大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文:如果你跟大公司做一樣的事,他的實(shí)力很強,跟他比是沒(méi)有優(yōu)勢的。
因此,如果把整個(gè)產(chǎn)業(yè)畫(huà)成一張地圖,你可以看哪些領(lǐng)域被誰(shuí)占了,誰(shuí)有什么優(yōu)勢。你應該找一個(gè)不在這張地圖上的事情去做。
比如說(shuō),前幾年大家都不重視的搜索,現在就做起來(lái)了。創(chuàng )業(yè)公司應該踏踏實(shí)實(shí)把自己的事做好,不要在自己很小的時(shí)候就想要通吃,要顛覆,要滅掉誰(shuí),這是沒(méi)有意義的。
小公司要學(xué)會(huì )跟大公司合作,要學(xué)會(huì )廣交朋友,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈跟別人合作,會(huì )使自己成功得更快一些。中國證券市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近二十年的快速發(fā)展,隨著(zhù)市場(chǎng)規模和投資者群體急速擴大,金融產(chǎn)品及投資人的需求日益多樣化,券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)的競爭也越來(lái)越激烈。
據悉,東方證券日前啟動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè),大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。據東方證券介紹,該公司確立"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"的理念,大力加強服務(wù)體系建設,推動(dòng)機制體制改革創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了經(jīng)紀業(yè)務(wù)一次創(chuàng )業(yè)的目標任務(wù),牢固確立了經(jīng)紀業(yè)務(wù)在公司收入構成中的基礎地位。
今年,東方證券啟動(dòng)了新一輪的發(fā)展戰略規劃,提出了要回歸資本市場(chǎng)中介服務(wù)的功能定位,大力發(fā)展低風(fēng)險的中介業(yè)務(wù)。其中,經(jīng)紀業(yè)務(wù)提出了二次創(chuàng )業(yè)的目標,大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文力爭進(jìn)入行業(yè)十強。
為貫徹落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的戰略方針,實(shí)現盈利模式和服務(wù)模式的有效轉變,東方證券將經(jīng)紀業(yè)務(wù)作為今年工作的重中之重,并表示在未來(lái)三到五年內,將集公司之力打造經(jīng)紀業(yè)務(wù)的核心競爭力。東方證券表示,將把建設專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)隊伍和高水平的咨詢(xún)隊伍做為經(jīng)紀業(yè)務(wù)二次創(chuàng )業(yè)的核心,力圖通過(guò)兩支隊伍的打造,全力提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠度,增強營(yíng)業(yè)部的盈利能力,圍繞市場(chǎng)占有率、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)論文客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數量做大增量。
目前,東方證券已初步建立起一支品牌分析師帶隊的咨詢(xún)隊伍,優(yōu)化了富有創(chuàng )新內容的咨詢(xún)產(chǎn)品,不斷提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,得到了客戶(hù)的歡迎和認可,該公司將進(jìn)一步加快咨詢(xún)隊伍的建設。
從項目管理觀(guān)點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè) 摘 要 從項目管理的觀(guān)點(diǎn),闡述了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng )業(yè),指出大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)是指創(chuàng )辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財富的新產(chǎn)品,并提出建議將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為一項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),受時(shí)間和預算的約束。
關(guān)鍵詞 大學(xué)生創(chuàng )業(yè) 項目管理 創(chuàng )業(yè)能力 自1998年清華大學(xué)在國內首次舉辦創(chuàng )業(yè)計劃大賽以來(lái),到2002年4月,國家教育部將清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟學(xué)院這8所高等院校確定為開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育的試點(diǎn)院校后,全國各高校普遍出現了開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱潮。 創(chuàng )業(yè)能力被聯(lián)合國教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應具備的第三種能力護照。
