課程合作(合作策劃方案怎么寫(xiě))
1.合作策劃方案怎么寫(xiě)
分點(diǎn)寫(xiě)，策劃工作=邏輯思維+創(chuàng )造力，主要包含以下方面：合作目標、合作方式、合作步驟、分析雙方優(yōu)勢、分析合作后的優(yōu)勢、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略等。
活動(dòng)策劃是一個(gè)瑣碎的細活兒，每一個(gè)成功的活動(dòng)策劃幾乎可以說(shuō)是無(wú)所不能：
1、能寫(xiě)：寫(xiě)作是活動(dòng)策劃最基本的技能，文案、策劃、報告各類(lèi)文體揮灑自如，表達清楚形象。
2、會(huì )算：基本的計算能力，活動(dòng)考評指標、預算、廣告支出與效果、結果報告等數據的把握。
3、觀(guān)察：細致、準確的洞察力，充分運用市場(chǎng)調查的方法，使活動(dòng)策略符合市場(chǎng)需求。
4、組織：以最優(yōu)化的方法調配組織可投入活動(dòng)的人力、物力資源，確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
5、公關(guān)：過(guò)硬的公關(guān)能力、合適的公關(guān)策略可以擴大活動(dòng)影響力，比如媒體造勢。
6、扛得住：活動(dòng)策劃是個(gè)細活兒，也是個(gè)難活兒，得能熬夜（甚至擠牙膏一樣）寫(xiě)方案，人手不夠的時(shí)候還要能隨時(shí)接受類(lèi)似于搬運工的光榮任務(wù)。
還有心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)也是不可缺少的基本知識。
這些能力是構成活動(dòng)策劃的基礎功力，放到一場(chǎng)活動(dòng)的具體工作中來(lái)，分散在各個(gè)工作節點(diǎn)，于是“優(yōu)秀的能力”就能做出“優(yōu)秀的策劃方案”了
2.合作策劃書(shū)怎么寫(xiě)
先給你一份 廣告策劃書(shū)的模式 不清楚你要的是什么 我還以為是合同了 和合作嗎就好寫(xiě)了 你先看看下面的。
根據廣告策劃書(shū)的內容要點(diǎn)，參照營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內容與結構的一般模式， 封面： 一份完整的廣告策劃書(shū)文本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。 廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。
目錄： 在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。 前言： 在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文： 第一部分：市場(chǎng)分析 這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。 一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。
（l）企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢： · 總體的經(jīng)濟形勢 · 總體的消費態(tài)勢 · 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 （2）市場(chǎng)的政治、法律背景： · 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？ · 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？ （3）市場(chǎng)的文化背景， · 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？ · 這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？ 2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。 · 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系 · 產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系 3.市場(chǎng)概況。
（1）市場(chǎng)的規模， · 整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額 · 市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額 · 消費者總量 · 消費者總的購買(mǎi)量 · 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化 · 未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢 （2）市場(chǎng)的構成， · 構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 · 各品牌所占據的市場(chǎng)份額 · 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌 · 與本品牌構成競爭的品牌是什么？ · 未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何？ （3）市場(chǎng)構成的特性， · 市場(chǎng)有無(wú)季節性？ · 有無(wú)暫時(shí)性？ · 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？ 4.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。 （1）機會(huì )與威脅 （2）優(yōu)勢與劣勢 （3）重點(diǎn)問(wèn)題 二、消費者分析 1.消費者的總體消費態(tài)勢。
· 現有的消費時(shí)尚 · 各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性 2.現有消費者分析。 （1）現有消費群體的構成， · 現有消費者的總量 · 現有消費者的年齡 · 現有消費者的職業(yè) · 現有消費者的收入 · 現有消費者的受教育程度 · 現有消費者的分布 （2）現有消費者的消費行為， · 購買(mǎi)的動(dòng)機 · 購買(mǎi)的時(shí)間 · 購買(mǎi)的頻率 · 購買(mǎi)的數量 · 購買(mǎi)的地點(diǎn) （3）現有消費者的態(tài)度， · 對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度 · 對本品牌的偏好程度 · 對本品牌的認知程度 · 對本品牌的指名購買(mǎi)程度 · 使用后的滿(mǎn)足程度 · 未滿(mǎn)足的需求 3.潛在消費者。
