制藥創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)1200
1.最好的創(chuàng )業(yè)項目
創(chuàng )業(yè)的26條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事。
2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富。 3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。 5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的觀(guān)眾在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。
地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。 6找出一種需求然后滿(mǎn)足它，社會(huì )越來(lái)越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì )帶來(lái)新的財富。 8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前，先做研究，可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。 10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。
事業(yè)進(jìn)行順利，財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。 11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。 14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè )，直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。 16要敢說(shuō)實(shí)話(huà)，拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過(guò)，犯錯不改才是罪過(guò)。 18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。 20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資，不要讓你的利潤閑著(zhù)。 22請一位高明的律師，他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。 24請專(zhuān)家報稅，一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。 26找準值得信賴(lài)的加盟平臺，如安心加盟網(wǎng)，權威的創(chuàng )業(yè)項目審核平臺，免費為創(chuàng )業(yè)者審核加盟項目。
2.中藥制藥以后會(huì )有好的發(fā)展嗎
當然會(huì )有發(fā)展！！因為咱們中國才是中藥的起源啊！！看看下面的文章鼓舞一下！1 中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景簡(jiǎn)說(shuō) 甄宇鵬 中醫藥--中華民族的瑰寶 花落誰(shuí)家 中醫藥是中華民族的瑰寶，也是世界傳統醫學(xué)的重要組成部分。
然而，我國中藥在國際中草藥市場(chǎng)的占有率目前只有5%，如此小的市場(chǎng)份額使我們不禁要問(wèn)：中藥還姓"中"嗎？ 我國中藥出口從l995年達到創(chuàng )紀錄的7。 7億美元后，就開(kāi)始連年大幅度滑坡，2000年下滑到了4。
6億美元，遠遠落后于我國外貿出口增長(cháng)速度。我國中藥出口主要有以下特點(diǎn)：低加工、低附加值的中藥材占中藥出口品種的多數，出口結構不合理；市場(chǎng)范圍局限于周邊國家地區和華裔社會(huì )，其中港澳占60%；在主要銷(xiāo)售地區我國中藥材所占份額極小；從國家權威機構進(jìn)出口統計數字來(lái)看，中藥產(chǎn)品出口數量上升，價(jià)值卻在下跌。
與此同時(shí)，國際性的傳統醫學(xué)熱卻在升溫，中藥因其源自天然，毒副作用小而日益受到世界各國的關(guān)注，為中醫藥的發(fā)展提供了廣闊的空間。據統計，世界草藥市場(chǎng)年銷(xiāo)售額已超過(guò)160億美元，并以每年10-20%的速度遞增。
我國中藥出口的下滑與國際中藥市場(chǎng)需求的遞增形成鮮明的對比，由此可以看出，這不和諧音調背后大有文章。 90年代以來(lái)，國外對中藥材的需求量越來(lái)越大，中成藥的需求越來(lái)越小，與此同時(shí)，國外的植物藥行業(yè)卻越來(lái)越壯大，這一明顯的信號，不能不引起我們的警覺(jué)。