但始終令人困擾的一個(gè)問(wèn)題是:一方面,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的熱情異常高漲,據一些地方統計,七成大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng )業(yè)失敗率,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗率高達70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng )業(yè)思想、提升創(chuàng )業(yè)意識、培養創(chuàng )業(yè)能力以及為有志創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng )業(yè)準備,顯得尤為重要。
將創(chuàng )業(yè)構想轉化為健康的企業(yè)實(shí)體的創(chuàng )業(yè)過(guò)程要求創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行有效的管理,即創(chuàng )業(yè)管理。而項目管理主要致力于解決新項目創(chuàng )建及管理。
二者有相通之處。本文借鑒項目管理的概念和觀(guān)點(diǎn),談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng )業(yè)。
1 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目 一個(gè)項目乃是一項獨特的工作,即遵照某種規范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項服務(wù)。這種工作應在限定的時(shí)間、成本費用、人力資源及資財等項目參數內完成。
項目有三個(gè)要素,即技術(shù)目標、完成期限和預算。項目的成功實(shí)現通常受四個(gè)因素的制約,即工作范圍、成本、進(jìn)度計劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項目,一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是一個(gè)項目,那么大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的技術(shù)目標是什么呢?有人說(shuō)是創(chuàng )辦一家公司,有人說(shuō)是開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,有人甚至說(shuō)是成功融資。
這些都是不對的,至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利,新產(chǎn)品應體現出價(jià)值。
因此,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目的技術(shù)目標應是創(chuàng )辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財富的新產(chǎn)品。 有些大學(xué)生由于創(chuàng )業(yè)目的不明確或是動(dòng)機不純,創(chuàng )業(yè)只是為了過(guò)了一把老板癮,滿(mǎn)足了一下虛榮心,等錢(qián)燒完了,創(chuàng )業(yè)也算是劃上了“圓滿(mǎn)”的句號,結果令人失望。
明確了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的技術(shù)目標,完成期限自然就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或新產(chǎn)品銷(xiāo)售)達到盈虧平衡點(diǎn)的最長(cháng)時(shí)間。創(chuàng )業(yè)是有風(fēng)險的,其風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、人才風(fēng)險,甚至是政策的風(fēng)險。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)應設好止損點(diǎn),某人看好電動(dòng)自行車(chē)的市場(chǎng)前景,了解到杭州、寧波電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛,也在溫州開(kāi)了一家電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店。第一個(gè)月銷(xiāo)售還可以,第二個(gè)月銷(xiāo)售量明顯下降。
查找原因,發(fā)現周?chē)_(kāi)了好多家電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)售店,而他經(jīng)營(yíng)的電動(dòng)自行車(chē)由于外型、動(dòng)力等都按國家規定生產(chǎn),外型顯得小氣單薄,馬力限制在20公里/小時(shí),而周?chē)昀镔u(mài)的都是外觀(guān)跟時(shí)尚的摩托車(chē)一樣的非標“電摩”,符合當地人的口味,搶走了生意。不久溫州市公安交警大隊發(fā)文明確禁止電動(dòng)摩托車(chē)上路,這就又遇到了政策風(fēng)險,于是不得不結束經(jīng)營(yíng)。
筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為一項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),來(lái)體驗創(chuàng )業(yè)的艱辛和不容易,積累經(jīng)驗和教訓,為今后走上社會(huì )后擇機創(chuàng )業(yè)做準備。 預算是創(chuàng )辦和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品)至少需要的資金。
創(chuàng )業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成:①設備,包括生產(chǎn)設備、辦公設備、工具等的購置費用;②工作場(chǎng)地,包括房屋、裝飾等的費用;③預付款,包括房租、營(yíng)業(yè)執照及其它類(lèi)似的預付費用;④經(jīng)營(yíng)周轉,至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)資金,包括工資、廣告費、維修費、償還債款、購買(mǎi)材料和能源的費用等;⑤存貨,半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)除了做好心里準備、知識準備和能力準備外,一定的資金準備也是必須的。
有多少錢(qián)辦多大事。確信籌措的資金不低于預算。
最好資金能一次到位,最低限度分期也能及時(shí)到位。 2 團隊——大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵 通常項目要成功,最重要的一項工作是成立項目組。
挑選到合適的項目組成員并讓他們來(lái)項目組任職,是項目成功的關(guān)鍵。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目要獲得成功,同樣離不開(kāi)一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)團隊。
創(chuàng )業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識和經(jīng)驗,如管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、財務(wù)知識、法律知識,甚至產(chǎn)品技術(shù)知識。而大部分青年大學(xué)生沒(méi)有這方面的實(shí)踐,經(jīng)驗更是匱乏,很難做到全才。
因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔,懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng )業(yè)者在組建團隊的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨擋一面的精兵強將加入團隊,明確團隊成員職責。
作為團隊的領(lǐng)導者——創(chuàng )業(yè)者還必須掌握溝通技巧,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)、感化和商談,來(lái)保持與鞏固整個(gè)團隊的戰斗力和工作效率。 3 計劃——創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 計劃是項目管理的基本組成部分。
任何項目,假如沒(méi)有詳細有效的計劃,失敗幾率將大增。實(shí)際上,計劃是一張路線(xiàn)。
Mastercam與就業(yè);
Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強的優(yōu)勢,他成本低,性能強,學(xué)習方便,容易掌握,適合一般企業(yè)實(shí)現自動(dòng)加工。據我了解Mastercam可加工軸類(lèi),盤(pán)蓋類(lèi)零件,銑床平面,一般曲面,復雜曲面等。
從業(yè)人員具有了這項技術(shù)以后即刻去應聘一些大型的國企,或者是外企(具有較強的技術(shù)實(shí)力)。工資和待遇的會(huì )得到相應的提高。公司方面:可以節省大量的時(shí)間,提高效率,增加經(jīng)濟收益,也可精簡(jiǎn)人員節約公司開(kāi)。人員方面:技術(shù)要求高,工作量少,避免了從業(yè)人員的復雜和繁重的計算工作,工作量大了可人卻輕松了許多。
與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數控車(chē),caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì )更具有競爭力。
Mastercam的發(fā)展;
目前,數字控制技術(shù)與數控機床,給機械制造業(yè)帶來(lái)了巨大的變化。數控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎技術(shù),計算機輔助設計與輔助制造和計算機集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等,都是建立在數控技術(shù)之上。數控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段,也是體現一個(gè)國家綜合國力水平的重要標志。新世紀機械制造業(yè)的競爭,其實(shí)就是數控技術(shù)的競爭。基 于 數 控技術(shù)在機械制造業(yè)的重要性,國內一些重點(diǎn)高等院校20世紀70年代就陸續在機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了數控課程但由于教學(xué)條件的限制,許多院校只能傳授理論知識,而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養學(xué)生的實(shí)際應用能力,如數控編程能力、數控機床的操作能力及系統的維護能力,也不能培養學(xué)生數控技術(shù)的開(kāi)發(fā)能力。這樣培養出來(lái)的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨立完成在數控技術(shù)的應用與開(kāi)發(fā)方面的工作任務(wù)。
