文化策劃方案的意義(策劃方案的寫(xiě)作對(duì)你有什么意義)

1.策劃方案的寫(xiě)作對(duì)你有什么意義

一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

二、活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。

如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出。

活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。

人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。

請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）。

注意：1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。

策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。

獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé)。

權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。

有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白。

并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！五、組合資源。

有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì)。

九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當(dāng)然，也欣賞自己的成功吧這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)大綱，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助！ 活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售都將起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書(shū)，所以策劃書(shū)的寫(xiě)作是很重要的，本文通過(guò)策劃書(shū)的幾個(gè)注意點(diǎn)，淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容。

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)。

2.企業(yè)文化策劃的主要作用

企業(yè)文化的作用

談到企業(yè)文化，很多經(jīng)營(yíng)者都認(rèn)為是虛的，沒(méi)有什么實(shí)際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個(gè)人在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)出來(lái)的，當(dāng)然這樣造出來(lái)的企業(yè)文化是由很大問(wèn)題的，之所以這樣做，是因?yàn)樗麄儧](méi)有真正理解企業(yè)文化的重要性，具體說(shuō)來(lái)，企業(yè)文化一般具有以下六個(gè)方面的基本功能：

1、導(dǎo)向功能

企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)成員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想和行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和經(jīng)營(yíng)管理起導(dǎo)向作用。這是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)。

2、約束功能

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識(shí)、社會(huì)輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會(huì)造成強(qiáng)大的使個(gè)體行為從眾化的群體心理壓力和動(dòng)力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。

3、凝聚功能

企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。企業(yè)中的人際關(guān)系受到多方面的調(diào)控，其中既有強(qiáng)制性的“硬調(diào)控”，如制度、命令等；也有說(shuō)服教育式的“軟調(diào)控”，如輿論、道德等。企業(yè)文化屬于軟調(diào)控，它能使全體員工在企業(yè)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、運(yùn)營(yíng)流程、合作溝通等基本方面達(dá)成共識(shí)，這就從根本上保證了企業(yè)人際關(guān)系的和諧性、穩(wěn)定性和健康性，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。正是由于有著堅(jiān)定的“集體主義”價(jià)值觀，使得日本大財(cái)團(tuán)三井公司在經(jīng)歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。

4、激勵(lì)功能

企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來(lái)調(diào)節(jié)各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺。一旦員工真正接受了企業(yè)的核心理念，他們就會(huì)被這種理念所驅(qū)使，自覺(jué)自愿地發(fā)揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。

5、輻射功能

企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過(guò)各種渠道（宣傳、交往等）對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播將幫助樹(shù)立企業(yè)的良好公眾形象，提升企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。優(yōu)秀的企業(yè)文化也將對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

6、品牌功能

企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。無(wú)論是世界著名的跨國(guó)公司，如“微軟”、“福特”、“通用電氣”、“可口可樂(lè)”，還是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)，如“海爾”、“聯(lián)想”等，他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價(jià)值是時(shí)間的積累，也是企業(yè)文化的積累。

3.什么是策劃

策劃一詞的主要含義 1、日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為：策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為。

2、美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”。3、策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程。

4、策劃是一種構(gòu)思或理性思維程序。5、陳放《策劃學(xué)》認(rèn)為：策劃是指運(yùn)用人的智能，對(duì)未來(lái)所做的事情進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、使之有效完成。

6、《組織與管理技術(shù)》一書(shū)認(rèn)為：策劃是在事前決定做何事。7、《公共管理》一書(shū)認(rèn)為：策劃在本質(zhì)上是較佳決定手段，也是行動(dòng)先決條件，它認(rèn)為，策劃包括確定某機(jī)關(guān)或事業(yè)的目的，以及達(dá)到目的的最佳手段，策劃在其運(yùn)作過(guò)程中能影響管理者的決策、預(yù)算等，簡(jiǎn)言之，策劃即是管理。

8、《管理原理—管理功能的分析》一書(shū)認(rèn)為，策劃是管理者從各種方案中選擇目標(biāo)政策、程序、及事業(yè)計(jì)劃的機(jī)能。9、策劃是人類(lèi)通過(guò)思考而設(shè)定目標(biāo)，為達(dá)到目標(biāo)最單純、最自然的思維過(guò)程。

10、策劃就是策略、謀劃，是為達(dá)到一定目標(biāo)，在調(diào)查、分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上，遵循一定的程序，對(duì)未來(lái)某項(xiàng)工作或事件事先進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的構(gòu)思、謀劃，制訂和選擇合理可行的執(zhí)行方案，并根據(jù)目標(biāo)要求和環(huán)境變化對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整的一種創(chuàng)造性的社會(huì)活動(dòng)過(guò)程。11、著名策劃專(zhuān)家葉茂中認(rèn)為：將適合的產(chǎn)品用合適的方法、在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)賣(mài)給合適的消費(fèi)者的一種技巧，就是營(yíng)銷(xiāo)策劃。

