張雷于2007年從海外回國創(chuàng )辦遠景能源,致力于將遠景能源打造成全球領(lǐng)先的智慧能源技術(shù)服務(wù)提供商。2009年10月,遠景能源被《福布斯》評選為“中國科技先鋒封面企業(yè)”。2012年8月,央視新聞聯(lián)播專(zhuān)題報道遠景智慧創(chuàng )新發(fā)展模式;2013年12月。遠景能源總經(jīng)理張雷被中宣部選為“中國夢(mèng)”創(chuàng )業(yè)先進(jìn)典型,人民日報、新華社和央視新聞聯(lián)播等持續報道。2014年,遠景開(kāi)創(chuàng )智慧時(shí)代,先后被全球最權威的商業(yè)雜志《哈佛商業(yè)評論》英文版就“下一代人才管理革命”為主題專(zhuān)題報道遠景獨特的以解決挑戰為導向的人才發(fā)展模式;張雷再次被《福布斯》雜志評為中美年度創(chuàng )新十人;全球風(fēng)能領(lǐng)域權威媒體《A word about wind》評選出“全球風(fēng)電領(lǐng)域最有影響力百人”,張雷與西門(mén)子CEO Markus、維斯塔斯CEO Anders Runevad、Dong能源CEO Henrik Poulsen等一起獲選進(jìn)入前十,影響力位列全球第八。
我為何而生 作者:羅素
對愛(ài)情的渴望,對知識的追求,對人類(lèi)苦難不可遏制的同情,在支配我一生的單純而強烈的三種感情。這些感情如陣陣巨風(fēng),吹拂在我動(dòng)蕩不定的生涯中,有時(shí)甚至吹過(guò)深沉痛苦的海洋,直抵絕望的邊緣。
我所以追求愛(ài)情,有三方面的原因。首先,愛(ài)情有時(shí)給我帶來(lái)狂喜,這種狂喜竟如此有力,以致使我常常會(huì )為了體驗幾小時(shí)愛(ài)的喜悅,而寧愿犧牲生命中其他一切。其次,愛(ài)情可以擺脫孤寂——身歷那種可怕孤寂的人的戰栗意識,有時(shí)會(huì )由世界的邊緣,觀(guān)察到冷酷無(wú)生命的無(wú)底深淵。最后,在愛(ài)的結合中,我看到了古今圣賢以及詩(shī)人們所夢(mèng)想的天堂的縮影,這正是我所追尋的人生境界。雖然它對一般的人類(lèi)生活也許太美好了,但這正是我透過(guò)愛(ài)情所得到場(chǎng)最終發(fā)現。
我曾以同樣的感情追求知識,我渴望去了解人類(lèi)的。也渴望知道星星為什么會(huì )發(fā)光,同時(shí)我還想理解畢達哥拉斯的力量。
愛(ài)情與知識的可能領(lǐng)域,總是引領(lǐng)我到天堂的境界,可對人類(lèi)苦難的同情經(jīng)常把我帶回現實(shí)世界。那些痛苦的呼喚經(jīng)常在我內心深處引起回響。饑餓中的孩子,被壓迫被折磨者,給子女造成重擔的孤苦無(wú)依的老人,以及全球性的孤獨、貧窮和痛苦的存在,是對人類(lèi)生活理想的無(wú)視和諷刺。我常常希望能盡自己的微薄之力去減輕這不必要的痛苦,但我發(fā)現我完全失敗了,因此我自己也感到很痛苦。
這就是我的一生,我發(fā)現人是值得活的。如果有誰(shuí)再給我一次生活的機會(huì ),我將欣然接受這難得的賜予。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)三維目標圖包括:1價(jià)值塑造;2知識傳授;4技能優(yōu)化;答案選D;
原因是因為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng )新而進(jìn)行的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。創(chuàng )新是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的特質(zhì),創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的目標。
擴展資料:
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與傳統創(chuàng )業(yè)根本區別在于創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中是否有創(chuàng )新因素。這里的創(chuàng )新不僅指的是技術(shù)方面的創(chuàng )新,還包含管理創(chuàng )新、知識創(chuàng )新、流程創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新等方面。
總之,只要能夠給資源帶來(lái)新價(jià)值的活動(dòng)就是創(chuàng )新。在某一方面或者某幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng )新并進(jìn)而創(chuàng )業(yè)的活動(dòng),就是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。沒(méi)有在任何方面進(jìn)行創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)就屬于傳統創(chuàng )業(yè)。
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)是建立在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè),但是創(chuàng )新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響,會(huì )面臨被接受的阻礙,因而創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)會(huì )面臨比傳統創(chuàng )業(yè)更高的風(fēng)險。正如彼得·德魯克所言:真正重大的創(chuàng )新,每成功一個(gè),就有99個(gè)失敗,有99個(gè)聞所未聞。
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