企業(yè)在不同發(fā)展階段創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)三個(gè)階段?
第一階段：在這一階段，還包括三個(gè)學(xué)習時(shí)期：1、跳槽期尋找自己喜歡的行業(yè)和立足點(diǎn)2、修煉期通過(guò)打工積累自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗3、等待期等待和尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )，切記生意是不熟不做！第二階段：創(chuàng )建自己的企業(yè)，并保證企業(yè)有一定的利潤這一階段是創(chuàng )業(yè)的起點(diǎn)，它不僅關(guān)系到你的企業(yè)能否獲利，還關(guān)系到你的創(chuàng )業(yè)能否成功，你的企業(yè)能否發(fā)展下去。
因此，選擇創(chuàng )業(yè)的項目尤為重要了，而好的項目必然需要登錄好的平臺尋找。第三階段：讓企業(yè)發(fā)展到一個(gè)利潤穩定的水平，并永續經(jīng)營(yíng)下去這一階段屬于維護發(fā)展階段，創(chuàng )業(yè)是否成功在這一步很關(guān)鍵，它需要你每時(shí)每刻都注意著(zhù)它，同時(shí)，在這過(guò)程中，作為創(chuàng )業(yè)者，則更需要不斷的學(xué)習不斷的更新企業(yè)的理念、發(fā)展路徑以及經(jīng)營(yíng)模式等。
2.企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷那幾個(gè)階段,各個(gè)階段的代表形式是什么
企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷的階段：
1、創(chuàng )立階段
企業(yè)登記注冊開(kāi)始運營(yíng)，即進(jìn)入創(chuàng )立階段。在創(chuàng )立階段，企業(yè)面臨生存的挑戰，此時(shí)企業(yè)實(shí)力較弱，依賴(lài)性強。企業(yè)創(chuàng )立階段，資源匱乏，在市場(chǎng)上尚未站穩腳跟，需要各方面扶持。
產(chǎn)品方向不穩定，轉業(yè)率高。破產(chǎn)率高。有關(guān)資料表明.美國平均每年倒閉的20萬(wàn)家小企業(yè)中，55%是開(kāi)業(yè)不到5年的新企業(yè)，創(chuàng )新精神強。
2、擴張階段
企業(yè)創(chuàng )立后如能生存下來(lái)，并獲得相應發(fā)展，一般就會(huì )進(jìn)入擴張階段。擴張階段是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期：
一方面企業(yè)的戰略重點(diǎn)發(fā)生了轉移，由生存轉向爭奪發(fā)展機會(huì )和資源。
另一方面，企業(yè)的決策者又要保持清醒的頭腦，客觀(guān)評價(jià)企業(yè)實(shí)力，避免因盲目擴張使企業(yè)陷入困境。此時(shí)企業(yè)為擴大經(jīng)營(yíng)，往往選擇舉債發(fā)展。因此保證償債能力是企業(yè)借款、發(fā)展的關(guān)鍵。
擴展資料
企業(yè)的九大分類(lèi)如下：
（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個(gè)人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)。公司制企業(yè)又分為有限責任公司和股份有限公司
（二）以投資者的地區不同分為：內資企業(yè)、外資企業(yè)和港、澳、臺商投資企業(yè)。
（三）按所有制結構可分為：全民所有制企業(yè)、集體所有制和私營(yíng)企業(yè)和外資。
（四）按股東對公司所負責不同分為：無(wú)限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
（五）按信用等級可分為：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。
（六）按公司地位類(lèi)型可分為：母公司、子公司。
（七）按規模可分為：特大型企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。