專(zhuān)家們指出：外國人并不是真正在學(xué)我們的中醫藥如何傳統，而是在挖掘或掠奪那些埋藏在中醫藥5000年歷史寶庫中的精華，這方面的實(shí)例可謂不計其數，銀杏葉制劑就是一個(gè)典型例子，青蒿素和棉酚則更是慘痛的教訓，這對我國的中藥行業(yè)直接構成了威脅。 如今，世界各大制藥公司均設立天然藥物研究開(kāi)發(fā)機構。
國際上約有170多家公司、40多個(gè)研究團體在從事傳統藥物的研究和開(kāi)發(fā)工作，申請中藥及其它植物藥的專(zhuān)利數量也迅速上升。英國和法國自1987年以來(lái)植物藥的購買(mǎi)力分別上升了70%和50%，而美國市場(chǎng)每年亦以高于20%的速度增長(cháng)。
日本的漢方制劑從90年代開(kāi)始，每年都以15%以上的速度增長(cháng)。這些情況促使世界各國政府更加重視植物藥的研究開(kāi)發(fā)，歐共體對草藥進(jìn)行了統一立法、加拿大、澳大利亞等國草藥地位已經(jīng)合法化、美國也已起草了植物藥管理辦法，開(kāi)始接受天然藥物的復方混合制劑作為治療藥，所有這些變化為中藥作為治療藥進(jìn)入國際醫藥市場(chǎng)提供了良好的國際環(huán)境，也使中藥的本土發(fā)展任重道遠，究竟花落誰(shuí)家，尚難預料。
當代中藥的研究手段更新?lián)Q代 傳統中藥多為祖傳秘方，深不可測的中藥配方曾是我們引以為傲的傳統精髓，如今，中藥卻面臨著(zhù)現代醫藥技術(shù)發(fā)展的挑戰，傳統中醫技術(shù)必須與現代醫藥科技相結合，才能求得生存與發(fā)展。 隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和多種學(xué)科的相互交叉融合，尤其是現代生物學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)、信息科學(xué)等學(xué)科向中藥研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的不斷滲透，給中藥的研究開(kāi)發(fā)提供了新的方法和手段。
計算機自動(dòng)控制、圖像分析處理等技術(shù)為建立更靈敏、規范的中藥藥理模型提供了新的研究手段，中藥企業(yè)的生產(chǎn)設備和條件也有了極大的改善，這些都為實(shí)施中藥現代化提供了強大的技術(shù)支撐和條件保障。現代分析手段己發(fā)展到難以想象的微小程度，過(guò)去難以分析的混合物，現在能夠在幾個(gè)小時(shí)內，在微升的規模上逐個(gè)鑒別100個(gè)以上的組分，各種檢測方法聯(lián)合運用，己使檢測靈敏度提高了一百萬(wàn)倍。
血清藥理學(xué)、基因表達、分子探針等正被用于中藥藥理學(xué)研究中。因此，我國中藥業(yè)應積極應對如此的技術(shù)發(fā)展趨勢，努力提高科研水平，緊跟世界中醫藥研究發(fā)展的形勢，力爭中藥在我國本土發(fā)揚光大。
中藥產(chǎn)業(yè)前景無(wú)限 中藥產(chǎn)業(yè)不僅在世界發(fā)展較快，而且在我國也是增長(cháng)較快的產(chǎn)業(yè)之一，目前它已成為我國一項具有較強發(fā)展優(yōu)勢和廣闊市場(chǎng)前景的潛在的戰略性產(chǎn)業(yè)。 經(jīng)過(guò)近幾年的奮發(fā)拼搏，我國中醫藥學(xué)術(shù)水平已有顯著(zhù)提高，自主研究開(kāi)發(fā)出了一批具有知識產(chǎn)權、處于世界領(lǐng)先水平的中醫藥技術(shù)成果，開(kāi)發(fā)出抗瘧藥物青蒿素等一批在國際上有影響的中藥新品種。
2001年中藥工業(yè)企業(yè)共有1200多家，能生產(chǎn)包括滴丸、氣霧劑、注射劑在內的現代中藥劑型40多種，品種8000多個(gè)，中藥已出口到130多個(gè)國家和地區。 根據2002年中醫藥現代化國際科技大會(huì )報道，我們已經(jīng)成功研究了一批瀕危動(dòng)植物資源替代品：人工麝香、人工牛黃；對中醫"證"的現代科學(xué)基礎、針刺鎮痛原理和經(jīng)絡(luò )的研究以及中藥復方作用機理都有了深入的認識；中醫藥對特殊病及疑難雜癥治療的特殊療效、中藥活血化瘀治療心腦血管病的重大療效、外固定方法治療四肢骨折的成果等都得到世界醫學(xué)界的公認；中醫藥的古典醫籍挖掘整理工作和信息網(wǎng)絡(luò )建設也取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
為進(jìn)一步促進(jìn)我國中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，科技部已將"創(chuàng )新藥物與中藥現代化"列為"十五"期間國家12個(gè)重大科技專(zhuān)項之一。科技部、衛生部等8部委最近聯(lián)合制定了中藥現代化發(fā)展綱要，并呼吁制定全球統一的中藥標準，提出注重中藥的專(zhuān)利保護等。
