大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目個(gè)人總結模板
1.創(chuàng )業(yè)培訓的感想和收獲,怎么寫(xiě)?
在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想參加了市勞動(dòng)教育局成功舉辦的2013年第五期創(chuàng )業(yè)陪訓。
除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢(mèng)想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實(shí)現夢(mèng)想的巨大考驗。
在學(xué)習的過(guò)程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)理念，當前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現再就業(yè)，創(chuàng )造了財富。創(chuàng )業(yè)，不僅是實(shí)現就業(yè)，還是實(shí)現對人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習當中去，學(xué)習創(chuàng )業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。三是學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧和本領(lǐng)。
通過(guò)學(xué)習和交流，準確把握社會(huì )發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領(lǐng)，在越來(lái)越細的社會(huì )分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng )業(yè)道路，挖掘第一桶金。在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認真積極的學(xué)習態(tài)度所深深感動(dòng)。
教師根據每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導每一位學(xué)員學(xué)會(huì )做創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)，通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題，決不讓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習當中，甚至暫時(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習的艱辛中收獲喜悅。
通過(guò)培訓，大家 掌握了系統的創(chuàng )業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢及創(chuàng )業(yè)環(huán)境，學(xué)會(huì )去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強等，更難得的學(xué)會(huì )了結合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。通過(guò)這次培訓，我對我的賓館經(jīng)營(yíng)項目的操作運營(yíng)有了更深刻的認識，我總結了“四要”一、要生存。
在夢(mèng)想和現實(shí)沖突之時(shí)，生存是第一需要的。創(chuàng )業(yè)之初，特別是在極其困難的時(shí)候，企業(yè)要先學(xué)會(huì )活著(zhù)，而后再考慮成長(cháng)，但是夢(mèng)想的目標不能變。
二、要學(xué)習。在危機中學(xué)習，提高抗風(fēng)險能力，利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時(shí)調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過(guò)往經(jīng)驗，并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？我堅信通過(guò)此次培訓，我將會(huì )做一個(gè)企業(yè)的享受者。
2.大學(xué)生怎樣提高自己的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力
1 提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識 很多大學(xué)生往往不重視創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，這是因為大學(xué)前的教育告訴他們課堂上的東西是最重要的，課本學(xué)習比社會(huì )活動(dòng)更重要。
生活中處處有新知，大學(xué)生作為“七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)”，應該在老師教學(xué)的第一課堂之外，積極開(kāi)辟自己的第二課堂。只有首先有了提高自身能力的意識，大學(xué)生們才會(huì )在課余思考實(shí)踐的問(wèn)題，才能投身到課余實(shí)踐中來(lái)。
課余實(shí)踐的機會(huì )多了，才能結合理論產(chǎn)生創(chuàng )新思維，再利用創(chuàng )新思維指導實(shí)踐，實(shí)現“意識到實(shí)踐，實(shí)踐到意識，意識再到實(shí)踐”往復循環(huán)的認識飛躍[1]。 2 參加實(shí)踐活動(dòng)提高素養 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識之后，大學(xué)生應該積極參與各個(gè)類(lèi)型的實(shí)踐活動(dòng)，為自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)積累經(jīng)驗材料。
有效的實(shí)踐活動(dòng)主要有四種： （1）科研訓練：在導師幫助下進(jìn)行科研訓練可以充分利用大學(xué)的實(shí)驗室和科研資源，引導自身對于科學(xué)前沿的認識，提高實(shí)驗動(dòng)手能力。 （2）學(xué)科競賽：主動(dòng)參加學(xué)校或者教育部門(mén)組織的學(xué)科相關(guān)競賽（軟件設計競賽、智能車(chē)設計比賽等）能極大的提高快速學(xué)習能力，并檢驗自身時(shí)間管理和項目安排的能力。
