招生是教培機構(gòu)的命脈,做好招生是每一位教育機構(gòu)創(chuàng)始人的心愿,提到招生,就不得不提活動方案,以下內(nèi)容是染書云小編為您總結(jié)的招生規(guī)劃方案,助你突破招生淡季。
1兩人同報免一人
有的校長肯定會說,五折的優(yōu)惠力度會不會太大了?之所以說方案可行,在這期間只要用心教授孩子、服務(wù)家長,那么本期結(jié)束后的續(xù)費就不是問題,而且時間短,不用拉持久戰(zhàn),而且下期正常續(xù)費就是一換二了。
另外,可以根據(jù)自己的校區(qū)情況,做出相應(yīng)的改變,比如:同報免一人,限前20組,其余報名者送大禮包。
2新生報名優(yōu)惠政策參考
xx活動特惠,報名可抽獎,最高獎項學費全免;(短期的哈,別賠嘍!)
部分課程xx活動當日買一送一;
團報10名打7折,團報5名打8折,團報3名打9折(可以結(jié)合紅包拼課來做團報);
上門摘紅包+報名有驚喜(半價、買贈、搶券、秒殺);
3老學員打折續(xù)費活動
當然也別忘了針對老學員做打折優(yōu)惠活動。好的活動策劃,能動員你的老學員成為雙11活動最好的推廣員,同時也為下一階段的續(xù)報做好準備。
轉(zhuǎn)發(fā)校區(qū)活動信息,并@三個好友,領(lǐng)禮品/減下階段學費;
點贊xx活動換學費;
續(xù)報兩年優(yōu)惠1500,續(xù)報三年優(yōu)惠4000,續(xù)報四年優(yōu)惠6000;
xx活動,拍照轉(zhuǎn)發(fā)活動海報拿禮
原發(fā)布者:微圖文
教育培訓機構(gòu)的招生方案兩篇篇一:教育培訓機構(gòu)的招生方案如今很多培訓機構(gòu)都很熱衷于招生類課程,都想急切招到更多的生源。有家庭教育類招生課程,活動類招生課程,互聯(lián)網(wǎng)類招生課程等等,備受大家熱捧。但是很多人卻忽略了戰(zhàn)略方面的營銷策略,導致顧頭不顧尾的現(xiàn)象出現(xiàn),甚至用高額的招生成本換來學校生源短時間的增長,解決不了根本性的問題。這里總結(jié)了四十個教育培訓機構(gòu)的營銷方法,供大家參考。1、定價策略定價定江山,不做低價招生,不隨意打折,要明白打折就是翻倍打利潤,用性價比來贏得家長認可,用附加價值打動家長。2、產(chǎn)品定位策略(1)三只眼睛(多一只發(fā)現(xiàn)的眼睛)。(2)比客戶發(fā)現(xiàn)好處的速度更快!要想客戶為什么要買競爭對手的產(chǎn)品?你能給客戶帶來什么好處?你有什么資源可以用。3、結(jié)果導向策略要結(jié)果為導向,要的是結(jié)果不是過程,要的是效果不是道理。通過計劃設(shè)定全年招生和贏利目標,層層分解讓全員都有銷售目標的壓力。4、唯一策略想辦法讓自己的產(chǎn)品成為某個時空角的唯一或者第一,例如:想辦法用我們的話術(shù)把我們的四大核心產(chǎn)品成為當?shù)氐奈ㄒ弧?、品牌策略我們的話術(shù)中一定要多強調(diào)我們的學校是個品牌學校,讓家長一提到我們學校就知道做什么。6、賣點升級策略總結(jié)出學校的賣點產(chǎn)品,不停地升級,我們既可以不停地提價,還可以擴大銷售量。我們的困惑就是別人的商機,我們一直處于困惑,我們就是客戶,我們跳出來找到解決辦法,我們就是商家,客戶買了后還有什
一、本學期工作總結(jié): 在廣大學院老師的全力支持和幫助下,外語學院培訓中心在時間短,任務(wù)重的嚴峻形式下,使各項工作走上了正軌,各項工作均得到順利開展,其中,第二課堂、大學英語四級強化班和外語學院612周末佳片有約及全國導游資格培訓后續(xù)工作均有條不紊地進行中。
二、下學期工作計劃: 在本學期工作的基礎(chǔ)上,爭取更好地為學院的發(fā)展創(chuàng)造條件,擬具體開展如下工作: 1.新/老生的第二課堂教學; 2.繼續(xù)開展大學英語四、六級輔導工作; 3.繼續(xù)開展全國導游資格培訓工作; 4.開展雅思培訓工作; 5.開展研究生英語考前培訓工作。
原發(fā)布者:鑫淼數(shù)據(jù)
