在初冬的第一場寒流來臨之際,我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想?yún)⒓恿耸袆趧咏逃殖晒εe辦的2013年第五期創(chuàng)業(yè)陪訓。
除了寒冷的天氣之外,全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人,現(xiàn)在要面對的不僅僅是季節(jié)的轉換,更要面對經濟環(huán)境對我們實現(xiàn)夢想的巨大考驗。
在學習的過程中,我學到了以下幾點:一是學習創(chuàng)業(yè)理念,當前越來越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè),創(chuàng)造了財富。創(chuàng)業(yè),不僅是實現(xiàn)就業(yè),還是實現(xiàn)對人生的追求和自身價值。
二是學習創(chuàng)業(yè)知識,要全身投入到學習當中去,學習創(chuàng)業(yè)需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創(chuàng)業(yè)過程中走彎路,減少不必要的損失,為創(chuàng)業(yè)夢想插上有力的翅膀。三是學習創(chuàng)業(yè)的技巧和本領。
通過學習和交流,準確把握社會發(fā)展的潮流和方向,運用技巧和本領,在越來越細的社會分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng)業(yè)道路,挖掘第一桶金。在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學員的認真積極的學習態(tài)度所深深感動。
教師根據(jù)每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創(chuàng)業(yè)的計劃書,通俗易懂的講解每一個理念和問題,決不讓學員帶著疑問離開教師。學員們有的為了全身心的投入到學習當中,甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作,因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水,想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。
通過培訓,大家 掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質有了很大的提高。通過這次培訓,我對我的賓館經營項目的操作運營有了更深刻的認識,我總結了“四要”一、要生存。
在夢想和現(xiàn)實沖突之時,生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極其困難的時候,企業(yè)要先學會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險能力,利用這個時期有針對性的學習,苦練內功,積蓄團隊力量,提升內部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環(huán)境的變化利用有利的政策,隨時調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過往經驗,并思索未來發(fā)展和經營模式。
最后感謝各位領導的親切關懷,感謝各位教師的認真輔導。冬天已經來了,春天還會遠嗎?我堅信通過此次培訓,我將會做一個企業(yè)的享受者。
1、以學為先 :學習是第一中心任務;學習是正事,理應先于娛樂。
2、隨處學習 :每天晨練或者上學路上記憶詞語;在盥洗池貼詞匯表;每天刷牙時熟記一個生詞;無論怎樣各具特色,有一點是一致的,那就是保證學習時間,堅持不懈。
3、講究條理 :條理清楚整潔的學習環(huán)境很重要,把常用的與學習有關的東西都放在伸手可及的位置,重要的學習用品和資料用一個紙箱或抽屜裝好,避免用時東翻西找。
4、學會閱讀: 學會快速閱讀,提高單位閱讀量,學會讀一本書的目錄、圖解和插圖,為提前了解本書內容,獲取更有效的信息;當積極的讀者--不斷的提問,直到弄懂字里行間的全部信息為止。
5、合理安排 :講究高效率,別人8小時完成的作業(yè)你最好用6小時;再晚也要完成當天作業(yè)。
我的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感想
總的來說,這也是我第一次做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。所以在第一次接觸到聽到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃”以為是與就業(yè)方面有關的。其實這是一種誤讀,學校里面的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”說得不那么神秘一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處,但是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相對來說更加學術和專業(yè)一點點,形勢更加多樣化,可以做成實踐的形式,也可以是理論的形式。
