企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)具備哪些因素
1.創(chuàng )業(yè)必須具備哪些要素?
創(chuàng )業(yè)包括初步創(chuàng )業(yè) 發(fā)展計劃 還有規模計劃
這里我只說(shuō)一下初步創(chuàng )業(yè)的重要點(diǎn)，
分析市場(chǎng)
1，分析客戶(hù)需求 包括需求的強度，需求的數量，為什么需求.
.需求強度 吃飯是必須的 但是旅游就不是.他們的強度有很大的差別
需求的數量 決定了你創(chuàng )業(yè)產(chǎn)品的規模，#$
為什么需求 有助于你制定發(fā)展計劃。
2.分析同內產(chǎn)品 或者是可替代產(chǎn)品的優(yōu)勢以及劣勢，
同內產(chǎn)品 特步和李寧就屬于同內的產(chǎn)品 你們享有一個(gè)市場(chǎng).
可替代產(chǎn)品 的士的可替代產(chǎn)品就是公交 當人們覺(jué)得性?xún)r(jià)比詫異大的時(shí)候會(huì )選擇性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品
分析他們的優(yōu)勢是值得學(xué)習以及改進(jìn)的，而他們的劣勢就是你未來(lái)的優(yōu)勢，。
由于人們的需求在不斷的改變那么市場(chǎng)也在改變 所以你所做的市場(chǎng)分析只是在么一時(shí)段的結論，
記住一點(diǎn)你所提供的產(chǎn)品是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求而誕生的， 當客戶(hù)需求改變的時(shí)候那么你的產(chǎn)品也要隨之改變，而行業(yè) 大部分行業(yè)是存在著(zhù)壽命周期 盈利周期和產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力的，
壽命周期是指這個(gè)行業(yè)的存在的壽命
盈利周期是指 在1年內 或者是幾年內 有個(gè)賺錢(qián)的高峰期或者是冷淡期 盈利周期越長(cháng)那么冷淡期也就越長(cháng)，
產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力 是指在壽命周期內這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大能做到多大規模
如果你選擇行業(yè)的話(huà)遵循上面幾點(diǎn)去分析那么結果因該是滿(mǎn)意的了。
還有 一樣的產(chǎn)品有時(shí)會(huì )因為地方文化的差異 風(fēng)俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，
比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這并不關(guān)辣椒好不好的問(wèn)題，。
除了上面的還有自己本身的因素 不如說(shuō)膽量 氣質(zhì) 氣魄 素質(zhì)等。
如果想從0到N富有 那么你必須完善自己.
創(chuàng )業(yè)需要注重的是你個(gè)人的資金【資金的多少決定你的生意大小】你的人脈【你的人脈廣不廣決定你創(chuàng )業(yè)得到得幫助多與少】你的才華【你的智慧與才干決定你走的彎路多與少】你的誠信【決定你顧客的回頭率高不高】你手中的人才【人才的多與少決定你公司壯大得快與慢】你那雙慧眼【決定著(zhù)你發(fā)掘的人才多與少】你的決心【決定著(zhù)你走的路長(cháng)短】你的信念【影響著(zhù)你身邊的人對你的忠臣度高與不高】你選擇的路【決定著(zhù)你是否能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中生存】努力吧，還有多種因素都會(huì )影響你創(chuàng )業(yè)的結果
首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富.
3提供一種有效服務(wù)，或一種實(shí)際產(chǎn)品，靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小，而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)，制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿(mǎn)足它，社會(huì )越來(lái)越復雜，人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多，做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人，也是最先成為富翁的人。
6要敢采用新的產(chǎn)品和方法，它們會(huì )帶來(lái)新的財富。
8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能，要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前，先做研究，可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財，不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利，財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。
11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè)，那樣可以減少費用，控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支，但不能犧牲你的品質(zhì)，否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上，你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè )，直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話(huà)，拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過(guò)，犯錯不改才是罪過(guò)。
18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價(jià)值的，從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通，立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風(fēng)險。
21連續投資，不要讓你的利潤閑著(zhù)。
22請一位高明的律師，他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。
24請專(zhuān)家報稅，一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用。
2.創(chuàng )業(yè)有哪三大要素分別是什么?