（3）素質(zhì)教育：多參加讀書(shū)會(huì )，借閱專(zhuān)業(yè)以外的書(shū)籍拓展自己的知識面；積極參加文藝體育活動(dòng)，參加辯論隊或演講比賽，鍛煉口才；培養一個(gè)人文的興趣愛(ài)好，例如繪畫(huà)、攝影、徒步等。 （4）實(shí)習培養：積極參加校外兼職活動(dòng)，鍛煉職業(yè)技能，了解盈利鏈的整個(gè)運作；參與產(chǎn)業(yè)基地或者公司實(shí)習，在拓展社會(huì )資源的同時(shí)摸清公司的基本運營(yíng)流程[2]。
3 選擇合適的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐方向 有了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識，廣泛參與實(shí)踐活動(dòng)之后，學(xué)生會(huì )對自身的優(yōu)勢和劣勢、興趣和短板有充分認識。結合自身興趣和能力優(yōu)勢，選擇創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)相關(guān)的方向。
在確定方向之后，深入了解相關(guān)方向的理論知識，鉆研相關(guān)方向的實(shí)踐活動(dòng)。例如對編程有興趣的學(xué)生，可參加多個(gè)軟件編程項目組，邊完成項目邊鞏固編程知識，達到事半功倍的效果；而對學(xué)科前沿知識有熱情的大學(xué)生，可積極聯(lián)系導師，爭取進(jìn)入實(shí)驗室的機會(huì )，學(xué)習實(shí)驗方法和科研技巧等。
合理安排好校內學(xué)習和課余鉆研的時(shí)間，在項目中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步。在一個(gè)方向上積累了足夠的經(jīng)驗，就可以準備自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的課題了。
4 組建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)學(xué)生團隊 現代社會(huì )已經(jīng)脫離了單打獨斗，團隊合作對于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)是必要的前提。團隊初期組建的方式主要有三種：1.興趣組合式。
要求每一個(gè)組員對同一個(gè)課題有著(zhù)極大的興趣和熱情，這樣保證了團員的工作效率和積極性。團員的尋找可以在校內相關(guān)社團展開(kāi)，也可以在網(wǎng)上論壇和社交部落上尋找。
2.零件拼湊式。這需要組團人對整個(gè)課題有初步的規劃，按照初期的計劃表根據需求找到相關(guān)優(yōu)勢的人才。
例如一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品的項目，需要研發(fā)產(chǎn)品的人和營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的人，這兩類(lèi)要求可以分開(kāi)來(lái)找。3.導師推薦制。
如果課題由具有經(jīng)驗的導師指導，可以讓他充當組團人來(lái)組織整個(gè)團隊，因為他有相關(guān)項目經(jīng)驗，知道什么樣的團隊能成功。 在創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的前期要找好自己在團隊內的角色。
團隊的隊長(cháng)需要具備責任心、耐心，還要有可以作為全隊榜樣的干勁和斗志，副隊長(cháng)需要協(xié)調好組員之間的關(guān)系，普通組員各司其職，該出力的時(shí)候不要扯全隊后腿，負責撰寫(xiě)報告的組員要緊跟項目進(jìn)展。 5 在項目中鍛煉職業(yè)技能 大學(xué)生應該充分利用項目的機會(huì )鍛煉自身，發(fā)展職業(yè)技能。
大學(xué)生一般都是通過(guò)嘗試不同的實(shí)踐活動(dòng)最終確認創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的方向，在這個(gè)方向上又經(jīng)過(guò)長(cháng)期的理論準備和反復實(shí)踐，不妨利用這個(gè)方向上的積累優(yōu)勢給自己擇業(yè)增加籌碼。例如以科研為目標的同學(xué)，要在項目中鍛煉好自己的科學(xué)精神，打好理論基礎，學(xué)會(huì )寫(xiě)合格的研究文獻；參加軟件硬件項目的同學(xué)，可總結自己在項目中的實(shí)踐經(jīng)驗，提高動(dòng)手能力和項目開(kāi)發(fā)水平，縮短就業(yè)時(shí)的實(shí)習期；在項目中負責營(yíng)銷(xiāo)和對外聯(lián)系的同學(xué)，要總結好自己項目管理和對外公關(guān)的經(jīng)驗，為將來(lái)從事同類(lèi)型的工作打下基礎。
上述提高大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力的思路希望能夠給有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)想法的大學(xué)生和指導教師以啟示，大學(xué)生提高創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力不僅可以提高工作中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，更為自身將來(lái)的發(fā)展拓展了道路。當前，國家正在推進(jìn)整個(gè)社會(huì )教育現代化的發(fā)展，作為排頭兵的大學(xué)生更有責任和義務(wù)去主動(dòng)提高自己創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的能力。
3.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結怎么寫(xiě)
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)總結：
歷時(shí)八天的創(chuàng )訓營(yíng)就這樣拉下了帷幕，陪伴了我們一個(gè)月的周六周日的課程帶給我了關(guān)于創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)思想的一個(gè)初印象，不同于傳統的課堂授課方式，這門(mén)課程給我留下最深刻的印象的是其富有創(chuàng )新與革新的新思想、新方法與新的思考問(wèn)題的角度。
