中建ci(什么叫CI策劃)
1.什么叫CI策劃
CI策劃是形象塑造宣傳策劃。
CI是英文Corporate Identity（或Corporate Image）的縮寫(xiě)。中文的意思為：組織識別（或組織形象）。CI戰略亦稱(chēng)CIS導入，是企業(yè)根據實(shí)際需要有目的地進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI是企業(yè)根據實(shí)際需要有目的的進(jìn)行形象塑造和宣傳的系統工程。
CI策劃流程
CIS是企業(yè)將內部共識及外部形象整合后所呈現的規范化系統，企業(yè)可在CI導入過(guò)程中借助內部的討論溝通及外部的調查，重新為企業(yè)作一個(gè)定位，再將定位加以規范化、符號化，并且透過(guò)適當媒介傳播。在操作方式上，需配合社會(huì )背景、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、企業(yè)特征等差異而有所變更。
1.調查階段：企業(yè)文化與企業(yè)形象調查
在開(kāi)始進(jìn)行策劃時(shí)，必須對企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)形象現狀做充分的了解。通過(guò)企業(yè)調查，在充分了解企業(yè)思想的形成、企業(yè)的使命、經(jīng)營(yíng)理念、遠景規劃、事業(yè)領(lǐng)域、員工歸屬感、組織體制等內容后，才能提出可執行的策劃設計方案。
調查對象包括企業(yè)高層領(lǐng)導、部門(mén)管理人員、員工、合作伙伴、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、目標客戶(hù)等。調查內容是企業(yè)文化策略、企業(yè)形象策略、品牌策略、產(chǎn)品定位策略、市場(chǎng)定位策略等。調查完成后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)統計分析，撰寫(xiě)出調查報告，作為重新定位的依據。
2.定位階段：整合理念
定位是執行CI戰略的重要階段。在此階段，戰略執行者根據企業(yè)實(shí)況調查進(jìn)行各項資料的周密分析，結合對未來(lái)經(jīng)營(yíng)的前瞻性判斷，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想。
3.演繹階段
如何在視覺(jué)中表現企業(yè)理念，如何在行為中貫徹理念是CI戰略的落腳點(diǎn)。企業(yè)標志是將定位概念具體化的主要步驟，在企業(yè)標志的設計過(guò)程中，色彩、線(xiàn)條都是企業(yè)個(gè)性的表現，即是反映定位的工具。 VIS的完整性，在于對企業(yè)logo、標準化、色彩計劃、輔助系統及要素組合做出明確的規劃。
在行為識別系統中，戰略執行者要根據企業(yè)的實(shí)際情況和企業(yè)理念的要求對員工在日常工作中的一言一行、一舉一動(dòng)進(jìn)行規范。通過(guò)實(shí)踐證明，對員工的行為進(jìn)行規范的引導有利于形成積極的企業(yè)文化，有利于塑造良好的企業(yè)形象和品牌形象。
擴展資料：
CI的意義
1.企業(yè)導入CI系統，塑造良好的企業(yè)形象，可以促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行有效的品牌運作，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。
2.實(shí)施CI戰略將極大的提高企業(yè)全體員工的凝聚力和榮譽(yù)感，有利于塑造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
3.企業(yè)形象戰略的實(shí)施可以有效地使企業(yè)集團中各部門(mén)、各下屬機構之間相互溝通與認同，相互協(xié)作與支持，從而最大程度地發(fā)揮出協(xié)同效應，減少內部損耗。
4.塑造良好的企業(yè)形象有利于吸引優(yōu)秀的人才，進(jìn)一步增強企業(yè)自身的素質(zhì)和競爭力。
5.塑造良好的企業(yè)形象有利于增強股東的投資信心，從而擴展企業(yè)的引資渠道，增加企業(yè)投資額，提高企業(yè)資本運營(yíng)的能力。
6. 塑造良好的企業(yè)形象將促進(jìn)社會(huì )各界對企業(yè)的了解、信任和好感，有利于企業(yè)應對社會(huì )各個(gè)方面的問(wèn)題。
參考資料來(lái)源：百度百科—CI策劃
2.什么是CI創(chuàng )優(yōu)
1、CI創(chuàng )優(yōu)就是中建總公司為了促進(jìn)各子公司、項目部安全標準化管理，提升企業(yè)形象而設立的CI創(chuàng )優(yōu)獎項。每個(gè)企業(yè)都可以策劃和編制自己的CI手冊。
2、由企業(yè)識別的戰略思想指導而規劃出整套識別系統，也就叫作“企業(yè)識別系統（Corporate Identity System），簡(jiǎn)稱(chēng)CIS”，所以，CI是CIS的簡(jiǎn)稱(chēng)。 這說(shuō)明，CI或CIS最初的表征就是：設計與展示一整套區別于其它企業(yè)，體現企業(yè)自身個(gè)性特征的標識系統，以突出企業(yè)形象，并以此達到在市場(chǎng)競爭中獲勝的經(jīng)營(yíng)戰略。
3.企業(yè)CI設計包括哪些內容
CI的定義和作用 CI設計時(shí)60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應用，它是現代企業(yè)走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。
其定義是：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念于精神文化，運用整體傳達系統（特別是視覺(jué)傳達系統），傳達給企業(yè)內部與大眾，并使其對企業(yè)生產(chǎn)一致的認同感或價(jià)值觀(guān)，從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷(xiāo)產(chǎn)品的設計系統。 CI系統（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識別系統，是企業(yè)大規模化經(jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對內對外管理行為的體現。