想要成功創(chuàng )業(yè)，需要很多因素，核心的三大要素是，天時(shí)，地利，人和。
天時(shí)代表機遇，可遇不可求。地利指 “借力使力”，“借勢用勢”，要踏實(shí)走好每一步路，同時(shí)也要抬頭看路，雖然機會(huì )不可求，但目標、規劃清晰，還是可以按計劃實(shí)行，如果自己沒(méi)有精準把握，選擇專(zhuān)業(yè)的孵化機構也是不錯選擇，可以咨詢(xún)行業(yè)內較有名氣的雙創(chuàng )街，相信會(huì )找到想要的答案。
另一要素是人和，你是否有一個(gè)積極向上，目標統一的團隊，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中大家各自發(fā)揮優(yōu)勢，也是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵。比如，2020年疫情突襲之下，天時(shí)因素就會(huì )對于餐飲、娛樂(lè )、旅游等行業(yè)帶來(lái)不小沖擊，但同樣也會(huì )助推線(xiàn)上視頻、生鮮物流等行業(yè)的快速發(fā)展，可見(jiàn)“應運而生”的行業(yè)比較有市場(chǎng)。
其次是地利，疫情當下，創(chuàng )新才是發(fā)展的驅動(dòng)力，而國家對創(chuàng )新行業(yè)的補貼政策也比較優(yōu)越，鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，最后一點(diǎn)是“人和”因素，創(chuàng )業(yè)者要有“火眼金睛”，憑經(jīng)驗、閱歷準確識人，會(huì )讓創(chuàng )業(yè)事半功倍。
3.創(chuàng )業(yè)必須具備哪些要素?
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng)，是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功，必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
（一）強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功，創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識，幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻，將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人，也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。 （二）良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路，是充滿(mǎn)艱險與曲折的，自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力，能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài)，即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面，它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志，才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。 （三）自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者，必須堅持信仰如一，擁有使命感和責任感；信念堅定，頑強拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng )立事業(yè)之本，信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力，有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運，成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格，具有獨立性思維能力，不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設計和規劃自己的未來(lái)，并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