學(xué)會(huì )團隊合作，這是教給我的第一課，這個(gè)思想也貫穿了這門(mén)課程的全過(guò)程，來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)、不同年級的我們隨機被分到了各個(gè)小組，開(kāi)始了小組的協(xié)作與配合，利用課堂上生動(dòng)鮮明的理論知識，我們發(fā)揮著(zhù)各自的優(yōu)勢，模擬著(zhù)企業(yè)運營(yíng)，通過(guò)對企業(yè)六大職能的模擬分配，我們在不知不覺(jué)中靈活的掌握了企業(yè)運行的思路，了解到了企業(yè)發(fā)展的模式與思路。這一過(guò)程，對尚未接觸社會(huì )，對企業(yè)了解僅存在于網(wǎng)絡(luò )上的只言片語(yǔ)的我們而言，是寶貴且新穎的。通過(guò)各位老師的辛勤工作和熱心引領(lǐng)下，創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)的精髓在這八天內向我們充分展示了出來(lái)。
作為一名大三的學(xué)生，不同于大一同學(xué)初入學(xué)的迷惘，大學(xué)期間，留給我們探索的時(shí)間并不多了，我們的每一步抉擇都需要去考慮對未來(lái)的發(fā)展的影響，因而，有幸從眾多報名者中獲得這一次寶貴的機會(huì )，我倍感珍惜，積極參與了課堂的各個(gè)環(huán)節，也在這一過(guò)程，內化了各種新思想，開(kāi)拓著(zhù)自己的眼界，課堂的書(shū)本知識為我們今后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的理論基礎，而來(lái)自企業(yè)的佼佼者們用他們的經(jīng)驗與無(wú)私奉獻向我們展示了真實(shí)的職場(chǎng)狀況，將缺乏實(shí)際經(jīng)驗的我們推向了一個(gè)更高的維度，給仍有困惑和迷惘的我提供了一個(gè)新的方向，參加過(guò)本次創(chuàng )訓營(yíng)，各位老師熱情投入，都給我留下了深刻的印象，從最基本的時(shí)間觀(guān)念到創(chuàng )業(yè)思路的精髓，這門(mén)課程帶給我的震撼不僅僅局限于豐富新奇的名詞，更多是細節上的處處把握。
4.求大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板
計劃書(shū)規范 [編輯本段]創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并做出判斷。 計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；管理者及其組織；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。
在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng )辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰略。其次，要交待企業(yè)現狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。
在這一部分中，要對企業(yè)以往的情況做客觀(guān)的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏(yíng)得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
最后，還要介紹一下創(chuàng )業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績(jì)往往起關(guān)鍵性的作用。
在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個(gè)好印象。 在計劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題： （1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍； （2）企業(yè)主要產(chǎn)品的內容； （3）企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求； （4）企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí)； （5）企業(yè)的競爭對手是誰(shuí)，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。
摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。
如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。
因此，有些投資家就依照摘要的長(cháng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)” 2.產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 在進(jìn)行投資項目評估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現實(shí)生活中的問(wèn)題，或者，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）能否幫助顧客節約開(kāi)支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中必不可少的一項內容。
通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）作出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。
一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題：（1）顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？（2）企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì )選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？（3）企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證，或與已申請專(zhuān)利的廠(chǎng)家達成了哪些協(xié)議？（4）為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶(hù)會(huì )大批量地購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品？（5）企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。
