現在注冊公司真心是史無(wú)前例的簡(jiǎn)單了,我在這里只說(shuō)我在深圳注冊的公司的經(jīng)歷,供大家參考哈。
第一階段:下決心。和想創(chuàng )業(yè)的你們一樣,在下決心成立公司之前,內心都會(huì )經(jīng)歷糾結和迷茫。你不知道從哪里下手開(kāi)始注冊公司,百度了無(wú)數次,問(wèn)了N家代理注冊公司的機構,對比詢(xún)價(jià)。然后你可能不知道要成立什么類(lèi)型的公司,考慮公司未來(lái)規劃,自己經(jīng)濟能力能不能承受之類(lèi)的問(wèn)題。在這里師兄就要告訴你了,不用糾結,不用兜揣幾萬(wàn),不用租借場(chǎng)地(特殊行業(yè)另說(shuō),我說(shuō)我的網(wǎng)絡(luò )科技/文化傳播等對辦公場(chǎng)地無(wú)要求的公司),只需要簡(jiǎn)單的幾步網(wǎng)上申請,花個(gè)一千幾百的工本費,一個(gè)公司就下來(lái)了。等公司注冊下來(lái),你就會(huì )豁然開(kāi)朗,上升到了另一個(gè)層次,在思考角度上會(huì )發(fā)生質(zhì)的改變!另外即使公司空著(zhù)在那的運行成本也是很低的。
第二階段:注冊流程。就在前幾天,我的一個(gè)朋友剛剛也在深圳注冊了公司(當你創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,你會(huì )發(fā)現你身邊的人也在創(chuàng )業(yè),是你選擇了圈子還是圈子選擇了你,這個(gè)以后我再寫(xiě)一篇文章分析一下)。
第一步、注冊網(wǎng)上注冊系統數字證書(shū)用戶(hù)。
申請人登陸深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委官網(wǎng)深圳市市場(chǎng)和質(zhì)量監督管理委員會(huì )找到網(wǎng)上注冊系統;憑數字證書(shū)(插入你的銀行U盾會(huì )自動(dòng)檢測的)在網(wǎng)上注冊系統中數字證書(shū)用戶(hù)模塊登陸,填寫(xiě)用戶(hù)的基礎信息。官網(wǎng)也有詳細的教程,還會(huì )有QQ客服可以咨詢(xún)的。
家族傳承型
對于什么都還沒(méi)有的年輕人而言,家族傳承是積累財富最快捷的方式,也是創(chuàng )業(yè)中困難最小的。相比其他方式,家族傳承下來(lái)的企業(yè),讓那些創(chuàng )業(yè)的年輕人省了不少煩心事。而且在中國,很多第一代的企業(yè)家都是選擇交班給子女。不管是交班給女兒劉暢的劉永好
還是自稱(chēng)“還想再干二十年”的宗慶后,通過(guò)家族傳承到二代,這些“大佬”們的家族事業(yè)都得到了傳承。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)型
對于那些術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的人而言,靠獨家的專(zhuān)利技術(shù),也是可以創(chuàng )業(yè)的。如擅長(cháng)發(fā)明的吳先生2001年在北京創(chuàng )辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長(cháng)發(fā)明,名下?lián)碛卸囗棇?zhuān)利技術(shù),僅其“城市垃圾處理綜合集成系統”一項專(zhuān)利,據估計無(wú)形資產(chǎn)就達12.5億元。一家美國名牌雜志估計,吳的專(zhuān)利加起來(lái),價(jià)值超過(guò)100億美元。
在IT或生物領(lǐng)域,不少年輕人靠專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng )了業(yè)。
小本買(mǎi)賣(mài)型
或許很多人開(kāi)不了大公司,做不了大老板,但是加盟個(gè)商店,或是自己做點(diǎn)小本買(mǎi)賣(mài),也是創(chuàng )業(yè)的一種。起碼這是在給自己打工,不用別人來(lái)發(fā)薪水。
政策借力型
若是趕上了政策扶持的東風(fēng),對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)異于平步青云。過(guò)去15年來(lái),搭上國家城市化的快班車(chē),許多人投身房地產(chǎn)行業(yè),成了大富毫。如今,政府的許多政策開(kāi)始向“農業(yè)”傾斜,對于積極通過(guò)農業(yè)創(chuàng )業(yè)的人會(huì )給予政府支持以及各方面的優(yōu)惠。不少年輕人嗅到了這一商機,紛紛回鄉搞農場(chǎng),搞養殖場(chǎng),搞有機產(chǎn)品。也許若干年后,中國將出一批新的“地主富農”。
打工升級型
有這么一群人,他們剛開(kāi)始是企業(yè)的職工,或是在外企工作的高級白領(lǐng),工作了五六年后,資金有了,人脈有了,資源也有了。這時(shí),他們就萌生出自己創(chuàng )業(yè)的想法,辭職下海,帶著(zhù)原始的資金、人脈和資源,合伙創(chuàng )辦公司。