在當今國際市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀(guān)念、現象等方面進(jìn)行調整和更新，制定出長(cháng)遠的發(fā)展規劃和戰略，以適應市場(chǎng)環(huán)境的變化。
現在的市場(chǎng)競爭，首先是現象的競爭，推行企業(yè)形象設計，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設計實(shí)施企業(yè)形象戰略。為統一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現出符合社會(huì )價(jià)值觀(guān)要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設計。
CI設計系統是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心的，對包括企業(yè)內部管理、對外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺(jué)和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內的各個(gè)方。CI的定義和作用 CI設計時(shí)60年代由美國首先提出，70年代在日本得以廣泛推廣和應用，它是現代企業(yè)走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。
其定義是：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念于精神文化，運用整體傳達系統（特別是視覺(jué)傳達系統），傳達給企業(yè)內部與大眾，并使其對企業(yè)生產(chǎn)一致的認同感或價(jià)值觀(guān)，從而達到形成良好的企業(yè)形象和促銷(xiāo)產(chǎn)品的設計系統。 CI系統（Corporate Identity System）即企業(yè)形象識別系統，是企業(yè)大規模化經(jīng)營(yíng)而引發(fā)的企業(yè)對內對外管理行為的體現。
在當今國際市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀(guān)念、現象等方面進(jìn)行調整和更新，制定出長(cháng)遠的發(fā)展規劃和戰略，以適應市場(chǎng)環(huán)境的變化。
現在的市場(chǎng)競爭，首先是現象的競爭，推行企業(yè)形象設計，實(shí)施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設計實(shí)施企業(yè)形象戰略。為統一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現出符合社會(huì )價(jià)值觀(guān)要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設計。
CI設計系統是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為核心的，對包括企業(yè)內部管理、對外關(guān)系活動(dòng)、廣告宣傳以及其他以視覺(jué)和音響為手段的宣傳活動(dòng)在內的各個(gè)方面，進(jìn)行組織化、系統化、統一性的綜合設計，力求使企業(yè)所有這方面以一種統一的形態(tài)顯現于社會(huì )大眾面前，產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。 CI作為企業(yè)形象一體化的設計系統，是一種建立和傳達企業(yè)形象的完整和理想的方法。
企業(yè)可通過(guò)CI設計對其辦公系統、生產(chǎn)系統、管理系統、以及經(jīng)營(yíng)、包裝、廣告等系統形成規范化設計和規范化管理，由此來(lái)調動(dòng)企業(yè)每個(gè)職員的積極性和參與企業(yè)的發(fā)展戰略。通過(guò)一體化的符號形式來(lái)劃分企業(yè)的責任和義務(wù)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)在各職能部門(mén)中能有效地運作，建立起企業(yè)與眾不同的個(gè)性形象，使企業(yè)產(chǎn)品與其他同類(lèi)產(chǎn)品區別開(kāi)來(lái)，在同行中脫穎而出，迅速有效地幫助企業(yè)創(chuàng )造出品牌效應，占有市場(chǎng)。
CI系統的實(shí)施，對企業(yè)內部，可使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理走向科學(xué)化和條理化，趨向符號化，根據市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行有目的地制定經(jīng)營(yíng)理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和市場(chǎng)流通流程化，以降低成本和損耗，比有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。對外傳播形式，則是利用各種媒體作為統一性的推出，使社會(huì )大眾大量地接受企業(yè)傳播信息，建立起良好的企業(yè)形象來(lái)提高企業(yè)及產(chǎn)品的知名度，增強社會(huì )大眾對企業(yè)形象的記憶和對企業(yè)產(chǎn)品的認購率，使企業(yè)產(chǎn)品更為暢銷(xiāo)，為企業(yè)帶來(lái)更好的社會(huì )效益和經(jīng)營(yíng)效益。