在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì )上的得到更廣泛的應用,在以后一般的小型企業(yè)也會(huì )利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中,再在Mastercam軟件中生成實(shí)體,設計刀具路徑,生成nc代碼加工程序,實(shí)現零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率,增加經(jīng)濟收益。
Mastercam與數控技術(shù)
Mastercam與數控技術(shù)相結合和實(shí)現2.5軸加工;三軸加工;四軸加工;五軸加工;銑床加工;斜面;一般曲面加工;高級加工;復雜曲面加工。
Mastercam創(chuàng )業(yè) 計劃書(shū)
(主講)
隨著(zhù)Mastercam技術(shù)的不斷成熟,我作為一名職教生,更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。那么運用Mastercam創(chuàng )業(yè)則勢在必行。以下是本人的5年創(chuàng )業(yè)計劃:
學(xué)習更扎實(shí)的理論知識;(第一年);
在實(shí)習的一年里讀更多的書(shū),徜徉在書(shū)的海洋里。積極的把實(shí)習當成工作,同時(shí)加強學(xué)習mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師,proe,autocad,更好的運用宇龍仿真系統。同時(shí)更好的學(xué)習數控類(lèi)的技術(shù),包括:數控車(chē)床,數控銑床,數控加工中心,車(chē)工,更好的運用mastercam進(jìn)行與數控自動(dòng)加工的轉換。爭取在明年年底獲得數控車(chē)工的技師證書(shū)。兩年后獲得高級技術(shù)證書(shū)。還要加強學(xué)習數控類(lèi)的其他各方面知識,獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。
補充說(shuō)明:會(huì )在此期間想辦法獲取本科文憑。(自學(xué)考試)
正式工作(第二年)
找份自己看好的公司穩定下來(lái)好好工作,養活自己。在工作期間好好的研究哪些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,多看書(shū),多讀書(shū),讀好書(shū)! 工作時(shí)間不能有請假或遲到的現象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運用。把自己的一些小想法,一些小創(chuàng )新用運到生活實(shí)際上去!不斷的尋找創(chuàng )業(yè)初期的好點(diǎn)子,好想法。總結這些。想想現如今的那些成功人士,他們也是這樣一步一步的走過(guò)來(lái)的,一路走來(lái)他們有快樂(lè ),有失落,有汗水,有淚水,所以他們現在能微笑的去看世界。
開(kāi)始創(chuàng )業(yè) (創(chuàng )業(yè)初期)(第三年)
在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng )業(yè)的計劃,尋找投資者,起初先采用入伙和開(kāi)的創(chuàng )業(yè)計劃。利用mastercam自主設計一些產(chǎn)品,利用此軟件再結合數控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品,更好的利用mastercaml來(lái)實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)計劃。
5 方案,有機物種類(lèi)特別多,也許就在自己不斷實(shí)驗中創(chuàng )造出新的有 機物,換一種反應條件,得出產(chǎn)品的產(chǎn)量明顯升高,這也是創(chuàng )新。
2 、持續積累夯實(shí)基礎知識。可以肯定,良好的基礎知識是創(chuàng )新成果誕生的良好基點(diǎn)。
優(yōu)秀 的創(chuàng )新成果都是飽含科技含量的,沒(méi)有堅實(shí)的知識積累和深厚的知 識底蘊,是不可能孕育出優(yōu)良發(fā)明的。李開(kāi)復認為,在大學(xué)期間,同學(xué)們一定要學(xué)好基礎知識其中包括數學(xué)、英語(yǔ)、計算機和互聯(lián)網(wǎng) 的使用,以及本專(zhuān)業(yè)要求的基礎課程( 如商學(xué)院的財務(wù)、經(jīng)濟等課 程) 。
其原因是創(chuàng )新成果大都來(lái)源于基礎知識的深層次組合,另外,如果沒(méi)有打下好的基礎,大學(xué)生們也很難真正理解高深的應用技術(shù)。因此,打好基礎知識的根基,對于研究新發(fā)現起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
但是,我們切不可因為基礎知識的學(xué)習就一味埋頭苦鉆基礎而放棄 了對基礎知識的延伸和新知識的發(fā)現,否則就陷入了片面論的泥潭。化工專(zhuān)業(yè)的課程很多,分的也很細,一定要學(xué)好基礎課,他是我們 以后研究問(wèn)題的理論依據,專(zhuān)業(yè)課和實(shí)驗課是我們實(shí)現創(chuàng )造的鑰匙,就像敲門(mén)石一樣,直接決定我們在哪一個(gè)領(lǐng)域有所創(chuàng )新。