最近，我國《醫藥科學(xué)技術(shù)政策》的發(fā)布，為保障我國醫藥科學(xué)技術(shù)和醫藥產(chǎn)業(yè)。
3.藥企需要有哪些路徑的創(chuàng )新,如何啟動(dòng)和發(fā)展
創(chuàng )新是制藥企業(yè)的夢(mèng)想，但這并不是一蹴而就的。在醫藥產(chǎn)業(yè)格局正在發(fā)生深刻調整的今天，創(chuàng )新的夢(mèng)想正在每個(gè)企業(yè)家心中燃燒。在第五屆制藥工業(yè)百強年會(huì )上，與會(huì )的企業(yè)家圍繞“自主創(chuàng )新”的論題展開(kāi)了深刻的討論，什么樣的創(chuàng )新是中國目前最需要的“真創(chuàng )新”，中國企業(yè)的創(chuàng )新途徑又該怎樣謀劃？
合作是有效的方式
現代化工業(yè)體系的建立是分工合作的結果，以一己之力完成所有工作并不是高效率的選擇。創(chuàng )新工作也是這樣，其內涵正愈加豐富，一方面它已經(jīng)不再等同于傳統意義上的自力更生，另一方面，獲得新藥的方法也正在發(fā)生變化。
“自主創(chuàng )新、集成創(chuàng )新以及引進(jìn)技術(shù)后的消化吸收再創(chuàng )新是3種創(chuàng )新的模式。”國家食品藥品監督管理局副局長(cháng)吳湞認為。
集成創(chuàng )新其實(shí)就是一種合作創(chuàng )新。不能要求一家企業(yè)干完所有的事情，現在的產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)外包都是合作創(chuàng )新的一種方式。包括成立戰略聯(lián)盟，進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)以及并購，都是有效的方法。
過(guò)去總是關(guān)注到企業(yè)之間的競爭，同行之間、同類(lèi)企業(yè)之間不是純粹的競爭，也需要競合。實(shí)際上，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步等方面都需要合作，而現在國家缺乏一種組織架構去推動(dòng)企業(yè)間的技術(shù)合作，在這項工作中或許行業(yè)協(xié)會(huì )能夠發(fā)揮更大的作用。
4.創(chuàng )新CF1200好用還是DF1300好用
創(chuàng )新CF1200好用。
電機（英文：Electric machinery，俗稱(chēng)“馬達”）是指依據電磁感應定律實(shí)現電能轉換或傳遞的一種電磁裝置。在電路中用字母M（舊標準用D）表示。它的主要作用是產(chǎn)生驅動(dòng)轉矩，作為用電器或各種機械的動(dòng)力源。發(fā)電機在電路中用字母G表示。它的主要作用是利用電能轉化為機械能。
1.按工作電源種類(lèi)劃分：可分為直流電機和交流電機。
1）直流電動(dòng)機按結構及工作原理可劃分：無(wú)刷直流電動(dòng)機和有刷直流電動(dòng)機。
有刷直流電動(dòng)機可劃分：永磁直流電動(dòng)機和電磁直流電動(dòng)機。
電磁直流電動(dòng)機劃分：串勵直流電動(dòng)機、并勵直流電動(dòng)機、他勵直流電動(dòng)機和復勵直流電動(dòng)機。
永磁直流電動(dòng)機劃分：稀土永磁直流電動(dòng)機、鐵氧體永磁直流電動(dòng)機和鋁鎳鈷永磁直流電動(dòng)機。
2）其中交流電機還可劃分：?jiǎn)蜗嚯姍C和三相電機。
2.按結構和工作原理可劃分：可分為直流電動(dòng)機、異步電動(dòng)機、同步電動(dòng)機。
1）同步電機可劃分：永磁同步電動(dòng)機、磁阻同步電動(dòng)機和磁滯同步電動(dòng)機。
2）異步電機可劃分：感應電動(dòng)機和交流換向器電動(dòng)機。
感應電動(dòng)機可劃分：三相異步電動(dòng)機、單相異步電動(dòng)機和罩極異步電動(dòng)機等。
交流換向器電動(dòng)機可劃分：?jiǎn)蜗啻畡铍妱?dòng)機、交直流兩用電動(dòng)機和推斥電動(dòng)機。
3.按起動(dòng)與運行方式可劃分：電容起動(dòng)式單相異步電動(dòng)機、電容運轉式單相異步電動(dòng)機、電容起動(dòng)運轉式單相異步電動(dòng)機和分相式單相異步電動(dòng)機。
5.求：一個(gè)藥品方面的新的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
給你一個(gè)企劃書(shū)編寫(xiě)大綱，你要了解的都在里面，有用的話(huà)，別忘記感謝我： 如何撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) ？ 對于正在尋求資金的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)就是企業(yè)的電話(huà)通話(huà)卡片。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出。