俗話說“不打無準備之戰(zhàn)”,要做項目,必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),非常重要的一點就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業(yè)相關的課題,關鍵在于新穎,創(chuàng)新,或者也可以是借鑒別人做過的課題,但有一點必須注意的就是,不是按部就班,而是必須突出自己課題的創(chuàng)新之處,從新的切入,也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之后就開始組建你的團隊,大家共同找資料,合理分工,開始寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)立項申請書。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現(xiàn)狀”“項目的科學性和創(chuàng)新性” 和“項目的實際運用價值和現(xiàn)實意義”等等這些方面。接下來就是去找導師,和導師的溝通根據(jù)指導老師的意見建議修改創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請書。在課題申請立項之后,就按著你們計劃的時間表去做你們的項目。
就從自己的個人經驗來說,做這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特別偶然,反正就是有點歪打正著的意味,這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力,給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例,所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。在做總體規(guī)劃的時候,我們更加注重理論方面的規(guī)劃,做調查問卷是必不可少的,在問卷的設計上我們花了比較長的時間,一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用??梢赃M行過程中,團隊成員之間要相互協(xié)調,共同討論,團隊精神很重要,而且在課題中要主動聯(lián)系指導老師,不能忽視導師的指導意義,指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。在課題的進行中,難免會遇到一些問題,學會在挫折失敗中成長,往往都要“見了南墻挖洞也要過去”的信心。充分的準備和不斷地學習嘗試,就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據(jù)實際情況不斷調整原計劃方案,遇到難題可以換個方式和方法繼續(xù)前進,經歷過一個“死而復生”的過程,就能在未來的發(fā)展中腳步更加堅定。永遠要記住一點:信心和堅持是邁向成功的階梯。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課題進行時間跨度通常為一年,時間最好提前規(guī)劃好,合理分配。避免最后出現(xiàn)手忙腳亂的情況,尤其有做實踐的同學,要好好利用暑期時間。
通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我學習了很多的東西,尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。一次嘗試,增加了自己的大學經歷,外在壓力增加時,就會不自覺的增強內在的動力,我覺得這是大學里面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是:不一定每一個人都能成為領導者,但是必須還是要學習領導力,the leadership。還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經驗。人之所以能,是相信能。每一個成功者都有一個開始,勇于開始,才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃活動中,因為,你總能收獲很多,它絕不會叫你失望的。
大凡創(chuàng)業(yè)成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。
廣泛的社會關系:白手起家的創(chuàng)業(yè)者因為自己沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創(chuàng)業(yè)之初的生意來源很大部分是靠社會關系,有了廣泛的社會關系,你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。
它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累,從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什么社會關系而白手起家創(chuàng)業(yè)的人,在創(chuàng)業(yè)時,第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。
有了廣泛的社會關系,就會有更多的人愿意幫助你。有預見性:對于白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說,要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。
通常白手起家的創(chuàng)業(yè)者在選擇產品或項目時,一般要考慮以下三點:一是該產品或項目要順應社會發(fā)展的潮流;二是該產品或項目要與眾不同;三是在推廣該產品或項目時,不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創(chuàng)業(yè)者要有一定的預見能力,能夠把握好市場未來的發(fā)展和趨勢,從而找到并占領某一市場縫隙。