化工直接 與工業(yè)相連接,而現在工業(yè)越來(lái)越高科技化,計算機和其他一些儀 器的使用及操作是時(shí)下必須具備的能力。所以我們要在學(xué)習專(zhuān)業(yè)課 的同時(shí)提高自己的動(dòng)手和實(shí)戰能力!6 2 、當前大學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)的局限。
(1 ) 由于目前大學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)主要以“課余活動(dòng)”的形式開(kāi)展,它作為第二課堂的一部分,在資金、師資、設備、場(chǎng)地和參加人數等 方面受到一定的限制,影響了它的發(fā)展規模和綜合效應;(2 )雖然建立了很多社團和協(xié)會(huì ),但是真正和科技主題有關(guān)的社團 卻沒(méi)有幾個(gè),雖然社團和協(xié)會(huì )的活動(dòng)搞得轟轟烈烈,但缺少學(xué)術(shù)氣氛,科技含量不高,對大學(xué)生開(kāi)展科研幫助較少,造成校園學(xué)術(shù)分為不濃;(3 )老師輔導力量不足。尤其中青年老師在存在著(zhù)創(chuàng )新意識不強、工程實(shí)踐能力薄弱的狀況,而教學(xué)任務(wù)繁重,他們很難對大學(xué)生科研 進(jìn)行高質(zhì)量的指導;(4 )教學(xué)計劃難以激發(fā)大學(xué)生的科研氛圍,也造成了大學(xué)生參與科 技創(chuàng )新活動(dòng)的時(shí)間不足。
大一的學(xué)生雖然很有熱情,但對科研不知從 何下手,大二的學(xué)生才開(kāi)始學(xué)習專(zhuān)業(yè)課,而大三的學(xué)生又要準備各類(lèi) 過(guò)級考證和考研,大四的學(xué)生主要是為了考研和就業(yè),很難讓學(xué)生有 精力從事科研,而老師也很難找到真正對科研感興趣而優(yōu)秀的大學(xué)生 參加科研活動(dòng);(5 )學(xué)生對科技創(chuàng )新活動(dòng)重要性認識不夠,參與積極性不高;(6 )學(xué)生科研經(jīng)費投入量不足、也不夠及時(shí);(7 )配套措施不健全。各院系基本上沒(méi)有可以提供給學(xué)生開(kāi)展科技 創(chuàng )新活動(dòng)的場(chǎng)地;(8 )學(xué)生科技成果突擊的多,長(cháng)期研究的少。
學(xué)生從事科技活動(dòng)粗 枝大葉的多,高水平的少。7 三、如何加強對大學(xué)生的創(chuàng )新能力培養 “創(chuàng )新是民族發(fā)展的靈魂” 。
當代大學(xué)生作為未來(lái)中國創(chuàng )造原創(chuàng ) 性成果的中堅力量和希望所在,必將承擔著(zhù)民族發(fā)展與強盛的歷史重 任,而大學(xué)生未來(lái)創(chuàng )新能力必須通過(guò)在校期間的培養來(lái)夯實(shí)基礎、積 蓄能量。第一,建立科技創(chuàng )新基地,發(fā)揮基地的示范與輻射作用。
科技創(chuàng ) 新活動(dòng)具有長(cháng)期性、連續性等特點(diǎn),因此,抓科技創(chuàng )新工作應重在平 時(shí)。一方面,科技創(chuàng )新的主體是學(xué)生,科技創(chuàng )新活動(dòng)涉及的問(wèn)題很多,如場(chǎng)地、設備工具、指導老師等,如果沒(méi)有學(xué)校的大力支持,活動(dòng)難 以進(jìn)行。
另一方面,在分散模式下運作,會(huì )造成科研管理力量薄弱,監督機制不強,造成科研經(jīng)費支出混亂,嚴重影響科研活動(dòng)的正常有 序開(kāi)展,也造成了有限科研經(jīng)費的大量浪費現象,科研資源配置不合 理,現有人力、物力、財力資源不能得到合理有效的發(fā)揮。因而要實(shí) 現科技創(chuàng )新的長(cháng)期化、規模化、陣地化,科技創(chuàng )新基地是大學(xué)生開(kāi)展 科技創(chuàng )新活動(dòng)的良好載體。
學(xué)校可以結合科技創(chuàng )新涉及的學(xué)科,依托 相應的院系,建立創(chuàng )業(yè)計劃、數學(xué)建模、電子設計、機械設計、機器 人足球及課外學(xué)術(shù)科技作品科技創(chuàng )新基地,為師生參與科技創(chuàng )新活動(dòng) 打造良好平臺。第二,建立一支高素質(zhì)、有創(chuàng )新能力的師資隊伍。
學(xué)生在進(jìn)行科 技創(chuàng )新活動(dòng)的過(guò)程中,在技術(shù)層面存在兩大問(wèn)題:一是學(xué)生對專(zhuān)業(yè)發(fā)8 展方向缺乏準確的判斷,對研究方向的把握不夠準確;二是學(xué)生對開(kāi) 發(fā)過(guò)程中所用技術(shù)不夠了解,缺乏實(shí)際應用經(jīng)驗。解決這兩個(gè)問(wèn)題的 有效方法就是配備指導教師。
可以請博士生導師、教授對各專(zhuān)業(yè)方向 及前沿技術(shù)進(jìn)行介紹,對項目提出意見(jiàn)和建議,幫助學(xué)生把握研究方 向,培養其科技創(chuàng )新能力。第三,學(xué)校要努力營(yíng)造良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)及濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和創(chuàng ) 新教育環(huán)境。