培訓學習心得體會 十一月(22)日—(25)日,我有幸參加了省公司組織的培訓班。這次培訓培訓課目設(shè)置,貼近辦公室工作實際,有較強的實用性;師資強,授課的各位專家學者都是各自領(lǐng)域的權(quán)威,所講解的內(nèi)容都是他們工作實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉,視野開闊、思維新穎,具有很強的操作性,管理嚴,山東師范大學和省公司對培訓工作高度重視,管理正規(guī)、要求嚴格,保證了培訓效果。作為基層公司的一名工作人員,我倍加珍惜這次難得的學習機會,全程熱情認真的投入學習,較好的完成了培訓任務(wù),感覺收益良多,收獲頗豐。通過學習,我的理論知識得到了進一步的豐富,思想認識得到了進一步的提升,分析和解決問題的能力得到進一步的加強,干好工作的決心和信心也更加堅定,現(xiàn)就本次學習培訓淺談幾點體會。(一)豐富了知識,找到了差距在培訓期間,培訓內(nèi)容涵蓋了公文寫作、勞動關(guān)系政策、對外禮儀等方面的內(nèi)容。通過對這些知識的學習,一方面,進一步豐富了理論知識,增強了自己在有關(guān)知識上的儲備;另一方面,深切地體會到自己在有關(guān)理論、有關(guān)知識上的欠缺,還存在很大差距。尤其是山東師范大學教授淵博的知識、精深的理論功底和犀利的社會洞察力更使自己在看到差距的同時,認識到了理論學習對一名年輕工作人員成長的重要性。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。這次赴山東師范大學學習,盡管時間很短,收獲卻很大,切實不虛此行。看了受震動,聽著受觸動,雖然我們存在差距,但差距就是潛力,就是我們
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招生計劃書怎么寫
工作計劃大體分為標題、正文、結(jié)尾三部分。
(1)標題。由單位名稱、適用時期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。
(2)正文。由前言和計劃事項構(gòu)成。
1)計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標。前言常用“為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作”作結(jié),并領(lǐng)起下述的計劃事項。
2)計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
招生計劃書(一)
一、招生定位策劃。招生定位策劃主要包括:定位生源地和目標群體。本校招生目標群包括外出打工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人、小初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)人員、在崗培訓等,其中初高中畢業(yè)生、在家待業(yè)、在崗培訓人員約占總生源的絕大部分。
二、招生渠道策劃
招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經(jīng)進入網(wǎng)絡(luò)時代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。招生渠道在招生中占有非常重要的地位。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破。具體措施如下:
學校的老生帶新生,學校全體教職工身兼招生人員,利用各種網(wǎng)絡(luò)人脈,挖掘?qū)W生。
2008年第一學期的教學工作又近尾聲,現(xiàn)將本學期數(shù)學教研組工作情況總結(jié)如下:
一、加強師資隊伍建設(shè),創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型的教師隊伍。
1、組織教師認真學習了《新課程標準》,進一步領(lǐng)會新課標的精神,以基礎(chǔ)教育改革的新理念為指導,進一步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。
2、創(chuàng)設(shè)教師間互相關(guān)愛、互相幫助、互相切磋、交流的學習型校園文化。