（1）潛在消費者的特性， · 總量 · 年齡 · 職業(yè) · 收入 · 受教育程度 （2）潛在消費者現在的購買(mǎi)行為， · 現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品？ · 對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？ · 有無(wú)新的購買(mǎi)計劃？ · 有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌？ （3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性， · 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何？ · 潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何？ 4.消費者分析的總結。 （1）現有消費者， · 機會(huì )與威脅 · 優(yōu)勢與劣勢 · 重要問(wèn)題 （2）潛在消費者， · 機會(huì )與威脅， · 優(yōu)勢與劣勢 · 主要問(wèn)題點(diǎn)， （3）目標消費者， · 目標消費群體的特性 · 目標消費群體的共同需求 · 如何滿(mǎn)足他們的需求？ 三、產(chǎn)品分析 1.產(chǎn)品特征分析。
（1）產(chǎn)品的性能， · 產(chǎn)品的性能有哪些？ · 產(chǎn)品最突出的性能是什么？ · 產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么？ · 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求； （2）產(chǎn)品的質(zhì)量， · 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？ · 消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何？ · 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎？ · 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能？ （3）產(chǎn)品的價(jià)格， · 產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次？ · 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？ · 消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何？ （4）產(chǎn)品的材質(zhì)， · 產(chǎn)品的主要原料是什么？ · 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？ · 消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何？ （5）生產(chǎn)工藝， · 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)？ · 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？ · 消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？ （6）產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝， · 產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)？ · 產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠？ · 外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目？" · 外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力？ · 消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何？ （7）與同類(lèi)產(chǎn)品的比較， · 在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？ · 在材質(zhì)上有何。
3.如何擬定合作計劃（急）
合作目的與目標
所謂到不足不相為謀，找到合作伙伴的關(guān)鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的項目的可操控性人的因素會(huì )很注意！當你有了任何一種資源的時(shí)候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業(yè)上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
合作伙伴的職責
創(chuàng )業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責，不能模糊，要能拿出書(shū)面的職責分析，因為是長(cháng)期的合作，明晰責任最重要，這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的創(chuàng )業(yè)合作中會(huì )有問(wèn)題，就是因為責任明細不夠！
合作過(guò)程的投入比例利潤分配
作為合伙做生意注意事項中很重要的一點(diǎn)，合作投入比例是合作開(kāi)始雙方根據各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生！因為投入比例和分配利益成正比的關(guān)系，也要書(shū)面明細清楚；當然根據經(jīng)營(yíng)情況的變化，投入也要變化，在開(kāi)始的時(shí)候，就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況1如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力，那另一方的投入會(huì )轉換成相應的投資占有股，來(lái)分配投入產(chǎn)出的利益！根據合作雙方約定的書(shū)面分配合同，分配雙方的利潤
合作方的退出機制
未雨綢繆，合作要想好不合作，當一方退出，什么時(shí)候退出，退出時(shí)的投入比與退出比的比例，以及怎樣補償，是誰(shuí)承擔？這些要提前書(shū)面明晰，簽到合同里，項目的后期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要義氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態(tài)！合理的退出機制是合作的很重要的組成部分！
合作過(guò)程摩擦的預防
學(xué)會(huì )怎么化解彼此間的糾葛，合作雙方之間得摩擦主要是后期經(jīng)營(yíng)權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法！
4.關(guān)于合作方案
合作協(xié)議書(shū)
甲方：
乙方：
雙方本著(zhù)互惠互利，共同發(fā)展的原則，就營(yíng)養師、心理咨詢(xún)師合作培訓達成如下協(xié)議：
一 、合作基本情況
（一）、乙方負責提供授課老師；
（二）、乙方提供廣告費用的50%;
（三）、乙方負責招生工作，并就招生報名提供相關(guān)資料，注冊備案；
（四）、甲方提供培訓資質(zhì)；
（五）、甲方承擔廣告費用的50%;
（六）、培訓課堂由甲方提供；