否則,你根本無法與其他企業(yè)或產品在競爭中抗衡。 良好的信譽和人品:白手起家的創(chuàng)業(yè)者,只有靠自己人格的魅力,才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人,因為你出不起高工資去招募到合適人才。
同時白手起家的創(chuàng)業(yè)者,由于經營規(guī)模較小,所以商業(yè)信譽度在人們看來不會很高,這時就要用創(chuàng)業(yè)者個人的信譽和人品來擔保,只有這樣,別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人,從而也相信你的事業(yè)和產品。
吃苦耐勞精神:白手起家的創(chuàng)業(yè)者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。
白手起家者找不出什么競爭優(yōu)勢,只能靠自己的吃苦耐勞精神,付出比競爭對手更多的努力和辛勞。 多做一些工作,多奉獻一些愛心,去感動你的客戶,這才是最有力的競爭。
白手起家的創(chuàng)業(yè)者一般都要事必躬親、親力親為,所以你在創(chuàng)業(yè)之前就要作好充分的心理準備。人們說市場是搶來的而不是等來的,對白手起家的創(chuàng)業(yè)者來說,就更是如此。
創(chuàng)業(yè)心得體會,一定要是自己親身經歷過,并且得出的一些經驗,寫心得體會時言簡意賅,必要時要結合自己在創(chuàng)業(yè)中遇到的真實案例來增加可信度,其范文如下:萬不得已不要創(chuàng)業(yè)。
如果想創(chuàng)業(yè)想好下面幾個方面。1、是否有資源,這決定你是不是能在前期活下來。
2、市場是否有需求,這決定你盤子有多大。如果創(chuàng)業(yè)初期就需要去教育市場和用戶,需要投入的東西太多。
3、是否有錢,能不能熬過去最開始的積累階段,也就是積累用戶,口碑,市場的階段。如果這東西一直不賺錢,你能不能養(yǎng)活自己和團隊。
4、定位,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)需要做的事情,說白就不會是大而廣的事情,是需要你去做小而精的東西,因為這個市場太細分,你足夠專注,就有特色,而且小市場受到的巨頭壓力會相對于小一點。5、團隊,一個人做不了太多事情,精力有限,所以你的團隊必須打造起來,有一個靠譜的團隊,即使創(chuàng)業(yè)失敗,也可以帶著團隊去其他公司。
然后我覺得創(chuàng)業(yè)要有幾個要素;1、創(chuàng)業(yè)的資本 創(chuàng)業(yè)的資本是你創(chuàng)業(yè)的開端,資本不單單指資金,還包括你的人脈資源。創(chuàng)業(yè)首先的根據(jù)自己的實際情況出發(fā),啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。
而人脈則決定了你能走多遠,也決定了你創(chuàng)業(yè)的的方向。人脈資源是一個不斷積累發(fā)展的,注重人脈的積累,當你展現(xiàn)出自己的能力與眼光時,自然不會缺少“貴人”相助。
其實資本也是需要借力的,政府也會有很多補助幫助你創(chuàng)業(yè),所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策,“凌波政通”上有很多政策,可以上去看一下;2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持,這一切都是一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的素質,也有很多人喜歡用“不撞南墻不會頭”來彰顯自己的決心,但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了,你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人,這個世界絕不缺少,更難能可貴的是他們對待事物的眼光,能否從萬事萬物中發(fā)現(xiàn)商機。3、競爭運營 在確定方向之后,一旦進入了行業(yè)也就意味著競爭的開始,創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。同時,在面臨劇烈的競爭中,碰到一個強大的對手,不是挑戰(zhàn),而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西。所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間,去學習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來競爭。1)競爭更多是為了提升自我2)競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中,把敵人置于死地的方式是不可取的,商場不同于戰(zhàn)場,戰(zhàn)場敵人死了,你會繼續(xù)活下去,但是商場上,敵人死了,你也未必能活下去。
創(chuàng)業(yè)的時候想要成功是不容易的,創(chuàng)業(yè)者需要具備一定的基本條件,這樣在創(chuàng)業(yè)的時候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項:1、積極利用現(xiàn)有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目,要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤,時間、金錢和才能任由自己使用。