3、加大對中青年教師的培訓力度,鼓勵中青年教師自覺學習教育教學理論、現(xiàn)代信息技術(shù)、教育科研和心理健康等方面知識。
4、加強教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓,切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式,加強信息技術(shù)與課程的整合,進一步提高教師的信息意識和現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用水平。
二、加強常規(guī)管理,優(yōu)化課堂教學。
本學期,教研組加強了課堂教學常規(guī)管理,并配合教導處繼續(xù)強化教學五認真的督查評估,使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導學生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范化的教學要求。
1、嚴格執(zhí)行課程計劃,各教師從素質(zhì)教育的高度把安排到的課上足、上好。
2、文化知識考核:平時組內(nèi)單元把關(guān)、每次檢測各年級都能認真做好質(zhì)量分析。
3、一學期來教研組共檢查了備課本5次,教師們都能按要求備足、備好課,青年教師大都能寫好詳案,并能及時寫好教后反思。
4、一學期中全組教師每人聽課13節(jié)以上,并及時寫好聽課反思或隨感。
5、各年級段針對作業(yè)設(shè)計,作業(yè)量等問題進行討論,在平時布置了科學的、有價值的作業(yè),結(jié)合班級學生特點推出特色作業(yè)和創(chuàng)新作業(yè)。
三、大力推進新課程改革,繼續(xù)深化課堂教學改革。
1、牢固樹立“課堂教學”是素質(zhì)教育的主陣地的思想,積極構(gòu)建新課標下的適應(yīng)時代和兒童身心發(fā)展的課堂教學理念、方法和評價體系,每一位教師把“努力上好每堂課”作為自身工作的起碼要求,切實提高四十分鐘的效益。
2、改變學生的學習方式。本學期繼續(xù)改變學生單一的接受性學習方式,提倡了研究性學習、發(fā)現(xiàn)性學習、參與性學習、體驗性學習和實踐性學習,以實現(xiàn)向?qū)W生學習方式的多樣化轉(zhuǎn)變,把要我學變我要學,我能學,我會學,從而促進學生知識與技能,情感、態(tài)度與價值觀的整體發(fā)展,為培養(yǎng)未來需要的人才打下基礎(chǔ)。
3、加強課程改革的研究。開展了“與新課程同行,與學生共成長”學習與研究課改沙龍活動。
4、建立并逐漸完善與現(xiàn)代教育相適應(yīng)的評價體系,以激勵廣大教師的課改積極性。對學生評價不僅要關(guān)注學生的學業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生的多方面特長和潛能,了解學生發(fā)展的需求,幫助學生認識自我,建立自信。本學期我們還在一、二年級嘗試實施了數(shù)學學科新的評價體系,采用了學生自評、小組互評、教師評、家長評相結(jié)合的方法,對學生進行了全面客觀的評價。
教育改革,教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學工作中大膽探索,不斷創(chuàng)新,讓我們的教研工作更上一層樓。
改改吧···
一、活動主題:學生會干事培訓活動 二、活動目的: 1、隨著學生會納新活動的順利完成,學生會又注入了一批新鮮血液。
從秘書處和發(fā)改部對本次納新活動總結(jié)的反饋上來看,干事們對于學生會相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫的工作文書格式不清、條理混亂。因此希望通過這次培訓,可以使他們進一步了解學生會的工作模式和相關(guān)制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學生工作中去。