（四）競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎，也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭，競爭本身就是提高，競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展，競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭，發(fā)展到大集團集中競爭；從國內競爭發(fā)展到國際競爭；從單純產(chǎn)品競爭，發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此，創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭，善于競爭，才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備，甚至害怕競爭，就只能是一事無(wú)成。 （五）全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現，一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè)，所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力，有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢，不墨守成規，能根據客觀(guān)情況的變化，及時(shí)提出新目標、新方案，不斷開(kāi)拓新局面，創(chuàng )出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。 2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。
經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運籌性能力。經(jīng)營(yíng)。
4.創(chuàng )業(yè)需要掌握的要素是什么
一、創(chuàng )業(yè)內外部環(huán)境分析 內部環(huán)境，指創(chuàng )業(yè)者所應具備的能力素質(zhì)和掌握的資金資源等狀況。
創(chuàng )業(yè)的激情。創(chuàng )業(yè)首要需要的是激情。
有句話(huà)說(shuō)得好“山高人為峰”，有了理想才有為之奮斗的動(dòng)力，有了激情才能有百折不撓的勇氣。有創(chuàng )業(yè)的激情就是認為這件事非做不可，激情是人的意趣和性情的自然表達，是創(chuàng )意的源泉，也是提升和凝聚人氣的途徑，有了激情才能迸發(fā)出無(wú)限的創(chuàng )造力。
創(chuàng )業(yè)完全靠自我推動(dòng)，創(chuàng )業(yè)之路充滿(mǎn)了艱辛和困苦，各種意想不到的苦難都有可能出現。如果沒(méi)有創(chuàng )業(yè)的激情，放棄是意料中的。
素質(zhì)和專(zhuān)長(cháng)。創(chuàng )業(yè)者首先要明白自己的特長(cháng)在哪里，能做什么，不能做什么。
從性格上來(lái)講，是適合做領(lǐng)導者？還是技術(shù)人員？是精于管理還是長(cháng)于銷(xiāo)售？從技能上說(shuō)，熟悉哪一行業(yè)的管理和盈利模式？“做熟不做生”，選一個(gè)自己對此業(yè)務(wù)較為熟悉的行業(yè)，在業(yè)務(wù)的開(kāi)展和經(jīng)營(yíng)中可以事半功倍，有效地識別和預防潛在的風(fēng)險。如果不能這樣選擇，退而求其次，也需要選擇一個(gè)自己熱愛(ài)和具備興趣的行業(yè)，興趣和熱愛(ài)可以給予創(chuàng )業(yè)者豐沛的動(dòng)力去鉆研和理解這個(gè)行業(yè)，而且還有可能迸發(fā)出業(yè)內人士所不具備的創(chuàng )新。
資金狀況。資金狀況包括自有資金有多少以及能夠吸納的資金有多少。
資金的多少決定了創(chuàng )業(yè)的抗風(fēng)險能力。資金的投入包括前期投入和運營(yíng)期間的流動(dòng)資金。
企業(yè)開(kāi)張后要運轉一段時(shí)間才能有銷(xiāo)售收入。制造企業(yè)在銷(xiāo)售之前必須先把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)；服務(wù)企業(yè)在開(kāi)始提供服務(wù)之前要買(mǎi)材料和用品；零售商和批發(fā)商在賣(mài)貨之前必須先買(mǎi)貨。
所有企業(yè)在交易達成之前必須花時(shí)間和費用進(jìn)行促流動(dòng)，用來(lái)支付購買(mǎi)并儲存原材料和成品、租金、員工工資、辦公和管理費用。因此必須預測，在獲得銷(xiāo)售收入之前，能夠支撐多久？一般而言，剛開(kāi)始的時(shí)候不可能達到盈虧平衡，流動(dòng)資金要計劃富裕些。
本錢(qián)小做小生意，本錢(qián)大做大生意，空手套白狼不是誰(shuí)都能做的，而滴水石穿，積少成多，小生意也有可能逐漸做成大買(mǎi)賣(mài)。 資源狀況。
除資金以外，還能調動(dòng)怎樣的資源。俗話(huà)說(shuō)“靠山吃山，靠海吃海”。
資源包括人脈資源和行業(yè)資源。掌握了行業(yè)和跨行業(yè)的各種關(guān)系網(wǎng)，比如供貨商、經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)、行業(yè)管理部門(mén)非常重要，對資源的合理配置能夠帶來(lái)意想不到的收益，很多創(chuàng )業(yè)者也是依靠這一優(yōu)勢成功的。
