開(kāi)支項目大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.求大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策扶持
安市大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)扶持資金實(shí)施辦法（試行）為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府關(guān)于做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的有關(guān)精神，鼓勵大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，根據《關(guān)于鼓勵和扶持大學(xué)生在杭自主創(chuàng )業(yè)的若干意見(jiàn)》（杭政〔2008〕7號）和《關(guān)于印發(fā)〈杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資助資金實(shí)施辦法（試行）〉的通知》（杭人才〔2009〕180號）以及《臨安市人民政府關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的意見(jiàn)》（臨政發(fā)〔2009〕114號）精神，設立臨安市大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)扶持資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )業(yè)資金”）。
為規范創(chuàng )業(yè)資金的使用和管理，特制定本辦法。一、創(chuàng )業(yè)資金的來(lái)源市財政每年從市人才專(zhuān)項資金中安排一定的資金專(zhuān)項用于扶持符合條件的大學(xué)生在市內創(chuàng )業(yè)。
二、扶持對象及條件扶持對象為畢業(yè)后五年內的臨安籍全日制普通高校畢業(yè)生（畢業(yè)時(shí)間為2005年及以后，從畢業(yè)證書(shū)的簽發(fā)之日算起，碩士及以上學(xué)歷不受戶(hù)籍限制），以本人名義在臨安市內創(chuàng )辦企業(yè)（以在2008年1月1日以后取得工商營(yíng)業(yè)執照為準），且必須符合以下條件：（一）從事當年度杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向目錄中非禁止、非限制類(lèi)發(fā)展項目（杭州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向目錄可通過(guò)杭州人才人事網(wǎng)和杭州人才網(wǎng)檢索）；（二）大學(xué)生在市內創(chuàng )辦企業(yè)，必須由大學(xué)生擔任該企業(yè)的法定代表人，且大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊核心成員出資總額不低于注冊資本的30%。對參加杭州市政府主辦的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽并獲獎的創(chuàng )業(yè)項目，在市內落地轉化的，按本辦法規定，給予創(chuàng )業(yè)資助。
三、扶持種類(lèi)及用途扶持種類(lèi)包括商業(yè)貸款貼息、項目無(wú)償資助兩種，申請人可以根據自身創(chuàng )業(yè)要求自行選擇并提出申請。（一）商業(yè)貸款貼息1.申請人獲得銀行商業(yè)貸款；2.貸款應用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)開(kāi)支；3.對實(shí)際支付的貸款利息給予50%的貼息，最高額度為每年1500元；其中對所創(chuàng )辦企業(yè)從事科技成果轉化或研發(fā)項目、文化創(chuàng )意類(lèi)項目的，市財政按最高不超過(guò)3000元的標準據實(shí)給予小額擔保貸款貼息；4.五年內只能享受一次，貼息期限最長(cháng)不超過(guò)3年（不含展期）。
（二）項目無(wú)償資助1.申請人有具體的創(chuàng )業(yè)項目并具有可行性；2.根據項目的技術(shù)含量、市場(chǎng)前景及預期經(jīng)濟與社會(huì )效益等，擇優(yōu)進(jìn)行無(wú)償資助；3.對開(kāi)展高校科研成果轉化的項目，技術(shù)成熟已完成研發(fā)與小試并進(jìn)入中試階段的項目，開(kāi)展文化產(chǎn)品創(chuàng )作及衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、提供專(zhuān)業(yè)研發(fā)服務(wù)或設計服務(wù)等的文化創(chuàng )意項目，以及以知識、信息等為主要生產(chǎn)要素，產(chǎn)品與服務(wù)有顯著(zhù)創(chuàng )新性，有特定服務(wù)對象與較強市場(chǎng)競爭力的其它創(chuàng )業(yè)項目，給予重點(diǎn)扶持；4.項目無(wú)償資助分為三個(gè)等級：2萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元；5.資助資金須用于項目實(shí)施的研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等，不得用于與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的個(gè)人消費支出；6.已獲得市財政性科技經(jīng)費、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項扶持資金、動(dòng)漫業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金、小額擔保貸款貼息等方面專(zhuān)項資金（經(jīng)費）項目資助的創(chuàng )業(yè)項目，不得再重復申請扶持資金。同一企業(yè)申報無(wú)償資助的項目最多為2個(gè)。