12、深圳著名策劃專(zhuān)家朱玉童認(rèn)為：策劃就是創(chuàng)造性地去解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)等等問(wèn)題，當(dāng)然還可以延伸到一些非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等。我認(rèn)為廣義上來(lái)說(shuō)，實(shí)際上所有的工作都會(huì)遇到策劃的問(wèn)題，它是一個(gè)動(dòng)腦筋的過(guò)程，當(dāng)遇到一個(gè)問(wèn)題，用常規(guī)的方法不能解決的時(shí)候，就需要?jiǎng)?chuàng)造性思維，使這些看似不可解決的問(wèn)題得以圓滿解決。

13、資深策劃專(zhuān)家舒淳認(rèn)為：諸利取其重，諸害取其輕，其“取”就是策劃。又如“上策、中策、下策”，即遵循客觀世界的運(yùn)行規(guī)律，主觀地提出和提煉實(shí)現(xiàn)最高價(jià)值目標(biāo)的謀略和方法。

“策劃”在中國(guó)有久遠(yuǎn)的歷史，古為軍師、策士、謀士，今為企劃設(shè)計(jì)師、策劃家?！安邉潯弊鳛橐环N獨(dú)立的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)，卻是近年的事，它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的智慧之果和精神產(chǎn)品。

14、新華社資深記者徐殿龍認(rèn)為：策劃是一項(xiàng)極富挑戰(zhàn)性的工作，某種意義上，目前沒(méi)有任何一項(xiàng)工作像策劃這樣充滿全方位的挑戰(zhàn)與刺激，充滿從骨子里頭感受的艱辛和歡樂(lè)。因此，我曾說(shuō)過(guò)，策劃是一個(gè)充滿全方位挑戰(zhàn)的職業(yè)，一個(gè)不能有丁點(diǎn)私心雜念的職業(yè)，一個(gè)容不得“濫竽充數(shù)”的職業(yè)，一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)鍛造自我、超越自我的職業(yè)。

15、原“波司登”企業(yè)策劃總監(jiān)張鴻雁認(rèn)為：策劃是豐富的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、廣闊的信息、大膽的創(chuàng)造、科學(xué)的論證所凝聚成“靈感”拓展出的“鴻篇巨制”。16、重慶資深策劃專(zhuān)家王樹(shù)森認(rèn)為：策劃是“三分思維，七分科學(xué)”的系統(tǒng)理性活動(dòng)過(guò)程。

策劃有三個(gè)基本屬性，即目標(biāo)性、創(chuàng)造性和可操作的科學(xué)性。17、“小鴨”集團(tuán)策劃總監(jiān)韓志輝認(rèn)為：策劃=充分的信息+廣博的知識(shí)+創(chuàng)造性思維。

18、北京資深策劃專(zhuān)家聶繼軍認(rèn)為：企劃就是在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，創(chuàng)造出市場(chǎng)差異區(qū)別于其它。通過(guò)以上中外學(xué)者對(duì)策劃概念的述說(shuō)，已經(jīng)給我們勾勒出一幅策劃這個(gè)詞的內(nèi)在含義。

但是，同時(shí)我們必須指出，外國(guó)學(xué)者對(duì)策劃的理解和中國(guó)學(xué)者對(duì)策劃的理解是有區(qū)別的，這是因?yàn)橹型庠~語(yǔ)不可能有完全相同，如“人”這個(gè)詞，在外國(guó)人心目中，或許指他認(rèn)識(shí)的金發(fā)碧眼的人，而中國(guó)老百姓理解的人就是黑發(fā)黑眼的人。因此，我們?cè)诶斫獠邉澾@個(gè)概念時(shí)，一定要在我們中國(guó)的文化范疇來(lái)理解，不管?chē)?guó)內(nèi)國(guó)外對(duì)“策劃”的理解怎樣，但其本質(zhì)是一樣的。

4.企業(yè)文化活動(dòng)目的

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：李鵬亞企業(yè)文化活動(dòng)目的【篇一：企業(yè)文化活動(dòng)方案】活動(dòng)策劃案（一）一、計(jì)劃1.目的：為了豐富員工的業(yè)余生活，在緊張的工作環(huán)境下能夠充分的放松，并提高員工的工作積極性，培養(yǎng)員工的協(xié)作能力與溝通能力，提高工作效率。

2.活動(dòng)需求可行性：3.活動(dòng)目的：①.通過(guò)活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工的積極性，放松并減輕工作壓力。②.培養(yǎng)員工寫(xiě)作能力跟團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