產(chǎn)品（服務(wù)）介紹的內容比較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現。
要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(cháng)期合作的伙伴關(guān)系。空口許諾，只能得意于一時(shí)。
如果企業(yè)不能兌現承諾，不能償還債務(wù)，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。 3.人員及組織結構 有了產(chǎn)品之后，創(chuàng )業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。
企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。
因此，風(fēng)險投資家會(huì )特別注重對管理隊伍的評估。 企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。
一個(gè)企業(yè)必須要具備負責產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財等方面的專(zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。
此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。 4.市場(chǎng)預測 當企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預測。
如果預測的結果并不樂(lè )觀(guān)，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風(fēng)險，這對多數風(fēng)險投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預測首先要對需求進(jìn)行預測：市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？新的市場(chǎng)規模有多大？需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。
其次，市場(chǎng)預測還要包括對市場(chǎng)競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔？本企業(yè)預計的市場(chǎng)占有率是多少？本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì )引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業(yè)會(huì )有什么影響？等等。 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)書(shū)中，市場(chǎng)。
5.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)總結怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作要點(diǎn)（僅供參考）創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng )業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，闡述創(chuàng )立公司、把握這一機會(huì )的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預期回報，并提出行動(dòng)建議。
創(chuàng )業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動(dòng)，對于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng )業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。
創(chuàng )業(yè)計劃的組成部分一般包括：執行總結，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調查和分析，公司戰略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定，管理團隊，企業(yè)經(jīng)濟狀況，財務(wù)預測，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。 言之有理，持之有度，符合一般邏輯1. 執行總結是創(chuàng )業(yè)計劃一到兩頁(yè)的概括。
包括以下方面： 可完成后返回寫(xiě)◇本創(chuàng )業(yè)計劃的創(chuàng )意背景和項目的簡(jiǎn)述 ◇創(chuàng )業(yè)的機會(huì )概述 ◇目標市場(chǎng)的描述和預測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細的市場(chǎng)分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場(chǎng)需求 ◇公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足目標市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 3.市場(chǎng)調查和分析 ◇目標市場(chǎng)顧客的描述與分析 ◇市場(chǎng)容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 ◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭： ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰略 ◇通過(guò)公司戰略來(lái)實(shí)現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營(yíng)銷(xiāo)策略 5.