團隊構成。盡管相似或思維方式相同的人更容易成為好友，但是創(chuàng )業(yè)團隊更需要互補型的人員，帶頭人、具有創(chuàng )新思維的人、能夠平衡矛盾的人。
需要注意的一點(diǎn)是，在性別上也應該有所搭配，“男女搭配，干活不累”雖然聽(tīng)來(lái)是一句玩笑話(huà)，但從心理學(xué)上來(lái)說(shuō)有一定的道理。男性理性思維強，關(guān)注宏觀(guān)多，女性感性思維強，關(guān)注微觀(guān)多，具備形成良好配合的前提條件，如果形成團隊，應當能夠形成一定的優(yōu)勢。
外部環(huán)境，指創(chuàng )業(yè)者所要進(jìn)入行業(yè)的情況進(jìn)行全面的分析，包括國家宏觀(guān)環(huán)境的影響、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)總體規模、區域行業(yè)規模和特點(diǎn)、盈利模式、勞動(dòng)力供給、管理模式等等。對行業(yè)有充分的了解才有可能降低風(fēng)險。
二、創(chuàng )業(yè)籌備 在對內外部環(huán)境有充分的分析和認識之后，創(chuàng )業(yè)者需要切切實(shí)實(shí)地為創(chuàng )業(yè)做準備。一些創(chuàng )業(yè)者希望工作創(chuàng )業(yè)兩不誤，這也不是沒(méi)有可能成功，但是，全情投入成功的可能性才最高。
創(chuàng )業(yè)者不妨將事業(yè)當作一個(gè)項目來(lái)管理，首先對項目的可行性進(jìn)行論證，將我們上面所說(shuō)的內外部環(huán)境的分析研究顯性化。其次設計和分配好團隊的職責，形成合理的決策機制，避免在大家某些觀(guān)點(diǎn)的不同放大為團隊的分崩離析。
第三是設計好項目的總體計劃，并形成良好的溝通機制，保證計劃的落實(shí)、問(wèn)題的解決，以及根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。 通過(guò)對以上內容的對比分析，我們看到Nina的團隊是有一定成功之處的，包括她選擇了自己熱愛(ài)的行業(yè)，全情投入，深入調研和掌握了行業(yè)的第一手資料等等，但是重大問(wèn)題一是資金力量比較薄弱，造成抗風(fēng)險能力比較低，二是團隊構成上過(guò)于單一，都是女性的合伙人，很容易將感性的認識帶到工作中去，并且受到影響。
但是，相信這一次的嘗試也給Nina積累了豐富經(jīng)驗，在深入的思考之后進(jìn)行合理的資源配置，應該會(huì )有所突破。 創(chuàng )業(yè)需要激情、能力、毅力、機遇的綜合配合，創(chuàng )業(yè)機遇往往就在每一個(gè)人身邊。
如果想開(kāi)創(chuàng )自己的事業(yè)，那么就應該對自己的創(chuàng )業(yè)條件進(jìn)行客觀(guān)分析，了解并把握面臨的創(chuàng )業(yè)機遇，真正掌握自己的人生之路。 北大縱橫是國內本土管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導者。
公司創(chuàng )始人王璞先生等50位合伙人領(lǐng)導數百名由名校MBA和大中企業(yè)高層管理者組成的精英咨詢(xún)團隊，為中國各級政府和 大中企業(yè)提供區域經(jīng)濟、戰略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等解決方案。作為中國知識服務(wù)業(yè)的一面旗幟，北大縱橫把《成為中國企業(yè)的成長(cháng)與變革的一種重要推動(dòng)力量》作為自己的使命，公司愿景是《做中國最受尊重的大型咨詢(xún)企業(yè)》。
公司曾榮獲2002年度中關(guān)村最具發(fā)展潛力企業(yè)最佳團隊獎、由中國企業(yè)家雜志組織評選的中國21家最具成長(cháng)性企業(yè)、中國企業(yè)文化建設先進(jìn)集體獎、首屆中國管理學(xué)院院長(cháng)獎等多項榮譽(yù)。
5.創(chuàng )業(yè)需要那些條件,具備什么樣的素質(zhì),要做那些
恩！你是個(gè)有遠見(jiàn)的人。
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)簡(jiǎn)單而又復雜的問(wèn)題，并非一言一語(yǔ)能說(shuō)的清楚的！本人曾跟你有著(zhù)同樣的困惑，但是通過(guò)不斷的實(shí)踐與努力，我才發(fā)現：原來(lái)沒(méi)有什么是一成不變的，一切全憑自己！既然你問(wèn)了，我就發(fā)表一下我的意見(jiàn)，純屬心得而已，切勿當真！ 成功創(chuàng )業(yè)者的五個(gè)條件： 綜合數十位青年創(chuàng )業(yè)家的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，他們成功的共同點(diǎn)，是以勤奮、踏實(shí)及勇往直前的創(chuàng )業(yè)精神，配合靈活的經(jīng)營(yíng)策略、利基產(chǎn)品，及朋友的襄助等，才得以踏上成功的創(chuàng )業(yè)之路。而中國青年創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )歷屆的創(chuàng )業(yè)楷模，得以攀登高峰，成為杰出的創(chuàng )業(yè)家，則泰半歸因于旺盛的企圖心、吃苦耐勞、鍥而不拾、與追根究底的精神等行為特質(zhì)。
