首經(jīng)貿(mào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類mooc

1.MOOC溝通智慧課題

管理溝通是為了解決具體的管理問(wèn)題而開(kāi)展的有目的的信息傳遞和反饋的過(guò)程。

本課程注重現(xiàn)代管理溝通理念與中國(guó)傳統(tǒng)文化中的經(jīng)典管理思想相結(jié)合，講述中國(guó)文化情境中管理溝通的思維模式、行為方式。以生動(dòng)幽默的授課語(yǔ)言，特點(diǎn)鮮明的案例分析，將古今中外的科學(xué)智慧和管理哲理融匯于課堂的講授之中，系統(tǒng)闡釋管理溝通的知識(shí)內(nèi)涵及應(yīng)用技巧。

課程學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容分為以下三個(gè)篇章：（1）管理溝通的科學(xué)認(rèn)知，首先讓學(xué)習(xí)者感悟管理溝通的本質(zhì)與規(guī)律，那么對(duì)于具體的技能技巧，每個(gè)人自然可以“觸類旁通”、“舉一反三”。（2）個(gè)體溝通技能的提升，要掌握好溝通的基本方式和科學(xué)方法，需要我們每個(gè)人在不斷自適應(yīng)和他適應(yīng)的過(guò)程中，探索適合受眾特點(diǎn)和自身特點(diǎn)的溝通技能，這將直接影響到管理的效果和效率。

（3）組織溝通技能的提升，由于組織內(nèi)部個(gè)體和環(huán)境的差異性，以及不同組織之間的目標(biāo)和行為的差異性，管理者需要正確處理好組織內(nèi)部溝通和組織外部溝通，以達(dá)成組織內(nèi)部之間、組織內(nèi)部與外部之間的溝通目的。

2.創(chuàng)業(yè)路程、、、

創(chuàng)業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事2要當(dāng)老板為別人打工絕對(duì)不會(huì)成為巨富3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫作畫畫變成富翁的機(jī)會(huì)可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)較大。

4如果要堅(jiān)持用自己的靈感來(lái)創(chuàng)業(yè)最好選擇娛樂(lè)業(yè)。5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。

地方商人不會(huì)比全國(guó)性商人賺錢多。6找出一種需求然后滿足它，社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現(xiàn)這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì)帶來(lái)新的財(cái)富。8如果你受過(guò)專業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節(jié)省許多時(shí)間和金錢。10與其一直都想發(fā)大財(cái)，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。

事業(yè)進(jìn)行順利，財(cái)富就會(huì)跟著來(lái)。11可能的話進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費(fèi)用，控制也比較容易。

12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢的機(jī)會(huì)不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對(duì)你很有幫助。14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè)，直到事業(yè)站穩(wěn)為止。

15要敢自己下決心。16要敢說(shuō)實(shí)話，拐彎抹角只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。

17要敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，犯錯(cuò)不是罪過(guò)，犯錯(cuò)不改才是罪過(guò)。18不要因?yàn)槭【凸悴磺?，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。

19一旦發(fā)現(xiàn)某種方法行不通，立即把它放棄。20不冒承擔(dān)不起的風(fēng)險(xiǎn)。

21連續(xù)投資，不要讓你的利潤(rùn)閑著。22請(qǐng)一位高明的律師，他會(huì)替你節(jié)約更多的金錢和時(shí)間。

23請(qǐng)一位精明的會(huì)計(jì)師。24請(qǐng)專家報(bào)稅，一位高明的稅務(wù)專家可以提你免很對(duì)稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒(méi)什么用。.。