西安整合營(yíng)銷(xiāo)(西安營(yíng)銷(xiāo)策劃)
1.西安營(yíng)銷(xiāo)策劃
給你推薦壹串通品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，中國十大策劃機構， 另壹串通綜合實(shí)力都比較強，專(zhuān)家團隊都是來(lái)自美的、華帝等知名企業(yè)的高層和盛世長(cháng)城等國際4A廣告公司的創(chuàng )意總監、策劃。
擁有多名資深品牌策劃專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家，在各自領(lǐng)域都有著(zhù)多年的成功經(jīng)驗，同時(shí)對各個(gè)行業(yè)有著(zhù)深入的了解和洞察。 近十年的實(shí)戰品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗，締造了眾多行業(yè)領(lǐng)先品牌，比如美的空調、新日電動(dòng)車(chē)、鷹牌陶瓷、威力洗衣機、三山新城、美的電暖寶、華帝太陽(yáng)能、東方航空、金頌頂茶、閃購—手機物聯(lián)網(wǎng)、蒙拉麗莎瓷磚、華鵬陶瓷、新泰和衛浴、英皇衛浴、雅潔五金、TCL中央空調、卓爾珠寶等。
2.西安最有特色的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司有哪些
西安紅福品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司
紅福策劃：中國“一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)”理論倡行者
紅福策劃機構，中國第一個(gè)提出“一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)”理論的大型智業(yè)兵團。奉行“一線(xiàn)市場(chǎng)、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、一線(xiàn)策劃”的“三個(gè)一”精神，專(zhuān)業(yè)潛心于醫藥保健品、快速消費品、化妝品、食品飲品以及新概念產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃。曾成功服務(wù)于西安、咸陽(yáng)、北京、武漢、河南、東北等地近百家藥企、數十個(gè)全國藥品發(fā)包商和省、地、市、級一線(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商，成為業(yè)界最具一線(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)驗和一線(xiàn)實(shí)戰能力的策劃團隊。由于善于研究、精于預測、戰績(jì)顯赫，成為公認的“中國西北地區唯一的OTC線(xiàn)藥品營(yíng)銷(xiāo)研究機構”。
紅福堅持“產(chǎn)品策劃、影視制作、招商謀劃和一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)”四大運營(yíng)策略，崇尚實(shí)戰、講求效力，屢次運用整合營(yíng)銷(xiāo)、顛覆營(yíng)銷(xiāo)、逆向營(yíng)銷(xiāo)和模擬營(yíng)銷(xiāo)等操作手法，解決新品上市、銷(xiāo)量下滑、市場(chǎng)促銷(xiāo)等難題，為合作伙伴創(chuàng )造了可觀(guān)的市場(chǎng)效益，也奠定了紅福策劃機構在中國醫藥保健品營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的前瞻地位和卓佳口碑。
紅福之思：思如龍騰飛躍
從孫子到科特勒，從墨子到特勞特紅福策劃不斷吸納智者心智/借鑒國際領(lǐng)先營(yíng)銷(xiāo)策劃理論精髓，并應用于中國/點(diǎn)滴沉淀，決勝市場(chǎng)。
紅福之行：行如龍之落旨
紅福倡導緊貼市場(chǎng)、真刀實(shí)槍/摒棄所有花拳繡腿，決不拖泥帶水/一切從實(shí)際出發(fā)，一切從結果出發(fā)/用市場(chǎng)銷(xiāo)量印證策劃戰績(jì)/我們不僅為合作伙伴提供切實(shí)可行的策劃方案/更會(huì )一起并肩奮戰。
紅福之榮譽(yù)
中國公共關(guān)系策劃案例獎
中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最佳執行獎
國際統一策劃標志授權機構
2006中國最具影響力策劃機構
我們的宗旨：為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值
我們的理念：實(shí)戰策劃 一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)
我們的任務(wù)：狂想 造槍 上前線(xiàn)
狂 想：與您一道開(kāi)始您的品牌狂想
造 槍?zhuān)河米羁b密的思維為品牌造槍
上前線(xiàn)：與您同路 休戚相關(guān) 榮辱與共
