加盟店前期開(kāi)業(yè)(實(shí)體加盟開(kāi)店策略步驟)

1.實(shí)體加盟開(kāi)店策略步驟

總體大致要進(jìn)入什么行業(yè)有個(gè)了解，再去整個(gè)項目七步走：

第一步、開(kāi)店咨詢(xún)：通過(guò)瀏覽官方網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)、寄發(fā)資料等方式了解信息（行業(yè)品牌選擇）。

第二步、經(jīng)營(yíng)申請：填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)申請表，遞交公司總部，經(jīng)審核給予明確答復。（廠(chǎng)方考察）

第三步、考察論證：赴總部現場(chǎng)參觀(guān)、考察、洽談，了解項目及合作具體事宜。（你們雙方的溝通調查）

第四步、簽訂合同：簽訂正式合同書(shū)，辦理授權書(shū)，頒發(fā)授權牌匾。（拍板簽約）

第五步、開(kāi)店籌備：協(xié)助選址，提供店面裝修方案，進(jìn)行技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)培訓。（選址籌備裝修等）

第六步、物流配送：由培訓物流中心辦理相關(guān)開(kāi)業(yè)贈品配送，及時(shí)發(fā)送貨品。（協(xié)調發(fā)貨）

第七步、正式營(yíng)業(yè)：進(jìn)行開(kāi)店營(yíng)業(yè)指導，展開(kāi)統一促銷(xiāo)活動(dòng)，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。（開(kāi)業(yè)啦）

2.新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案（珠寶）

原發(fā)布者：月砑

新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃目錄一、活動(dòng)策劃的原則二、活動(dòng)的目的三、宣傳策略四、活動(dòng)項目設置五、活動(dòng)現場(chǎng)布置六、開(kāi)業(yè)慶典儀式流程七、活動(dòng)開(kāi)始前應籌備的事項八、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案設置九、平面物料設計及宣傳內容規劃十、費用預算一、活動(dòng)策劃的原則1、必須在開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的氣勢上營(yíng)造規模，追求熱烈氣氛和吸引力；2、通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典，吸引更多的消費者進(jìn)店，并爭取給首次光顧的消費者留下深刻的印象；3、要有持續的促銷(xiāo)活動(dòng)，并使顧客有新鮮感；4、促銷(xiāo)活動(dòng)要能讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加本專(zhuān)賣(mài)店的美譽(yù)度；5、本項目策劃方案應該便于操作實(shí)施，并具有風(fēng)險可控性。二、活動(dòng)的目的1、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣、吸引行人觀(guān)望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進(jìn)一步擴大品牌在一定范圍內的知名度、美譽(yù)度；2、通過(guò)活動(dòng)吸引消費者進(jìn)店，爭取促成首次光顧門(mén)店的消費者購買(mǎi)。三、宣傳策略1、在主要街道懸掛大型戶(hù)外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開(kāi)業(yè)專(zhuān)用，發(fā)布開(kāi)業(yè)時(shí)間及驚喜活動(dòng)內容，在開(kāi)業(yè)前后10天左右較合適。2、開(kāi)業(yè)前一周：①向商業(yè)集中區、重點(diǎn)街區或居民小區入戶(hù)發(fā)放DM傳單，主要是傳達開(kāi)業(yè)信息及開(kāi)業(yè)的驚喜活動(dòng)內容，刺激消費者參與和購買(mǎi)的欲望；②條件允許，可以找當地強勢報媒合作，進(jìn)行宣傳單夾帶宣傳；③經(jīng)費允許，也可通過(guò)報媒、電視進(jìn)行宣傳。3、開(kāi)業(yè)前三天：加強推廣力度，利用短信平臺發(fā)布開(kāi)業(yè)信息，在商圈周?chē)?/p>