總體進(jìn)度安排公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件： ◇收入來(lái)源 ◇收支平衡點(diǎn)和正現金流 ◇市場(chǎng)份額 ◇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險、問(wèn)題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險） ◇說(shuō)明將如何應付或規避風(fēng)險和問(wèn)題（應急計劃） 7.管理團隊 ◇介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補）；◇介紹領(lǐng)導層成員，創(chuàng )業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營(yíng)計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預測 ◇財務(wù)假設的立足點(diǎn) ◇會(huì )計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務(wù)分析（現金流、本量利、比率分析等） 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng )業(yè)計劃的“賣(mài)點(diǎn)”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資的需要 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略 創(chuàng )業(yè)計劃的注意點(diǎn)一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃應該： ◇ 清楚，簡(jiǎn)潔 ◇ 展示市場(chǎng)調查和市場(chǎng)容量 ◇ 了解顧客的需要并引導顧客 ◇ 解釋他們?yōu)槭裁磿?huì )掏錢(qián)買(mǎi)你的產(chǎn)品/服務(wù) ◇ 在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略 ◇ 解釋為什么你最合適做這件事 一份成功的創(chuàng )業(yè)計劃不應該： ◇過(guò)分樂(lè )觀(guān) ◇ 拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數據 ◇面向產(chǎn)品 ◇忽視競爭威脅 ◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)創(chuàng )業(yè)計劃競賽不同階段對作品的要求 一、預賽階段 預賽時(shí)提交一份創(chuàng )業(yè)計劃提綱；理想篇幅：3—4頁(yè)A4紙。
（一）基本部分1.機會(huì ) 1）、描述創(chuàng )業(yè)機會(huì ) 瞄準清晰的市場(chǎng)需求、瞄準具體的目標顧客（群） 2）、描述產(chǎn)品/服務(wù)概念 使用類(lèi)比，給出例子、解釋怎樣滿(mǎn)足顧客的需求 3）、描述市場(chǎng)中的競爭 競爭者是誰(shuí)，他們的產(chǎn)品是什么？ 您的競爭優(yōu)勢是什么？如何保持這些優(yōu)勢？ 2. 策略 1）、策略+目標市場(chǎng)=創(chuàng )業(yè)模型 2）、怎樣贏(yíng)利？ 3）、誰(shuí)是顧客？ 4）、怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中？ 3.怎么做 1）、描述贏(yíng)利潛力、預期收入、贏(yíng)利能力、回收策略。 2）、描述管理隊伍、全面均衡、經(jīng)驗、不足。
3）、行動(dòng)計劃， （二）可選部分：產(chǎn)品/服務(wù)的命名： 命名時(shí)應考慮的因素：直觀(guān)、時(shí)髦用語(yǔ)、暗示創(chuàng )業(yè)模型、有說(shuō)服力、能吸引顧客的注意力。（三）注意： （1）以顧客為中心描述這一討論的框架 環(huán)境：例如您的產(chǎn)品/服務(wù)是一個(gè)正在出現的發(fā)展潮流的一部分 目前尚未解決的問(wèn)題 特定的大型應用 這個(gè)風(fēng)險事業(yè)是一種解決方案 對顧客需求的特殊之處 初步的成功 （2）使用圖表來(lái)說(shuō)明概念，清晰簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料，直截了當 二、復賽階段 復賽時(shí)提交一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃，一份良好的創(chuàng )業(yè)計劃包括附錄在內一般為20—40頁(yè)長(cháng)。
創(chuàng )作時(shí)應注意以下問(wèn)題： 1.明確你的顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng)，并與潛在的顧客交談。 2.說(shuō)明誰(shuí)會(huì )購買(mǎi)產(chǎn)品/服務(wù) 創(chuàng )業(yè)模型，即如何獲得利潤； 銷(xiāo)售方式，即如何把產(chǎn)品送到顧客手中； 價(jià)格； 銷(xiāo)售方式的選擇 顧客：銷(xiāo)售渠道； 制造業(yè)者：是使用還是轉手買(mǎi)賣(mài)； 分銷(xiāo)商：誰(shuí)作為你和顧客的橋梁； 為你的產(chǎn)品服務(wù)定價(jià) 對于顧客的經(jīng)濟價(jià)值； 與本產(chǎn)品競爭的產(chǎn)品的價(jià)格； 成本十利潤=價(jià)格 從顧客角度出發(fā)，他們能接收的價(jià)格下限； 3.展示大的潛力使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意？這次風(fēng)險事業(yè)是潛力是大還是小？ 舉例說(shuō)明大潛力的特點(diǎn) 例如： 3—5年之內的收益達2千萬(wàn)至1億美元： 每個(gè)員工收。
6.實(shí)習報告怎么寫(xiě)
國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 為期三周的實(shí)習結束了，這三周也是我進(jìn)入工作的起點(diǎn)，我主要是和同班同學(xué)一起看創(chuàng )業(yè)節目、聽(tīng)創(chuàng )業(yè)成功人士講報告、去株洲聯(lián)誠集團和金德管業(yè)集團進(jìn)行實(shí)習、去株洲蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調研。