（八）按經(jīng)濟部門(mén)可分為：農業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)和服務(wù)企業(yè)等等。
（九）按企業(yè)健康程度可分為：相對比較健康的隨機應變型企業(yè)、軍隊型企業(yè)、韌力調節型企業(yè)，和相對不健康的消極進(jìn)取型企業(yè)、時(shí)停時(shí)進(jìn)型企業(yè)、過(guò)度膨脹型企業(yè)、過(guò)度管理型企業(yè)。
參考資料來(lái)源：百度百科-企業(yè)發(fā)展
3.企業(yè)處于不同階段環(huán)節的納稅籌劃是什么
從一般意義上說(shuō)，稅務(wù)籌劃具有普遍性，凡是有納稅義務(wù)的單位或個(gè)人都有進(jìn)行稅務(wù)籌劃的必要。
但在實(shí)際操作中，和任何事務(wù)一樣，稅務(wù)籌劃也會(huì )產(chǎn)生一定的成本、需要承擔一定的風(fēng)險。因此，納稅人在稅務(wù)籌劃時(shí)要進(jìn)行收益和成本的比較。
那么，哪些企業(yè)更需要進(jìn)行稅務(wù)籌劃呢？通常情況下，處于以下情形中的企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃的效果最為明顯。 一、正在準備籌建或增設項目的企業(yè)。
由于其尚未定型，如果在事前就進(jìn)行稅務(wù)籌劃，可以充分考慮國家的產(chǎn)業(yè)政策，地域政策、就業(yè)政策等政策導向，以合理而長(cháng)期地享受各項稅收優(yōu)惠，從而為今后享受較低的稅收負擔打好基礎。 二、正在準備重組或分設的企業(yè)。
和上例情況相似，如果在事前進(jìn)行必要的稅務(wù)籌劃，將受益匪淺。 三、規模型企業(yè)。
由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨度大，涉及多稅種或納稅環(huán)節復雜，就更需要進(jìn)行稅務(wù)籌劃。因為，這類(lèi)企業(yè)一旦出現涉稅損失，就會(huì )數額巨大。
比如說(shuō)，現在的大型企業(yè)絕大多數都在跨地區、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)。 我們研究一下有關(guān)稅收政策就會(huì )發(fā)現，在這些方面都存在著(zhù)或多或少的政策差異。
難道你會(huì )拒絕對你最為有利的稅收優(yōu)惠政策嗎？ 四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較復雜、涉及稅種多的企業(yè)也需要進(jìn)行稅務(wù)籌劃。比如說(shuō)，有些經(jīng)營(yíng)行為可以在二種以上不同貿易方式中進(jìn)行選擇而采用稅收負擔較低的貿易方式；有些業(yè)務(wù)則涉及出口退稅政策等涉稅情況，都應該事前進(jìn)行稅務(wù)籌劃，從而達到節稅的目的。
五、財務(wù)核算薄弱的企業(yè)也應該開(kāi)展稅務(wù)籌劃。在現實(shí)經(jīng)濟生活中，國家的稅收政策在某些具體細節上是經(jīng)常發(fā)生變化的。
然而一個(gè)獨立的企業(yè)，特別是中小企業(yè)，其財務(wù)組織和會(huì )計水平都有一定的局限性，這就形成了稅務(wù)信息的不對稱(chēng)性，很容易出現財稅風(fēng)險。因此，這類(lèi)企業(yè)也應該開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作，以防范財稅風(fēng)險的發(fā)生。
六、發(fā)生過(guò)涉稅案件的企業(yè)，應該接受教訓，引以為戒，十分重視稅務(wù)籌劃工作的開(kāi)展，以有效防止不必要的財務(wù)損失和誠信度下降造成不良社會(huì )影響等類(lèi)似的事情再次出現。 需要特別指出的是，稅務(wù)籌劃是一種超前行為，只能在事前進(jìn)行。
因此，我們不能在平時(shí)忘乎所以，等到陷入了涉稅案件時(shí)才想到稅務(wù)籌劃，屆時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚矣。 以上便是企業(yè)處于不同階段環(huán)節的納稅籌劃內容，僅供參考。
4.企業(yè)再創(chuàng )造流程的過(guò)程有哪些階段
第一階段：初創(chuàng )期