3.新店鋪開(kāi)業(yè)有哪些好的活動(dòng)方案

新店開(kāi)張活動(dòng)方案

一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的：

1、確立專(zhuān)賣(mài)店的公眾形象，贏(yíng)得各大媒體的關(guān)注。

2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。

3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強貝亞克專(zhuān)賣(mài)店在當地的影響，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

4、通過(guò)獨特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn)，提高傳播效果。

二、前期宣傳方案：

開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

前期宣傳的方式和具體操作：

1、小區入戶(hù)宣傳：

這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

(1)分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內，通過(guò)和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進(jìn)入開(kāi)業(yè)現場(chǎng)即可。

(2)將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。每個(gè)組負責一個(gè)區域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競爭，競爭的指標為引導進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優(yōu)異的給予表彰，譬如現金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

(3)入戶(hù)宣傳的內容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準備。在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話(huà)溝通，確認來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。

2、報紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設計要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。

發(fā)布內容：

a、開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標題、預約電話(huà)（可提供提前預約）

b、優(yōu)惠活動(dòng)內容

c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內涵為主

d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息

作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶(hù)群明確，有噱頭必然會(huì )引起公眾的注意，并很樂(lè )意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達到宣傳的效果。

夾帶媒體：《**報》

發(fā)布數量：*萬(wàn)份

發(fā)布日期：

3、報紙、電視媒體的臨時(shí)預告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。

4、手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告：不需要滿(mǎn)天亂發(fā)，可以采取衛星定位形式，集中針對所有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

5、當然結合當地的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。

三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內容的設計：

首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強調出來(lái)，醒目。同時(shí)設計促銷(xiāo)內容要相對比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。

四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造：

拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。【新店開(kāi)張活動(dòng)詳細方案三篇】新店開(kāi)張活動(dòng)詳細方案三篇。氣勢一定要大，譬如拱門(mén)做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充。

五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓和安排：

現場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負責維護現場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員一定要通過(guò)培訓，最好是已經(jīng)結婚、并且家里裝修過(guò)的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導購員數量要充足。后勤人員也要安排到位。

六、現場(chǎng)控制：

天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區域專(zhuān)人負責、相關(guān)物料的準備和補充等。

4.新開(kāi)業(yè)的奶茶加盟店如何做策劃和宣傳活動(dòng)

宣傳和廣告的作用是非常重要的，可以讓更多的客戶(hù)關(guān)注到我們的奶茶店（奶茶加盟店）。“酒好不怕巷子深”的

時(shí)代早已過(guò)去。當今社會(huì )需要充分利用各種營(yíng)銷(xiāo)手段和促銷(xiāo)方式，積極地傳遞信息，推廣店鋪，吸引潛在顧客的注意力，是每一個(gè)開(kāi)奶茶店（奶茶加盟店）的朋友需

到市場(chǎng)上消費的認可，使自己的經(jīng)營(yíng)朝著(zhù)良性方向發(fā)展，廣告宣傳是開(kāi)奶茶店（奶茶加盟店）很重要的一個(gè)手段。

鮮飲空間奶茶加盟店強調，在奶茶店（奶茶加盟店）開(kāi)業(yè)前，廣告宣傳的目的是要盡快地把奶茶店（奶茶加盟店）的經(jīng)營(yíng)特色、種類(lèi)、價(jià)位等信息傳遞出去，以引起消費者，特別是奶茶店（奶茶加盟店）所確定的目標客戶(hù)的注意，縮短開(kāi)業(yè)之后吸引客戶(hù)的時(shí)間，以早日進(jìn)入正常營(yíng)業(yè)的階段。

鮮飲空間奶茶加盟店分析，在宣傳的內容上，除了要緊緊圍繞開(kāi)奶茶店（奶茶加盟店）經(jīng)營(yíng)特色、種類(lèi)、價(jià)位等外，還要明示開(kāi)業(yè)時(shí)間、開(kāi)業(yè)時(shí)的促銷(xiāo)活動(dòng)，如開(kāi)業(yè)優(yōu)惠、贈送禮品、發(fā)放優(yōu)惠卡或積分卡等，以引起目標客戶(hù)的興趣。