科技創(chuàng )新精神與能力的培養在一定程度上依賴(lài)于良好的 環(huán)境熏陶。學(xué)校必須營(yíng)造寬松、平等爭鳴的環(huán)境,鼓勵專(zhuān)家、學(xué)者、教師、學(xué)生之間不同觀(guān)點(diǎn)的平等對話(huà),鼓勵各專(zhuān)業(yè)學(xué)科交叉滲透。
要 保護學(xué)生的好奇心、自信心和創(chuàng )新“靈感”,寬容學(xué)生的錯誤與失敗,通過(guò)積極開(kāi)展各類(lèi)科技競賽活動(dòng),提高學(xué)生的競爭意識和創(chuàng )新能力。第四,加強高校科研條件建設,改善學(xué)生科研條件。
良好的軟環(huán) 境固然重要,但硬件和資金的投入也是必不可少的。目前,高校存在 的一個(gè)普遍現象。
清華大學(xué)的校訓是:自強不息,厚德載物。
何謂“自強”?自強與自立是一雙孿生兄弟,它們是成功道路上不可或缺的精神支柱。 自立自強是一種信念。
它如黎明前的黑暗中一點(diǎn)點(diǎn)放光的啟明星,為黑暗中摸索者掌燈引渡。自主自立,親力親為,不能什么事情都依賴(lài)于父母、老師、社會(huì )。
哲學(xué)上說(shuō):內因是事物發(fā)展的根據,外因是事物發(fā)展的條件,外因通過(guò)內因起作用。可見(jiàn),獨立自主才是開(kāi)啟成功之門(mén)的金鑰匙。
洪戰輝,2005年感動(dòng)中國十大人物之一。一名普通的大學(xué)生,在極端艱苦的環(huán)境中,半工半讀,并以微薄的收入撫養自己的妹妹。
他自立自強,不向困難低頭。正是他這種永不言棄、自強不息的精神,感動(dòng)了十三億中國人。
自立自強是一種責任。它如蝸牛背上那重重的殼。
他催促人們不斷前進(jìn),不斷地沿著(zhù)危峭的山壁攀登,到達頂點(diǎn),與雄鷹一決雌雄。 冰心說(shuō),人們總是驚羨花兒的美麗,卻不知道現時(shí)的驚艷背后,是一段布滿(mǎn)荊棘的路。
是的,花兒的美麗,是花蕾的苦澀一點(diǎn)點(diǎn)深化的結果,也是花兒獨立直面逆境的成績(jì)。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。
唯有在困境中獨撐一面的人,才能成為百花之中最幽香的一朵。 電影《狐貍的故事》中有這么一個(gè)小情節。
當小狐貍長(cháng)大時(shí),狐貍媽媽就毫不留情地驅趕它們,讓它們獨立生活,在這弱肉強食的大自然中尋找一個(gè)屬于自己的位置。這,是動(dòng)物的自立。
我們人也是如此。美國前總統里根的兒子,在失業(yè)后,沒(méi)有向父母伸手,而是一邊打工,一邊領(lǐng)救濟金渡日。
自立自強,使他們在大千世界中獨樹(shù)一幟,使他們在漠漠水田上留下自己的足跡。 自立自強,使“有志者,事竟成,破斧沉舟,二百秦關(guān)終歸楚。
苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”。要成功,就應有自立自強的精神,不能做溫室里的花朵,做父母身邊“衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口”的小皇帝、小公主。
否則,就連路上摔一個(gè)跟頭,也弄得雞飛狗跳。凡事定要親力親為,“不掃一屋,何以?huà)咛煜隆薄?/p>
倘若連必需的自理能力都沒(méi)有,又何必面對人生千萬(wàn)種困難呢?蝸牛問(wèn)它媽媽?zhuān)瑸槭裁春刑毂Wo,魚(yú)兒有海保護,而它卻要背負重重的殼?蝸牛媽媽說(shuō),我們不靠天地,我們靠自己。正是這種“靠自己”,使它成為第二種能登頂的動(dòng)物。
自立自強,是人生的態(tài)度,是對社會(huì )的責任,更是人生道路上不可或缺的朋友。帶著(zhù)自立自強上路,滿(mǎn)載一船星輝,收獲一片金黃。
點(diǎn)評:本文是從受教育的角度出發(fā)去立意的。作為主要的被教育者,青年學(xué)子也要思考,在成長(cháng)過(guò)程中遇到失意和挫折時(shí),我們自己應該怎么調節心態(tài),積極面對。
作者認為“自立自強”應是青年學(xué)子成長(cháng)的信念,成功的背后飽含磨礪,所以靠自己的力量直面困難,不可依賴(lài),更不應怨尤。文章的論據來(lái)源豐富,有自然界的,有人類(lèi)社會(huì )的;有真實(shí)的,有虛擬的,理論和事實(shí)都很充分。
而且作者十分注意引經(jīng)據典,不僅使文章富有感染力,又能彰顯作者的文化積淀和文采,這也是考場(chǎng)作文拿高分的一個(gè)重要因素,備考時(shí)老師是常常強調的。
上面那個(gè)白癡. 6個(gè)字就想占200分?大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)項目很多時(shí)候我們強調一個(gè)好的business model對于企業(yè)發(fā)展的重要性,特別是一些初創(chuàng )企業(yè),以為好的模式能夠彌補自己在管理上的先天不足,取得快速發(fā)展。
的確如此,但是這里常常會(huì )有一個(gè)誤區,以為好的商業(yè)模型就在于其獨特和創(chuàng )新性,只要是別人沒(méi)有想到的,或者現有市場(chǎng)各環(huán)節中沒(méi)有的,就是自己的財富。如同當年大家迷信Idea一樣,最終卻發(fā)現"A good idea can just support so far."。
對一個(gè)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一個(gè)真正好的模式,應該是適合自己的,即其有能力操作而且能把現有的資源有效整合進(jìn)入的,在此基礎上,才能實(shí)現真正的創(chuàng )新。在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)主意剛剛被想到,可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了,同樣一個(gè)看起來(lái)有成功希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì )同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了,但是最終真正將之成功運作的可能就只有一家。
