物流管理專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課程
1.清華大學(xué)物流管理創(chuàng )新高級研修班課程特點(diǎn)?
2013年清華大學(xué)深圳研究生院與深圳博維聯(lián)合推出《物流管理創(chuàng )新高級研修班》，課程借助清華大學(xué)工程學(xué)科、管理學(xué)科的綜合優(yōu)勢，以清華教授或者專(zhuān)家親自操刀文案為主，結合對業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的案例研究，講述企業(yè)現場(chǎng)實(shí)戰內容，提供的不僅是理念和經(jīng)驗而是方式方法模型化，讓企業(yè)領(lǐng)導層“一葉知秋”，科學(xué)理性決策。
并且全國首創(chuàng )重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+實(shí)戰模擬 +物流仿真實(shí)驗室+學(xué)習研討沙龍，五位一體的教學(xué)形式，提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰能力。
原創(chuàng )性開(kāi)發(fā)的物流與供應鏈管理的實(shí)用技術(shù)、方法工具、物流仿真實(shí)驗和建模手段，并整合IT技術(shù)，致力于推動(dòng)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上有更高附加值的領(lǐng)域進(jìn)軍。
2.麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院物流管理項目課程有什么
物流管理項目必須至少完成90個(gè)學(xué)分的學(xué)習和一篇碩士畢業(yè)論文之后才可以順利畢業(yè)，完成這些所有的課程大概需要9到12個(gè)月的時(shí)間，大部分學(xué)生會(huì )在10個(gè)月的時(shí)間內學(xué)完100到120個(gè)課時(shí)的課程。
其中包括54個(gè)學(xué)分的核心課程，在財務(wù)分析（Financial Analysis），策略（Strategy），系統分析（System Analysis） 三個(gè)分支中各選至少一門(mén)課程來(lái)學(xué)習，學(xué)分不定。 12個(gè)學(xué)分的碩士畢業(yè)論文，課堂展示（Presentation），執行總結（Executive Summary）。
核心課程列舉：供應鏈管理的商務(wù)寫(xiě)作（Business Writing for Supply Chain Management），物流系統（Logistics Systems），數據庫、網(wǎng)絡(luò )和系統集成技術(shù)（Database, Internet, and Systems Integration Technologies），財務(wù)分析和/或戰略焦點(diǎn)（Financial Analysis and/or Strategy Focus Subject）。 選修課程較為豐富，如：網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化（Network Optimization），供應鏈風(fēng)險管理（Supply Chain Risk Management），人道救援物流（Humanitarian Logistics），服務(wù)管理（Management of Services），創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室（Entrepreneurship Lab），實(shí)物期權產(chǎn)品和系統設計（Real Options for Product & System Design）。
3.物流管理專(zhuān)業(yè)共有哪些課程?哪些專(zhuān)業(yè)課
物流管理專(zhuān)業(yè)主修課程：物流基礎 基礎會(huì )計 物流采購與應用 物流英語(yǔ) 倉儲管理 物流案例分析 運輸管理 庫存管理 物流數學(xué) 1、物流數學(xué) 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的專(zhuān)業(yè)基礎課。
主要內容包括：微積分常識，物流中的概率與統計基礎（數據搜集與整理，數據分布特征描述，概率與概率分布概述），預測技術(shù)（時(shí)間序列分析，一元回歸分析），物流中的運籌學(xué)（圖與網(wǎng)絡(luò )分析概要，CPM,PERT，簡(jiǎn)單的運輸優(yōu)化問(wèn)題）。 2、物流英語(yǔ) 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）必修課程，由以下主要部分組成：物流與供應鏈概述，采購與供應，倉儲，生產(chǎn)計劃與庫存控制，運輸與配送，物流信息系統，客戶(hù)服務(wù)，常用物流單證與文件，物流英語(yǔ)常用詞匯與術(shù)語(yǔ)等。
3、物流基礎 本課程為物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的專(zhuān)業(yè)課程。是為了培養自學(xué)考試應試者物流學(xué)基本理論知識和研究運用能力而設置的基礎課程。
