西安整合營銷(西安營銷策劃)

1.西安營銷策劃

給你推薦壹串通品牌營銷策劃公司，中國十大策劃機構(gòu)， 另壹串通綜合實力都比較強，專家團隊都是來自美的、華帝等知名企業(yè)的高層和盛世長城等國際4A廣告公司的創(chuàng)意總監(jiān)、策劃。

擁有多名資深品牌策劃專家和營銷策劃專家，在各自領(lǐng)域都有著多年的成功經(jīng)驗，同時對各個行業(yè)有著深入的了解和洞察。 近十年的實戰(zhàn)品牌營銷策劃經(jīng)驗，締造了眾多行業(yè)領(lǐng)先品牌，比如美的空調(diào)、新日電動車、鷹牌陶瓷、威力洗衣機、三山新城、美的電暖寶、華帝太陽能、東方航空、金頌頂茶、閃購—手機物聯(lián)網(wǎng)、蒙拉麗莎瓷磚、華鵬陶瓷、新泰和衛(wèi)浴、英皇衛(wèi)浴、雅潔五金、TCL中央空調(diào)、卓爾珠寶等。

2.西安最有特色的營銷策劃公司有哪些

西安紅福品牌營銷策劃有限公司

紅福策劃：中國“一線營銷”理論倡行者

紅福策劃機構(gòu)，中國第一個提出“一線營銷”理論的大型智業(yè)兵團。奉行“一線市場、一線營銷、一線策劃”的“三個一”精神，專業(yè)潛心于醫(yī)藥保健品、快速消費品、化妝品、食品飲品以及新概念產(chǎn)品的營銷策劃。曾成功服務(wù)于西安、咸陽、北京、武漢、河南、東北等地近百家藥企、數(shù)十個全國藥品發(fā)包商和省、地、市、級一線經(jīng)銷商，成為業(yè)界最具一線市場經(jīng)驗和一線實戰(zhàn)能力的策劃團隊。由于善于研究、精于預(yù)測、戰(zhàn)績顯赫，成為公認(rèn)的“中國西北地區(qū)唯一的OTC線藥品營銷研究機構(gòu)”。

紅福堅持“產(chǎn)品策劃、影視制作、招商謀劃和一線營銷”四大運營策略，崇尚實戰(zhàn)、講求效力，屢次運用整合營銷、顛覆營銷、逆向營銷和模擬營銷等操作手法，解決新品上市、銷量下滑、市場促銷等難題，為合作伙伴創(chuàng)造了可觀的市場效益，也奠定了紅福策劃機構(gòu)在中國醫(yī)藥保健品營銷領(lǐng)域的前瞻地位和卓佳口碑。

紅福之思：思如龍騰飛躍

從孫子到科特勒，從墨子到特勞特紅福策劃不斷吸納智者心智/借鑒國際領(lǐng)先營銷策劃理論精髓，并應(yīng)用于中國/點滴沉淀，決勝市場。

紅福之行：行如龍之落旨

紅福倡導(dǎo)緊貼市場、真刀實槍/摒棄所有花拳繡腿，決不拖泥帶水/一切從實際出發(fā)，一切從結(jié)果出發(fā)/用市場銷量印證策劃戰(zhàn)績/我們不僅為合作伙伴提供切實可行的策劃方案/更會一起并肩奮戰(zhàn)。

紅福之榮譽

中國公共關(guān)系策劃案例獎

中國市場營銷最佳執(zhí)行獎

國際統(tǒng)一策劃標(biāo)志授權(quán)機構(gòu)

2006中國最具影響力策劃機構(gòu)