這里,除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過(guò)程中會(huì )存在小小的有可能導致不同結果的差異外,真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運作能力。我想建立一個(gè)面向家庭PC用戶(hù)的虛擬娛樂(lè )社區,由聯(lián)想來(lái)做和由一個(gè)學(xué)生團隊來(lái)做,效果肯定是不同的。
同樣,如果涉及到對電子商務(wù)支付認證體系的操作,沒(méi)有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條的。這里講到的運作能力,實(shí)際上還沒(méi)有牽涉到公司具體經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。
而僅僅是創(chuàng )業(yè)者可以開(kāi)發(fā)和調動(dòng)的資源,包括資本、渠道、客戶(hù)等等。我們常常說(shuō)"創(chuàng )業(yè)者應該做好自己最擅長(cháng)的事情",這里的擅長(cháng),不僅僅是指能力上,更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。
在設計自己的創(chuàng )業(yè)模式時(shí),非常重要的一點(diǎn)是對自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀(guān)的衡量,認清自己能做什么,在什么環(huán)節投入會(huì )取得最大的收益,而不是盲目地去模仿和追隨別人成功的模式。有一段時(shí)間年輕的創(chuàng )業(yè)者常常有一種錯誤的理解,以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng )業(yè)了,并且能夠成為楊致遠和張朝陽(yáng)。
現在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白:成功的故事不能Copy. 再來(lái)談?wù)剬W(xué)生創(chuàng )業(yè)吧。隨著(zhù)納斯達克股市的調整,學(xué)生創(chuàng )業(yè)也相應進(jìn)入了一個(gè)低谷。
憑著(zhù)一個(gè)新奇的網(wǎng)站構想就能從風(fēng)險投資家那里獲得投資的光景已經(jīng)一去不復返了。現在的VC已經(jīng)非常務(wù)實(shí)和冷靜,他們更加看好的項目是那類(lèi)具有Internet應用前途的有獨創(chuàng )性和一定壁壘的技術(shù),而在市場(chǎng)和管理方面的要求相對比較簡(jiǎn)單。
因為這是學(xué)生或者說(shuō)其他沒(méi)有太多商業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗的年輕創(chuàng )業(yè)者比較容易實(shí)現的模式。這里還有很多細節,比如對初創(chuàng )階段的技術(shù)型公司來(lái)說(shuō),是不是需要直接面向用戶(hù)市場(chǎng)就是一件要好好斟酌的事。
如果你將自己的技術(shù)直接與最終客戶(hù)端應用掛鉤,就需要衡量一下自己的市場(chǎng)能力、渠道、客戶(hù)基礎等各方面的資源,如果在現有基礎上并不能很好地把技術(shù)和市場(chǎng)幾方面的工作同時(shí)做好的話(huà),那可能就不得不放棄那些看起來(lái)顯得附加值更高的模式,而在現階段首先做好自己能做的事情。在創(chuàng )業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng )業(yè)模式,不獨以"模式為王"的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)項目。
小王是我的同學(xué),高中一畢業(yè)就出來(lái)打工了,經(jīng)過(guò)兩三年的歷練,銀行賬戶(hù)上有了兩三萬(wàn)本錢(qián),小王不想再打工覺(jué)得,打工沒(méi)出息,不如自己當老板。
在前兩年的時(shí)間,擺過(guò)攤,開(kāi)過(guò)網(wǎng)店,生意都不大理想,三萬(wàn)本錢(qián),虧了將近一半。小王萌生退意。
但是又不愿意過(guò)天天替別人打工的日子。他就一直上網(wǎng)找好的項目。
有一天他偶然看到一篇名為2011年投資主打愛(ài)情牌的關(guān)于暮光之城銀飾的帖子,于是。他就聯(lián)系了暮光之城銀飾的公司,探討加盟的前景的事宜。
在上門(mén)見(jiàn)面了解到關(guān)于暮光之城銀飾的品牌定位和顧客群體的定位,還有市場(chǎng)的發(fā)展方向。小王和暮光之城銀飾的崔總一拍即合。
小王便投資不到兩萬(wàn)塊,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的小本生意,經(jīng)過(guò)暮光之城銀飾公司的相關(guān)人員的指導,小王,在三個(gè)月內便已收回成本。目前,小王對自己生意的未來(lái)的前景很看好,很有信心。
問(wèn)起小王是如何發(fā)展的,他說(shuō),加盟一個(gè)好項目很重要,首先,小本經(jīng)營(yíng)最怕虧損,一旦虧損,資金周轉就不靈活,所以要加盟的項目,風(fēng)險一定要低。其次,貨源問(wèn)題,好的貨源能夠給顧客信心,才有回頭客。