真是一個(gè)忙碌的三周，但是我覺(jué)得值，因為我學(xué)到了一些跟以前很不一樣的細節方面的東西。一月二日，老師給我們播放了電視節目《贏(yíng)在中國》，這是個(gè)鼓勵創(chuàng )業(yè)的節目，主要是向我們介紹成功人士的創(chuàng )業(yè)事跡，看他們怎么利用機遇，創(chuàng )造機會(huì )，尋找市場(chǎng)，怎樣挖到創(chuàng )業(yè)的第一桶金。
這期的主題是“找市場(chǎng)”，節目中一個(gè)觀(guān)眾的話(huà)我很受啟發(fā)，他指出創(chuàng )業(yè)的前期是找市場(chǎng)，只有找對市場(chǎng)并能使自己活下來(lái)那就成功了一半，還有一句“想要創(chuàng )業(yè)，得做好三次失敗的準備。看了這個(gè)節目后我明白，成功不是個(gè)人運氣，而是失敗后的堅持，是汗水是靠自己的雙手而得來(lái)，我暗暗下決心，一定要努力，一定要成功。
接著(zhù)，老師安排了索開(kāi)企事業(yè)公司的梁總給我們做報告，他是個(gè)博學(xué)的人，說(shuō)話(huà)喜歡用名人名句，所以也很有說(shuō)服力，他的索開(kāi)企事業(yè)公司，主要是給渴望創(chuàng )業(yè)的人士提供意見(jiàn)與點(diǎn)子。他說(shuō)21世紀最重要的是誠信，所以他的公司有個(gè)服務(wù)原則，那就是他的顧客可以后悔，但是他一點(diǎn)也不擔心這個(gè)，因為他的公司提供的服務(wù)是非常有價(jià)值的，他對這點(diǎn)非常自信。
是啊，要學(xué)工作就要先學(xué)會(huì )做人，誠信是生意的法寶。一月八日，我們全體全體同學(xué)前往株洲聯(lián)城集團觀(guān)摩實(shí)習并聽(tīng)取現場(chǎng)解說(shuō)和報告，并詢(xún)問(wèn)企業(yè)招聘事宜。
集團公司正秉持“精益制造，創(chuàng )立聯(lián)誠品牌；持續改進(jìn)，滿(mǎn)足顧客需要”制造理念，以建設具有強大核心競爭力的現代文明企業(yè)為目標，立志與中國軌道交通事業(yè)共發(fā)展，永做牽引軌道設備的優(yōu)秀配件供應商。緊接著(zhù)，我和另外的幾個(gè)同學(xué)就被分進(jìn)了金德集團的制管廠(chǎng)。
車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)與大學(xué)里的課堂是完全不同的兩個(gè)概念。整整的一天下來(lái)，我們從這個(gè)廠(chǎng)房跑到另一個(gè)廠(chǎng)房，我感覺(jué)到整個(gè)制廠(chǎng)的機器都在運轉、整條生產(chǎn)線(xiàn)上的工人都在忙碌。
生產(chǎn)管理的理論一旦和實(shí)際生產(chǎn)見(jiàn)面，就會(huì )顯出明顯的斷層。新奇的東西刺激著(zhù)我的感官，機器的轟鳴聲重重地敲擊著(zhù)我的耳膜，和大家交流起來(lái)也得一直扯著(zhù)嗓子喊才能聽(tīng)清，傍晚走出制線(xiàn)廠(chǎng)才發(fā)現連嗓子都給喊啞了。
金德管業(yè)集團是一家經(jīng)國家工商行政管理總局批準注冊的大型企業(yè)集團，組建于1999年。在先進(jìn)的理念引導下，金德管業(yè)集團飛速發(fā)展，在業(yè)內樹(shù)立了良好的聲譽(yù)。
集團目前擁有沈陽(yáng)、株洲、金華、寶雞等8大生產(chǎn)基地，近300家銷(xiāo)售分公司，500多個(gè)辦事處，銷(xiāo)售機構遍布全國。產(chǎn)品已成功地打開(kāi)了國際市場(chǎng)，遠銷(xiāo)歐洲、中東、非洲、拉美等地。
集團不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域，擁有包括中超球隊--長(cháng)沙金德足球俱樂(lè )部、酒店等多項產(chǎn)業(yè)。金德管業(yè)集團是國家級火炬計劃項目和重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )和中國工程建設協(xié)會(huì )定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，建設部科技研發(fā)基地，擁有國家級管道研究檢測中心，是省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心。
公司已通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證，通過(guò)了英國WRAS 等海外國家的權威認證。現為中國建材協(xié)會(huì )常任理事單位，中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級企業(yè)。
金德系列產(chǎn)品已獲60多項國家專(zhuān)利，是國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品，中國名牌產(chǎn)品，國際產(chǎn)品質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )“綠色建材推薦產(chǎn)品”，中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )“綠色建材產(chǎn)品”，中國建筑工程協(xié)會(huì )“工程建設滿(mǎn)意產(chǎn)品”，建設部“工程建設推薦產(chǎn)品”。“金德”品牌是沈陽(yáng)市著(zhù)名商標，遼寧省著(zhù)名商標，中國馳名商標和中國最有價(jià)值品牌之一。
金德管業(yè)集團引進(jìn)德國尤尼克塑料設備制造公司鋁塑復合管生產(chǎn)線(xiàn)以及具有國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的PVC-U給排水管生產(chǎn)線(xiàn)、全塑生產(chǎn)線(xiàn)、注塑機等生產(chǎn)設備采用高科技手段生產(chǎn)“金德”牌PP-R系列管材管件、PE系列管材管件、PVC系列管材管件、鋁塑復合系列管材管件、市政管道及相應的安裝工具。金德人秉承“精誠所至，金石為開(kāi)，品質(zhì)至尊，德行天下”的企業(yè)理念，憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力，不斷創(chuàng )新，生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品，通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，銳意開(kāi)拓，已經(jīng)成為我國化學(xué)管道主導企業(yè)，亞洲最大的化學(xué)管道系統產(chǎn)品生產(chǎn)基地，世界重要的化學(xué)建材企業(yè)。