CI系統的構成 CI系統是由理念識別（Mind Identity 簡(jiǎn)稱(chēng)MI）、行為識別（Behariour Identity 簡(jiǎn)稱(chēng)BI）和視覺(jué)識別（Visual Identity 簡(jiǎn)稱(chēng) VI）三方面所構成。 1、理念識別（MI） 它是確立企業(yè)獨具特色的經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中設計、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)理念的識別系統。
是企業(yè)對當前和未來(lái)一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)思想、營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)所作的總體規劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信條、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)方針、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)構成、組織體制、社會(huì )責任和發(fā)展規劃等。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。
2、行為識別（BI） 是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng )造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統一規劃而形成的動(dòng)態(tài)識別形態(tài)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn)，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開(kāi)拓市場(chǎng)調查、進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，透過(guò)社會(huì )公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式來(lái)傳達企業(yè)理念，以獲得社會(huì )公眾對企業(yè)識別認同的形式。
3、視覺(jué)識別（VI） 是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開(kāi)的完整、體系的視覺(jué)傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內容、企業(yè)規范等抽象語(yǔ)意轉換為具。
4.建筑工程現場(chǎng)安全及CI情況代表什么
CI 即企業(yè)形象系統（Corporate Identity System）。
它是指企業(yè)為塑造外在形象，通過(guò)統一的企業(yè)形象識別系統的建立，運用整體傳達溝通系統，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息傳遞出去，以展現企業(yè)的個(gè)性和精神，與社會(huì )公眾建立雙向溝通的關(guān)系，從而使社會(huì )公眾產(chǎn)生認同感和共同價(jià)值觀(guān)的全部活動(dòng)和工作。檢查的重點(diǎn)，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開(kāi)挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時(shí)用電等7項主要內容：（一） 腳手架及大型模板工程 1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）； 2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠，數量是否符合要求； 3、安裝使用整體提升式腳手架有無(wú)備案證（市建管局備案）； 4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）； 5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經(jīng)施工、監理單位的技術(shù)負責人審批，確保基礎穩固、支撐可靠； 7、是否嚴格執行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時(shí)是否有固定堆放架，并有穩定的支撐和防傾倒措施（審告）。
（二）基坑開(kāi)挖 1、基坑開(kāi)挖前有無(wú)對現場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行安全評估并按規定實(shí)施防護（開(kāi)工前的安全評估報告）； 2、基坑開(kāi)挖前有無(wú)專(zhuān)項施工組織設計并經(jīng)施工、監理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過(guò) 5米或雖不超過(guò)5米但是周邊環(huán)境復雜的基坑，必須經(jīng)甲級資質(zhì)的設計單位設計支撐防護方案（有關(guān)單位的技術(shù)負責人和單位章）； 3、基坑開(kāi)挖后對邊坡、臨邊等，有無(wú)及時(shí)實(shí)施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀(guān)測記錄（驗收記錄表）； 4、基坑開(kāi)挖工程有無(wú)指定專(zhuān)人負責、專(zhuān)人監護，有無(wú)邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄（監控記錄表）。
