創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)中的問(wèn)題解決方案
1.如何通過(guò)創(chuàng )新性的手段解決中小企業(yè)貿易融資難問(wèn)題是一個(gè)挑戰
到目前為止，中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國企業(yè)總數的99%，中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻分別達60%和40%，為社會(huì )提供了84%的就業(yè)機會(huì )。
但與我國中小民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展相比，中小民營(yíng)經(jīng)濟的融資現狀與其地位的不匹配性已成為中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要沖突。據海通證券研究所數據顯示，80%的中小企業(yè)缺乏資金，30%的中小企業(yè)資金十分緊張。
現狀 我國中小民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要通過(guò)三個(gè)方面：銀行貸款；政府扶持；企業(yè)自身。 （1）銀行貸款 從銀行方面看，雖然中小企業(yè)對銀行較為依賴(lài)，但其從銀行得到貸款份額較少，很多中小民營(yíng)企業(yè)即使有好的項目也難以獲得銀行貸款。
上海中小民營(yíng)企業(yè)的長(cháng)期資金來(lái)源中銀行貸款比重僅占6%。金融機構的信貸資金主要投向是大型國有企業(yè)，較多的中小民營(yíng)企業(yè)由于很難得到銀行貸款，有時(shí)不得不求助于民間高利借貸，由此引起了眾多的債務(wù)糾紛。
從企業(yè)方面看，中小民營(yíng)企業(yè)的融資成本較高。貸款加息等體現了中小民營(yíng)企業(yè)在融資方面存在著(zhù)體制性的障礙，另一方面也說(shuō)明了中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體不佳與融資信用度低。
另外，雖然各地都出臺了《關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保管理的若干規定》，并安排了中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保資金。但是由于擔保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔保的苛刻條件，使較多的中小民營(yíng)企業(yè)難以享受到政策的優(yōu)惠。
據調查，目前按中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保現行的規定辦理貸款的戶(hù)數與金額，與中小民營(yíng)企業(yè)貸款的實(shí)際需求差距甚遠。 （2）政府扶持 國際上，政府扶持的手段主要有財政補貼、政府采購、稅收優(yōu)惠、信用擔保、風(fēng)險投資、金融服務(wù)等。
就我國而言，前三項運用較多，下面將就這幾點(diǎn)進(jìn)行詳細論述。財政補貼是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)國家或地方科委、專(zhuān)家組評估確屬技術(shù)先進(jìn)但短期有虧損的中小企業(yè)、處于創(chuàng )業(yè)階段的科技型中小企業(yè)以及創(chuàng )新領(lǐng)域的中小企業(yè)，政府可以給予相當于投資額一定比例的津貼或補助，以增加投資者的信心。
對于符合國有資產(chǎn)投資方向的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，政府可以直接對屬于此類(lèi)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行資本投入，或者以股東的身份參與企業(yè)。無(wú)論哪種形式的財政補貼，均是國家給予中小企業(yè)的直接資金支持，有直接性、權威性、實(shí)效性的特點(diǎn)。
但是由于制度因素的缺失，造成了中小企業(yè)對國家財政的過(guò)分依賴(lài)，市場(chǎng)的調節作用降低，中小企業(yè)的功能發(fā)揮也在一定程度上受到了抑制。 政府采購政策實(shí)質(zhì)上屬于保護型的扶持政策。
通過(guò)政府采購，擴大中小企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而達到擴大生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的目標。通過(guò)公開(kāi)發(fā)布的政府采購招標信息，規范的招投標程序，科學(xué)、嚴格的評審制度等等，為中小企業(yè)公平參與政府采購領(lǐng)域創(chuàng )造平等參與競爭的前提條件，給予中小企業(yè)更多的、更加公平的機會(huì )。
由于這是一項傾斜性的產(chǎn)業(yè)扶持政策，在具體操作上嚴格遵循一定的原則，所以就需要一系列量化標準的出臺，以保證政策的透明性和公開(kāi)性。在實(shí)際操作中，更應避免“多頭管理”和“地方保護主義”的存在，確保政策實(shí)施到位。
稅收優(yōu)惠是各國支持和保護中小企業(yè)發(fā)展、增強中小企業(yè)融資能力的通行做法。我國現行企業(yè)所得稅采用的統一比例稅率33%，而目前世界上很多國家都采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策，減輕中小企業(yè)的不合理負擔。