當然，這些都只是過(guò)來(lái)人的現身說(shuō)法。透過(guò)客觀(guān)的適性測驗統計結果，我們發(fā)現成功創(chuàng )業(yè)者大都具有五大人格特質(zhì)，包括：挑戰性、指導性、柔軟性、行動(dòng)性及持續性等（就業(yè)情報雜志利用***講談社的的「職業(yè)適性診斷測驗」，針對33位青創(chuàng )會(huì )的創(chuàng )業(yè)家會(huì )員，所做統計結果）。
簡(jiǎn)而言之，成功的創(chuàng )業(yè)家必須具備高度的挑戰性、指導性，及客觀(guān)思考、臨機應變的柔軟性，具決斷力的行動(dòng)性，毅力、細心、高度的忍耐力與持久力。 值得注意的是，想成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)家，須降低自己的「慎重性」，也就是自己的個(gè)性須外向開(kāi)朗、行動(dòng)積極樂(lè )觀(guān)、做事輕快活潑、善于領(lǐng)導、切勿太過(guò)認真謹慎、自我抑制、悲觀(guān)保守、優(yōu)柔寡斷，否則，太過(guò)謹慎，往往錯失創(chuàng )業(yè)良機。
成功=能力*個(gè)性 成立美吾發(fā)公司的李成家認為，成功=能力*個(gè)性，能力再強，個(gè)性封閉、善忌，也無(wú)法成大業(yè)，他認為，每個(gè)人應隨時(shí)保持一個(gè)開(kāi)放寬敞的心胸，才能邁向成功。太欣半導體總經(jīng)理王國肇也是杰出的創(chuàng )業(yè)楷模，他分析自己的人格特質(zhì)指出，喜冒險犯趡、不服輸的草莽性格，具有帶動(dòng)團體向前沖，達成目標的領(lǐng)導氣魄，是支持他創(chuàng )業(yè)動(dòng)力之一。
「創(chuàng )業(yè)過(guò)程相當孤單，自我須有強烈的企圖心，并非渴望成功，才能創(chuàng )業(yè)的艱辛甘之如飴。
所以，自我激勵的性格對經(jīng)營(yíng)者相當重要。」王國肇表示，碰到困難不僅要懂得自我調適，更要適時(shí)安慰、邀勵部屬，才不玫影響前的腳步。
積極有毅力 審視客觀(guān)的在條件固然重要，但也不要忘了在踏出第一步前，仔細評估自我的人格特質(zhì)有何優(yōu)缺點(diǎn)，畢竟創(chuàng )業(yè)所須承擔的風(fēng)險與壓力非同小可，有可能遭遇大大小小的挫折，如果沒(méi)有強烈的成功動(dòng)機，或過(guò)人的耐力，極可能徒勞無(wú)功，嘗到失敗的苦果。如果你是屬于競爭心強、具企圖心、攻擊力強、富積極性；而且，忍耐力強、有毅力、細心、持久力強，便己具備創(chuàng )業(yè)的基本條件。
如何籌措創(chuàng )業(yè)基金 根據***青輔會(huì )的一項調查結論，青年創(chuàng )業(yè)面臨的二個(gè)難題是資金籌措及人力資源的問(wèn)題。在創(chuàng )業(yè)資金方面，一般籌措的管道，除運用自己的積蓄外，便是尋求親朋好友的支持，或是再結合一、二位志同道合者，共同投資創(chuàng )業(yè)等。
獨資創(chuàng )業(yè)的情形越來(lái)越業(yè)遍，一方面獨資創(chuàng )業(yè)可使創(chuàng )業(yè)者擁有絕的經(jīng)營(yíng)權，省掉合資者因意見(jiàn)分歧的麻煩。另外，則因經(jīng)濟結構變遷，服務(wù)業(yè)儼然是「創(chuàng )業(yè)新星」，吸引大批擁有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想者，在這個(gè)舞臺一展抱負。
而一般的服務(wù)業(yè)大多屬小額投資性質(zhì)，所需的資金從25萬(wàn)~200萬(wàn)元不等，不像制造業(yè)或信息業(yè)等，需要龐大的資金，造成的負擔與風(fēng)較大。 親朋好友在個(gè)人的創(chuàng )業(yè)歷程中，大多扮演「親密戰友」的角色，出錢(qián)出力，所以，往往是創(chuàng )業(yè)者周轉的主要對象。
尋求創(chuàng )業(yè)伙伴共同投資，則是一種分擔風(fēng)險的分式，而且，三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮，彼此截長(cháng)補短，更能使創(chuàng )業(yè)的腳步快速上軌道。不過(guò)，創(chuàng )業(yè)伙伴間的默契與共識是很重要的，否則，時(shí)常意見(jiàn)不合，或者誠意不夠，極容易造成失敗的結果，功虧一匱。
對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，有時(shí)「人脈」即意味著(zhù)「錢(qián)脈」，在創(chuàng )業(yè)前如能得到親友支持，至少可以解決部份的資金問(wèn)題。一旦事業(yè)體正式設立，能否運作、營(yíng)業(yè)，還須視創(chuàng )業(yè)者能否招募到一批精英，共同奮斗，「人和」，事業(yè)的發(fā)展自然就會(huì )興旺起來(lái)。