（三）塔吊及起重吊裝作業(yè) 1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（復印件加蓋公章）； 2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關(guān)方案的手續是否健全并嚴格執行； 3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）； 4、塔吊各類(lèi)保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關(guān)規定和說(shuō)明書(shū)的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。 （四）圍擋墻 1、磚砌圍墻有無(wú)按規范的規定和市建委的要求制定設計和施工技術(shù)方案； 2、磚砌圍墻是否安全、美觀(guān)，做到基礎、墻體砌筑牢固可靠，有無(wú)使用粘土、雜土砌筑，有無(wú)砌筑空心墻； 3、圍墻內外無(wú)依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時(shí)清運； 4、磚砌圍墻有無(wú)出現裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實(shí)施）； 5、項目經(jīng)理、總監及安全監管人員是否對圍擋墻定時(shí)進(jìn)行檢查、驗收，填寫(xiě)驗收紀錄； 6、有無(wú)防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上檣）。
（五）臨建設施 1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴禁干砌； 2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房； 3、項目經(jīng)理、總監及安全監管人員是否對臨建設施進(jìn)行定時(shí)檢查、驗收，填寫(xiě)驗收紀錄；4、有無(wú)防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上墻）。 （六）建筑裝飾裝修 1、現場(chǎng)有無(wú)建立健全消防安全責任制，落實(shí)消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設置安全通道。
2、對易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購買(mǎi)、運輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節有無(wú)嚴格的管理措施；對電氣焊等動(dòng)火作業(yè)有無(wú)嚴格執行動(dòng)火審批和監控（動(dòng)火監護人，審批表）； 3、臨時(shí)用電有無(wú)執行"三級配電、兩極保護"、"三相五線(xiàn)制"的規定。 （七）施工臨時(shí)用電 1、變（配）電室有無(wú)可靠的防雨措施； 2、施工現場(chǎng)在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無(wú)對所有用電設施和線(xiàn)路進(jìn)行檢查并做記錄； 3、有無(wú)嚴格執行"三級配電、兩極保護"，"三相五線(xiàn)制"的規定，接零保護是否可靠。
檢查中發(fā)現達不到上述條款中的任何一項，工程必須立即停工整改，下達隱患整改通知書(shū)。因整改措施不力或拖延整改的，將給予有關(guān)責任單位和責任人嚴肅處罰。
三、“一標五規” 包括：一標： 《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99） 五規： 《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》（JGJ46-2005） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》（JGJ80-1991） 《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》（JGJ88-1992） 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ130-2001） 《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（JGJ128-2000）。擴展資料：檢查方法 要采取"一看（資料）、二查（現場(chǎng)）、三提（問(wèn)題）、四反饋"的檢查方法。
首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術(shù)交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無(wú)責任單位、責任人的簽字蓋章。 其次，檢查施工現場(chǎng)安全防護的實(shí)施情況，。
5.CI設計具體是做什么的
CIS簡(jiǎn)稱(chēng)CI，全稱(chēng)Corporate Identity System，譯稱(chēng)企業(yè)識別系統，意譯為“企業(yè)形象統一戰略”。自二十世紀五十年代中美國IBM公司首開(kāi)先河，采用這一差異化戰略取勝市場(chǎng)開(kāi)始，半個(gè)世紀以來(lái)CIS風(fēng)靡世界，被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用，成為創(chuàng )立國際名牌的現代經(jīng)營(yíng)策略，國際行家們稱(chēng)為“贏(yíng)的策略”，“長(cháng)期開(kāi)拓市場(chǎng)的利器”。
CIS八十年代傳入我國，由廣東太陽(yáng)神集團有限公司率先導入CIS為起點(diǎn)，十幾年來(lái)，已在國內為廣大企業(yè)所接受并成為發(fā)展潮流，涌現出海爾、長(cháng)虹、康佳、格力、科龍、健力寶等眾多國內著(zhù)名品牌，成為振興民族經(jīng)濟的杰出代表。
伴隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化市場(chǎng)競爭國際化趨勢呈現，我國加入WTO之后，企業(yè)品牌意識高漲，紛紛借助CIS這一戰略武器規劃企業(yè)發(fā)展，強化品牌戰略，提高市場(chǎng)競爭力。
CIS歷經(jīng)半個(gè)世紀而不衰，成為企業(yè)創(chuàng )立品牌，尋求可持續發(fā)展的基本戰略。按照世界不同國家和地區對CIS的理解不同與結構差異，有“歐美型CI”、“日本型CI”之分。“中國型CI”則正在探索與形成之中。中國的企業(yè)家們在探索有自身特色的“中國CIS之路”中，亦將為“中國型CI”的形成與發(fā)展作出有益的貢獻。