我們的宗旨：為客戶創(chuàng)造價值

我們的理念：實戰(zhàn)策劃 一線營銷

我們的任務(wù)：狂想 造槍 上前線

狂 想：與您一道開始您的品牌狂想

造 槍：用最縝密的思維為品牌造槍

上前線：與您同路 休戚相關(guān) 榮辱與共

我們的目標(biāo)：

讓你在我們的策劃中強大

讓你在我們的協(xié)助中擴大

讓你在我們的服務(wù)中壯大

3.全網(wǎng)整合推廣方案怎么寫

全網(wǎng)推廣方案很復(fù)雜，特別是在這個復(fù)雜多變的社會環(huán)境中，想作好全網(wǎng)推廣是非常不更容易的全網(wǎng)推廣你可以從以下幾個方面來展開考慮到，SEO，新媒體營銷，軟文營銷，視頻營銷，社群營銷等等幾個方面來展開考慮，SEO則必須公司有網(wǎng)站，新媒體營銷，則必須公司有運營人員，視頻則必須有涉及的視頻制作人員等等，所以營銷方案的價格也是最重要的一個內(nèi)容。

營銷策劃方案的人員配備，運營流程，進展計劃等內(nèi)容也包括在其中。營銷方案的細(xì)則，你可以從用戶運營，內(nèi)容運營，活動運營，數(shù)據(jù)運營這幾個方面展開書寫，這是所有的運營最核心的幾個內(nèi)容。

如果公司不具備組建專業(yè)的全網(wǎng)營銷團隊的話，也可以選擇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺，云企客就做的很好，提供定制化的解決方案，省時省力，見效快。我知道的西安就一家做方案的，就是云企客了。

4.整合營銷策劃方案不會怎么辦

給你提供個例子：實業(yè)有限公司整合營銷傳播策劃方案（提綱）前言1989年，**寨村聯(lián)合企業(yè)總公司成立。

經(jīng)過艱苦的創(chuàng)業(yè)期，**寨的公共積累不斷增加，企業(yè)的發(fā)展也突飛猛進。1995年，**聯(lián)合企業(yè)總公司更名為“山東**集團公司”，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營。

隸屬于集團公司的煙臺**實業(yè)有限公司成立于2005年9月8日，是集城市供水、集中供暖、熱電聯(lián)產(chǎn)、水泥生產(chǎn)于一體的大型城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合企業(yè)。做為**集團全力重點支持的對象及新的經(jīng)濟增長點，**集團已經(jīng)發(fā)展成為萊山區(qū)的重點龍頭骨干企業(yè)，并致力于打造一流的、21世紀(jì)城市公用事業(yè)金牌服務(wù)商。

在當(dāng)今這個高速發(fā)展的時代，一個希望永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)究竟該采取何種戰(zhàn)略與思維模式，才能站穩(wěn)腳步，開創(chuàng)未來？依托萊山這一凝聚財富、現(xiàn)代與綠意的未來城市中心，其接軌國際水準(zhǔn)的城市發(fā)展理念、區(qū)位升值、居住價值、生態(tài)價值等早已備受關(guān)注。這也使得做為城市基礎(chǔ)設(shè)施營運商的的**實業(yè)公司，必須立足于戰(zhàn)略性的制高點，規(guī)劃未來發(fā)展愿景。

此時就需要適時引入高度整合而又專業(yè)規(guī)范的創(chuàng)新型營銷理念，以適應(yīng)企業(yè)在新的社會形式中的發(fā)展需求?！舻谝徊糠郑菏袌稣{(diào)研與swot分析（略）應(yīng)該清醒地認(rèn)識到技術(shù)進步使企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)系統(tǒng)經(jīng)常變化，這種變化已經(jīng)成為持續(xù)不斷的事情。

因此在大量生產(chǎn)、大量消費的環(huán)境下發(fā)展起來的企業(yè)經(jīng)營管理模式，已無法適應(yīng)快速變化的市場。而且也存在相當(dāng)程度上的資源浪費問題，作為一個城市運營服務(wù)企業(yè)，其相應(yīng)的營銷模式需要逐步完善。

否則就將成為制約其發(fā)展的“瓶頸”。1、市場調(diào)研2、swot分析s優(yōu)勢分析w劣勢分析o市場需求機會t行業(yè)競爭與環(huán)境問題◆第二部分：經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃競爭使顧客對商品有了更大的選擇余地；隨著生活水平的不斷提高，顧客對各種產(chǎn)品和服務(wù)也有了更高的要求。