尤其對高新技術(shù)中小企業(yè)，對其利潤再投資部分可實(shí)行稅收抵免政策。對與高新技術(shù)相關(guān)的中小企業(yè)適當減征營(yíng)業(yè)稅，對中小企業(yè)科技人員給予適當的個(gè)人所得稅減免。
資本市場(chǎng)體系的設立和金融改革的深入，需要依靠政府扶持建立一套完善的風(fēng)險投資機制，減少中小企業(yè)的資本缺口。建設多層次資本市場(chǎng)體系是拓寬中小企業(yè)融資渠道的內在要求和必然選擇，而建中小企業(yè)板塊則是建立多層次資本市場(chǎng)體系的首要環(huán)節和切入點(diǎn)，不僅有利于緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，而且可以完善資本市場(chǎng)功能，進(jìn)而提升我國資本市場(chǎng)的綜合競爭力。
信用擔保政策是由政府牽頭建立中小企業(yè)信用擔保基金，開(kāi)辟穩定的資金來(lái)源。發(fā)展為以社會(huì )、企業(yè)為主要資金來(lái)源的擔保體系。
信用擔保機構的形式有政府出資組建擔保組織，銀行提供配套專(zhuān)項貸款，其運作方式可以采用委托政府選定的商業(yè)銀行或投資公司管理和組建政策性金融擔保機構進(jìn)行；二是由政府、企業(yè)共同出資組建的擔保機構，實(shí)行會(huì )員制的運作模式。雖然政府出面為企業(yè)擔保的有效性仍值得商榷，但無(wú)論哪種擔保政策，均會(huì )在一定程度上增加銀行的壞賬負擔，需要一個(gè)制度框架對其進(jìn)行規范。
（3）企業(yè)自身 中小企業(yè)以自身為核心的融資可以分為內源融資和外源融資兩部分，內源融資通過(guò)內部職工持股、盈余公積金的合理使用等實(shí)現，外源融資主要有股票融資和債券融資，下面將主要闡述一下股票融資。國內資本市場(chǎng)的不完善和私募市場(chǎng)的不健全，是中小企業(yè)融資困難的重要原因。
目前，滬深兩市僅有上市公司1285家，遠遠不能滿(mǎn)足中小企業(yè)的融資需求。新建立的中小企業(yè)板塊作為滿(mǎn)足高成長(cháng)型中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)型企業(yè)融資需求的平臺，其獨特的引導、示范和催化功能，對于促進(jìn)中小企業(yè)持續、健康成長(cháng)將。
2.陜西36條如何舉措促大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)?
“十三五”期間，陜西將認定100個(gè)低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的示范性大學(xué)生眾創(chuàng )空間，建設100個(gè)實(shí)驗教學(xué)示范中心、100個(gè)虛擬仿真實(shí)驗教學(xué)中心、200個(gè)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。
支持1.5萬(wàn)個(gè)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目，辦好“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。同時(shí)，推動(dòng)高校配足配齊配強創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)任教師，培育150名創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教學(xué)名師。
建設6個(gè)省級示范培訓基地，支持高校與實(shí)務(wù)部門(mén)開(kāi)展人員互聘交流。 陜西還將組建高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)家指導委員會(huì )，加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育重大理論和現實(shí)問(wèn)題研究。
從2016年起，高校獲取的省財政增量資金應優(yōu)先用于支持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，比例不少于10%。
3.深圳創(chuàng )業(yè)會(huì )遇到哪些問(wèn)題?
問(wèn)得好，感謝邀請！我個(gè)人認為，深圳是一座城消費高、經(jīng)濟發(fā)達、生活節奏特快的城市。
1.首先看打算做什么。2.根據創(chuàng )業(yè)情況不同，所遇見(jiàn)的困難也不一樣。
3.不論創(chuàng )業(yè)做不什么，都會(huì )多少會(huì )遇到點(diǎn)突發(fā)資金問(wèn)題，以及團隊問(wèn)題。這是重點(diǎn)。
4.在深圳創(chuàng )業(yè)，當地政府特別鼓勵，政策相對全國來(lái)說(shuō)，應該算首先之城。5.招工是個(gè)難題！總體來(lái)說(shuō)，只要資金問(wèn)題不大，自己閱歷豐富，有目標，有計劃，再一個(gè)當地政府特別鼓勵，不論你是來(lái)自哪里的創(chuàng )業(yè)者都予以支持。
只要敢創(chuàng )敢拼未來(lái)絕對不是夢(mèng)！加油。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案?