接著(zhù)我和一些同學(xué)在蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調研，早上的蘆淞市場(chǎng)是最忙的，因為批發(fā)的生意大部分是在早上，株洲蘆淞大市場(chǎng)已榮獲“中國十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”，蘆淞市場(chǎng)群也在不斷的發(fā)展起來(lái)。但是同時(shí)，蘆淞大市場(chǎng)也有著(zhù)不容忽視的不足，它缺乏市場(chǎng)的持久發(fā)展的后勁和競爭力，越來(lái)越多的業(yè)主也充分認識到只有名牌產(chǎn)品才有企業(yè)競爭力的道理。
以上這些是我在實(shí)習期間了解到的，但由于我們實(shí)習時(shí)間和條件有限，在公司我們只能進(jìn)行大概的了解，具體的實(shí)際操作流程我們還是很欠缺。由于是貿易公司，所以對貿易知識要有一定的認識，所以實(shí)習的時(shí)候，相關(guān)人員告訴我們關(guān)于他們的一些貿易業(yè)務(wù)，也讓我們感受到“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”的真諦。
實(shí)習期間，根據公司領(lǐng)導的安排，我們主要是參觀(guān)公司的各個(gè)車(chē)。
7.以“我愛(ài)生活”為主題的實(shí)踐活動(dòng)
今年是我院舉全院之力，迎接教育部人才培養工作評估關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步發(fā)揮社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)在加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育中的積極作用，引導廣大青年學(xué)生在社會(huì )實(shí)踐中，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入了解國情民情，積極參與社會(huì )服務(wù)，不斷增強奮發(fā)成才的使命感和責任感，真正實(shí)現“受教育、長(cháng)才干、做貢獻”的活動(dòng)宗旨。院團委號召各級團組織及廣大青年學(xué)生積極行動(dòng)起來(lái)，充分利用暑期有利時(shí)機，廣泛開(kāi)展教育幫扶、科技支農、義務(wù)診療、社會(huì )調查等奉獻社會(huì )的有益活動(dòng)，為積極推進(jìn)和諧社區及社會(huì )主義新農村建設作出應有的貢獻。現對我院xx年暑期學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)安排如下：
一、指導思想
堅持以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，突出“一個(gè)中心，四個(gè)服務(wù)”的重點(diǎn)，即以構建和諧社會(huì )為中心，服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，服務(wù)區域經(jīng)濟建設，服務(wù)校園文化建設，服務(wù)學(xué)院發(fā)展。充分利用我院迎評促建的重要契機，激發(fā)青年學(xué)生奉獻才智的熱情，引導青年學(xué)生堅持理論聯(lián)系實(shí)際，為基層提供力所能及的服務(wù)，引領(lǐng)青年學(xué)生與祖國共奮進(jìn)、與時(shí)代同發(fā)展、與學(xué)院齊成長(cháng)。
二、活動(dòng)內容：
1、歡慶世博盛會(huì )，感受魅力中華
百年期盼，八年籌辦，xx年上海世博會(huì )的盛大開(kāi)幕，創(chuàng )造了世博會(huì )歷史之最，充分展示了偉大祖國日益增長(cháng)的政治和經(jīng)濟影響力。作為當代大學(xué)生，應當積極主動(dòng)將自身的成長(cháng)與祖國的發(fā)展緊密結合，通過(guò)瀏覽世博信息、關(guān)注世博盛會(huì )進(jìn)展、撰寫(xiě)自身感受，收集先進(jìn)人物的典型事例，宣講英雄人物的感人事跡，歌頌祖國改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大變化，牢固樹(shù)立“我愛(ài)我的祖國”的堅定信念，立志用豐富的知識，過(guò)硬的本領(lǐng)為祖國的發(fā)展貢獻一份力量。
2、積極參與大學(xué)生科技創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)
要充分利用暑期社會(huì )實(shí)踐的時(shí)機，有計劃、有組織、有目標地開(kāi)展社會(huì )調查和科技創(chuàng )新活動(dòng)，著(zhù)力引導廣大學(xué)生積極投身創(chuàng )新發(fā)明和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，踴躍參與社會(huì )調查，形成高質(zhì)量的社會(huì )調查報告，進(jìn)一步增強大學(xué)生科技創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐的能力，為大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)打下良好基礎。
3、倡導低碳減排，引領(lǐng)綠色生活
大力宣傳，積極引導廣大青年學(xué)生開(kāi)展“過(guò)低碳生活，創(chuàng )建綠色家園”的系列教育實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)，進(jìn)一步在社會(huì )上倡導健康、節約、環(huán)保的消費模式和社會(huì )風(fēng)氣，組織廣大學(xué)生積極了解并參與節能降耗和污染減排工作，從自身做起，從生活點(diǎn)滴做起，用實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建美好家園。
4、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)展實(shí)踐服務(wù)活動(dòng)
根據自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)，結合各自?xún)?yōu)勢特色，圍繞社會(huì )熱點(diǎn)話(huà)題，如：農村醫療改革、畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)、“三農問(wèn)題”、農民的生活保障、城市社區文明建設等多方面問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題調研，深入貧困山區廣泛開(kāi)展支教、支農、義務(wù)診療、社區文藝演出等多種形式、內容豐富的志愿服務(wù)活動(dòng)，不斷提高綜合實(shí)踐能力，做到學(xué)以致用，服務(wù)社會(huì )。