2、提高學生會干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開展學生會工作,在每次活動中均能提前做好相關(guān)準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學生會工作的連續(xù)性,更好地服務(wù)學院、服務(wù)同學。 3、提高新一屆學生干事在學生會工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動能力等,培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學生會健康發(fā)展。
4、在活動中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽感。三、活動時間:10年11月22日—10年12月6日的每周日14:00—17:00 四、活動地點:三教(具體教室待定) 五、主辦單位:吉林大學法學院學生會 六、活動安排 (一)第一期培訓活動 1、活動時間:2010年11月22日14:00—17:00 2、參加人員:學生會10級全體干事,09級干部可自愿參加。
3、主講人:高巖老師、鄒運主席、井源副秘書長等 4、主持人:馬朕卓秘書長 5、活動內(nèi)容:召開學生會全體干事大會 (1)邀請學生會指導老師對10級干事進行思想教育培訓,闡述干事進入學生會的目的和意義,并指出學生會的宗旨在于服務(wù)學生,要發(fā)揮學生會“同學之家,師生之橋”的作用,同時,鼓勵干事們能樹立學生會意識,部門意識,團隊意識和責任心意識。 (2)邀請學生會主席鄒運同學為大家講解學生會工作紀律及規(guī)章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。
(3)由09級部分干部,為大家做先進事跡報告。介紹自己的先進事跡及心路歷程,引起同學共鳴,使之樹立正確的人生觀、價值觀。
(二)第二期培訓活動 1、活動時間:2010年11月29日14:00—17:00 2、參加人員:秘書處、發(fā)改部、宣傳部、外聯(lián)部、文藝部以及體育部干事須全體參加,其他人員可自愿參加。 3、主講人:賈真(第1、2部分)、劉健章(第3部分)、王殳昊(第4部分)、陳天允(第5部分) 4、活動內(nèi)容: (1)講解學生會工作中的基本禮儀,簡單介紹舉辦活動的會議材料準備及會場布置等知識。
(2)培養(yǎng)干事的組織策劃能力。以文藝部、體育部為例,向干事們介紹策劃書的基本步驟、關(guān)鍵點和細節(jié),并耐心解答干事們關(guān)于寫策劃書方面的問題。
培訓結(jié)束后,到場干事(除宣傳部外)以4人為單位隨機組團,共同完成一份策劃書,于12月6日前交至負責人處。策劃內(nèi)容從“趣味體育賽”、“陽光體育運動月”、“校迎新晚會”、“圣誕狂歡party”、“主題講座”(主題自擬)中任選一個活動進行策劃。
(3)培養(yǎng)干事的繪畫、設(shè)計等能力。以宣傳部為例,講解手繪海報構(gòu)圖設(shè)計的要點、注意事項,手繪技巧,藝術(shù)字相關(guān)知識以及制作展板的相關(guān)事宜。
課后,宣傳部干事須每人完成一張手繪海報,于12月13日前交至負責人處。內(nèi)容從“征文比賽”、“系列講座”、“圣誕主題游戲”中任選其一。
(4)培養(yǎng)干事的資料整理能力。介紹活動總結(jié)的格式、寫作技巧以及做會議記錄的有關(guān)知識。
課后,到場干事須每人完成一份“第二期培·····················參考自:172校園活動網(wǎng) 。
原發(fā)布者:博航教育
個人培訓總結(jié)個人校本培訓總結(jié)活到老,學到老。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應(yīng)時代發(fā)展的需要而不致于落伍。通過一年來的學習,我進一步掌握了新課改的發(fā)展方向和新課標解讀,反思了以往工作中的不足。下面是我通過校本培訓獲得的幾個方面的體會:一、加強以愛為中心的師德修養(yǎng)。每學期學校教導處都要加強以愛為核心的師德修養(yǎng)教育。通過學習,我更加深刻的體會到教師對學生的愛,是一種比母愛更偉大的愛,因為它不帶任何的前提條件,這種愛,不僅體現(xiàn)在對學生生活的關(guān)心、學業(yè)的幫助,也包括積極的鼓勵,遠大理想的引導,更體現(xiàn)在教育教學的每個環(huán)節(jié)之中。