（四）、甲乙雙方按照銷(xiāo)售利潤分成，甲方享有50%的利潤分成，銷(xiāo)售利潤為甲方扣除所有經(jīng)營(yíng)費用后的純利潤，利潤分成每六個(gè)月結算一次。
二、雙方的責任、權利及義務(wù)。
（一）、甲方的權力與義務(wù)：
1、保障乙方正常合法執業(yè)的義務(wù)。
2、對乙方對外宣傳內容把關(guān)的權力與義務(wù)。
3、對乙方經(jīng)營(yíng)的建議權。
4、利潤分成的權力。
（二）、乙方的權力與義務(wù)：
1、按照雙方書(shū)面約定合法經(jīng)營(yíng)的義務(wù)。
2、授課人員的管理與培訓、人事調動(dòng)權。
3、利潤分成的權力。
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的主動(dòng)權。
（三）、收支管理
收入由雙方派出財務(wù)人員共同管理，甲乙雙方每月對帳一次，核對經(jīng)營(yíng)數額。
（四）、違約責任
甲乙雙方任何一方違背本協(xié)議規定之條款者，視為違約。違約方如造成守約方的經(jīng)濟損失，應先賠償守約方的經(jīng)濟損失，再協(xié)商解決，如雙方協(xié)商不成，可訴諸法律。
三、其他約定
1、聘用員工工資根據雙方允定，統一由乙方發(fā)放。
2、甲乙雙方對需要住宿人員提供住宿條件，水電費由住宿人自理。
4、乙方對外工作期間統一使用某某某名義。
四、協(xié)議有效期
2010年6月1日至2012年5月31日止，協(xié)議時(shí)間二年，續簽時(shí)雙方可協(xié)商修改或增刪協(xié)議條款。
五、協(xié)議的終止
（一）、協(xié)議有效期截止；
（二）、雙方協(xié)商同意終止；
（三）、不可抗力；
六、本協(xié)議一式二份，雙方各執一份。
甲方： 乙方：
簽約代表： 簽約代表：
時(shí)間： 年 月 日
5.外聯(lián)部的課余活動(dòng)課程策劃和工作計劃.怎么寫(xiě)
同學(xué)，這是我做外聯(lián)部長(cháng)寫(xiě)的一個(gè)工作計劃，應該對你會(huì )有所幫助. 2008-2009機械學(xué)院外聯(lián)部工作計劃（第一學(xué)期）一、工作背景新一屆的學(xué)生會(huì )委員會(huì )已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍由大二、大三學(xué)生組成，各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事。
外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。
外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在學(xué)生會(huì )新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃： 二、主要工作內容1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。
在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔繓|莞本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。
開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。 2、與網(wǎng)絡(luò )新聞部合作，發(fā)揮協(xié)同的積極作用，達到1+1=3的效應。
結合機械學(xué)院自身特點(diǎn)，在十月中旬開(kāi)展校園網(wǎng)頁(yè)設計比賽，通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè)，推出網(wǎng)絡(luò )新聞部的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。 3、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗、邀請廠(chǎng)商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動(dòng)，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。
4、十月底至十一月初與文娛部合作，籌辦我機械工程學(xué)院迎新生晚會(huì )，協(xié)助文娛部落實(shí)晚會(huì )每項細節，爭取把晚會(huì )辦成功5、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費，宣傳費。等等。
6、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使各個(gè)部門(mén)通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應的概念。
以學(xué)院組織的活動(dòng)為主，部?jì)冉M織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規模，更有氣勢的開(kāi)展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。
三、關(guān)于部?jì)鹊淖陨斫ㄔO1. 優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊?. 部門(mén)分為策劃組和外聯(lián)組，分工細致，各行其事。3. 外聯(lián)組平時(shí)應有一定的東莞本地廠(chǎng)商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案使用。
4. 部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì )議，明確分工。5. 確認每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責任到人。
6. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì )、元旦節目、CAD大賽、模型設計大賽等等，力爭把機械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。7. 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8. 營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì )和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴明紀律。9. 培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。
11. 每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。13. 可以請已退的部長(cháng)或部門(mén)元老回部門(mén)，向新成員介紹工作經(jīng)驗。
14. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。15. 跟學(xué)生會(huì )其他部門(mén)搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