商業(yè)貸款貼息或項目無(wú)償資助不能重復申請。四、申報材料申請人申請時(shí)須提供以下材料：1.身份證、戶(hù)籍證明或戶(hù)口簿、畢業(yè)證（學(xué)生證）、營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證原件及復印件；2.申請商業(yè)貸款貼息的須填寫(xiě)《臨安市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資助資金申請表》，并提供貸款合同、支付憑證原件及復印件；3.申請項目無(wú)償資助的須填寫(xiě)《臨安市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)資助資金申請表》，并提供相關(guān)支出的合同、憑證和商業(yè)計劃書(shū)（項目可行性報告）原件及復印件，在校生提供在校證明及校方出具的在校接受項目孵化證明原件及復印件；申請10萬(wàn)元資助項目的，由創(chuàng )業(yè)導師或風(fēng)投、創(chuàng )投機構及相關(guān)企業(yè)推薦的予以?xún)?yōu)先。
申請所需的各類(lèi)表格均可在臨安人才網(wǎng)（）下載，也可到市人事局領(lǐng)取。五、審批流程（一）申請商業(yè)貸款貼息的，具體按以下流程進(jìn)行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進(jìn)行一次，市人事局進(jìn)行初審后在每年6月和12月的25日前，會(huì )同市財政局在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)基礎上對申請人進(jìn)行審核；3.公示。
經(jīng)審核通過(guò)的擬資助對象和貼息金額由市人事局在臨安人才網(wǎng)、擬資助對象的單位或所在社區進(jìn)行公示，公示期為5天；4.核準。經(jīng)公示，對無(wú)異議的擬資助對象由市人事局和市財政局發(fā)放核準通知書(shū)；5.撥付。
根據核準通知書(shū)和申請人提供的商業(yè)貸款付息憑證，由市人事局在當年7月和次年1月，對商業(yè)貸款貼息進(jìn)行撥付。（二）申請項目無(wú)償資助的，具體按以下流程進(jìn)行：1.受理。
由市人事局接受申請人提出的申請；2.審核。原則上每半年進(jìn)行一次，市人事局進(jìn)行初審后在每年6月和12月的25日前，會(huì )同市財政局在征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)基礎上對申請人進(jìn)行審核；3.評審。
對審核通過(guò)的申報項目，由市人事局會(huì )同市財政局等部門(mén)按產(chǎn)業(yè)導向、自主創(chuàng )新、商業(yè)模式、企業(yè)規模、就業(yè)人數和利稅等要素組成評審組進(jìn)行評審，評審組成員由市委宣傳部、市人才辦、市人事局、市財政局、市科技局等部門(mén)有關(guān)負責人及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家組成，評審一般每半年組織一次，每年7月和1月分別評審上半年和下半年受理的項目；4.公示。經(jīng)評審通過(guò)的擬資助對象和資助金額由市。
2.“大創(chuàng )計劃”項目經(jīng)費報銷(xiāo)指南
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天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養資助計劃”項目經(jīng)費報銷(xiāo)指南
為深入推進(jìn)我校“卓越經(jīng)濟管理人才培養計劃”的實(shí)施，教務(wù)處啟動(dòng)了“本科生能力培養資助計劃”，該計劃包括“樂(lè )學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個(gè)子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目（大創(chuàng )項目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓練計劃項目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐，國內外學(xué)者為本科生開(kāi)設講座等項目。這些類(lèi)項目我處均撥付經(jīng)費給予支持便于項目順利開(kāi)展。
為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷(xiāo)效率，現結合本科生執行項目的實(shí)際情況，特將一些事項說(shuō)明如下：
1.總體說(shuō)明：“本科生能力培養資助計劃”項目經(jīng)費歸口教務(wù)處管理。項目資助經(jīng)費由指導老師和承擔項目的項目組學(xué)生共同使用。由指導老師支配使用的經(jīng)費額度不超過(guò)項目經(jīng)費的30%，由項目組學(xué)生支配使用額度不超過(guò)項目經(jīng)費的70%，專(zhuān)款專(zhuān)用。