鮮飲空間奶茶加盟店分析，在開(kāi)奶茶店（奶茶加盟店）廣告宣傳的對象上，

一定要定位準確，不要搞得過(guò)于寬泛，因為不同層次或群體的消費者所感興趣的事物是決然不同。如果你想吸引所有的人，必然會(huì )想方設法地把所有消費者可能感興

價(jià)”等活動(dòng)吸引同伴一起購買(mǎi)。

鮮飲空間奶茶加盟店分析，在開(kāi)奶茶店（奶茶加盟店）方法上，

要堅持簡(jiǎn)潔、可行、經(jīng)濟、有效的方針。奶茶店（奶茶加盟店）大部分是屬于外帶形式的，有些店鋪可以設有休閑區可供客戶(hù)休息和談事。那么開(kāi)奶茶店（奶茶加盟

牌宣傳廣告讓更多的客戶(hù)認可到奶茶店（奶茶加盟店）。有派發(fā)開(kāi)業(yè)的優(yōu)惠券是不錯的選擇，效果一般都不錯。

奶茶店（奶茶加盟店）的領(lǐng)軍品牌鮮飲空間是國內最著(zhù)名的奶茶加盟品牌之一。目前全國各地擁有200多家奶茶加盟連鎖店，構建了強大的飲品連鎖體系，被譽(yù)為全球時(shí)尚的奶茶品牌。

5.想合伙開(kāi)一家奶茶、甜品的小店,前期準備都需要什么

1意向咨詢(xún)：

2提交申請：申請人如實(shí)詳細填寫(xiě)速八加盟申請表

3初步選址：根據提供的 選址要求，申請人在指定區域選擇店面地址

4確定選址：根據申請人提供的初步選址地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)我們商談?wù)J同后，確定店面地

址， 同意選址

5簽訂合同：申請人繳納加盟費與保證金簽訂合同后，合同正式生效

6裝修方案：裝修方案，提供全套施工圖紙

7開(kāi)業(yè)準備：原材料的準備，設備器材的購買(mǎi)及員工培訓工作，員工的服裝

都由該品牌負責人統一發(fā)放

8正式開(kāi)業(yè)：開(kāi)業(yè)期間促銷(xiāo)活動(dòng)；外派服務(wù)人正式駐店，把該店員工培訓到

能獨立工作，店內的一切事物走入正規

9后續服務(wù)：我們將不定期派出督導人員至各加盟店，監督檢查管理和服務(wù)工

作中的各項問(wèn)題，給于改正；新配方的不斷更新

選址要求

正確的選址是保證速八連鎖店成功重要環(huán)節，根據速八連鎖店開(kāi)業(yè)的基本流程，各意向加盟商請按本方法所表述的基本思路進(jìn)行店面的初步選址

籌備策劃：

1.開(kāi)店評估、定位、設計裝修

有向加盟者系商標持有人，隨后讓地產(chǎn)經(jīng)理去查看此位置是否適合開(kāi)店，查看人流量，前景，店面的大小，如都符合開(kāi)店條件收取加盟費即可簽訂合同，根據店面的實(shí)際情況，將會(huì )提供完整的裝修圖紙和施工方案，在裝修完成后，專(zhuān)人驗收合格，加盟店才能進(jìn)入到下一步開(kāi)店程序

2.店內硬件設施規劃

收到貨款后，立即發(fā)該店用的所有設備并按裝修效果圖所示擺放。

3.生財器具配置規劃

為了保證此品牌在市場(chǎng)上的高度一致性，所有所用器具必須從總部購買(mǎi)并收款發(fā)放，所有器具都是統一，標準，方便，快捷。

4.所需物料配備

原料按新店配送明細表統一購買(mǎi)，每家店開(kāi)業(yè)的原料購買(mǎi)都是一樣的。

5.餐飲收銀系統軟件規劃

把收銀機系統明細，價(jià)格，菜單，編號系統做好后發(fā)給加盟商。

6.人員服裝規劃

每個(gè)加盟店發(fā)5到7套服裝

7.人員培訓

加盟店員工的培訓我有一套完善的培訓方法，在教學(xué)內容上分為理論和實(shí)踐兩種，在教學(xué)方式上分為指定場(chǎng)地培訓和督導進(jìn)店培訓兩種方式。

