中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)第一波浪潮的代表人物有哪些
1.湖南長(cháng)沙1040希望工程是什么?可以做嗎?
，（一）“個(gè)體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現在廣東及沿海地區的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。如二三十元批發(fā)來(lái)的衣物，運輸到異地后少則賣(mài)到一二百元，多則賣(mài)到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個(gè)體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規范后才正式承認“個(gè)體經(jīng)濟”在中國的合法地位。 （二）“股票”是一九八六年先期出現在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時(shí)是一元錢(qián)的一股原始股，沒(méi)人買(mǎi)，還要政府強行攤派，就是有人拿著(zhù)被政府強行攤派來(lái)的原始股，也會(huì )把它低于成本價(jià)賣(mài)出去，因為有人覺(jué)得拿著(zhù)這“一張紙”沒(méi)有拿著(zhù)人民幣安全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢(qián)一股，當初那些先知先覺(jué)大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁，早期的代表人物有楊百萬(wàn)、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時(shí)，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位。 （三）“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北海“玩”房地產(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續后請設計師把圖紙和模型做出來(lái)往售樓處一擺，就可以按圖紙賣(mài)房子了，我們稱(chēng)之為賣(mài)“樓花”，是香港愛(ài)國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣(mài)得差不多了，就用賣(mài)房子的錢(qián)再來(lái)修房子然后交付業(yè)主使用，開(kāi)發(fā)商是用很少的錢(qián)通過(guò)“資本運作”，就可以賺走很多的錢(qián)，早期的代表人物有王石、潘石屹等。當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時(shí)，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。 （四）“電子商務(wù)”是一九九O年先期出現在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。當初陳天橋是以五十萬(wàn)人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過(guò)億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個(gè)同學(xué)在杭州以十幾萬(wàn)元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過(guò)億，現在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務(wù)”業(yè)試運行了將近十年時(shí)間，中國政府于二OOO年相繼出臺了《中國電子商務(wù)暫行管理條例》等，對“電子商務(wù)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，并正式承認“電子商務(wù)”業(yè)在中國的合法地位。 （五）“純資本運作”就是一九九八年先期出現在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現在還沒(méi)有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。早期的代表人物有現在蒙牛集團的總裁牛根生等，牛根生被伊利開(kāi)除以后，被朋友要約到廣西從事純資本運作賺了一個(gè)多億的資金，回到內蒙古辦了一家蒙牛牛奶生產(chǎn)廠(chǎng)和伊利競爭，現在他是越做越大，為了感謝廣西，感謝讓他賺到第一桶金的地方，他投資將近一個(gè)億在廣西辦了一家并不適合牛奶加工的蒙牛牛奶加工廠(chǎng)，現在廣西生產(chǎn)的蒙牛牛奶只能在廣西市場(chǎng)上銷(xiāo)售。 縱觀(guān)中國這五波經(jīng)濟浪潮其代表人物和超級大富翁都是出現在行業(yè)的初期，都是出現在行業(yè)沒(méi)有立法、規范之前，立法和規范以后的行業(yè)我們再也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有什么超級大富翁出現了！那是因為如果我們在一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展的初級階段、在沒(méi)有立法和規范之前就去從事的話(huà)，此時(shí)也是利潤最高，風(fēng)險最小，操作最簡(jiǎn)單的時(shí)候，任何行業(yè)，先知先覺(jué)為機遇者，后知后覺(jué)為行業(yè)者，不知不覺(jué)成消費者。李嘉誠從商五十多年后在其《李嘉誠傳》中曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà)：“我們對生活是否有渴望，如果有一個(gè)非常好的機會(huì )在您面前，您愿意抓住嗎？當一個(gè)新生事物出現，只有5%的人知道時(shí)趕快做，這就是機會(huì )，做早就是先機，別管是什么行業(yè)；當有50%的人知道時(shí)，你做個(gè)消費者就行了；當超過(guò)50%時(shí)，你看都不用去看了”！ 縱觀(guān)“純資本運作”與歷史上前四波經(jīng)濟浪潮的經(jīng)濟規律性