在經(jīng)費報賬環(huán)節，我校實(shí)施指導教師—項目推薦單位負責人—管理部門(mén)三層審核模式，保障經(jīng)費的規范支出。項目資助經(jīng)費分兩次下?lián)埽椖苛㈨椆己螅瑩芨犊偨?jīng)費的50%，通過(guò)結項驗收后，撥付全部剩余經(jīng)費。未通過(guò)結項驗收的停止使用經(jīng)費。
2.主要開(kāi)支類(lèi)別：根據項目性質(zhì)和項目運行中可能涉及的經(jīng)費開(kāi)支不同，特將可能涉及到的主要開(kāi)支類(lèi)別列表如下：3.調研差旅費報銷(xiāo)需要填寫(xiě)的單據是：差旅費報銷(xiāo)單
3.“大創(chuàng )計劃”項目經(jīng)費報銷(xiāo)指南
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：WC150天津財經(jīng)大學(xué)“本科生能力培養資助計劃”項目經(jīng)費報銷(xiāo)指南為深入推進(jìn)我校“卓越經(jīng)濟管理人才培養計劃”的實(shí)施，教務(wù)處啟動(dòng)了“本科生能力培養資助計劃”，該計劃包括“樂(lè )學(xué)”、“篤學(xué)”、“博學(xué)”三個(gè)子計劃，涉及到大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目（大創(chuàng )項目）、大學(xué)生學(xué)術(shù)研究能力訓練計劃項目（SRT）、支持學(xué)生到國外（或境外）短期交流學(xué)習、大學(xué)生到行業(yè)企業(yè)實(shí)踐，國內外學(xué)者為本科生開(kāi)設講座等項目。
這些類(lèi)項目我處均撥付經(jīng)費給予支持便于項目順利開(kāi)展。為提高資金的使用效益以及財務(wù)報銷(xiāo)效率，現結合本科生執行項目的實(shí)際情況，特將一些事項說(shuō)明如下：1.總體說(shuō)明：“本科生能力培養資助計劃”項目經(jīng)費歸口教務(wù)處管理。
項目資助經(jīng)費由指導老師和承擔項目的項目組學(xué)生共同使用。由指導老師支配使用的經(jīng)費額度不超過(guò)項目經(jīng)費的30%，由項目組學(xué)生支配使用額度不超過(guò)項目經(jīng)費的70%，專(zhuān)款專(zhuān)用。
在經(jīng)費報賬環(huán)節，我校實(shí)施指導教師—項目推薦單位負責人—管理部門(mén)三層審核模式，保障經(jīng)費的規范支出。項目資助經(jīng)費分兩次下?lián)埽椖苛㈨椆己螅瑩芨犊偨?jīng)費的50%，通過(guò)結項驗收后，撥付全部剩余經(jīng)費。
未通過(guò)結項驗收的停止使用經(jīng)費。2.主要開(kāi)支類(lèi)別：根據項目性質(zhì)和項目運行中可能涉及的經(jīng)費開(kāi)支不同，特將可能涉及到的主要開(kāi)支類(lèi)別列表如下：3.調研差旅費報銷(xiāo)需要填寫(xiě)的單據是：差旅費報銷(xiāo)單。
4.國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目結題報告范文
xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目 結題報告書(shū) （一、創(chuàng )新訓練項目） 項目名稱(chēng)： 負責人： 學(xué)號： E-mail： 聯(lián)系電話(huà)： 所在學(xué)院： 專(zhuān)業(yè)年級： 級 專(zhuān)業(yè) 班 指導教師： 職稱(chēng)： 申報日期： 20 年 月 日 xx大學(xué) 大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì ) 填 表 說(shuō) 明 一、報告書(shū)的各項內容要實(shí)事求是，逐條認真填寫(xiě)。
表達要明確嚴謹、簡(jiǎn)明扼要。二、填寫(xiě)結題報告書(shū)前，請征求指導教師意見(jiàn)。
指導教師簽署意見(jiàn)后報送學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組審核，最后送交學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核。三、報告書(shū)一律要求用A4紙打印并左側裝訂。
報告書(shū)須附帶經(jīng)指導教師審閱、簽字的詳細研究資料與成果（如論文、專(zhuān)利等）材料。四、擬結題的項目，必須經(jīng)過(guò)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組的答辯評審，并根據學(xué)生答辯情況簽署意見(jiàn)。
五、如表格不夠，可以另加附頁(yè)。一、項目基本情況 項目名稱(chēng) 項 目 負 責 人 姓 名 學(xué) 號 電 話(huà) 年 級 專(zhuān) 業(yè) 班 級 E-mail 指導 教師 姓 名 研究方向 電 話(huà) E-mail 其他 參加 人員 姓 名 學(xué) 號 年 級 專(zhuān)業(yè)班級 項目 經(jīng)費 總經(jīng)費 上級資助 經(jīng)費 學(xué)校資助 經(jīng)費 自籌經(jīng)費 實(shí)際支出經(jīng)費 元 元 元 元 元 研究期限 計劃完成時(shí)間 實(shí)際完成時(shí)間 計劃完成情況1.提前完成 2 .按期完成 3.延期完成 4.終止 未按期完成的原因：研究成果形式 實(shí)驗設計 套 發(fā)表論文 篇 實(shí)驗報告 個(gè) 制作課件 本 調查報告 個(gè) 會(huì )議交流 次 申請專(zhuān)利 項 成 果 應 用 情 況 （簡(jiǎn)述成果發(fā)表、申請專(zhuān)利或參與會(huì )議交流等情況；項目成員是否將成果研究延伸至畢業(yè)實(shí)習及畢業(yè)論文環(huán)節） 二、項目工作總結 請按照下列提綱撰寫(xiě)，要求簡(jiǎn)明扼要。