主要介紹物流在經(jīng)濟活動(dòng)與組織中的作用、物流與客戶(hù)服務(wù)的關(guān)系、信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應用、采購與物流管理、生產(chǎn)計劃、庫存管理、倉儲管理、運輸管理、全球物流、物流組織與企業(yè)管理、物流與供應鏈未來(lái)發(fā)展的趨勢等基本理論、基本原則、知識點(diǎn)進(jìn)行描述。 重點(diǎn)介紹來(lái)自于發(fā)達國家的最新物流管理理念與最新技術(shù)，深入結合中國物流發(fā)展現狀，進(jìn)行物流在中國發(fā)展現狀、政策法規、特殊規律、原則和形式規范等常識性知識的介紹。
4、物流企業(yè)會(huì )計 本課程為物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的專(zhuān)業(yè)課程。 通過(guò)對本課程的學(xué)習使應考者掌握現代物流管理過(guò)程中財務(wù)管理的基礎知識和基本方法，達到物流基層管理人員要求的財務(wù)管理方面的能力標準。
5、物流信息技術(shù) 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的專(zhuān)業(yè)課程，主要介紹：信息技術(shù)在物流中的作用；信息技術(shù)基礎知識（包括：計算機、網(wǎng)絡(luò )及通信，物流信息，物流信息系統，物流公共信息平臺，物流信息與網(wǎng)絡(luò )安全）；物流管理過(guò)程中應用到的信息技術(shù)（包括：物流信息標識技術(shù)；物流信息采集技術(shù)；物流信息交換技術(shù)；空間數據管理技術(shù)等）；信息技術(shù)在物流中的應用（包括：自動(dòng)化搬運設備，自動(dòng)化倉庫，運輸優(yōu)化調度和車(chē)輛配載，倉庫管理系統（WMS），物流仿真，MRP,ERP,VMI/CMI,CPFR等）；電子商務(wù)（包括；電子商務(wù)下物流的內容和過(guò)程；電子商務(wù)環(huán)境下的物流模式案例分析）；物流信息技術(shù)標準化。 6、物流案例與實(shí)踐 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科、獨立本科段）的專(zhuān)業(yè)課程，從行業(yè)的角度對物流運作實(shí)踐進(jìn)行了全面、系統的分析。
分為四部分 ：制造業(yè)物流案例與實(shí)踐、零售業(yè)物流案例與實(shí)踐、第三方物流案例、其他行業(yè)（醫藥、圖書(shū)、郵政）物流案例與實(shí)踐 。 注：該課程專(zhuān)科、獨立本科段合用一本大綱、教材，具體內容有明確標注。
7、庫存管理 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科、獨立本科段）的專(zhuān)業(yè)課程。課程內容包括：庫存管理概述，需求預測，庫存控制系統，庫存控制的定量分析方法與模型，生產(chǎn)物料控制、生產(chǎn)計劃，能力需求計劃，綜合生產(chǎn)計劃，主生產(chǎn)計劃，MRP及MRP系統中的庫存管理，供應鏈中的庫存管理與控制，庫存管理績(jì)效與標桿管理等。
注：該課程專(zhuān)科、獨立本科段合用一本大綱、教材，具體內容有明確標注。 8、采購與供應管理 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科、獨立本科段）的專(zhuān)業(yè)課。
主要介紹采購戰略、采購需求確定、供應商選擇與管理方法、采購價(jià)格確定、采購談判、采購合同制訂、采購質(zhì)量保證與采購績(jì)效評估等基本理論和方法。 該課程的考核目的是檢驗考生掌握本課程基本知識情況和運用所學(xué)知識和方法解決物流采購中的實(shí)際問(wèn)題，從事采購與供應管理的能力。
注：該課程專(zhuān)科、獨立本科段合用一本大綱、教材，具體內容有明確標注。 9、運輸管理 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科、獨立本科段）的專(zhuān)業(yè)課。
本課程系統地闡述了物流運輸管理的基本概念、理論和運作方法。主要內容包括：緒論，物流運輸概述，物流運輸基礎，物流運輸組織，物流運輸選擇與決策，運輸成本、績(jì)效和價(jià)格管理以及物流運輸商務(wù)管理。
本門(mén)課應在已有運籌學(xué)、物流基？⒃聳渚？醚У幕？∩涎？埃？橋淥汀⒐┯α純緯痰幕？】巍？注：該課程專(zhuān)科、獨立本科段合用一本大綱、教材，具體內容有明確標注。 10、倉儲管理 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科、獨立本科段）的專(zhuān)業(yè)課。
主要內容包括：倉儲管理綜述；倉儲管理流程；倉儲作業(yè)管理；倉儲設備；倉庫規劃與布局；倉儲作業(yè)成本管理；現代倉儲管理技術(shù)；冷庫庫房管理；倉儲法律法規。 內容涵蓋物流基層管理人員和中高級物流師所應了解和掌握的基本倉儲管理知識和現代倉儲管理理論。
注：該課程專(zhuān)科、獨立本科段合用一本大綱、教材，具體內容有明確標注。 11、國際物流導論 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的專(zhuān)業(yè)課，國際物流（International Logistics），是組織原材料、半成品和產(chǎn)成品在不同國家內流動(dòng)的活動(dòng)。
國際物流是國內物流的延伸和擴展，是跨國界的商品的空間轉移。本課程首先對國際物流與國際貿易的基礎理論進(jìn)行探討，并在此基礎上闡述國際物流與區域物流、國際物流方式、設施、技術(shù)、物流的標準化、物流成本管理。
4.物流創(chuàng )新理念有哪些?