三、組織形式
今年暑假的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)按照“統一組織團隊與學(xué)生就近、就便分散實(shí)踐相結合”的原則，各系做好宣傳動(dòng)員，以倡導學(xué)生個(gè)人實(shí)踐為主，也可組織社會(huì )實(shí)踐團隊報經(jīng)系團總支審批備案后開(kāi)展活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
1、各級團組織要從思想上高度重視，深入扎實(shí)地組織開(kāi)展好今年的暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。廣泛動(dòng)員、精心組織，鼓勵更多的學(xué)生深入到基層開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
2、參加社會(huì )實(shí)踐的團隊和個(gè)人，應把社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)當作一項必修課，積極實(shí)踐、認真總結。在實(shí)踐過(guò)程中，要注意所學(xué)專(zhuān)長(cháng)的發(fā)揮、創(chuàng )新思維的運用，同時(shí)要把安全放在首位，遵紀守法，不得有違反國家法律法規和校規校紀的行為，以及損毀學(xué)校聲譽(yù)的任何行為，以良好的社會(huì )實(shí)踐形象，展示我院學(xué)生的精神風(fēng)采。
3、各級團組織要積極為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)創(chuàng )造條件、拓寬渠道，加大力度，為社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)予以支持和指導。要把握主題、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，對重點(diǎn)組織的社會(huì )實(shí)踐團隊，提供必要的經(jīng)費，指派專(zhuān)門(mén)教師到實(shí)踐地進(jìn)行指導。
4、各級團組織要積極做好社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理和總結。院團委適時(shí)將舉辦全院學(xué)生社會(huì )實(shí)踐成果展示活動(dòng)。
5、所有參加活動(dòng)的學(xué)生均須認真填寫(xiě)《社會(huì )實(shí)踐登記表》，并認真撰寫(xiě)實(shí)踐報告，報告不得少于xx字，一律用a4紙打印。報告格式規范，內容真實(shí)，不得抄襲。
五、總結評比
各系部于下學(xué)期開(kāi)學(xué)兩周內進(jìn)行本系部暑假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)總結評比，擇優(yōu)推薦社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人3-5人、優(yōu)秀社會(huì )實(shí)踐報告3-5份，并于9月20日前將推薦名單及《社會(huì )實(shí)踐登記表》、優(yōu)秀社會(huì )實(shí)踐報告送交團委，團委將結合各系部該項活動(dòng)組織開(kāi)展情況評選優(yōu)秀組織獎1-2名，連同社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人一并予以表彰獎勵。
8.大學(xué)生職業(yè)生涯規劃設計范文
比較完整的職業(yè)規劃內容包括：
成人職業(yè)生涯規劃模板（1）
（向陽(yáng)生涯專(zhuān)業(yè)提供）
一、基本信息：
姓名： 性別： 出生： 年 月 日
學(xué)校及專(zhuān)業(yè)： 手機： 電子郵件：
二、自我認知
1、職業(yè)生涯規劃測評
（測評報告）
2、360度評估
優(yōu)點(diǎn)/缺點(diǎn)
自我評價(jià)
家人評價(jià)
老師評價(jià)
親密朋友評價(jià)
同學(xué)評價(jià)
其他社會(huì )關(guān)系評價(jià)
3、自我認知小結：
三、職業(yè)認知
1、外部環(huán)境分析
① 家庭環(huán)境分析
② 學(xué)校環(huán)境分析
③ 社會(huì )環(huán)境分析
④ 目標地域分析
2、目標職業(yè)分析
① 目標職業(yè)名稱(chēng)
② 崗位說(shuō)明
③ 工作內容
④ 任職資格
⑤ 工作條件
⑥ 就業(yè)和發(fā)展前景
3、職業(yè)勝任力測評
（測評報告）
4、SWOT分析
我的優(yōu)勢（strength）及其使用
我的弱勢（weakness）及其彌補
我的機會(huì )（opportunity）及其利用
我面臨的威脅（threat）及其排除
MiniMax SWOT分析（選做）
外部因素
內部因素
外部機遇：Opportunities
O1:
外部挑戰：Threats
T1:
內部?jì)?yōu)勢：Strengths
S1:
優(yōu)勢-機遇：SO
優(yōu)勢-挑戰：ST
內部劣勢：Weaknesses
W1： 劣勢-機遇：WO
劣勢-挑戰：WT
5、職業(yè)認知小結
四、職業(yè)生涯規劃設計
1、確定職業(yè)目標和路徑
① 近期職業(yè)目標
② 中期職業(yè)目標
③ 長(cháng)期職業(yè)目標
④ 職業(yè)發(fā)展路徑
2、制定行動(dòng)計劃
① 短期計劃
② 中期計劃
③ 長(cháng)期計劃
3、動(dòng)態(tài)反饋調整
評估、調整我的職業(yè)目標、職業(yè)路徑與行動(dòng)計劃：
4、備選 職業(yè)規劃 方案
由于社會(huì )環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(cháng)曲線(xiàn)等變化以及各種不可預測因素的影響，一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地主動(dòng)把握人生，適應千變萬(wàn)化的職場(chǎng)世界，擬定一份備選的職業(yè)生涯規劃方案是十分必要的。
我的備選職業(yè)規劃方案：
（當然，以上是非常全面的一份規劃，你可以縮略一部分）
如果你有完整的職業(yè)規劃方案單獨寫(xiě)一份，如果沒(méi)有建議參考“面試時(shí)被問(wèn)及職業(yè)規劃，該如何回答？”文章分析的很透徹。