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2.中國五大經(jīng)濟浪潮
一、“個(gè)體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現在廣東及沿海地區的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。
如二三十元批發(fā)來(lái)的衣物，運輸到異地后少則賣(mài)到一二百元，多則賣(mài)到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個(gè)體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規范后才正式承認“個(gè)體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
二、“股票”是一九八六年先期出現在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時(shí)是一元錢(qián)的一股原始股，沒(méi)人買(mǎi)，還要政府強行攤派，就是有人拿著(zhù)被政府強行攤派來(lái)的原始股，也會(huì )把它低于成本價(jià)賣(mài)出去，因為有人覺(jué)得拿著(zhù)這“一張紙”沒(méi)有拿著(zhù)人民幣安全。
而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢(qián)一股，當初那些先知先覺(jué)大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁，早期的代表人物有楊百萬(wàn)、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時(shí)，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位。
三、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北海“玩”房地產(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續后請設計師把圖紙和模型做出來(lái)往售樓處一擺，就可以按圖紙賣(mài)房子了，我們稱(chēng)之為賣(mài)“樓花”，是香港愛(ài)國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣(mài)得差不多了，就用賣(mài)房子的錢(qián)再來(lái)修房子然后交付業(yè)主使用，開(kāi)發(fā)商是用很少的錢(qián)通過(guò)“資本運作”，就可以賺走很多的錢(qián)，早期的代表人物有王石、潘石屹等。
當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時(shí)，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。四、“電子商務(wù)”是一九九O年先期出現在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。
當初陳天橋是以五十萬(wàn)人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過(guò)億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個(gè)同學(xué)在杭州以十幾萬(wàn)元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過(guò)億，現在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務(wù)”業(yè)試運行了將近十年時(shí)間，中國政府于二OOO年相繼出臺了《中國電子商務(wù)暫行管理條例》等，對“電子商務(wù)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，并正式承認“電子商務(wù)”業(yè)在中國的合法地位。
五、“特許連鎖經(jīng)營(yíng)”就是一九九八年先期出現在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一千倍，到現在還沒(méi)有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。
3.五大經(jīng)濟浪潮是什么
1、“個(gè)體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現在廣東及沿海地區的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。
如二三十元批發(fā)來(lái)的衣物，運輸到異地后少則賣(mài)到一二百元，多則賣(mài)到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個(gè)體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規范后才正式承認“個(gè)體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
2、“股票”是一九八六年先期出現在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時(shí)是一元錢(qián)的一股原始股，沒(méi)人買(mǎi)，還要政府強行攤派，就是有人拿著(zhù)被政府強行攤派來(lái)的原始股，也會(huì )把它低于成本價(jià)賣(mài)出去，因為有人覺(jué)得拿著(zhù)這“一張紙”沒(méi)有拿著(zhù)人民幣安全。