再次,品牌效應,暮光之城銀飾是一個(gè)知名品牌,而且由暮光之城銀飾公司宣傳,自己不用擔心,推廣的問(wèn)題,自然有顧客會(huì )慕名而來(lái)。女孩子愛(ài)美,喜歡裝扮自己,我所賣(mài)的東西是顧客所需要的。
所以是一份既有前景又有利潤的行業(yè)。當然,好東西也要自己會(huì )宣傳,會(huì )為顧客答疑解惑。
給顧客最好的服務(wù)。這樣自然就能賺取人生的第一桶金了。
力在高校教育教學(xué)創(chuàng )新上尋求新突破。一是推進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入人才培養體系。制定高校優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構的實(shí)施意見(jiàn),建立學(xué)科專(zhuān)業(yè)結構、人才培養結構動(dòng)態(tài)調整機制;推動(dòng)高校根據創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育的新要求,完善各專(zhuān)業(yè)人才培養標準、修訂實(shí)施新的人才培養方案。二是強化產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人。深化校校、校企、校地、校所以及國際合作,建立適應創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革需要的協(xié)同育人新機制;支持高校建立創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)驗班和創(chuàng )新學(xué)院。三是健全創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育課程體系。面向全體學(xué)生開(kāi)設“創(chuàng )業(yè)基礎”必修課,開(kāi)發(fā)、開(kāi)設創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)類(lèi)選修課,并納入學(xué)分管理。
努力在強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練上開(kāi)辟新途徑。一是加快構建大學(xué)生眾創(chuàng )空間。認定100個(gè)低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的示范性大學(xué)生眾創(chuàng )空間;建設100個(gè)實(shí)驗教學(xué)示范中心、100個(gè)虛擬仿真實(shí)驗教學(xué)中心、200個(gè)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。二是積極組織大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練。支持1.5萬(wàn)項大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目;辦好“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。三是建設大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)。面向大中小微企業(yè)、社會(huì )資本以及高校評估認定30個(gè)“陜西大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練營(yíng)”,打造在國內外具有重要影響的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者成長(cháng)基地群。
努力在提升綜合保障水平上注入新動(dòng)力。一是提升教師創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育能力。推動(dòng)高校配足配齊配強創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)任教師;培育150名創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教學(xué)名師;建設6個(gè)省級示范培訓基地,開(kāi)展全省高校創(chuàng )業(yè)教育教師全員培訓;舉辦全省高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)任課教師高級研修班,總結交流開(kāi)好課程的經(jīng)驗做法;支持高校與實(shí)務(wù)部門(mén)開(kāi)展人員互聘交流。二是加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)項研究。打造創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)新型智庫,組建陜西高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)家指導委員會(huì ),加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育重大理論和現實(shí)問(wèn)題研究。三是加大經(jīng)費投入。設立陜西高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)項資金;完善績(jì)效撥款機制,從2016年起,高校獲取的省財政增量資金應優(yōu)先用于支持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,比例不少于10%。
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