③.改善員工人際關(guān)系。提高物流中心人員和諧關(guān)系，可以施放工作中的壓力，增加團(tuán)隊(duì)配合和溝通與合作，以良好的工作態(tài)度投入到工作中去。

二、內(nèi)容活動(dòng)主題：物流中心大作戰(zhàn)活動(dòng)地點(diǎn)：室外、活動(dòng)項(xiàng)目多可以做拓展訓(xùn)練活動(dòng)時(shí)間：待定活動(dòng)預(yù)算：按人員、地點(diǎn)、時(shí)間、設(shè)施、（待定）細(xì)化內(nèi)容：分組：分三組分別是驗(yàn)收組、保管組、復(fù)合組，（物流管理部人員平均分到每組）隊(duì)長(zhǎng)每組自己評(píng)選可毛遂自薦?；顒?dòng)小項(xiàng)：首先大家成一排雙手放在身前，不準(zhǔn)說(shuō)話、不能用手勢(shì)、口型、眼神、的情況下，按每個(gè)人的生日（身份證為準(zhǔn)）從大到小正確的情況下站成一排。

1、無(wú)敵風(fēng)火輪：①項(xiàng)目類(lèi)型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)技性②道具要求：報(bào)紙、交代③場(chǎng)地要求：空曠場(chǎng)地④游戲時(shí)間：一組10分鐘左右⑤詳細(xì)游戲玩法：每組領(lǐng)用膠帶和報(bào)紙制作一個(gè)可？。

5.文體活動(dòng)的意義

(1) 文化體育活動(dòng)可以振奮民族精神、鼓舞士氣。

人們對(duì)文 化體育活動(dòng)的要求越來(lái)越高，越來(lái)越強(qiáng)烈，文體活動(dòng)對(duì)社會(huì)政治 和人們精神生活的影響也越來(lái)越大，越來(lái)越重要。 （2） 文化體育活動(dòng)能夠傳播知識(shí)、宣傳科學(xué)、破除迷信、移 風(fēng)易俗。

文化體育活動(dòng)是青年喜聞樂(lè)見(jiàn)，易于接受的活動(dòng)，用生 動(dòng)形象的形式，向廣大的青年介紹科學(xué)文化知識(shí)，進(jìn)行說(shuō)服教育 的思想工作。 引導(dǎo)廣大的青年參加豐富多彩的文體活動(dòng)，以科學(xué) 知識(shí)為武器，做反封建的尖兵。

（3） 文化體育活動(dòng)是對(duì)青少年進(jìn)行道德教育、革命傳統(tǒng)教育、集體主義教育和紀(jì)律教育的重要途徑。青少年興趣廣泛，精力充 沛，好奇、好勝心特別強(qiáng)，團(tuán)的工作要注意青少年這個(gè)“好玩”的 特點(diǎn)，把思想教育寓于青少年所喜愛(ài)的文化體育活動(dòng)之中，把理 想道德教育、革命傳統(tǒng)教育和集體主義教育化為生動(dòng)活潑的活動(dòng) 形式，潛移默化地對(duì)青少年進(jìn)行教育，使之能愉快地接受。

（4） 文化體育活動(dòng)是抵制資產(chǎn)階級(jí)思想侵蝕青少年的重要手 段。近年來(lái)，隨著國(guó)際間的文化交往的日益增多，要大力開(kāi)展健 康向上的文化體育活動(dòng)，以豐富多彩的形式把青少年的興趣吸引過(guò)來(lái)，并通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高廣大青少年的思想覺(jué)悟和識(shí)別能力，使 他們能夠自覺(jué)地抵制資產(chǎn)階級(jí)和一切腐朽沒(méi)落的東西。

6.舉例論述活動(dòng)策劃的作用

活動(dòng)策劃的作用：

1、活動(dòng)策劃具有大眾傳播性

一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。有的活動(dòng)策劃會(huì)把公益性也引入活動(dòng)中來(lái)，這本身既與報(bào)紙媒體一貫的公信力相結(jié)合，又能夠激發(fā)品牌在群眾中的美譽(yù)度。甚至活動(dòng)的本身就具有一定的新聞價(jià)值。比如一些節(jié)慶活動(dòng)、節(jié)慶晚會(huì)、大型慈善活動(dòng)等等，能夠在第一時(shí)間傳播出去，引起公眾的注意。

2、活動(dòng)策劃具有深層闡釋功能

廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取全面陳述的方式來(lái)表現(xiàn)；但是，通過(guò)活動(dòng)策劃，可以用把客戶需要表達(dá)的東西說(shuō)得明明白白。因此，活動(dòng)策劃可以把企業(yè)要傳達(dá)的目標(biāo)信息傳播得更準(zhǔn)確、詳盡。比如，活動(dòng)策劃可以宣傳企業(yè)的形象，樹(shù)立良好的品牌。