1.項目訓練內容與方法、項目成果。2.該項目的意義、學(xué)術(shù)價(jià)值和應用前景，學(xué)術(shù)反映。
3.同預期計劃和目標比較，說(shuō)明存在問(wèn)題與建議。項目負責人（簽字） 20 年 月 日 注：如內容較多，可另加附頁(yè)。
三、評審意見(jiàn) 指導教師評語(yǔ)（主要對該項目總體執行進(jìn)展情況、研究結果的學(xué)術(shù)水平與創(chuàng )新情況、結果的應用前景與效益；負責人及所有參加學(xué)生的工作態(tài)度、學(xué)識水平、實(shí)際應用能力表現等進(jìn)行全面評定） 指導教師（簽字） 20 年 月 日 四、學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃領(lǐng)導小組意見(jiàn) 領(lǐng)導小組負責人（簽字） 領(lǐng)導小組成員（簽字） 學(xué)院公章 學(xué)院負責人（簽字） 20 年 月 日 五、學(xué)校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃管理委員會(huì )審核意見(jiàn) 公章 部門(mén)負責人（簽字） 20 年 月 日 其他相關(guān)網(wǎng)頁(yè)資源： 。
5.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
6.求一份創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)策劃書(shū),,大學(xué)生
對初創(chuàng )的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。
見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng )業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)首先是把計劃中要創(chuàng )立的企業(yè)推銷(xiāo)給了創(chuàng )業(yè)者自己。 其次，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還能幫助把計劃中的風(fēng)險企業(yè)推銷(xiāo)給風(fēng)險投資家，公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng )辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)？ （相關(guān)新聞：創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)下載中心） （2）創(chuàng )辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢(qián)？為什么投資人值得為此注入資金？對已建的風(fēng)險企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α８匾氖牵梢允蛊髽I(yè)的出資者以及供應商、銷(xiāo)售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)呢？ 一、怎樣寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，其最終結果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)能“擊中目標”，創(chuàng )業(yè)者應做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷(xiāo)產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì )使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì )和創(chuàng )業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家應盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì )在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競爭 在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，創(chuàng )業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競爭對手所采用的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷(xiāo)售額，毛利潤、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來(lái)還會(huì )是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險以及本企業(yè)所采取的對策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對目標市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應包括一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷(xiāo)售戰略：企業(yè)是使用外面的銷(xiāo)售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣(mài)商、分銷(xiāo)商還是特許商？