí)代的殉葬品。
可以從文創(chuàng )方面著(zhù)手,原來(lái)有做過(guò)一個(gè)主題的,你參考下。
一、活動(dòng)主題“激蕩青春,創(chuàng )業(yè)我夢(mèng)”——社會(huì )發(fā)展學(xué)院第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)文化節二、活動(dòng)背景隨著(zhù)就業(yè)體制改革的深入以及高校畢業(yè)生人數的迅速增長(cháng),大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴峻。為緩解就業(yè)壓力,政府部門(mén)鼓勵大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)并給予一定的政策支持。
盡管如此,大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)環(huán)境并不寬松、不和諧,仍面臨著(zhù)諸如資金、技術(shù)限制、支持政策難以落實(shí)、創(chuàng )業(yè)者自身素質(zhì)、能力不高等問(wèn)題與困難。為做好大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)工作,政府部門(mén)、學(xué)校、企業(yè)以及創(chuàng )業(yè)者本身都應該積極行動(dòng),協(xié)調配合,促使自主創(chuàng )業(yè)穩步、健康發(fā)展。
據前段時(shí)間校學(xué)工處下達的有關(guān)各學(xué)院學(xué)生創(chuàng )業(yè)情況的統計來(lái)看,社發(fā)院的學(xué)生在創(chuàng )業(yè)方面的能力還是比較薄弱的,創(chuàng )業(yè)熱情也不是很高漲。三、活動(dòng)意義通過(guò)這種非富多彩的創(chuàng )業(yè)文化節形式,開(kāi)拓我院學(xué)生的視野,為我院各年級同學(xué)提供一次自我展示、自我表達、自我鍛煉的機會(huì ),和一個(gè)互相學(xué)習、互相交流的平臺,讓學(xué)生趣味性的活動(dòng)中感受創(chuàng )業(yè)的樂(lè )趣,更多地了解創(chuàng )業(yè)的相關(guān)知識,激起更多的同學(xué)對于創(chuàng )業(yè)的興趣,更好得貫徹國家的鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的政策。
同時(shí)本次活動(dòng)也是加強我院學(xué)生的全方面能力,提升我院學(xué)生的綜合競爭力的一次有益嘗試,對于學(xué)生未來(lái)走進(jìn)社會(huì )尋求發(fā)展道路有一定的引導作用。
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