創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案
初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題或將就有可能成了創(chuàng )業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng )業(yè)者如何解決創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢？
1、資金問(wèn)題
多數創(chuàng )業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會(huì )做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà)，會(huì )撐多久。
建議：創(chuàng )業(yè)者在前期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險，需在穩中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈。可以多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。
2、問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此，因為不少創(chuàng )業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項目前景可行，就出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。銷(xiāo)售是現金流來(lái)源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶(hù)來(lái)源和持續的獲得客戶(hù)合作，是創(chuàng )業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。
建議：創(chuàng )業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團隊，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因為這是站穩市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。
3、問(wèn)題
如上說(shuō)了，在項目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng )業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng )業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒(méi)有這樣的團隊，那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養。人員素質(zhì)不高會(huì )導致發(fā)展的時(shí)間延長(cháng)，不能快速壯大起來(lái)，也是很危險的。
建議：創(chuàng )業(yè)者必需注重團隊力量的培養。創(chuàng )業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng )業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團結就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的最重要部分。
5.大學(xué)生創(chuàng )新丶創(chuàng )業(yè)與就業(yè)問(wèn)題的論述題 應該如何回答
創(chuàng )新的世紀，未來(lái)社會(huì )迫切需要的是具有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的人才。
大學(xué)生作為高等教育的主體，作為社會(huì )向前發(fā)展的源動(dòng)力，必須與知識經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展要求相適應，具有較強的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。在新的形勢下加強大學(xué)生創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力的培養是高校人才培養的戰略性問(wèn)題，關(guān)系到高等教育培養的人才是否具有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、是否適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、是否能夠承擔起振興民族大業(yè)的重要課題。
現在有很多的網(wǎng)創(chuàng )平臺像騰訊眾創(chuàng )空間就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。
一個(gè)擁有創(chuàng )新能力和大量高素質(zhì)人力資源的國家，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力；一個(gè)缺少雄厚科學(xué)儲備和創(chuàng )新能力的國家將失去知識經(jīng)濟帶來(lái)的機遇。21世紀的競爭是經(jīng)濟和綜合國力的競爭，實(shí)際是科技和教育的競爭，歸根到底是高素質(zhì)人才的競爭。
高校是人才培養的搖籃，培養和造就基礎寬厚、富有創(chuàng )新精神、能夠應付未來(lái)社會(huì )中國大學(xué)生就業(yè)發(fā)展和挑戰的人才，是各類(lèi)高校在教育創(chuàng )新中擔負的首要任務(wù)。大力培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是建立高校創(chuàng )新體系的關(guān)鍵性環(huán)節和基礎性?xún)热荩苡行У刂С趾屯苿?dòng)國家創(chuàng )新體系的建立，對建設創(chuàng )新型國家也會(huì )起到積極的作用。
6.在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要注意的問(wèn)題有哪些
（一） 需要注意的問(wèn)題 大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng )業(yè)之前，面臨的首要的問(wèn)題是對于某一領(lǐng)域行業(yè)知識的缺乏。
因此，大學(xué)生們應該注意以下幾點(diǎn)：1. 創(chuàng )業(yè)要以適度創(chuàng )新為原則。在大學(xué)區域形成優(yōu)勢技術(shù)，或者產(chǎn)業(yè)集群 。
以江浙一帶的板塊經(jīng)濟為模板，最好專(zhuān)注于產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。2. 充分利用原生態(tài)技術(shù)成果和技術(shù)交易市場(chǎng)。
一些發(fā)明狂人只是因為發(fā)明而發(fā)明，缺乏市場(chǎng)的知識，性格也比較孤僻，但是其發(fā)明具有重大市場(chǎng)價(jià)值，因此值得關(guān)注和引進(jìn)。另外技術(shù)交易市場(chǎng)中關(guān)于產(chǎn)品的發(fā)現。
3. 在專(zhuān)利與KNOW-HOW之間的取舍。KNOW-HOW指的是技術(shù)訣竅。
4. 產(chǎn)品的系列專(zhuān)利注冊和保護防御。比如，DELL的主要產(chǎn)品是電腦，但是他有可能在其他不擅長(cháng)的領(lǐng)域也注冊同樣的商標，因此，我們可以選擇買(mǎi)進(jìn)其商標使用權。
5. 挖掘失敗專(zhuān)利的金礦或者說(shuō)到期的專(zhuān)利，到專(zhuān)利局咨詢(xún)。6. 注意不要與原工作單位進(jìn)行競爭中出現損害原單位的行為和不符合勞動(dòng)法規定的有關(guān)事宜。
（二） 創(chuàng )業(yè)需要注意的細節問(wèn)題是：1。 積極利用現有資源。
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng )業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。
不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項目上亂花費用。切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會(huì )受到法律的制裁。
在你的地盤(pán)，時(shí)間、金錢(qián)和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會(huì )逆轉而下。
2。投資要謹慎 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì )選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)方式。
如果你需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助你設計了這個(gè)企業(yè)的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。3。
細致準備必不可少。創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng )業(yè)前，一定要進(jìn)行細致的準備。