面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)只有在更高水平上進行一場根本性的改革與創(chuàng)新，才能增強自身的競爭力，以使企業(yè)更適應(yīng)未來的生存發(fā)展空間對于一個正處在飛速上升和擴張的關(guān)鍵時期的企業(yè)來說，經(jīng)營環(huán)境和運作方式都會不斷的面臨調(diào)整與變革，如何保持整。 個企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，是非常必要的。

因此，就必須對各個階段的發(fā)展策略做出戰(zhàn)略性的規(guī)劃1、遠(yuǎn)景規(guī)劃——打造21世紀(jì)城市公用事業(yè)金牌服務(wù)商2、中期規(guī)劃——3—5年企業(yè)發(fā)展愿景3、2008年規(guī)劃——導(dǎo)入整合營銷傳播◆第三部分：整合營銷傳播整合營銷傳播在企業(yè)發(fā)展中越來越起到舉足輕重的作用，旨在透過綜效的整合，提供顧客與潛在顧客清晰一致的訊息，以發(fā)揮最大的傳播效益。除了用來建立顧客關(guān)系之外，整合營銷還可以用來建立與其它利益關(guān)系人之間的良性互動，如股東、員工、供貨商、媒體記者、社區(qū)、政府官員、特殊利益團體、甚至是競爭對手等。

采取整合營銷傳播的兩個主要優(yōu)勢：知道把訊息傳遞給誰、傳遞什么訊息、并保持訊息一致性；讓企業(yè)的預(yù)算發(fā)揮功效（以最合理的方式以最小的投資發(fā)揮最大的功效）1、企業(yè)定位——品牌形象定位2、目標(biāo)客戶群定位3、推廣——一個品牌概念能被消費者所認(rèn)知，關(guān)鍵在于傳播；而實現(xiàn)傳播的主要途徑則在于推廣◆第四部分：實施與執(zhí)行深入了解各傳播工具的功能和特色，是達成整合營銷傳播的第一步在二十一世紀(jì)的今日，對企業(yè)而言，除了運用傳統(tǒng)四大傳播媒體（報紙、電視、雜志、廣播）刊登廣告外，更得懂得運用公共關(guān)系、直效營銷、互動營銷、直客式營銷、活動促銷以及近年來所盛行的網(wǎng)絡(luò)營銷等各具特色功能的不同傳播工具，來達到整合營銷的目的。營銷工具的總體要求u規(guī)范化、專業(yè)化：做到任何文件和流程環(huán)節(jié)都有規(guī)范的處理方式，為客戶提供規(guī)范的服務(wù)，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)品質(zhì)。

u統(tǒng)一性：各種營銷工具應(yīng)體現(xiàn)“**實業(yè)”統(tǒng)一的市場形象。u完整性：應(yīng)考慮橫向完整性（老客戶、新客戶、網(wǎng)絡(luò)資源、電信資源等）及縱向完整性（目標(biāo)客戶、意向客戶、準(zhǔn)客戶、客戶、vip客戶）。

u獨特性：應(yīng)體現(xiàn)“**實業(yè)”的獨特之處，引發(fā)重點關(guān)注u細(xì)節(jié)性：高層次的競爭往往體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上，應(yīng)以客戶需求分析為基礎(chǔ)，注重細(xì)節(jié)上對客戶的關(guān)注與服務(wù)營銷傳播目標(biāo)與最有效的工具u優(yōu)勢地段戶外宣傳u系列媒體宣傳（具有相互關(guān)聯(lián)性）u系列活動具有相互關(guān)聯(lián)性）u節(jié)日性主題宣傳活動（可根據(jù)情況月月舉行，形成關(guān)聯(lián)）u主題性間隔宣傳活動u宣傳冊發(fā)放、招貼海報宣傳u人員推介宣傳（或活動）u策略性、可延性、前后互動性新聞事件活動及宣傳u策略性、可延性、前后互動性公益活動、公眾宣傳（或活動）u促-成消費者口碑宣傳的相關(guān)宣傳（或活動）u辦公用品及企業(yè)禮品的相應(yīng)宣傳◆預(yù)算1、預(yù)算安排（建議以每年企業(yè)純利潤的5%——8%做為總體費用預(yù)算）2、媒體組合策略。