四、總結外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口，是與廣東各高校聯(lián)系的紐帶。如果說(shuō)，學(xué)生會(huì )是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì )外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。
學(xué)生會(huì )將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì )進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái)，融入莞工人的生活，參與莞工的各項活動(dòng)，親身體驗莞工的精彩。 外聯(lián)部是團總支學(xué)生會(huì )的外交部門(mén)，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表 達、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉，讓社會(huì )更好地了解莞工，讓莞工更好地融入社會(huì )。
外聯(lián)部應該配合團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作安排，積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。
2008年8月16日星期六 機械學(xué)院外聯(lián)部。
6.合作方案怎么寫(xiě)啊
原發(fā)布者：閆艷紅
合作方案_公司合作方案范文一、目標和宗旨把”天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強做大。二、合作方式一般廠(chǎng)家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式：一是設辦事處，二是設經(jīng)銷(xiāo)商。根據實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結合體--經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商多點(diǎn)出擊的戰斗力。三、合作步驟？步驟一：選址，成立專(zhuān)賣(mài)店（“天源堂”蜂業(yè)形象店）。目標時(shí)間：20xx年7、8月？步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。目標時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月？步驟三：成立網(wǎng)上商店。目標時(shí)間：20xx年9月？步驟四：成立公司，拓展外貿等多種業(yè)務(wù)。目標時(shí)間：20xx年9月？步驟五：在廣東地區連鎖化經(jīng)營(yíng)”天源堂”蜂業(yè)。目標時(shí)間：20xx年1月起步四、甲方優(yōu)勢？具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚；本文來(lái)自一枝筆寫(xiě)作網(wǎng)？來(lái)自”中國蜜蜂之鄉”，具有一定品牌號召力；？企業(yè)處于快速成長(cháng)期，發(fā)展空間大；？企業(yè)獲得多項行業(yè)內榮譽(yù)，即將取得qs認證；？品牌知名度尚未完全打開(kāi)，競爭對手未引起足夠重視；？產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求；五、乙方優(yōu)勢？忠誠可靠，有良好的合作理念；？懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護和開(kāi)發(fā)能力；？熟悉媒體運作，善于處理公共關(guān)系，能維護品牌良好形象；？背后有一支十多人組成的團隊支持；？廣州朋友校友多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )容易拓展（武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社
7.合作計劃書(shū)怎么寫(xiě)啊
原發(fā)布者：立人數據
合作計劃書(shū)模板合作計劃書(shū)名稱(chēng)：目錄一、公司基本信息3二、公司業(yè)務(wù)概要31.公司業(yè)務(wù)定位：32.組織結構：33.預計的xx年度銷(xiāo)售收入目標和構成：44.能力說(shuō)明45.本公司為客戶(hù)提供的服務(wù)內容有：46.目標市場(chǎng)分析57.配備人員5三、銷(xiāo)售機會(huì )和行動(dòng)6四、銷(xiāo)售目標8一、公司基本信息公司全稱(chēng)：公司法人代表：地址：郵編：：業(yè)務(wù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話(huà)：EMAIL：傳真：手機：技術(shù)聯(lián)系人：職務(wù)：電話(huà)：EMAIL：傳真：手機：二、公司業(yè)務(wù)概要1.公司業(yè)務(wù)定位：2.組織結構：3.預計的xx年度銷(xiāo)售收入目標和構成：4.能力說(shuō)明本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：1）行業(yè)：2）地域：3）客戶(hù)資源：4）業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)：5）政府資源：5.本公司為客戶(hù)提供的服務(wù)內容有：1)2)3)6.目標市場(chǎng)分析本公司的目標市場(chǎng)是：進(jìn)入目標市場(chǎng)的手段6)7)8）目前所處的市場(chǎng)位置？面向目標市場(chǎng)，下一步計劃做些什么？9)10)11)7.配備人員業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況：銷(xiāo)售人員技術(shù)人員其他人員計劃參加認證技術(shù)培訓的技術(shù)人員是：20)
8.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
首先大標題，接著(zhù)是副標；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作（要詳細） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì )，愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃： 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團，團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結： 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì )，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì )！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起，為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生，組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù)，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度，必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門(mén)：實(shí)踐與就業(yè)部 總調度：劉紅（部長(cháng)） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長(cháng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