一般來(lái)說(shuō)，刪起步的事業(yè)，面臨的人力問(wèn)題，不是找不人，是人員流動(dòng)率大，影響事業(yè)體的正常運作，當然，這和事業(yè)體的規模及資本額不大、知名度不夠、制度尚待建立等因素不無(wú)相關(guān)，此時(shí)，就須完全仰賴(lài)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的魅力，獲得伙計的信任與認同，留下來(lái)貢獻心力。 解決人力問(wèn)題 所以，有意創(chuàng )業(yè)者不但需要在起步，前仔細考慮個(gè)人的經(jīng)濟能力，及資源是否充足外，個(gè)人的人際關(guān)系與領(lǐng)導魅力是否足夠，也是很重要的因素。
這又和前面提到的人格特質(zhì)有關(guān)。樂(lè )觀(guān)、積極、有魅力的領(lǐng)導者，往往可以激發(fā)部屬的潛力與工作意愿，形成一股推動(dòng)事業(yè)成長(cháng)的強大力量。
此外，自己的人際網(wǎng)絡(luò )，也須靠長(cháng)久累積下來(lái)的經(jīng)營(yíng)，此時(shí)才能派上用場(chǎng)，解決人力不足的困難。 先就業(yè)再創(chuàng )業(yè) 從工作中學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧，也就是先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)，是大部份創(chuàng )業(yè)家必經(jīng)的歷程。
因為，從工作中可以學(xué)到該行業(yè)的特性、供需狀況，建立良好的人際關(guān)系，使創(chuàng )業(yè)的阻力減少。擁有20年創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的三勝制帽總經(jīng)理戴勝通指出，學(xué)校所學(xué)純屬理論，在工作中的經(jīng)歷，尤其是失敗的實(shí)驗費都是由老板付的。
就業(yè)不一定要找好的。
6.創(chuàng )業(yè)應該具備什么因素
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源： 業(yè)務(wù)資源：賺錢(qián)的模式是什么； 客戶(hù)資源：誰(shuí)來(lái) 購買(mǎi)； 技術(shù)資源：憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源：經(jīng)營(yíng)能力如何； 財務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思： 第一，我為什么要創(chuàng )業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三，我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五，創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè) 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。
那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。 四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力，自然會(huì )找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以確保賺錢(qián)嗎？我想，很多人恐怕都無(wú)法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。 六、創(chuàng )業(yè)的最佳年齡 創(chuàng )業(yè)的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。
這段時(shí)期是創(chuàng )新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng )造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò )軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識密集型行業(yè)，"經(jīng)驗"已經(jīng)不重要，重要的是"創(chuàng )新精神"，而人在29歲以前是最有創(chuàng )新精神的。
有關(guān)專(zhuān)家指出，新經(jīng)濟的本質(zhì)就是創(chuàng )新，就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵所有人在一切可能的方向上創(chuàng )新。