我們的目標：
讓你在我們的策劃中強大
讓你在我們的協(xié)助中擴大
讓你在我們的服務(wù)中壯大
3.全網(wǎng)整合推廣方案怎么寫(xiě)
全網(wǎng)推廣方案很復雜，特別是在這個(gè)復雜多變的社會(huì )環(huán)境中，想作好全網(wǎng)推廣是非常不更容易的全網(wǎng)推廣你可以從以下幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)考慮到，SEO，新媒體營(yíng)銷(xiāo)，軟文營(yíng)銷(xiāo)，視頻營(yíng)銷(xiāo)，社群營(yíng)銷(xiāo)等等幾個(gè)方面來(lái)展開(kāi)考慮，SEO則必須公司有網(wǎng)站，新媒體營(yíng)銷(xiāo)，則必須公司有運營(yíng)人員，視頻則必須有涉及的視頻制作人員等等，所以營(yíng)銷(xiāo)方案的價(jià)格也是最重要的一個(gè)內容。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的人員配備，運營(yíng)流程，進(jìn)展計劃等內容也包括在其中。營(yíng)銷(xiāo)方案的細則，你可以從用戶(hù)運營(yíng)，內容運營(yíng)，活動(dòng)運營(yíng)，數據運營(yíng)這幾個(gè)方面展開(kāi)書(shū)寫(xiě)，這是所有的運營(yíng)最核心的幾個(gè)內容。
如果公司不具備組建專(zhuān)業(yè)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊的話(huà)，也可以選擇專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )推廣平臺，云企客就做的很好，提供定制化的解決方案，省時(shí)省力，見(jiàn)效快。我知道的西安就一家做方案的，就是云企客了。
4.整合營(yíng)銷(xiāo)策劃方案不會(huì )怎么辦
給你提供個(gè)例子：實(shí)業(yè)有限公司整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策劃方案（提綱）前言1989年，**寨村聯(lián)合企業(yè)總公司成立。
經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng )業(yè)期，**寨的公共積累不斷增加，企業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。1995年，**聯(lián)合企業(yè)總公司更名為“山東**集團公司”，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)。
隸屬于集團公司的煙臺**實(shí)業(yè)有限公司成立于2005年9月8日，是集城市供水、集中供暖、熱電聯(lián)產(chǎn)、水泥生產(chǎn)于一體的大型城市基礎設施綜合企業(yè)。做為**集團全力重點(diǎn)支持的對象及新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，**集團已經(jīng)發(fā)展成為萊山區的重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)，并致力于打造一流的、21世紀城市公用事業(yè)金牌服務(wù)商。
在當今這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代，一個(gè)希望永續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)究竟該采取何種戰略與思維模式，才能站穩腳步，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)？依托萊山這一凝聚財富、現代與綠意的未來(lái)城市中心，其接軌國際水準的城市發(fā)展理念、區位升值、居住價(jià)值、生態(tài)價(jià)值等早已備受關(guān)注。這也使得做為城市基礎設施營(yíng)運商的的**實(shí)業(yè)公司，必須立足于戰略性的制高點(diǎn)，規劃未來(lái)發(fā)展愿景。
此時(shí)就需要適時(shí)引入高度整合而又專(zhuān)業(yè)規范的創(chuàng )新型營(yíng)銷(xiāo)理念，以適應企業(yè)在新的社會(huì )形式中的發(fā)展需求。◆第一部分：市場(chǎng)調研與swot分析（略）應該清醒地認識到技術(shù)進(jìn)步使企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)系統經(jīng)常變化，這種變化已經(jīng)成為持續不斷的事情。
因此在大量生產(chǎn)、大量消費的環(huán)境下發(fā)展起來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，已無(wú)法適應快速變化的市場(chǎng)。而且也存在相當程度上的資源浪費問(wèn)題，作為一個(gè)城市運營(yíng)服務(wù)企業(yè)，其相應的營(yíng)銷(xiāo)模式需要逐步完善。