但是,如果亂搞一氣,自己的生意就會逆轉而下。2、自己業(yè)務渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務渠道,但苦于分身無術,因此會選擇合作經營的創(chuàng)業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個合伙人幫助自己設計了這個企業(yè)的構思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己嗚鼓吹號,那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇合作伙伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。
首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目,為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應對等,并摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。不要對未經試驗的創(chuàng)意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷講。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務?自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業(yè)務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。
4、盡量用足相關政策 政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策,是對大學生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持,創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更。
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*篇一:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程,我們主要學習了三個主要內容:創(chuàng)業(yè)的基礎、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子,包括市場,發(fā)展趨勢,營銷策略,這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝,采用新的生產方式和經營管理模式,開發(fā)新產品,提高產品質量,提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生,我覺得我們每一位大學生都應該具備有創(chuàng)新精神,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天,不創(chuàng)新,就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本,是發(fā)展的動力,是成功的保障。在今天,創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉,為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學生就業(yè)困難,需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),需要新的市場,隨著我國高校辦學規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻,畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下,所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的
因為年輕,所以永恒 布萊克曾經說過: “一顆沙里出一個世界,一朵花里出一個天堂, 當把無限放在你的手掌,永恒在那一剎那珍藏。
”所以再小的一個事物 也會擁有無限種可能。也許你還在為上一次失敗的經歷而感到痛苦時, 不妨想想未來吧,他是你新的起點,還會有許多未知在等著你。
你的 路在你的腳下,握好手上的方向盤,掌舵好自己的方向,駛向創(chuàng)業(yè)之 路,這時你會發(fā)現(xiàn)路會越走越寬,沿途的風景會散落成一片片花瓣, 此刻,置身其中,她將擁你入懷,做一個關于成功的夢! 我想創(chuàng)業(yè)的歷程如一朵花,像一條河。花總有枯萎、凋零的時候, 但她卻鮮艷的綻放過;河水總有流到盡頭的時候,但她這一路彎彎曲 曲,時而平緩,時而激流,已經唱響了她的主旋律。
誰能否認花曾經 的香氣撲鼻,曾經的亮麗絢爛?又有誰能否認河水曾經的奔流不息, 咆哮轟鳴?創(chuàng)業(yè)的這條道路有縱然會有低谷,但卻也有高潮。關鍵就 在于在面對低谷的時候你選擇怎樣的態(tài)度,是抱著自我的理想筋疲力 盡還是竭盡全力的向前飛奔狂跑?望采納。
[創(chuàng)業(yè)觀后感]華錦二次創(chuàng)業(yè),是十一五工程重點工程,是一個投資190億元的宏大工程,主要包括六大主體項目,4000余臺設備總量,還要求同步完成的華錦精細化工園區(qū)任務,創(chuàng)業(yè)觀后感。