通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目，為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭；撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng )意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng )意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：你是否得花大力氣來(lái)宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)？你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--你沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費你的時(shí)間。
4。 盡量用足相關(guān)政策。
政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng )業(yè)初期的成本，使創(chuàng )業(yè)風(fēng)險大為降低。
5. 經(jīng)商之道，以計為首。所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如果從表面上來(lái)看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是，透過(guò)現象看本質(zhì)，在今天的"食腦時(shí)代"里，商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場(chǎng)"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。
因此，正如古代軍事家所說(shuō)的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應該以計為首。面對空前慘烈的市場(chǎng)競爭，你想要找準自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩腳跟、生存下來(lái)、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統的、可執行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案，以便確保每戰必捷，戰無(wú)不勝。
6. 決策失誤時(shí)，不要對失誤過(guò)于敏感，你的失誤會(huì )帶來(lái)直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個(gè)客戶(hù)立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時(shí)，要謹而慎之。
如果出現失誤，不要過(guò)于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓。
7. 不要被勝利沖昏頭腦：你第一步的成功全靠你的創(chuàng )意好、時(shí)機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過(guò)，這一切隨時(shí)都可能離你而去。
因此，不要太過(guò)自信，投入過(guò)量的資金，使自己陷入泥沼之中。 五、創(chuàng )業(yè)的團隊（一） 團隊的作用 創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，有一個(gè)好的人才團隊，是不可缺少的因素。
創(chuàng )業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移；創(chuàng )業(yè)如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創(chuàng )業(yè)投資家的箴言。
（二） 創(chuàng )業(yè)者與人才引進(jìn) 在個(gè)人創(chuàng )業(yè)的起步階段，創(chuàng )業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開(kāi)創(chuàng )自己的創(chuàng )業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來(lái)形成團隊，共同發(fā)展。但是，在個(gè)人創(chuàng )業(yè)高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的。
7.我國的創(chuàng )業(yè)環(huán)境存在哪些問(wèn)題
主要還是人圍的環(huán)境一般來(lái)說(shuō)就是人際的關(guān)系尤其是和政府打交道。
國家的政策是政企分開(kāi)這種分開(kāi)只不過(guò)是另一種變相的政府管理企業(yè)所以你自己可以問(wèn)那些創(chuàng )業(yè)的人做個(gè)調查我相信他們都會(huì )和你的都是同一種情況在中國創(chuàng )業(yè)出來(lái)的人都是心上長(cháng)滿(mǎn)繭子的我說(shuō)這些都是相對成功的而言而那種小打小鬧的來(lái)說(shuō)也就是辛苦的問(wèn)題和選擇什么項目的問(wèn)題至于向做什么產(chǎn)品之類(lèi)的還是逃脫不了人圍的關(guān)系你如果想把自己的企業(yè)做大的話(huà)我建議你去看看中國歷代的成功商人的自傳如呂不韋，胡雪巖，李嘉誠我為這么說(shuō)中國無(wú)論哪個(gè)朝代的存在都是逃不脫中國幾千年的習慣。所你做好看看那些商人是如何做好自己的生意的同時(shí)是如果和那些人打交道的你如果能把這些傳記看完多和那些成功人士接觸你會(huì )知道很多也同時(shí)會(huì )找到自己創(chuàng )業(yè)的路。
8.創(chuàng )業(yè)的各種問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng)，是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
（一）強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功，創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識，幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。 （二）良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài)，即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。 （三）自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
（四）競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無(wú)成。 （五）全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè)，所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力，有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢，不墨守成規，能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)提出新目標、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng )出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。 2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)。
9.農業(yè)創(chuàng )業(yè)必須解決哪些問(wèn)題
農業(yè)創(chuàng )業(yè)必須解決如下問(wèn)題： ①用創(chuàng )新思維實(shí)現創(chuàng )業(yè)目標。
改革是創(chuàng )新，改造是創(chuàng )新，引進(jìn)或新組建更是創(chuàng )新，一切可以創(chuàng ) 新的手段都是創(chuàng )業(yè)的助推器。 ②解決創(chuàng )業(yè)團隊構建問(wèn)題。
要想成 為企業(yè)家就要帶頭找人干；要想成為合伙人就要找有帶頭能力的 人一起干。誰(shuí)和你以及你帶誰(shuí)構建創(chuàng )業(yè)團隊很重要。
③需要一定 時(shí)間。創(chuàng )業(yè)決策和行動(dòng)的效果是在一定時(shí)間內完成的，孕育期需 要具備創(chuàng )業(yè)的欲望；創(chuàng )業(yè)機會(huì )一旦出現，要有足夠的時(shí)間為之付 出；從創(chuàng )業(yè)初期開(kāi)始，市場(chǎng)調研、組建團隊、擬訂方案、融資、做產(chǎn)品或服務(wù)都需要過(guò)程，不僅占用自己的時(shí)間，還要借用團隊 每個(gè)成員的時(shí)間；創(chuàng )業(yè)成長(cháng)期，時(shí)間主要花在構建和完善各種事 務(wù)性工作上。
④要解決如何成長(cháng)的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)與原有的企業(yè)運作 相比，更關(guān)注的是成長(cháng)性。
人力資源優(yōu)勢越大，創(chuàng )業(yè)成功的可能 性就越大；行業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間越大，創(chuàng )業(yè)成長(cháng)的機會(huì )就越多。