這不僅是教育教學的客觀需要,也是教師個人品德的具體體現(xiàn),更是維護每個學生的自尊心、自信心,保護學生基本人權(quán)的根本保證。二、在教學活動中,學生才是主人新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎(chǔ)之上,每一個學生的發(fā)言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學生都在發(fā)言,而要看學生有沒有獨立的思考。一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很
你可以告訴我您的郵箱,我有好多這方面的方案,我可以發(fā)給你!下面我給你粘一個,如果需要的話給我聯(lián)系,我的郵箱295167812@qq.com希望對你有好的幫助!新員工培訓方案在新員工到單位報到后,必須進行入廠、入校或入公司教育,稱這種教育為"引導",即對新員工的工作和組織情況作正式的介紹,讓他們了解熟悉單位的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展計劃,他們的工作、工作單位以及整個組織的環(huán)境、單位的規(guī)章制度、工作的崗位職責、工作操作程序、單位的組織文化、績效評估制度和獎懲制度,并讓他們認識將一起工作的同事等等。
此外。培訓還要建立傳幫帶的師徒制度,使新職工更快地熟悉環(huán)境,了解工作操作過程和技術(shù),讓他們知道,如果碰到困難和問題,應(yīng)該通過什么渠道來解決。
沒有任何社會經(jīng)歷,就像一張白紙一樣,踏上人生旅途的新員工,對他們影響最大的是剛參加工作時遇到的領(lǐng)導及老員工。對新員工的培養(yǎng)方式?jīng)Q定著新員工的人生態(tài)度和生活目標,疏忽不得。
一、踏上工作崗位前的集中訓練新來的員工,一般要經(jīng)過領(lǐng)導人講話、學習有關(guān)本公司知識、實習、集訓等集中教育,然后再正式分配到各個部門。這種集中式的訓練一般由人事部門組織,短則一個月,長則半年,也有將近一年的。
這種訓練的目的是要解決一些共同的問題,讓新員工盡快熟悉和了解公司的基本情況。可采用通信教育或內(nèi)部刊物發(fā)行的方式來實現(xiàn)。
訓練內(nèi)容應(yīng)包括三大板塊: 1.幫助新員工了解公司,培養(yǎng)員工的認同感。其作法可考慮講述公司發(fā)展史。
主要負責人介紹、有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售狀況、經(jīng)營方針與發(fā)展目標等等。 2.在上述活動的基礎(chǔ)上,要求新員工確定自己的工作態(tài)度和人生目標,同時為之提供有關(guān)交際、員工常識之類的小冊子,幫助其盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
3.請新員工講述對公司的感想,了解新員工在想些什么,想知道些什么,還可讓其談?wù)剬π聧徫挥泻慰捶ǎ瑢ψ约河惺裁从|動,希望公司能提供什么樣的工作環(huán)境等等。 新進員工教育訓練是員工學習公司生活的第一步。
由于大眾傳播媒介繪聲繪影地將新進人員的訓練描述得非常嚴酷,讓人聯(lián)想到像魔鬼訓練營一般,因此,受訓的新人總是心存不安和緊張。其實,它并沒有那么嚴重,這種訓練并不是要讓新人接受什么重大的挑戰(zhàn),或者是測試什么能力。
其目的主要是幫助新人成為社會人的朋友,學習與朋友交往的態(tài)度、規(guī)矩而已。一般新進員工受訓時,須集體住宿,通過共同生活,使彼此有更深一層的了解。
一位新進員工對于這類訓練是否持主動的態(tài)度去參與,對未來的工作表現(xiàn)有很大的影響力。主動學習者,以后在工作上必能靈活地學以致用,而以被動心態(tài)勉強去學習者,以后將難有發(fā)揮。
與日本工商界有過接觸的人士。一定目睹過日本人做事總流露出一副精神抖擻、一絲不茍的認真模樣,而且與顧客應(yīng)對,也是那么親切有禮,給人的感覺頗為舒暢。