企業(yè)將提供何種類(lèi)型的銷(xiāo)售培訓？此外，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)還應特別關(guān)注一下銷(xiāo)售中的細節問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計劃應該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設計生產(chǎn)線(xiàn)，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設備的成本是多少？企業(yè)是買(mǎi)設備還是租設備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個(gè)思想轉化為一個(gè)成功的風(fēng)險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。
這支隊伍的成員必須有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊的話(huà)，他們就會(huì )一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實(shí)現目標的行動(dòng)。在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，應首先描述一下整個(gè)管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細致描述每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中還應明確管理目標以及組織機構圖。 6.出色的計劃摘要 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的計劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(cháng)久的印象。計劃摘要將是創(chuàng )業(yè)者所寫(xiě)的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)戰略，公司的管理隊伍等情況的簡(jiǎn)明。
7.什么樣的項目最適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)
當今的時(shí)代是造就老板的時(shí)代，獨立開(kāi)店、自己給自己當老板成了許多人的夢(mèng)想。
然而，你能開(kāi)什么店？店怎么開(kāi)？可不是一念之間就能搞定的，其中大有學(xué)問(wèn)。 1.為什么想開(kāi)店 一：感性創(chuàng )業(yè)者。
多屬感情用事型，常被某些經(jīng)營(yíng)成功的店面吸引，店內的溫馨氣息及井然有序的節奏，常使其情緒受到鼓舞，對開(kāi)店過(guò)于樂(lè )觀(guān)。 二：理性創(chuàng )業(yè)者。
又可分為兩類(lèi)：一是水到渠成型，這類(lèi)人擁有專(zhuān)業(yè)技能，科班出身，從基礎做起，經(jīng)歷公司各項營(yíng)運階段，實(shí)力強；二是停、看、聽(tīng)型，他們不急于投入，心中對開(kāi)店仍存疑惑，想通過(guò)各種渠道進(jìn)行了解，找尋最好的方式。 三：就是以上兩種綜合的的創(chuàng )業(yè)者 帶著(zhù)浪漫理想主義的創(chuàng )業(yè)者. 2.開(kāi)店成功率有多高美國對于開(kāi)店成功率曾進(jìn)行過(guò)調查，結果顯示，加入加盟體系開(kāi)店成功者約為80%，獨立開(kāi)店成功者比例約占20%。
專(zhuān)家認為，店面經(jīng)營(yíng)成功之道，“技術(shù)”是基本生存條件：真正能讓店面落地生根，充足的競爭力是不可或缺的；留意市場(chǎng)訊息，關(guān)注新形態(tài)消費文化及特性，才能在消費者偏向理性思考的情形下，免于落入削價(jià)競爭的惡性循環(huán)中。 3.開(kāi)什么樣的店 倘若問(wèn)你到底想開(kāi)什么服裝店時(shí)，你能馬上答嗎？要是還沒(méi)個(gè)譜，一會(huì )兒想開(kāi)外貿店，一會(huì )兒又想開(kāi)品牌加盟店，一會(huì )兒又想開(kāi)個(gè)童裝店 心中像有15個(gè)吊桶般地七上八下的話(huà)，以下的建議，提供給你做參考。
①若你渾身充滿(mǎn)創(chuàng )造力，內心熱情如火，外表光芒萬(wàn)丈，可考慮經(jīng)營(yíng)時(shí)尚先鋒店 創(chuàng )造流行趨勢 做個(gè)時(shí)尚先驅. ②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服飾店 品牌專(zhuān)營(yíng)。 ③若你極度敏感，有愛(ài)家、戀家情結，童裝店是個(gè)好的選擇。