創(chuàng )新與速度是新經(jīng)濟的真正內涵，是市場(chǎng)競爭的不敗法則。 調查還顯示，作為一個(gè)創(chuàng )新人才必須具備以下七大特征：具有創(chuàng )新精神；敢于標新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財富的積累；較強的學(xué)習能力；樂(lè )于面對工作挑戰；知識不斷更新增值。
如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作，對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。 七、創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇 永遠選擇自己最擅長(cháng)的行業(yè)做。
但創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是所有人，特別是年輕人應該注意的。具體見(jiàn)： . 八、做好失敗的準備 調查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲（ ） 九、永遠學(xué)習 看看相關(guān)的報紙雜志吧。
網(wǎng)上的內容也不少。 根據JeffryA.Timmons所著(zhù)的創(chuàng )業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《New Venture Creation》的定義，創(chuàng )業(yè)是一種思考、推理和行為方式，它為機會(huì )所驅動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導能力。
創(chuàng )業(yè)必須要貢獻出時(shí)間、付出努力，承擔相應的財務(wù)的、精神的和社會(huì )的風(fēng)險，并獲得金錢(qián)的回報、個(gè)人的滿(mǎn)足和獨立自主。 一.創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )造具有“更多價(jià)值的”新事物的過(guò)程。
二.創(chuàng )業(yè)需要貢獻必要的時(shí)間，付出極大的努力。 三.承擔必然存在的風(fēng)險。
財務(wù)、精神、社會(huì )領(lǐng)域及家庭等。 四.創(chuàng )業(yè)報酬、金錢(qián)、獨立自主、個(gè)人滿(mǎn)足。
對于一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)過(guò)程不但充滿(mǎn)了激情、艱辛、挫折、憂(yōu)慮、痛苦和徘徊，而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力，當然，漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè )與分享不盡的幸福。 為了心情享受成功的激情和振奮，讓我們勇敢地去接受創(chuàng )業(yè)的挑戰。
7.創(chuàng )業(yè)的基本要素是什么
激情和敬業(yè)精神！靜下心來(lái)，實(shí)際上您會(huì )發(fā)現，您已經(jīng)擁有很多很多。
年輕的年齡，健康的身體，您可以做很多很多的。甚至是別人做不了的。
有三個(gè)選擇方案：1，如果你有很強的管理能力，人際關(guān)系，資金實(shí)力，在選一個(gè)合適你的創(chuàng )業(yè)項目，那你將會(huì )取得很好的創(chuàng )業(yè)成績(jì)，2如果你不具備前一條中的任何條件，那么你要選擇的項目一定必須是你的興趣所在，至少是你喜歡做的。3，如果前兩條度不能達到，而且你有想創(chuàng )業(yè)，那你就一定要具備堅忍不拔一往無(wú)前的精神，做好吃苦耐勞受累的準備，發(fā)揚艱苦奮斗的風(fēng)格，其次才是眼界和敏銳的眼光，踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，連續滾動(dòng)，永續發(fā)展。
而事實(shí)上，放眼古今中外，真正創(chuàng )業(yè)成功的人士和富豪，大部分是靠第三條起家的。遠點(diǎn)的摩根，霍英東，還在的李嘉誠，曾憲梓，再近點(diǎn)的柳傳志，牛根生，張瑞敏，宗慶后，張朝陽(yáng)，丁磊，陳天橋，現在的黃光裕，馬云，你有時(shí)間可以看看他們的創(chuàng )業(yè)史。
如果有時(shí)間，你還可以看看大喜事咖啡，您可以參考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些創(chuàng )業(yè)項目和創(chuàng )業(yè)方法。 一張地圖，不論多么精確，它永遠不可能帶著(zhù)它的主人在地面上移動(dòng)半步；一個(gè)國家的法律，不論多么的公正，永遠不可能防止罪惡的發(fā)生；任何寶典也無(wú)法讓你真正的成功或是創(chuàng )造財富。
只有行動(dòng)才能使地圖、法律、寶典、夢(mèng)想和目標具有現實(shí)的意義。