以下幾點(diǎn)，請參考！物流新觀(guān)念之一：滲透性服務(wù) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)選擇物流外包，是經(jīng)營(yíng)觀(guān)念轉變的一大方面。
其將物流運作納入專(zhuān)業(yè)化競爭市場(chǎng)，一方面是從節約主要物流功能成本出發(fā)，讓物流環(huán)節成本顯性化，從而加強控制，拓展盈利空間；另一方面擬通過(guò)專(zhuān)業(yè)設施及現代物流網(wǎng)絡(luò )增強物流時(shí)效性，從而強化時(shí)間成本控制，爭取商機，把握市場(chǎng)。 從這兩點(diǎn)出發(fā)傳統物流企業(yè)首先要面臨的是管理、服務(wù)新觀(guān)念的建立。
為適應外包需求，物流客戶(hù)服務(wù)應是滲透性的，主動(dòng)從節約功能成本、時(shí)間成本為客戶(hù)規劃物流方案，變被動(dòng)的需求服務(wù)為主動(dòng)，把核心客戶(hù)做專(zhuān)做精。 物流新觀(guān)念之二：核心競爭力 核心競爭力體現在企業(yè)本身的優(yōu)勢發(fā)揮上，任何一個(gè)物流企業(yè)不可能把所有物流功能都完善，突出資源優(yōu)勢，體現專(zhuān)有功能特點(diǎn)并做強做大，盡顯差異化競爭優(yōu)勢，這才是專(zhuān)業(yè)物流公司發(fā)展的一大核心競爭力。
物流新觀(guān)念之三：創(chuàng )造需求 從等待需求轉向創(chuàng )造需求，客戶(hù)困難是企業(yè)尋求商機的切入點(diǎn)。功能業(yè)務(wù)創(chuàng )新源于借故企業(yè)外部的需求發(fā)現。
物流新觀(guān)念之四：共贏(yíng) 物流利益的取得絕非是以客戶(hù)成本增加為代價(jià)，這便要體現共贏(yíng)、利益共同體合作模式。現代經(jīng)營(yíng)模式是在滿(mǎn)足合作方需求的運營(yíng)中生存發(fā)展，只有從首先考慮對方利益出發(fā)，讓合作者真正獲得價(jià)值體驗，自身才可能有長(cháng)遠持續的發(fā)展泉源。
從客戶(hù)價(jià)值體現中，物流企業(yè)才有可能獲得溢價(jià)收益，從而增強企業(yè)信譽(yù)與實(shí)力，同時(shí)客戶(hù)對相應的良好服務(wù)形成習慣性依賴(lài)，促進(jìn)合作雙方穩定長(cháng)遠的目標實(shí)現。 物流新觀(guān)念之五：品牌依托 人們可以通過(guò)產(chǎn)品品牌認識企業(yè)，也可以通過(guò)企業(yè)認可產(chǎn)品。
同樣服務(wù)是品牌，人們一樣可以通過(guò)服務(wù)認可企業(yè)，同時(shí)也可通過(guò)企業(yè)承認服務(wù)，因此創(chuàng )建企業(yè)服務(wù)品牌，用品牌作依托，是物流企業(yè)發(fā)展的一大誠信因素。 客戶(hù)對品牌選擇的自主行為空間越來(lái)越大，這需要企業(yè)在服務(wù)體系上下功夫。
從服務(wù)質(zhì)量管理精細化、品質(zhì)化方面迎合需求，以更多的方法形式為顧客服務(wù)，而不是以固有化模式來(lái)等待市場(chǎng)適合自己。 物流新觀(guān)念之六：形象展示 樹(shù)立良好信譽(yù)形象，物流企業(yè)應重視服務(wù)質(zhì)量體系認證，建立良好企業(yè)服務(wù)體系。
ISO9002是企業(yè)能夠達到質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的能力。通過(guò)認證，一方面指導客戶(hù)選購滿(mǎn)意的物流服務(wù)，同時(shí)也是物流服務(wù)方取得客戶(hù)信任的手段。
因此物流企業(yè)取得相應ISO標準質(zhì)量體系的認證尤顯價(jià)值。這一工作的開(kāi)展是物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷規范化、系統化的過(guò)程，同時(shí)也是物流企業(yè)對外展示服務(wù)形象信譽(yù)的進(jìn)程。
認證的取得將是物流企業(yè)持續發(fā)展的金字招牌。 物流服務(wù)涉足面廣，企業(yè)不僅要注重自身經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的轉變，同時(shí)還要不斷接受各行業(yè)的創(chuàng )新思想觀(guān)念、管理觀(guān)念、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，以新的觀(guān)念去營(yíng)造新的物流企業(yè)管理模式，才能在市場(chǎng)競爭中得以長(cháng)足發(fā)展。
觀(guān)念變化伴隨現代物流發(fā)展的進(jìn)程，第三利潤源的產(chǎn)生賴(lài)以物流之創(chuàng )新觀(guān)念。
5.做物流如何創(chuàng )業(yè)
做好物流方法如下：