他們這種敬業(yè)樂群的做事態(tài)度,其實也不是與生俱來的,而是經(jīng)過各公司加以培育訓練出來的。 有關(guān)日本企業(yè)如何培養(yǎng)其員工,使他們成為具有一流氣質(zhì)的上班族,其做法值得經(jīng)營管理者以及剛步出校門的人士學習。
日本員工對公司的指示或命令,要以迅速無誤的態(tài)度來接受。一般說來,員工必須做到正確地聽懂公司所下的指示,在接受指示時,應(yīng)該留意以下八點: 1.被上司叫到時,要馬上回答"是",而且立刻準備紙張和筆,朝上司的位子移動。
2.筆直地站在上司位子前方約一步的左側(cè)。 3.邊聽指示,邊記下"5W2H"的重點、數(shù)字、專有名詞,人名等尤其要弄清楚。
4.應(yīng)好好理解指示,并不光是聽,還要用心地傾聽下來。 5.有疑問或不懂之處,應(yīng)該在上司指示完后才發(fā)問。
6.復(fù)述上司的指示——防聽錯或未充分了解,而必須如此做。在重復(fù)指示內(nèi)容時,須將"5W2H"說清楚,特別是交貨期,更應(yīng)該弄清楚。
7.如果員工的工作和時間無法配合、不能自行調(diào)整,應(yīng)該向上司報告。要知道,輕易做出承諾是失敗的根源。
8.直屬上司以外的主管做出指示后,應(yīng)該向自己的直屬上司報告,讓他了解。這樣做,是為了避免工作流程出現(xiàn)混亂。
二、踏上工作崗位后的分散訓練新員工的培養(yǎng)從分配到工作崗位上的第一天起,就正式拉開了大幕,培養(yǎng)他們的職責已全部轉(zhuǎn)移到各工作部門,集中訓練僅僅是"序幕". 對新員工而言,第一步便是要到各部門報到,然后才是本部門的基礎(chǔ)知識教育和實際操作訓練。方法包括野外步行法、現(xiàn)場演練法等等。
(一)基礎(chǔ)知識教育 對不同的部門而言,基礎(chǔ)知識教育有許多共同點。 首先,就基礎(chǔ)知識教育的目標而言,不外乎吸引員工,增加親切感。
也就是說: (1)讓員工了解公司的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、發(fā)展計劃、戰(zhàn)略目標等等;每一家公司都有各自的目的,并且通過"經(jīng)營理念"、"社是"、"社訓"等形式,明白地讓員工知曉; (2)培養(yǎng)新老員工之間的親切感,加強團結(jié)合作、相互協(xié)調(diào)精神的教育; (3)說明作為本部門職工的注意要點:談吐、服裝、精神面貌等; (4)通過組織聯(lián)誼活動,增強對集體意識的認識。 其次,就基礎(chǔ)教育的重點而言,就是要幫助員工樹立社會人、企業(yè)人的意識,也就是說,在對待工。
從今年的招生情況看,我系的生源規(guī)模較為穩(wěn)定,生源渠道較為豐富,專業(yè)結(jié)構(gòu)逐年優(yōu)化。
所有計劃招生專業(yè)均達到校本部開班要求。與計劃相比,電子商務(wù)、物業(yè)管理等專業(yè)超額完成計劃,電子商務(wù)專業(yè)拓展了3+2.5生源;其他專科專業(yè)和本科專業(yè)錄取數(shù)也完成計劃的80%以上。
與去年同期比,電子商務(wù)、物業(yè)管理、工程造價等3個專業(yè)招生數(shù)都有18%-100%以上的提高;計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)校本部學生錄取數(shù)比去年校本部錄取數(shù)提高35%;但由于今年室內(nèi)設(shè)計技術(shù)專業(yè)停招、電子技術(shù)學校停辦3+1模式等因素影響,今年專科招生總數(shù)比去年同期減少約10%。本科比去年同期減少約10% 。
總的來說,在目前激烈的市場競爭中,我系能取得這樣的招生成績,維持良好的招生局面,與學校領(lǐng)導的正確決策和全系教職工的共同努力是分不開的。總結(jié)今年的招生工作,我們體會到:一、搞好招生宣傳工作是穩(wěn)定生源的前提條件我國高等教育已隨改革開放、經(jīng)濟市場化進程的步伐快速發(fā)展多年了,大學教育已由精英教育逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娊逃蜆I(yè)門檻使學歷教育熱度空前上升,各類教育機構(gòu)生源競爭非常激烈。