否則就將成為制約其發(fā)展的“瓶頸”。1、市場(chǎng)調研2、swot分析s優(yōu)勢分析w劣勢分析o市場(chǎng)需求機會(huì )t行業(yè)競爭與環(huán)境問(wèn)題◆第二部分：經(jīng)營(yíng)戰略規劃競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地；隨著(zhù)生活水平的不斷提高，顧客對各種產(chǎn)品和服務(wù)也有了更高的要求。
面對這些挑戰，企業(yè)只有在更高水平上進(jìn)行一場(chǎng)根本性的改革與創(chuàng )新，才能增強自身的競爭力，以使企業(yè)更適應未來(lái)的生存發(fā)展空間對于一個(gè)正處在飛速上升和擴張的關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和運作方式都會(huì )不斷的面臨調整與變革，如何保持整。 個(gè)企業(yè)的協(xié)調發(fā)展，是非常必要的。
因此，就必須對各個(gè)階段的發(fā)展策略做出戰略性的規劃1、遠景規劃——打造21世紀城市公用事業(yè)金牌服務(wù)商2、中期規劃——3—5年企業(yè)發(fā)展愿景3、2008年規劃——導入整合營(yíng)銷(xiāo)傳播◆第三部分：整合營(yíng)銷(xiāo)傳播整合營(yíng)銷(xiāo)傳播在企業(yè)發(fā)展中越來(lái)越起到舉足輕重的作用，旨在透過(guò)綜效的整合，提供顧客與潛在顧客清晰一致的訊息，以發(fā)揮最大的傳播效益。除了用來(lái)建立顧客關(guān)系之外，整合營(yíng)銷(xiāo)還可以用來(lái)建立與其它利益關(guān)系人之間的良性互動(dòng)，如股東、員工、供貨商、媒體記者、社區、政府官員、特殊利益團體、甚至是競爭對手等。
采取整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的兩個(gè)主要優(yōu)勢：知道把訊息傳遞給誰(shuí)、傳遞什么訊息、并保持訊息一致性；讓企業(yè)的預算發(fā)揮功效（以最合理的方式以最小的投資發(fā)揮最大的功效）1、企業(yè)定位——品牌形象定位2、目標客戶(hù)群定位3、推廣——一個(gè)品牌概念能被消費者所認知，關(guān)鍵在于傳播；而實(shí)現傳播的主要途徑則在于推廣◆第四部分：實(shí)施與執行深入了解各傳播工具的功能和特色，是達成整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的第一步在二十一世紀的今日，對企業(yè)而言，除了運用傳統四大傳播媒體（報紙、電視、雜志、廣播）刊登廣告外，更得懂得運用公共關(guān)系、直效營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、直客式營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)促銷(xiāo)以及近年來(lái)所盛行的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等各具特色功能的不同傳播工具，來(lái)達到整合營(yíng)銷(xiāo)的目的。營(yíng)銷(xiāo)工具的總體要求u規范化、專(zhuān)業(yè)化：做到任何文件和流程環(huán)節都有規范的處理方式，為客戶(hù)提供規范的服務(wù)，在細節上體現品質(zhì)。
u統一性：各種營(yíng)銷(xiāo)工具應體現“**實(shí)業(yè)”統一的市場(chǎng)形象。u完整性：應考慮橫向完整性（老客戶(hù)、新客戶(hù)、網(wǎng)絡(luò )資源、電信資源等）及縱向完整性（目標客戶(hù)、意向客戶(hù)、準客戶(hù)、客戶(hù)、vip客戶(hù)）。
u獨特性：應體現“**實(shí)業(yè)”的獨特之處，引發(fā)重點(diǎn)關(guān)注u細節性：高層次的競爭往往體現在細節上，應以客戶(hù)需求分析為基礎，注重細節上對客戶(hù)的關(guān)注與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)傳播目標與最有效的工具u優(yōu)勢地段戶(hù)外宣傳u系列媒體宣傳（具有相互關(guān)聯(lián)性）u系列活動(dòng)具有相互關(guān)聯(lián)性）u節日性主題宣傳活動(dòng)（可根據情況月月舉行，形成關(guān)聯(lián)）u主題性間隔宣傳活動(dòng)u宣傳冊發(fā)放、招貼海報宣傳u人員推介宣傳（或活動(dòng)）u策略性、可延性、前后互動(dòng)性新聞事件活動(dòng)及宣傳u策略性、可延性、前后互動(dòng)性公益活動(dòng)、公眾宣傳（或活動(dòng)）u促-成消費者口碑宣傳的相關(guān)宣傳（或活動(dòng)）u辦公用品及企業(yè)禮品的相應宣傳◆預算1、預算安排（建議以每年企業(yè)純利潤的5%——8%做為總體費用預算）2、媒體組合策略。