3、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。4、“電子商務(wù)”是一九九O年先期出現在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。
5、“純資本運作”就是一九九八年先期出現在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現在還沒(méi)有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。 溫馨提示：以上內容僅供參考。
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4.中國第一波創(chuàng )業(yè)浪潮的背景有哪些
社會(huì )經(jīng)濟體制仍停留在計劃經(jīng)濟，個(gè)人創(chuàng )辦企業(yè)不被社會(huì )接受，當時(shí)社會(huì )上的條件極其不配套。
1. 創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的 資源或通過(guò)努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì ) 價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式，是一種需要創(chuàng )業(yè)者運營(yíng)、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。
2. 根據杰夫里·提 蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著(zhù)的創(chuàng )業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典 教科書(shū)《創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造》（New Venture Creation）的定義：創(chuàng )業(yè)是一種 思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來(lái)的機會(huì )所 驅動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導能力。
3. 一般創(chuàng )業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小型的加工業(yè).當然也有因為機遇成長(cháng)為大中型企業(yè)的，但數量極少。
4. 因為國內市場(chǎng)已經(jīng)不像20多年前，如劉永好兄弟，魯冠球，南存輝他們那個(gè)創(chuàng )業(yè)時(shí)代，經(jīng)濟短缺，機制混亂，，機遇遍地。如今這個(gè)時(shí)代，用句俗話(huà)來(lái)說(shuō)就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業(yè)，早已是不切實(shí)際的幻想了。
5.網(wǎng)
朋友你好，我來(lái)回答，
一：“個(gè)體經(jīng)濟”是一九七八年先期出現在廣東及沿海地區的第一波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有二三十倍。如二三十元批發(fā)來(lái)的衣物，運輸到異地后少則賣(mài)到一二百元，多則賣(mài)到三四百元，早期的代表人物有馬勝利等。當“個(gè)體經(jīng)濟”試運行了十三年，中國政府一九九一年出臺《中國工商管理條例》對其規范后才正式承認“個(gè)體經(jīng)濟”在中國的合法地位。
二、“股票”是一九八六年先期出現在深圳的第二波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到四五十倍。當時(shí)是一元錢(qián)的一股原始股，沒(méi)人買(mǎi)，還要政府強行攤派，就是有人拿著(zhù)被政府強行攤派來(lái)的原始股，也會(huì )把它低于成本價(jià)賣(mài)出去，因為有人覺(jué)得拿著(zhù)這“一張紙”沒(méi)有拿著(zhù)人民幣安全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元錢(qián)一股，當初那些先知先覺(jué)大量收購原始股的人一夜之間紛紛成為了百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁乃至億萬(wàn)富翁，早期的代表人物有楊百萬(wàn)、林園等。當“股票”試運行了七年，已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部份時(shí)，中國政府在一九九三年出臺了《證券法》、《公司法》、《審計法》等，對“股票”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“股票”在中國的合法地位
三、“房地產(chǎn)”是一九八八年先期出現在海南和北海的第三波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到一二百倍。當初那些在海南和北海“玩”房地產(chǎn)的人，大部份都是憑關(guān)系花幾十萬(wàn)或幾百萬(wàn)就可以“圈”一大塊地，辦理好有關(guān)手續后請設計師把圖紙和模型做出來(lái)往售樓處一擺，就可以按圖紙賣(mài)房子了，我們稱(chēng)之為賣(mài)“樓花”，是香港愛(ài)國人士霍英東先生發(fā)明的，待房子賣(mài)得差不多了，就用賣(mài)房子的錢(qián)再來(lái)修房子然后交付業(yè)主使用，開(kāi)發(fā)商是用很少的錢(qián)通過(guò)“資本==運作”，就可以賺走很多的錢(qián)，早期的代表人物有王石、潘石屹等。當“房地產(chǎn)”經(jīng)濟試運行了六年有了一定規模，且已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“中流砥柱”時(shí)，中國政府在一九九四年出臺了《中國房地產(chǎn)暫行管理條例》等，對“房地產(chǎn)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，才正式承認“房地產(chǎn)經(jīng)濟”在中國的合法地位。
