大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目大賽申報書(shū)預算

1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽策劃書(shū)如何寫(xiě)

自己弄的，內部資料，在網(wǎng)上應該搜不到的編寫(xiě)提綱：一、執行總結二、項目介紹三、市場(chǎng)分析四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略五、創(chuàng )業(yè)團隊六、資金運作與財務(wù)預測七、風(fēng)險應對八、遠景規劃撰寫(xiě)指南一、執行總結本創(chuàng )業(yè)計劃的簡(jiǎn)述（包括公司、項目產(chǎn)品、創(chuàng )業(yè)團隊等基本情況）。

二、項目介紹項目的創(chuàng )意背景、技術(shù)（創(chuàng )意）的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述（國內行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量）；2、項目的市場(chǎng)需求程度（分析項目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng)）；3、項目的目標市場(chǎng)（結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細分市場(chǎng)定位）；4、項目的市場(chǎng)競爭分析（從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、行業(yè)的認知、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。

四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項目總體安排（描述項目實(shí)施計劃、操作周期、階段目標）；2、項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；3、項目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（制定項目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計劃，制定項目產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃，及制定計劃時(shí)所采取的各種策略）；4、項目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。 五、創(chuàng )業(yè)團隊1、核心團隊：教育背景（學(xué)習及培訓經(jīng)歷）、工作業(yè)績(jì)；2、創(chuàng )業(yè)發(fā)起人：自我評價(jià)（創(chuàng )新意識、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念）。

六、資金運作與財務(wù)預測1、項目資金來(lái)源與運營(yíng)計劃；2、投資收益與風(fēng)險分析；3、預測近3年的財務(wù)狀況，列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標。 七、風(fēng)險應對關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），提出應對措施。

八、遠景規劃未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規劃。

2.大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)預算包括什么

你是在校還是畢業(yè)的，這個(gè)差別很大，請說(shuō)明。

那我就根據你的題目來(lái)回答了，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)預算包括可控的時(shí)間，精力等，你需要根據自己創(chuàng )業(yè)的目的來(lái)選擇創(chuàng )業(yè)的項目，我個(gè)人建議不要完全以盈利為目的，畢竟上大學(xué)是為了學(xué)習，而大學(xué)生缺少的是社會(huì )經(jīng)驗。

所以你的預算不僅僅是資金的問(wèn)題，如何帶動(dòng)身邊的朋友或者同學(xué)一起做（這也是資產(chǎn)的一種），利用身邊的資源來(lái)盡可能的降低資金上的短缺。

要知道作為在校大學(xué)生，你的身份資源是很不錯的，很多項目都能做，可以做校園代理（電腦手機設備等等）。

還有就是你完全可以先在校建立一個(gè)社團（旅游社團是個(gè)不錯的選擇，你可以從中拿到一定的傭金，而且做的好的話(huà)，可以擴散到周邊。）

像是舞蹈社團，美術(shù)或者設計等文藝類(lèi)的都是不錯的選擇，因為每個(gè)社員都需要一定的工具來(lái)進(jìn)行社團活動(dòng)，當然你就可以和相關(guān)的供應商（一般是很小的那種）簽署一個(gè)協(xié)議從而獲取一定的收入。

即使你們學(xué)校存在類(lèi)似的社團，有部分也未必有資源，你可以做中間的資源提供。

OK，言歸正傳，總之最大的預算還是時(shí)間的機會(huì )成本，不過(guò)你選擇和他們合作的形式來(lái)交叉進(jìn)行，降低時(shí)間機會(huì )成本。

資金你就不要考慮太多了，在校大學(xué)生利用好身邊的資源，完全可以做到0資金成本起步，只要你先建立一定人數的消費群體，然后就是找供應商了。

不過(guò)這些都是理論的，實(shí)際操作還是要看你自己的應變能力了，祝你學(xué)習快樂(lè )。 純手工哦~

3.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練申請書(shū)怎么寫(xiě)

創(chuàng )業(yè)投資的目的是掙錢(qián)，只要你這么想，而不是把寫(xiě)這種計劃當成任務(wù)，那就好辦了：

1、目標。

2、目標分析（個(gè)人品性的分析→目標的市場(chǎng)前景分析→運作計劃的流程分析→目標的可行性分析→利潤與投資成本的周期性分析）。

3、用數字話(huà)的數據來(lái)充實(shí)你以上做的各種各項的調查分析。

4、強有力的執行力。

1、這是一份充滿(mǎn)創(chuàng )意的工作，需要逆向思維能力。

2、我覺(jué)得你太乖、大聽(tīng)話(huà)了，恐怕不適合這個(gè)職位。要知道，我們經(jīng)常會(huì )遇到一些很難纏的客戶(hù)。