我校也面臨生存與發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。我系各專業(yè)難度大,行業(yè)景氣度有限,更是面臨危機。
我系對社會大背景的認識是清醒的,這一學期來,我們通過各種形式動員全系教職工參與招生的宣傳工作,特別是在上學期專兼職教師教學準備大會上,對全系學生狀況向教職工作了通報,并把教師切身利益、專業(yè)涉及人員的利益同學校發(fā)展掛鉤,理順招生工作與學校的發(fā)展和自身利益的關(guān)系。增強教職工的危機感和主人翁意識,激發(fā)大家關(guān)心、參與招生宣傳工作的熱情,使全系上下主動關(guān)注招生進程,積極出謀獻策,共同拓寬生源渠道。
在招生錄取階段,系里統(tǒng)一組織規(guī)劃招生行動,分階段實施招生方案。如在宣傳發(fā)動階段抓住時機向兼職教師、老生發(fā)放宣傳單,利用各種手段向老生發(fā)出招生宣傳信息;在錄取階段組織幾輪電話跟蹤潛在生源、請進來面談等方式吸引學生。
許多教師積極主動與教務(wù)處溝通,提供信息,幫助報名者解決問題,在教務(wù)處的支持和指導下,完成了對潛在生源的跟蹤和說服工作,鼓勵這些人報考我系,為穩(wěn)定一部分生源作出了貢獻。此外,我們不斷調(diào)整制定各種招生策略,利用各種渠道,努力擴大招生宣傳范圍。
7月份期末是老生到課率最高、網(wǎng)站資源瀏覽點擊率最高的時間,我們就利用面授課、各門課程教學輔導欄目、課程討論區(qū)、班級網(wǎng)站、傳單等形式進行老學生宣傳動員,收到了一定效果,拓展了生源渠道。在宣傳中我們注意針對求學者的需求進行介紹和解釋,著重宣傳我校的辦學特色是我們宣傳工作的切入點,比如我校的多層次辦學、遠程學習模式方便學習和答疑、學分8年有效、可多次重考、服務(wù)跟進到位等,吸引學生報名。
在招生中我們感覺到宣傳力度仍須加大。一是要把招生宣傳與樹立學校形象結(jié)合起來;二是要對宣傳工作進行綜合考慮、整體設(shè)計,使之有的放矢。
通過招生宣傳工作體驗,我們深深體會到宣傳工作的重要性,宣傳工作常抓不懈,才能應(yīng)對不斷迎來的挑戰(zhàn)。二、增強服務(wù)意識是吸引生源的重要保障由于我校辦學形式多,分層分類等特點,所以招生工作繁雜,周期長,工作量大,沒有良好的服務(wù)意識和奉獻精神是無法搞好這項工作的。
我系招生工作在系主任帶領(lǐng)下,分階段召開了數(shù)次招生工作會議。首先對所有教職工進行招生工作培訓,強化服務(wù)意識,強調(diào)耐心、關(guān)心、信心,對報考者要有100% 耐心進行答疑;關(guān)心報考者的心理,要與潛在報考者聊天,有針對性的作好工作,合理引導他們報讀相關(guān)專業(yè);教職工要對電大、對專業(yè)、對我們適合成人的學習模式充滿信心,在與報名者溝通中要信心十足地宣傳我們辦學優(yōu)勢和學習模式。
二是及時通報學校招生情況,本系各專業(yè)招生工作開展情況,總結(jié)經(jīng)驗并推廣,提高全系教師招生服務(wù)素質(zhì);三是針對出現(xiàn)的各種新情況,及時討論制定策略及實施方案,決定后全體教職工執(zhí)行實施。在招生咨詢、專業(yè)引導、學習介紹、報名服務(wù)上,全系服務(wù)意識及服務(wù)水平有較大提高,效果也較為明顯,為配合學校招生目標的圓滿完成作出了努力。
這次較圓滿招生任務(wù)與教務(wù)處的支持服務(wù)分不開,教務(wù)處及時提供招生數(shù)字及學生聯(lián)系方式是不可或缺的。這次配合學校的招生工作讓我們感覺到:招生整體服務(wù)水平、服務(wù)能力還需提高;不能各自為政、內(nèi)部爭奪生源,要針對學生實際狀況推薦專業(yè)。
三、建議1. 能否制作一批在校學生活動影片,招生期間在大堂或電視頻道播放。2. 能否在校內(nèi)搞1-2次大型招生咨詢,各系部在樓下排攤設(shè)點進行招生專業(yè)咨詢。
3. 能否對校內(nèi)中、大專3+2.5模式實現(xiàn)一體化招生。4. 能否充分利用校園網(wǎng)對各系部及各專業(yè)進行宣傳推廣。
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