企業(yè)剛剛成立，規模小，沒(méi)有盈利，還在準備產(chǎn)品研發(fā)階段稱(chēng)之為初創(chuàng )期，創(chuàng )業(yè)者帶著(zhù)興奮的心情開(kāi)始步入創(chuàng )業(yè)的艱辛旅途，企業(yè)在初創(chuàng )期有以下特點(diǎn)：企業(yè)在創(chuàng )建之初是小規模的、非官僚制的和個(gè)人的，高層管理者提供結構和控制系統，組織的精力側重于生存和單一產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)。企業(yè)組織和流程不正規，但大家高度團結，創(chuàng )業(yè)的核心人物能夠對每個(gè)人施加影響，因此效率很高，企業(yè)在這一時(shí)期力求在市場(chǎng)中求得生存，企業(yè)將他們所有的精力投入到生產(chǎn)和市場(chǎng)的技術(shù)活動(dòng)中，組織的控制由企業(yè)內的個(gè)人來(lái)監督。創(chuàng )始人是這一階段的核心和重點(diǎn)，創(chuàng )新是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提。
第二階段：步入正軌，初顯成效
企業(yè)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和經(jīng)濟戰場(chǎng)上的多次拼殺取得了一定的收獲與提高，這時(shí)企業(yè)即進(jìn)入初步發(fā)展期，企業(yè)著(zhù)力于其環(huán)境設計，主要進(jìn)行股權資源優(yōu)化和企業(yè)利益分享安排，股權資源的配置決定了企業(yè)的類(lèi)型，在形成股權結構之前，有必要根據股東個(gè)人偏好進(jìn)行優(yōu)先整合，企業(yè)需要對財富進(jìn)行合理的分配，提高企業(yè)中管理行為人的積極性，促使企業(yè)發(fā)展，合理安排組織結構的框架和考慮企業(yè)運作機制奠定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式。同時(shí)，企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，由單一產(chǎn)品轉向多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)；人員大量增加，跨部門(mén)的協(xié)調越來(lái)越多，并越來(lái)越復雜和困難；企業(yè)面臨的主要問(wèn)題是組織均衡成長(cháng)和跨部門(mén)協(xié)同。
第三階段：高速發(fā)展期
隨著(zhù)企業(yè)業(yè)務(wù)、人員、組織、盈利開(kāi)始進(jìn)入穩定期，這個(gè)階段如同人的青春期一樣，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的階段，企業(yè)規模、業(yè)績(jì)都有很大的發(fā)展和提升，擁有了一定的資源和組織能力，開(kāi)始對公司的內外部環(huán)境進(jìn)行深入的探索，提出問(wèn)題、做出評價(jià)。這一時(shí)期企業(yè)進(jìn)入思想設計階段，企業(yè)在戰略、決策、信息方面為企業(yè)長(cháng)遠目標尋求發(fā)展空間。
第四階段：成熟穩定期
企業(yè)經(jīng)歷了成長(cháng)期的快速發(fā)展以后，逐步步入成長(cháng)的成熟期。這時(shí)，企業(yè)已經(jīng)有了管理經(jīng)驗的積累。企業(yè)制度已經(jīng)較為健全，增長(cháng)放慢，進(jìn)入穩步增長(cháng)的時(shí)期。在這一時(shí)期，企業(yè)進(jìn)行系統技能設計，在生產(chǎn)作業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等方面全面成熟，形成其核心能力和競爭優(yōu)勢。因為在企業(yè)的發(fā)展階段，企業(yè)消耗了大量的資源，投入了大量的資金，成長(cháng)期的企業(yè)一般其短期的目標并不是獲利，而是怎樣不斷地壯大，并在此過(guò)程中逐步形成自己的核心能力。在企業(yè)的成熟期，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了一定的成效，開(kāi)始給企業(yè)帶來(lái)利潤，企業(yè)投出的資金也開(kāi)始回籠，在這一階段企業(yè)關(guān)注的是利潤的增長(cháng)，穩固其在市場(chǎng)中的地位以及掌握獨特資源，創(chuàng )建自身的競爭優(yōu)勢。