開(kāi)業(yè)前期，督導進(jìn)店培訓，對產(chǎn)品質(zhì)量，手法，前臺禮儀，如何介紹產(chǎn)品，怎樣提升營(yíng)業(yè)額嚴格要求，做到十家店，百家店如一家，全部都統一化管理。

8.菜單.桌卡.宣傳冊等制作規劃

新店開(kāi)業(yè)前期，督導對新店的菜單，桌卡，宣傳畫(huà)的放置做好指導工作，為開(kāi)業(yè)做準備。

9.店鋪管理規章制度之規定（含組織架構）

提供全套加盟店管理制度，為保證以后的工作順利，控制加盟商的利容

10.店內各部門(mén)所需表格

提供全套店長(cháng)日志，倉庫庫存表，出庫表，店面庫存表等，做到都能同意管理，對各個(gè)加盟店的情況都能了解清楚

試業(yè)、開(kāi)業(yè)策劃方案：

1.開(kāi)幕促銷(xiāo)企化方案

督導教員工做海報，發(fā)宣傳單進(jìn)行大幅度的宣傳，免費品嘗卡，讓不知道時(shí)尚速八的群體知道，讓知道時(shí)尚速八的群體接受它。

2.宣傳策劃方案

節日期間海報宣傳；更好的就是能來(lái)記者進(jìn)行采訪(fǎng)，把時(shí)尚速八最好最突出的一面展現給所有的群體；每個(gè)店都有宣傳畫(huà)架來(lái)對每天的產(chǎn)品重點(diǎn)推出，

3.營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

A對各個(gè)加盟店的收銀員進(jìn)行嚴格的培訓，注重給顧客推薦產(chǎn)品；

B活動(dòng)買(mǎi)八杯水免費送一杯水，在同一街面上的顧客會(huì )優(yōu)先時(shí)尚速八；

C買(mǎi)----杯水可以送禮品，促進(jìn)顧客積極消費；對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格要求，量要做到分毫不差，時(shí)間要做到分秒相當，做到口味新鮮，健康，統一，以保證回頭客的再次光臨；

D定期的推出新品，滿(mǎn)足顧客的消費新鮮感；

E做到后期對各個(gè)加盟商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，人性化管理，要讓他們感覺(jué)加盟時(shí)尚速八是值得的；

F做到不定期的進(jìn)行各加盟店進(jìn)行巡店，發(fā)現有不良行為或產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)要進(jìn)行扣分處理，扣分超過(guò)十分的要對老板罰款處理，做到了解每個(gè)加盟店的情況方便管理；

6.加盟店流程

(1意向客戶(hù)提交申請表 ；

(2)意向客戶(hù)到公司進(jìn)行產(chǎn)品、品牌等全方位考察；

(3)、招商部部進(jìn)行資格審查；

(4)、確認申請合作，簽訂合同

(5)、店鋪選址核定；

(6)、填寫(xiě)專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)業(yè)時(shí)間，安排流程表；

(7)、設計部提供裝修方案并予以指導；

(8)、店銷(xiāo)部配貨及開(kāi)業(yè)前準備工作；

(9)、教育部及店銷(xiāo)部對專(zhuān)賣(mài)店長(cháng)及員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售知識的培訓

(10)、試營(yíng)業(yè)，正式營(yíng)業(yè)；

(11)、店銷(xiāo)部自始至終提供專(zhuān)業(yè)知識解答及每月的活動(dòng)策劃方案運營(yíng)支持。