9.合作方案怎么寫(xiě)
給你一個(gè)范本吧
合作協(xié)議
甲方：_________ 有效身份證號碼：
乙方： 有效身份證號碼：
以上各方共同投資人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“共同投資人”）經(jīng)友好協(xié)商，根據中華人民共和國法律、法規的規定，雙方本著(zhù)互惠互利的原則，就甲乙雙方合作投資
項目事宜并由甲方以其名義受讓____股權，并作為發(fā)起人參與 （暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“ ”）的發(fā)起設立事宜，達成如下協(xié)議，以共同遵守。
第一條 共同投資人的投資額和投資方式
甲方已充分了解乙方的創(chuàng )業(yè)計劃，并認同其市場(chǎng)前景，擬投入風(fēng)險資金與乙方共同創(chuàng )業(yè)。
甲、乙雙方同意，以雙方注冊成立的 公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng) ）為項目投資主體。
甲方以風(fēng)險投資方身份向乙方提供經(jīng)營(yíng)公司的出資總額（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“出資總額”）為人民幣 整，其中，各方出資分別：甲方出資 整，占出資總額的 ；乙方以負責項目市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理作為出資資本，占出資總額的 。
各方一致同意，參與公司的發(fā)起設立，共同投資人將持有公司股份股本總額比例為：甲方 ，乙方 。
甲方作為共同投資人應于 年 月 日前將上述出資額解入指定的銀行：
公司賬號：
開(kāi)戶(hù)行：
第二條 利潤分享和虧損分擔
共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損。
共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔責任，共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔責任。
共同投資人的出資形成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財產(chǎn)，由共同投資人按其出資比例共有。
共同投資于股份有限公司的股份轉讓后，各共同投資人有權按其出資比例取得財產(chǎn)。
第三條 事務(wù)執行
1.共同投資人委托乙方代表全體共同投資人執行共同投資的日常事務(wù)，包括但不限于：
(1)在股份公司發(fā)起設立階段，行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權利和義務(wù) ；
(2)在股份公司成立后，行使其作為股份公司股東的權利、履行相應義務(wù)；
(3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息，并按照本協(xié)議有關(guān)規定處置；
2.其他投資人有權檢查日常事務(wù)的執行情況，乙方有義務(wù)向其他投資人報告共同投資的經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況；
3乙方執行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責任，由共同投資人承擔；
4.乙方在執行事務(wù)時(shí)如因其過(guò)失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí)，應承擔賠償責任；
5.共同投資的下列事務(wù)必須經(jīng)全體共同投資人同意：
(1)轉讓共同投資于_________有限公司的股份；
(2)以上述股份對外出質(zhì)；
(3)更換事務(wù)執行人。
第四條 投資的轉讓
1.共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí)，須經(jīng)全部共同投資人同意；
2.共同投資人之間轉讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí)，應當通知其他共同出資人；
3.共同投資人依法轉讓其出資額的，在同等條件下，其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權利。
第五條 其他權利和義務(wù)
1.甲方及其他共同投資人不得私自轉讓或者處分共同投資的股份；
2.共同投資人在_________有限公司登記之日起三年內，不得轉讓其持有的股份及出資額；
3_________有限公司成立后，任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額；
4公司成立后，甲乙雙方需根據運營(yíng)情況繼續合作經(jīng)營(yíng)投入， 分享共同投資的利潤，分擔共同投資的虧損，另每月付予乙方作為項目市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人工資作為酬勞。工資金額由雙方商協(xié)。
第六條 違約責任
為保證本協(xié)議的實(shí)際履行，甲方自愿提供其所有的向其他共同投資人提供擔保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的情況下，以上述財產(chǎn)向其他共同投資人承擔違約責任。
第七條 其他
1.本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后，另行簽訂補充協(xié)議。
2.本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份，共同投資人各執一份。
甲方（簽字）：_________ 乙方（簽字）：_________
_______年____月____日 __ _ __年__ _月__ _日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：______ ___
10.幫幫忙啊
合作策劃書(shū)，范文-活動(dòng)策劃方案-范文-2007-1-7 10:31:44
大連市海參商會(huì )合作策劃書(shū) 策劃目的 海參是一種典型的傳統滋補產(chǎn)品。有數據顯示，2004年大連海參的年產(chǎn)量已由幾年前的3000噸增長(cháng)到11000噸。2004年，僅大連地區，海參養殖總收入就超過(guò)15億元。更有數據顯示，越來(lái)越多的消費者寄海參以保健強身。
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