④若你常常跟著(zhù)感覺(jué)走，時(shí)時(shí)設身處地地為人著(zhù)想，外貿服裝 平價(jià)服裝店會(huì )是一個(gè)好的選擇。 另外，還須思考個(gè)人性格特征、興趣，清楚手頭上握有的資金數目后，進(jìn)一步了解你所要開(kāi)設的店面，是否因為業(yè)態(tài)屬性不同，需有特殊能力，如：業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力、表達能力，并對即將投入業(yè)種的適應度做逐一評估，如工作時(shí)段、工作時(shí)間長(cháng)度及工作進(jìn)行方式。
建議在尚未決定開(kāi)店業(yè)種時(shí)，應多參與加盟業(yè)者舉辦的說(shuō)明會(huì )，聽(tīng)聽(tīng)不同業(yè)種的聲音，并親自聽(tīng)聽(tīng)開(kāi)店的酸甜苦辣。 4.用什么方式開(kāi)店 是單打獨斗，自己開(kāi)店？或是邀親友合伙？抑或是入主加盟體系，由總部提供開(kāi)店資源？專(zhuān)家認為，若所開(kāi)設的店面，與過(guò)去工作經(jīng)驗有關(guān)，并曾擔任經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，可考慮獨立開(kāi)店。
但若無(wú)經(jīng)驗，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習管理技巧，也不失為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的好方法。此外，合伙投資開(kāi)店，日后須有面對股東意見(jiàn)分歧與權責劃分的勇氣。
合伙最好避免2人組合，而以3人為佳，最多不超過(guò)5人。 5.開(kāi)店前斟酌哪些投資要素 開(kāi)店前應進(jìn)行充分的調查。
沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。店鋪所在地人口發(fā)布情況，附近聚集的單位性質(zhì)、工作性質(zhì)，本區域消費能力、習慣，有無(wú)同類(lèi)店鋪，若有，要調查其生意好環(huán)。
越深入了解目標客層，在店鋪定位時(shí)便愈能投其需要與喜好。對于轉讓的店鋪切勿輕率接手。
有的人一看見(jiàn)某某店鋪轉讓?zhuān)X(jué)得其門(mén)面不錯，價(jià)格也不貴，便貿然接手，殊不知開(kāi)店之后才發(fā)現目標市場(chǎng)太小，甚至造成“無(wú)人上門(mén)”的窘境，但為時(shí)已晚。若你平時(shí)細心觀(guān)察，有時(shí)便會(huì )發(fā)現某店鋪上經(jīng)常都寫(xiě)著(zhù)轉租二字，老板換了一個(gè)又一個(gè)，說(shuō)明都沒(méi)賺到錢(qián)。
相反的情況是：有的店鋪幾年來(lái)一直沒(méi)有改變，這說(shuō)明該店有生意可做，有錢(qián)可賺，其選擇是正確的。一般來(lái)講，開(kāi)店之前的市場(chǎng)調查包括以下幾個(gè)方面： ①店鋪周?chē)h(huán)境如何。
環(huán)境的好環(huán)有兩種含義。一種含義是指店鋪周?chē)h(huán)境狀況。
比如有的店開(kāi)在公共廁所旁或附近，不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門(mén)外灰塵飛舞，或鄰居是怪味溢發(fā)的化工廠(chǎng)等，這便是惡劣的開(kāi)店環(huán)境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。
一般來(lái)講，店鋪若處在車(chē)站附近、商業(yè)區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上，這類(lèi)開(kāi)店環(huán)境應該具有比較大的優(yōu)勢。另外，三叉路口、拐角的位置較好，坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店后，停車(chē)是否方便；貨物運輸是否方便；從其他地段到店乘車(chē)是否方便等。
交通條件方便與否對店鋪的銷(xiāo)售有很大影響。 ③周?chē)O施對店鋪是否有利。
有的店鋪雖然開(kāi)在城區干道旁，但干道兩邊的柵欄，卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時(shí)，要充分注意這點(diǎn)。
如何選擇呢？典型街道有兩種：一種是只有車(chē)道和人行道，車(chē)輛在道路行駛，視線(xiàn)很自然能掃到街兩邊鋪面；行人在街邊行走，很自然進(jìn)入店鋪。但街道寬度若超過(guò)30米，則有時(shí)反而不聚人氣。
據調查研究，街道為25米寬，最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道：車(chē)道、自行車(chē)和人行道分別被隔開(kāi)，其實(shí)這是一種封閉的交通，選擇這種位置開(kāi)店也不太好。
④服務(wù)區域人口情況。一般來(lái)講，開(kāi)店位置附近人口越多，越密集越好。
目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域，比如商業(yè)區、旅游區，大學(xué)區等，在不同區域開(kāi)店應注意分析這種情況。 ⑤目標顧客收入水準。
在富人聚集的地段開(kāi)設首飾店、高檔時(shí)裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點(diǎn)。城市周邊建設的各種商業(yè)別。