3、活動(dòng)策劃具備公關(guān)職能

通過(guò)這些主題的開(kāi)展，最大限度地樹(shù)立起品牌形象，從而使消費(fèi)者不單單從產(chǎn)品中獲得使用價(jià)值，更從中獲得精神層面的滿足與喜悅：廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時(shí)也能夠取得公關(guān)效應(yīng)，但遠(yuǎn)不能與活動(dòng)策劃公關(guān)職能的實(shí)效性、立體性相比。

擴(kuò)展資料：

活動(dòng)策劃的特點(diǎn)：

1、深層詮釋性。一場(chǎng)好的活動(dòng)策劃，可以將對(duì)方的需求表達(dá)得清清楚楚。它極強(qiáng)的深層詮釋性能是傳統(tǒng)廣告所無(wú)法比擬的。

2、公關(guān)性。一般活動(dòng)策劃大都是圍繞一個(gè)主題展開(kāi)的。通過(guò)這些標(biāo)題可以很好地樹(shù)立品牌的形象。使消費(fèi)者在產(chǎn)品使用價(jià)值的基礎(chǔ)上，獲得精神上滿足。它的公關(guān)性能是非常強(qiáng)的。

3、大眾傳播性。據(jù)了解，一場(chǎng)好的活動(dòng)策劃，一定都會(huì)對(duì)受眾的參與及互動(dòng)格外的重視，這可以在無(wú)形中促進(jìn)品牌在群眾中的知名度。

4、延時(shí)性。好的活動(dòng)策劃是可以進(jìn)行二次傳播的。為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)楹玫幕顒?dòng)策劃在發(fā)布之后，會(huì)被很多媒體轉(zhuǎn)載，在紛紛轉(zhuǎn)載的過(guò)程中，活動(dòng)策劃的影響就被慢慢的延時(shí)了。

7.策劃品牌文化的根本內(nèi)涵有哪些

文化策劃，是策劃人通過(guò)對(duì)文化環(huán)境（外部環(huán)境，軟件：能力；硬件：客觀條件）的市場(chǎng)調(diào)查和分析，利用已經(jīng)掌握的有關(guān)文化資料及手段合理地，科學(xué)的，有效地推動(dòng)文化活動(dòng)進(jìn)程，并提前判斷文化活動(dòng)開(kāi)展的順利程度級(jí)效果，具有一定公里性質(zhì)的活動(dòng)。

文化策劃的特征有：

1、超前性：進(jìn)入未飽和的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)小，風(fēng)險(xiǎn)小。

2、社會(huì)性：社會(huì)效益至關(guān)重要，可積累品牌。

文化策劃的功能主要有兩個(gè)：

1、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)：能吸引資金，用更好的策劃保證項(xiàng)目的成功。

2、社會(huì)效應(yīng)：制造影響，提高品牌知名度。

文化策劃的基本要素：

主體：策劃者，策劃活動(dòng)執(zhí)行人。

客體：受策劃者，策劃活動(dòng)所指向的對(duì)象。

環(huán)境：外部條件---軟條件（能力），硬條件（設(shè)施）。

文化策劃的程序主要有：

1、發(fā)現(xiàn)分析問(wèn)題、制定目標(biāo)、設(shè)計(jì)方案、選擇方案、實(shí)施方案（修定目標(biāo)）、發(fā)現(xiàn)新目標(biāo)。這是一個(gè)循環(huán)反復(fù)又不斷向前發(fā)展的過(guò)程。

2、設(shè)計(jì)方案：（1）依據(jù)現(xiàn)有條件，能力，可行性。

(2)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。

(3)方案齊全（有整體策劃，子策劃要完整獨(dú)立）且有獨(dú)立性。

(4)考慮周全，精心細(xì)致（策劃方案偏重于思路、想法。實(shí)施方案?jìng)?cè)重于怎么去做）

3、選擇方案原則：

(1)回頭看是否完全實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

(2)可行性（試金石）（3）價(jià)值（投入產(chǎn)出比）（4）擇優(yōu)原則

4、實(shí)施方案：做一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施方案，有人把它落實(shí)。

5、寫(xiě)文化策劃書(shū)的要求：（1）文字簡(jiǎn)明（這個(gè)事的意義很重要，切忌不要累贅）

(2)邏輯清楚（3）主題鮮明（4）需要時(shí)附以視覺(jué)化說(shuō)明，越詳細(xì)越好。

(5)內(nèi)外有別，給別人看越精致越好。

6、文化策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)：（1）封面（2）序文（3）目錄（4）宗旨（5）內(nèi)容（6）預(yù)算（7）進(jìn)度表（8）人員分配（9）附件