1、以實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意為第一目標，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的，以信息為中心。
2、重效率更重效果。
物流五要素：品質(zhì)、數量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格。品質(zhì)是指物流過(guò)程中，物料的品質(zhì)保持不變；數量是指符合經(jīng)濟性的數量要求和運輸活動(dòng)中往返運輸載重盡可能滿(mǎn)載等；時(shí)間是指以合理費用及時(shí)送達為原則做到的快速；地點(diǎn)是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無(wú)運輸及多次轉運；價(jià)格是指在保證質(zhì)量及滿(mǎn)足時(shí)間要求的前提下盡可能降低物流費用。
實(shí)施物流管理的目的就是要在盡可能最低的總成本條件下實(shí)現既定的客戶(hù)服務(wù)水
平，即尋求服務(wù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢的一種動(dòng)態(tài)平衡，并由此創(chuàng )造企業(yè)在競爭中的戰略?xún)?yōu)勢。根據這個(gè)目標，物流管理要解決的基本問(wèn)題，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是把合適的產(chǎn)品以合適的數量和合適的價(jià)格在合適的時(shí)間和合適的地點(diǎn)提供給客戶(hù)。
物流管理強調運用系統方法解決問(wèn)題。現代物流通常被認為是由運輸、存儲、包
裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節構成。各環(huán)節原本都有各自的功能、利益和觀(guān)念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節共享總體信息，把所有環(huán)節作為一個(gè)一體化的系統來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競爭優(yōu)勢的客戶(hù)服務(wù)。系統方法認為，系統的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節效益的簡(jiǎn)單相加。
3、明確物流成本管理的目的
企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理時(shí)，首先要明確管理目的，有的放矢。一般情況下
企業(yè)物流成本管理的出發(fā)點(diǎn)是：（1） 通過(guò)掌握物流成本現狀，發(fā)現企業(yè)物流中
存在的主要問(wèn)題；（2） 對各個(gè)物流相關(guān)部門(mén)進(jìn)行比較和評價(jià)；（3） 依據物流成本計
算結果，制訂物流規劃、確立物流管理戰略；（4） 通過(guò)物流成本管理，發(fā)現降低
物流成本的環(huán)節，強化總體物流管理。
4、比較分析。①橫向比較：把企業(yè)的供應物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流、退貨物流和
廢棄物物流 （ 有時(shí)包括流通加工和配送 ） 等各部分物流費，分別計算出來(lái)，然
后進(jìn)行橫向比較，看哪部分發(fā)生的物流費用最多。如果是供應物流費用最多或者
異常多，則再詳細查明原因，堵住漏洞，改進(jìn)管理方法，以便降低物流成本；②
縱向比較：把企業(yè)歷年的各項物流費用與當年的物流費用加以比較，如果增加了
再分析一下為什么增加，在哪個(gè)地方增加了，增加的原因是什么？假若增加的
是無(wú)效物流費，則立即改正；③計劃與實(shí)際比較：把企業(yè)當年實(shí)際開(kāi)支的物流費
與原來(lái)編制的物流預算進(jìn)行比較，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地
方超支？這樣便能掌握企業(yè)物流管理中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
5、綜合評價(jià)。比如采用集裝箱運輸，一可以簡(jiǎn)化包裝，節約包裝費；二可以防雨、
防曬，保證運輸途中物品質(zhì)量；三可以起倉庫作用，防盜、防火。但是，如果包
裝由于簡(jiǎn)化而降低了包裝強度，貨物在倉庫保管時(shí)則不能往高堆碼，浪費庫房空
間，降低倉庫保管能力。由于簡(jiǎn)化包裝，可能還影響貨物的裝卸搬運效率等等。
6、排除法。在物流成本管理中有一種方法叫活動(dòng)標準管理，其中一種做法就是把物流相關(guān)的活動(dòng)劃分為兩類(lèi)，一類(lèi)是有附加價(jià)值的活動(dòng)，如出入庫、包裝、裝卸等與貨主直接相關(guān)的活動(dòng)；另一類(lèi)是非附加價(jià)值的活動(dòng)，如開(kāi)會(huì )、改變工序、維修機械設備等與貨主沒(méi)有直