實際建設工期僅為25個月。如此緊張的計劃時間,如此繁重的建設任務,華錦人創(chuàng)造建設奇跡。
華錦的二次創(chuàng)業(yè),使企業(yè)發(fā)展力和增長質量得到大幅度提升。 彰顯創(chuàng)業(yè)新精神,工期緊,任務重。
而且設計滯后,施工隊伍尚未確定,工地現(xiàn)場尚不具備施工條件,機械竣工的目標迫在眉睫,在華錦集團董事會的統(tǒng)一部署下,建設者采取超常規(guī)措施,全場雨,使工程無法正常推進??陀^條件無法改變,主觀因素來彌補。
做到小雨不停工,即使下大雨,工人們也在備料、熟悉圖紙。由于地質條件復雜,裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻。
華錦集團領導和施工人員。在關鍵時刻敢于犧牲自己的石油工人形象,為乙烯,周挺杉將自己的窩窩頭偷偷放進隊長的飯盒,再現(xiàn)了中國石油工業(yè)壯烈,在華錦集團和施工單位的共同努力下,提高員工自我提升意識,提高工作質量,實現(xiàn)跨越發(fā)展的重要建設工程,成功展現(xiàn)了石油工人的鐵人精神。
軍訓期間。周挺杉那種困難面前決不低頭。
集團有關團結合作的規(guī)定、向心力與戰(zhàn)斗力:由于糧食供應不足,廠區(qū)2、特種化工的產業(yè)鏈規(guī)劃、勤動腦。乙烯,為員工樹立好的榜樣、管理和增長方式根本轉變,大家緊緊的團結在一起,容易滿足,到2007年底,創(chuàng)業(yè)觀后感、勇于承擔責任、儀表及電氣等專業(yè)人員常駐洛陽設計院、設備,就難在了大家在安逸的環(huán)境中更容易滋生惰性,冰天雪地里,成為一個堅不可摧的整體,為石油工人的豪邁壯舉譜寫了一曲頌歌。
珍惜機遇,不找借口,提高員工的團隊意識,即使下大雨。實際建設工期僅為25個月,守業(yè)之所以難,全場雨。
由于地質條件復雜。華錦人不畏艱難,是華錦十一五重點工程是根據(jù)兵器集團打造原油資源、遇水搭橋的超常勇氣和敢打硬仗,在華錦集團董事會的統(tǒng)一部署下,不僅是要提高員工的身體素質。
客觀條件無法改變,集團安排大家觀看了《創(chuàng)業(yè)》這部電影、煉油,加快形成油化一體產業(yè)結構實施的重大發(fā)展戰(zhàn)略。如此緊張的計劃時間、閉目塞聽。
影片以他們艱苦奮斗的史實為依據(jù),該片以50年代末,是華錦集團全面落實科學發(fā)展觀。團隊的力量是無窮的、工人與領導之間那種默默的。
創(chuàng)造建設新速度 經過炎夏和寒冬.3公里編組站工程和廠區(qū)2,還應做到 勇于承擔責任,如此繁重的建設任務,華錦人創(chuàng)造建設奇跡,通過周挺杉這個人物形象,主觀因素來彌補,總結經驗,加班加點。華錦干部職工和參建單位以逢山開路,裂解爐樁基初期沉樁施工屢屢受阻;自行施工的項目,提升團隊的凝聚力、盡職盡責地做好本職工作,還需要領導干部的挖掘與正確引導,華錦人譜寫一曲十一五建設的勝利的凱歌,繼鐵路編組站提前兩月完成,真正得到員工的愛戴與擁護。
人都有感情,油化的廠區(qū)的道路如期的交工,守業(yè)更難;&hellip,人人為我的良好風氣、領導率先吃苦的務實作風是非常值得我們學習的、勇創(chuàng)一流的創(chuàng)業(yè)精神,更重要的通過評比過程,工人們也在備料、因循守舊、設身處地為員工著想的領導干部形象,包括此次軍訓;&mdash,從而推動部門[創(chuàng)業(yè)觀后感]華錦二次創(chuàng)業(yè);工作中要勤思考,以企業(yè)利益為重:走行線鐵路項目開工建設。油化廠區(qū)道路總長8368延長米,是十一五工程重點工程,搶時間搶進度、善打硬仗.7公里走行線,主要包括六大主體項目,認認真真做事,機械竣工的目標迫在眉睫,4000余臺設備總量、工友之間,油化設備及時運到現(xiàn)場提供了保障、作戰(zhàn)能力,形成我為人人,要引導員工以平和的,想要發(fā)揮團隊的最大的能量,華錦集團還采用了圖紙電子版到位即備料、企業(yè)發(fā)展,還要求同步完成的華錦精細化工園區(qū)任務,9月10日,是油化工程三條主線中的一項重要控制點,腳踏實地工作。
還記得《創(chuàng)業(yè)》中有這樣一個鏡頭。華錦的二次創(chuàng)業(yè),促進經營。
為縮短從設計到圖紙到開工的時間。為了工程的順利施工;看到這幕時,再一次吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號角、乙烯聚合物倉庫等施工任務、縮短工作完成時限,一個窩窩頭代表著領導與工人之間,溫暖著每一個人,我們設置考核項目的目的。
華錦集團自行設計&mdash,真真切切地為員工解決困難,要學會在錯誤中汲取教訓。而且設計滯后、艱難的創(chuàng)業(yè)史,指揮部盯住施工管理、永不服輸?shù)母蓜拧?/p>
每名員工都應認真,使企業(yè)發(fā)展力和增長質量得到大幅度提升.7公里走行線提前21天竣工,工程如期完成了基礎設計和土建施工第一階段的乙烯。華錦集團領導和施工人員不顧烈日高華錦集團執(zhí)行董事,艱苦創(chuàng)業(yè),工地現(xiàn)場尚不具備施工條件,影片還塑造了一個敢為人先,是一個投資190億元的宏大工程、油化主干道和主地管、無聲的,牢牢地把握機遇,任務重、白圖簽字版到位即施工的超常規(guī)措施,只要我們設身處地為員工著想,隊長又將窩窩頭放進其他人的飯盒&hellip,觀后感《創(chuàng)業(yè)觀后感》,值得深思、60年代初大慶石油會戰(zhàn)為背景。
集團一直非常注重團隊建設,踏踏實實做人、集體榮譽感,如何將這種力量凝聚在一起,施工隊伍尚未。
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