第五階段：尋找生態(tài)圈 實(shí)現可持續發(fā)展
進(jìn)入第五個(gè)階段之后，由于企業(yè)創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)精神的漸漸淡薄，企業(yè)組織和流程的僵化日趨嚴重，流程運作困難，效率低下，大部分企業(yè)由此走向衰落，企業(yè)業(yè)績(jì)下滑、效率低下、凝聚力降低以及適應性差等老年癥出現。問(wèn)題也是機會(huì )，這也是企業(yè)重新崛起，獲得新生的機會(huì )，企業(yè)需要進(jìn)行全面再造獲得新的發(fā)展機會(huì )，全面進(jìn)行革新。在這一時(shí)期，企業(yè)從根本上重新審視已形成的基本信念，即對長(cháng)期以來(lái)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所遵循的分工思想、等級制度、經(jīng)營(yíng)體系、官僚體制等進(jìn)行檢查，看是否與新的環(huán)境相適應，對不適應的部分進(jìn)行脫胎換骨式的徹底改造。積極進(jìn)取，不斷革新的企業(yè)通過(guò)尋找新的生態(tài)圈，經(jīng)過(guò)劇烈的業(yè)務(wù)變革，進(jìn)入持續發(fā)展期，實(shí)現永續經(jīng)營(yíng)的追求，表現出更強的生命力和競爭優(yōu)勢。
5.企業(yè)在創(chuàng )業(yè)期、發(fā)展期和成熟期這三個(gè)時(shí)期各有什么特點(diǎn)和不同呢
首先你必須明白創(chuàng )業(yè)期就包含了你所謂的發(fā)展期和成熟期這兩個(gè)概念了。所有的企業(yè)你都可以認為他在創(chuàng )業(yè)。
簡(jiǎn)單的說(shuō)是這樣的：
種子期：企業(yè)只有很少的人，這些人幾乎全部是企業(yè)的股東，大家拿著(zhù)很少的資金，僅憑一個(gè)想法再做。這個(gè)時(shí)期如果你加入他們，你可以得到期權，薪資待遇低于其他企業(yè)。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)看的是你這個(gè)人而不是你的技術(shù)。
發(fā)展期：這個(gè)時(shí)期的企業(yè)是最不穩定的，告訴發(fā)展可能帶來(lái)公司文化的流失，團隊不再和諧。你開(kāi)始體會(huì )到上下級的明顯差別。薪資待遇一般比其他企業(yè)開(kāi)的價(jià)格要高，人才一定要那種你來(lái)了就能做事的人。
成熟期：企業(yè)這個(gè)時(shí)候形成了一套確實(shí)可行的管理辦法和盈利模式。公司管理趨于正規化，但是在中國很多成熟期的企業(yè)在企業(yè)文化方面顯得很不成熟，以至于上下級關(guān)系明確。公司的工資處于市場(chǎng)的正常水平，因為公司有知名度，是不怕你不來(lái)的。
6.創(chuàng )業(yè)企業(yè)在不同發(fā)展階段選擇何種融資模式
1）種子階段企業(yè)的中小企業(yè)融資 在種子期企業(yè)的一切都處在空想之中：產(chǎn)品無(wú)蹤、設備無(wú)影、市場(chǎng)沒(méi)譜，風(fēng)險非常大。
國內外的數據明表種子期的企業(yè)成功率不足10%，換言之90%以創(chuàng )業(yè)者的投資將血本無(wú)歸。這么大的風(fēng)險，誰(shuí)愿替你承擔呢？當然是你自己（或者是你的家族）！用自己的錢(qián)園自己夢(mèng)，不要指望別人為你的夢(mèng)想買(mǎi)單。
當然，政府為環(huán)保、高科技（如軟件）或促進(jìn)再就業(yè)等目的會(huì )對某些特定的種子期企業(yè)提供小額資助，如無(wú)償提供啟動(dòng)資金、小額擔保貸款等。這種資助是公益性的，投資方一般不從項目獲得直接收益。
最后，如果創(chuàng )業(yè)者的構想和能力特別出眾也有可能打動(dòng)風(fēng)險投資機構。這類(lèi)機構對種子期的企業(yè)設有專(zhuān)門(mén)基金，它們作好十損其九的準備，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功投資基金則要收取幾十倍甚至幾百倍的回報。