接關(guān)系的活動(dòng)。其實(shí)，在商品流通過(guò)程中，如果能采用直達送貨的話(huà)，則不必設
立倉庫或配送中心，實(shí)現零庫存，等于避免了物流中的非附加價(jià)值活動(dòng)。如果將
上述非附加價(jià)值的活動(dòng)加以排除或盡量減少，就能節約物流費用，達到物流管理
的目的。
7、責任劃分。在生產(chǎn)企業(yè)里，物流的責任究竟在哪個(gè)部門(mén)，是物流部門(mén)還是銷(xiāo)售部
門(mén)。客觀(guān)地講，物流本身的責任在物流部門(mén)，但責任的源頭卻是銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)
部門(mén)。以銷(xiāo)售物流為例，一般情況下，由銷(xiāo)售部門(mén)制訂銷(xiāo)售物流計劃，包括訂貨
后幾天之內送貨，接受訂貨的最小批量是多少等均由企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)提出方案，
定出原則。
6.物流管理專(zhuān)業(yè)的課程都有哪些
物流管理專(zhuān)業(yè)課程有：國際物流學(xué)、國際貿易理論與實(shí)務(wù)、采購與供應管理、采購項目管理、運輸管理、倉儲管理、配送管理、物流規劃與設計、國際物流實(shí)務(wù)、運輸實(shí)務(wù)、成功學(xué)、倉儲管理實(shí)務(wù)、物流配送中心設計、創(chuàng )新學(xué)、素質(zhì)拓展訓練等。
培養目標：培養掌握現代物流經(jīng)營(yíng)管理理論，具有較強物流經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐能力，在工商企業(yè)物流中心和第三方物流公司從事物流經(jīng)營(yíng)管理的高級技術(shù)應用性專(zhuān)門(mén)人才。
擴展資料
知識能力
1、掌握物流管理的基本理論；
2、具備物流管理的應用程序操作能力；
3、具備物流信息組織、分析研究、傳播與開(kāi)發(fā)利用的基本能力；
4.、能進(jìn)行物流系統分析、設計和規劃，具有物流管理的基本能力；
5、了解物流管理發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)；
6、具有較強的外語(yǔ)綜合應用能力。
參考資料：搜狗百科-物流管理專(zhuān)業(yè)
7.物流管理畢業(yè)學(xué)生如何創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )業(yè)投資的基礎，要做一個(gè)很好的計劃。計劃里要針對自己，針對市場(chǎng)做一個(gè)周密的分析。知道自己適合做什么。整理一下有哪些可以利用的社會(huì )關(guān)系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場(chǎng)的需求以及類(lèi)似創(chuàng )業(yè)成功或者失敗。
只有你充分準備了。你才能最快的速度賺到錢(qián)。如果要賺到更多的錢(qián)。那就看你對利潤的把握。市場(chǎng)是由市場(chǎng)規律和國家調控平衡的。投資大，風(fēng)險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個(gè)合適的職業(yè)。是最為關(guān)鍵的。
不知道投資什么？你可以參考下：
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂(lè )趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。
2：分析你擁有經(jīng)驗，做你最擅長(cháng)的。內行的身份，會(huì )讓你在很多事情上得心應手。
3：再看看你的資金情況！幾萬(wàn)元，可能做不了什么大的投資。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個(gè)平臺，去工作學(xué)習一番。另一方面，可以嘗試一些低投資的行業(yè)，比如個(gè)體戶(hù)、小攤販、網(wǎng)絡(luò )商店。逐漸積累成本和渠道。
4：這里強調一下關(guān)系渠道，這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。往往發(fā)財靠關(guān)系。這話(huà)也不是沒(méi)有道理的。
5：適當的也要考慮一下，地區的商情。這個(gè)說(shuō)起來(lái)比較復雜。其實(shí)也是個(gè)人的經(jīng)驗。做一個(gè)商人，需要有一定的商業(yè)嗅覺(jué)。到什么地區 ，就能估計到做什么會(huì )比較容易立足。也可以請教一下當地的投資顧問(wèn)公司，甚至工商局。他們或 許能給你不少 啟迪。