網(wǎng)絡(luò )潮軍型
如今很多年輕人都熟稔網(wǎng)絡(luò ),對某些人來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò )就是金礦。拋開(kāi)已有的成功案例馬云、張朝陽(yáng)等第一批網(wǎng)絡(luò )潮軍,對想創(chuàng )業(yè)的年輕人而言,上淘寶開(kāi)店更切實(shí)際些。筆者有個(gè)大學(xué)同學(xué),不同于其他人忙于奔波找工作,她和哥哥在杭州合伙開(kāi)了個(gè)賣(mài)衣服的淘寶店。借著(zhù)她哥哥的三四年淘寶經(jīng)歷,二人的小店越來(lái)越紅火,年收入比白領(lǐng)工資還高。
由創(chuàng )業(yè)者類(lèi)型不同延伸出來(lái)的:1、復制型創(chuàng )業(yè):
復制原有公司的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師,后來(lái)離職自行創(chuàng )立一家與原服務(wù)餐廳類(lèi)似的新餐廳。新創(chuàng )公司中屬于復制型創(chuàng )業(yè)的比率雖然很高,但由于這類(lèi)型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新貢獻太低,缺乏創(chuàng )業(yè)精神的內涵,不是創(chuàng )業(yè)管理主要研究的對象。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)基本上只能稱(chēng)為“如何開(kāi)辦新公司”,因此很少會(huì )被列入創(chuàng )業(yè)管理課程中學(xué)習的對象。
2、模仿型創(chuàng )業(yè):
這種形式的創(chuàng )業(yè),對于市場(chǎng)雖然也無(wú)法帶來(lái)新價(jià)值的創(chuàng )造,創(chuàng )新的成分也很低,但與復制型創(chuàng )業(yè)的不同之處在于,創(chuàng )業(yè)過(guò)程對于創(chuàng )業(yè)者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作,開(kāi)設一家當下流行的網(wǎng)絡(luò )咖啡店。這種形式的創(chuàng )業(yè)具有較高的不確定性,學(xué)習過(guò)程長(cháng),犯錯機會(huì )多,代價(jià)也較高昂。這種創(chuàng )業(yè)者如果具有適合的創(chuàng )業(yè)人格特性,經(jīng)過(guò)系統的創(chuàng )業(yè)管理培訓,掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機,還是有很大機會(huì )可以獲得成功。
3、安定型創(chuàng )業(yè):
這種型式的創(chuàng )業(yè),雖然為市場(chǎng)創(chuàng )造了新的價(jià)值,但對創(chuàng )業(yè)者而言,本身并沒(méi)有面臨太大的改變,做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng )業(yè)類(lèi)型強調的是創(chuàng )業(yè)精神的實(shí)現,也就是創(chuàng )新的活動(dòng),而不是新組織的創(chuàng )造,企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)即屬于這一類(lèi)型。例如研發(fā)單位的某小組在開(kāi)發(fā)完成一項新產(chǎn)品后,繼續在該企業(yè)部門(mén)開(kāi)發(fā)另一項新品。
4、冒險型創(chuàng )業(yè):
這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè),除了對創(chuàng )業(yè)者本身帶來(lái)極大改變,個(gè)人前途的不確定性也很高;對新企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新活動(dòng)而言,也將面臨很高的失敗風(fēng)險。冒險型創(chuàng )業(yè)是一種難度很高的創(chuàng )業(yè)類(lèi)型,有效高的失敗率,但成功所得的報酬也很驚人。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)如果想要獲得成功,必須在創(chuàng )業(yè)者能力、創(chuàng )業(yè)時(shí)機、創(chuàng )業(yè)精神發(fā)揮、創(chuàng )業(yè)策略研究擬定、經(jīng)營(yíng)模式設計、創(chuàng )業(yè)過(guò)程管理等各方面,都有有很好的搭配。
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