四、“電子商務(wù)”是一九九o年先期出現在北京中關(guān)村的第四波經(jīng)濟浪潮，早期利潤達到二三百倍。當初陳天橋是以五十萬(wàn)人民幣踏入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，幾年光景資產(chǎn)迅速擴張過(guò)億元；阿里巴巴網(wǎng)站總裁馬云當初和十幾個(gè)同學(xué)在杭州以十幾萬(wàn)元人民幣起家，也在幾年后資產(chǎn)過(guò)億，現在陳天橋和馬云都是資產(chǎn)上百億的大富豪了，早期代表人物有陳天橋、馬云、丁磊等。當“電子商務(wù)”業(yè)試運行了將近十年時(shí)間，中國政府于二ooo年相繼出臺了《中國電子商務(wù)暫行管理條例》等，對“電子商務(wù)”市場(chǎng)進(jìn)行了規范和立法，并正式承認“電子商務(wù)”業(yè)在中國的合法地位。
五、“資本==運作”就是一九九八年先期出現在廣西的第五波經(jīng)濟浪潮，早期利潤有近一百倍，到現在還沒(méi)有立法，還在做試運行，還屬于初級階段。早期的代表人物有現在蒙牛集團的總裁牛根生等，牛根生被伊利開(kāi)除以后，被朋友要約到廣西從事純資本==運作賺了一個(gè)多億的資金，回到內蒙古辦了一家蒙牛牛奶生產(chǎn)廠(chǎng)和伊利競爭，現在他是越做越大，為了感謝廣西，感謝讓他賺到第一桶金的地方，他投資將近一個(gè)億在廣西辦了一家并不適合牛奶加工的蒙牛牛奶加工廠(chǎng)，現在廣西生產(chǎn)的蒙牛牛奶只能在廣西市場(chǎng)上銷(xiāo)售。
縱觀(guān)中國這五波經(jīng)濟浪潮其代表人物和超級大富翁都是出現在行業(yè)的初期，都是出現在行業(yè)沒(méi)有立法、規范之前，立法和規范以后的行業(yè)我們再也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)有什么超級大富翁出現了！那是因為如果我們在一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展的初級階段、在沒(méi)有立法和規范之前就去從事的話(huà)，此時(shí)也是利潤最高，風(fēng)==險最小，操作最簡(jiǎn)單的時(shí)候，任何行業(yè)，先知先覺(jué)為機遇者，后知后覺(jué)為行業(yè)者，不知不覺(jué)成消費者。李嘉誠從商五十多年后在其《李嘉誠傳》中曾說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà)：“我們對生活是否有渴望，如果有一個(gè)非常好的機會(huì )在您面前，您愿意抓住嗎？當一個(gè)新生事物出現，只有5%的人知道時(shí)趕快做，這就是機會(huì )，做早就是先機，別管是什么行業(yè)；當有50%的人知道時(shí)，你做個(gè)消費者就行了；當超過(guò)50%時(shí)，你看都不用去看了
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6.關(guān)于peter senge的所有資料
教育背景：1947年出生于芝加哥，是麻省理工學(xué)院的博士 思想/專(zhuān)長(cháng)：強調在工作場(chǎng)所中人的價(jià)值的基本定位 簡(jiǎn)介：是國際組織學(xué)習協(xié)會(huì )（Society for Organizational Learning，簡(jiǎn)稱(chēng)SoL）的創(chuàng )始人和主席。
國際組織學(xué)習協(xié)會(huì )是一個(gè)由致力于“人和組織的互賴(lài)發(fā)展”的企業(yè)、學(xué)者和顧問(wèn)們所組成的全球性社團。 評價(jià)/榮譽(yù)：頂尖管理大師《金融時(shí)報》（2000年） 十大管理大師之一《商業(yè)周刊》（2001年10月） 被譽(yù)為繼彼得·德魯克之后，最具影響力的管理大師。
出版物：他的著(zhù)作包括受到廣泛贊譽(yù)的《第五項修煉：學(xué)習型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》（1990年）、與同事合著(zhù)的《第五項修煉實(shí)踐篇：創(chuàng )建學(xué)習型組織的戰略和方法》（1994年），以及實(shí)用手冊《變革之舞：學(xué)習型組織持續發(fā)展面臨的挑戰》（1999年3月）。2000年9月，他又出版了一本新的實(shí)用書(shū)籍《學(xué)習的學(xué)校：教育者、父母和關(guān)心教育人士的第五項修煉實(shí)用手冊》。
其中，《第五項修煉：學(xué)習型組織的藝術(shù)和實(shí)踐》被《哈佛商業(yè)評論》評選為在過(guò)去75年中影響最深遠的管理書(shū)籍之一。 ————————————————————————————————————— 關(guān)于Dr. Peter M. Senge “最近一百年內在商業(yè)策略上有巨大影響的24位人物之一” --------- The Journal of Business Strategy “世界高級管理領(lǐng)袖之一” - -------- The Financial Times “前十位管理領(lǐng)袖之一” --------- 商業(yè)周刊 Peter M Senge 是一位致力于研究“人類(lèi)與機構的互助發(fā)展”，并在麻省理工學(xué)院授課的資深教授。