企業(yè)在這一階段的中小企業(yè)融資相當于空手逮狗，格外地難！ 2）創(chuàng )業(yè)階段企業(yè)的中小企業(yè)融資 創(chuàng )業(yè)期的企業(yè)已經(jīng)完成了公司籌建、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織等工作。但人員、設備、技術(shù)、市場(chǎng)等方面還未能協(xié)調配合。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)入不敷出、沒(méi)有進(jìn)入正軌，隨時(shí)有破產(chǎn)清盤(pán)的危險。一份對我國中小科技企業(yè)的調查顯示創(chuàng )業(yè)期經(jīng)營(yíng)失敗的概率介于80%和90%之間。
中國企業(yè)在這方面往往缺乏理性，一味熱情對投資人大談企業(yè)美好的未來(lái)，對各種可能導致企業(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險卻象忌諱談?wù)撍劳鲆粯硬辉刚暋＿@種態(tài)度只能加深投資人的疑慮。
總之，創(chuàng )業(yè)的企業(yè)仍以企業(yè)主家族追加投資這種內源中小企業(yè)融資方式為主。新增的中小企業(yè)融資方式是典當、租賃和私募。
典當中小企業(yè)融資取得資金的占抵押物價(jià)值的比率很低，一般為30%到40%。而典當的成本極高，以房產(chǎn)質(zhì)押獲取資金的成本為3.5%/月，以車(chē)輛、股票質(zhì)押的成本為5%/月，也就是說(shuō)年息最高為60%！靠典當中小企業(yè)融資的企業(yè)一年下來(lái)賺來(lái)的錢(qián)恐怕還不購付利息。
所以，典當只能作為救急中小企業(yè)融資方式。 租賃是企業(yè)與投資人之間較理想的合作方式。
租賃與借貸類(lèi)似，出租人收益也止于利息，企業(yè)不必擔心股權流失、控制權旁落。出租人保留標的物全部或部分所有權是租賃最獨特的風(fēng)險控制方式，萬(wàn)一承租人破產(chǎn)出租人可直接收回租賃標的物（而不必排隊與其它債權人瓜分企業(yè)的破產(chǎn)后的剩余資產(chǎn)）。
因此，對投資人來(lái)說(shuō)租賃的收益與放債相當而風(fēng)險更小。租賃在美國在固定資產(chǎn)投資的滲透率超過(guò)30%，在工程設備、運輸工具、大型醫療設備等領(lǐng)域達到80%以上。
最后，這一階段企業(yè)可通過(guò)股權中小企業(yè)融資引入戰略投資人。除常規的增資擴股方式外還可根據雙方意愿設計債轉股中小企業(yè)融資，以調整雙方風(fēng)險和利潤分配。
如果雙方簽訂允許企業(yè)回購股份的投資協(xié)議，則意味著(zhù)選擇權在企業(yè)。當企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，股權價(jià)值有可觀(guān)上升時(shí)，企業(yè)將行使回購權，投資人只能得到本利。
反之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善投資人也無(wú)紅可分只能被動(dòng)在做股東。如果雙方簽訂允許投資人以債權換取股份的借款協(xié)議，則意味著(zhù)選擇權在投資人。
當企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，股權價(jià)值有可觀(guān)上升時(shí)，投資人將債權轉換為企業(yè)的股權，分享企業(yè)的成功。反之，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，投資人可按期收回本利。
3）成長(cháng)階段企業(yè)的中小企業(yè)融資 成長(cháng)期的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入正軌并開(kāi)始贏(yíng)利，人才、設備和管理都有可圈可點(diǎn)，產(chǎn)品也有了一定的市場(chǎng)占有率和知名度。在此階段企業(yè)增加了多種可供選擇的中小企業(yè)融資方式、進(jìn)入中小企業(yè)融資的黃金階段。