他也是全球研究者、咨詢(xún)師社團 ---學(xué)習型組織（SOL）的創(chuàng )辦人。他在學(xué)術(shù)刊物及商界報道上，多次就管理的系統思維發(fā)表具有影響力的文章。
Senge 博士經(jīng)常與商界、教育界、健康保健及政府部門(mén)的領(lǐng)導者一起工作，并在全球各地進(jìn)行講學(xué)，使其系統理論的抽象觀(guān)點(diǎn)成為更好理解經(jīng)濟及機構變化的工具。 他的研究課題集中于：在機構中分散領(lǐng)導角色，促使成員為實(shí)現共同目標提高工作能力。
Senge博士的研究表明：人們在工作中價(jià)值取向的一個(gè)基礎是：如果機構想要實(shí)現其潛能，關(guān)鍵在于其目標、思想及系統思維。 廣受美譽(yù)的《第五項修煉---學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》（1990）一書(shū)的作者，就是Peter M Senge博士。
此書(shū)介紹了學(xué)習型組織理論，深深觸動(dòng)了商界及教育界。97年，《Harvard Company》，《Sloan Management Review》以及其他領(lǐng)先的商業(yè)期刊紛紛就Senge博士及其同事在MIT及SOL的工作登載了他們的專(zhuān)題文章。
在《第五項修煉---學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》一書(shū)之后，很多讀者希望就其各自公司內改善學(xué)習能力的工具、方法及實(shí)際經(jīng)驗得到更多幫助。于是，Senge博士與他的同事Charlotte Roberts,Rick Ross,Bryan Smith 以及Art Kleiner 又共同完成了《第五項修煉教程---建立學(xué)習型組織的策略與工具》，就讀者對于第五項修煉一書(shū)的提問(wèn)做出回答。
93年，Senge博士與George Momentum 共同合作出版了工作記錄《與變革共舞—The Challenges To Sustaining Momentum in Learning Organizations》。此書(shū)取材于很多公司多年開(kāi)發(fā)學(xué)習能力的最新體驗，以及這些公司領(lǐng)導團體面臨挑戰所采取的策略。
2000年，他與Nelda Cmborn-McCabe,Timothy Lucas,Bryan Smith,Janis Dutton 以及Art Kleiner 共同出版了教育著(zhù)作《The Award Winning Schools That Learn:A Fifth Discipline Fieldbook for Educators,Parents,and Everyone Who Cares About Education 》，又一次引起了巨大的反響。 ———————————————————————————————————— 上世紀90年代出版的《第五項修煉——學(xué)習型組織的藝術(shù)與實(shí)踐》一書(shū)，連續三年榮登全美最暢銷(xiāo)書(shū)榜首，該書(shū)獲世界企業(yè)學(xué)會(huì )（world business academy）最高榮譽(yù)——“開(kāi)拓者”獎（pathfinder award），并被《哈佛商業(yè)評論》評為75年來(lái)最有影響力的管理學(xué)圖書(shū)之一。
在短短幾年內，該書(shū)被譯成了30多種文字，在全球范圍發(fā)行。它不僅帶動(dòng)了美國經(jīng)濟近10年的高速發(fā)展，還在全世界范圍內引發(fā)了一場(chǎng)創(chuàng )建學(xué)習型組織的管理浪潮。
其作者本人也被稱(chēng)為繼彼得·德魯克之后當代最具影響力的管理大師之一，他就是管理學(xué)界“學(xué)習型組織”理論之父——彼得·圣吉（peter m. senge）。 彼得·圣吉于1947年出生于美國芝加哥。
1970年，圣吉于斯坦福大學(xué)畢業(yè)，之后獲麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院碩士學(xué)位。1978年獲得管理學(xué)博士學(xué)位后，他和戴明（edwards deming）、阿吉瑞斯（chris argyrols）、雪恩（edgar schein）等大師級的前輩，以及一些有崇高理想的企業(yè)家，致力于將系統動(dòng)力學(xué)與組織學(xué)習、創(chuàng )造原理、認知科學(xué)、群體深度對話(huà)與模擬演練游戲融合，著(zhù)力使系統動(dòng)力學(xué)的要領(lǐng)簡(jiǎn)單化、通俗化和可操作化，從而發(fā)展出了影響世界的“學(xué)習型組織”理論。
1983年，英國殼牌公司做過(guò)一個(gè)調查，“全球500強企業(yè)的生命周期有多長(cháng)”，并將結果保密了15年后才對外公布。這份調查顯示，這些非常成熟的公司平均壽命只有30到40年，還不到常人壽命的一半；只有20家公司存活了200年以上，并且依然充滿(mǎn)活力。
調查發(fā)現，上述20家長(cháng)壽企業(yè)有一個(gè)。
7.施蟄存《春陽(yáng)》的作品簡(jiǎn)介
《春陽(yáng)》是現代文學(xué)作品中描寫(xiě)冥婚題材的小說(shuō)， 是作家對人性的探尋，1933年出版回，施蟄存的代表作。
《春陽(yáng)》通過(guò)禪阿姨的心理描寫(xiě)，寫(xiě)出來(lái)當時(shí)的社會(huì )制度對人的殘害，春陽(yáng)在這篇文章中極具象征意義，第一，暗示了禪阿姨的情愫在春天的萌發(fā)，第二，也暗示了當時(shí)的社會(huì )以及春陽(yáng)的轉瞬即逝。
擴展資料
施蟄存一些心理分析小說(shuō)著(zhù)稱(chēng)，著(zhù)意描寫(xiě)人物主觀(guān)意識的流動(dòng)和心理感情的變化，追求新奇的感覺(jué)，將主觀(guān)感覺(jué)融入對客體的描寫(xiě)中去，并用快速的節奏表現病態(tài)的都市生活，成為中國“新感覺(jué)派”的主要作家之一。