首先，企業(yè)開(kāi)始有了可用于擴大再生產(chǎn)的贏(yíng)利。這部分由存留利潤轉化的內源中小企業(yè)融資數額不大但意義重大，它標志著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入健康的良性循環(huán)。
企業(yè)有能力僅憑內源中小企業(yè)融資生存和發(fā)展，這一點(diǎn)會(huì )被投資人看得極重。 其次，由于經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有一段時(shí)間并初具規模，與供應商和經(jīng)銷(xiāo)商有了固定的合作關(guān)系和一定的話(huà)語(yǔ)權，企業(yè)有條件通過(guò)應付（針對供應商）和預收（針對經(jīng)銷(xiāo)商）占用上下游的資金積聚一筆可觀(guān)的流動(dòng)資金，這筆資金對企業(yè)進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)規模作用良多。
同理，企業(yè)在此階段也具備取得銀行流動(dòng)資金貸款及通過(guò)商業(yè)擔保公司取得中長(cháng)期貸款的條件。 最后，由于這一階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險已經(jīng)大為降低，而發(fā)展前景不可限量，投資價(jià)值遠大于成熟企業(yè)。
國內、國際的資金會(huì )不請自來(lái)，形成企業(yè)被“狗”追的局面。此時(shí)，企業(yè)不可頭腦發(fā)熱，要借助（或引進(jìn)）專(zhuān)業(yè)人才精細籌劃，以防創(chuàng )業(yè)成果被人輕取。
7.創(chuàng )業(yè)的不同階段有哪些意義和價(jià)值
學(xué)生創(chuàng )業(yè)主要是由在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成。在現今社會(huì )經(jīng)濟不斷發(fā)展就業(yè)形勢卻不容樂(lè )觀(guān)的情況下，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)也自然成為了大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現象。
1：創(chuàng )業(yè)是就業(yè)的另一種模式，所不同的是創(chuàng )業(yè)者不是被動(dòng)地等待他人給自己“飯碗”（就業(yè)機會(huì )），而是主動(dòng)地為自己或他人創(chuàng )造“飯碗”。目前，我們國家提倡和鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，并為此出臺了一系列包括工商、稅務(wù)等方面的優(yōu)惠政策。之所以提倡大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，除了創(chuàng )業(yè)不失為緩解目前就業(yè)壓力的一條解決途徑外，更重要的是引導大學(xué)生要具有一種敢于開(kāi)拓的創(chuàng )業(yè)精神。
2：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)能實(shí)現就業(yè)渠道多元化，減輕就業(yè)壓力。面對我國勞動(dòng)力總量供大于求和就業(yè)壓力巨大的現實(shí)，要實(shí)現充分、合理就業(yè)，降低失業(yè)率，除了繼續保持較快的經(jīng)濟發(fā)展速度，提供更多的職業(yè)崗位，并大力發(fā)展職業(yè)教育與培訓，向已有的職業(yè)崗位輸送具有職業(yè)資格的勞動(dòng)者外，還應大力提倡自主創(chuàng )業(yè)為社會(huì )創(chuàng )造更多的就業(yè)崗位。
3：大學(xué)生掌握了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并具備較豐富的專(zhuān)業(yè)知識和較高的綜合素質(zhì)，實(shí)現成功創(chuàng )業(yè)的可能性最大。因此，自主創(chuàng )業(yè)應作為未來(lái)的就業(yè)途徑之一，它將開(kāi)辟新的就業(yè)渠道，在解決自身就業(yè)的同時(shí)也為社會(huì )創(chuàng )造了新的就業(yè)機會(huì )，有利于緩解國家的就業(yè)壓力。
