XX辦公用品公司營(yíng)銷(xiāo)方案 目錄 第一部分 ?企業(yè)任務(wù)綜述 一、企業(yè)任務(wù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、目標(biāo)市場(chǎng) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、企業(yè)文化 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、現(xiàn)有問(wèn)題分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二部分 ?企業(yè)目標(biāo)體系規(guī)劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、總體目標(biāo) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、具體目標(biāo)規(guī)劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三部分 ?XX公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、宏觀環(huán)境分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、微觀環(huán)境分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、SWOT分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第四部分 ?SWOT矩陣分析及組合策略制定 ? ? ? 一、SWOT矩陣分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、SWOT組合策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第五部分 ?XX公司戰(zhàn)略選擇 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、服務(wù)差異化策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、品牌策略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、藍(lán)海戰(zhàn)略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、人才戰(zhàn)略 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第六部分 ?4PS營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施方案設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? ? 一、Product?產(chǎn)品/服務(wù)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、Place?渠道? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、Price?價(jià)格? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、Promotion?促銷(xiāo)) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第七部分 ?營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、總開(kāi)支 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二、品牌策略預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三、開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)所需費(fèi)用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四、培訓(xùn)費(fèi)用 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 五、內(nèi)部環(huán)境改造 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 六 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)調(diào)研費(fèi)用。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)基本步驟
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃,首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù),即 ( 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ) 明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)常進(jìn)行細(xì)分,選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對(duì)各種具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設(shè)計(jì)和集成。
(一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景
要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,它通常以任務(wù)報(bào)告書(shū)的形式確定下來(lái)。
(二)確定組織的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳訴,如“利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%”,“品牌知名度達(dá)到50%”等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限。
(三)優(yōu)勢(shì)分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,優(yōu)勢(shì)分析有助于公司經(jīng)理以批評(píng)的眼光審時(shí)度勢(shì),正確評(píng)估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位
為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利機(jī)會(huì),從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略制高點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)定位失誤,必然全盤(pán)皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略的制定。
(五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)
所說(shuō)的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。
(六)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分他,它包括4P策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格渠道的設(shè)計(jì);網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì),以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。
(七)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面形式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),現(xiàn)在很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司也開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù),這為很多企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃提供了方便。但是要想達(dá)到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果,那么就需要把握一些策劃要點(diǎn),這樣才能為企業(yè)帶來(lái)更多的關(guān)注,提升企業(yè)的知名度。
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案注重體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新性。 所謂的早起的鳥(niǎo)有食吃,搶占先機(jī)的企業(yè)在起跑點(diǎn)上就占據(jù)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然不是時(shí)間早就成功,除了企業(yè)自身實(shí)力之外,天時(shí)地利人和缺一不可。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺(jué)。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案注重營(yíng)銷(xiāo)方式的新奇性,且有創(chuàng)意。 現(xiàn)在是眼球時(shí)代,如何通過(guò)品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶(hù)的眼球才是王道,無(wú)論是新聞還是活動(dòng)我們都要向娛樂(lè)活動(dòng)學(xué)習(xí),娛樂(lè)活動(dòng)的很多策劃方法都是相當(dāng)有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí)。
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案注重前期的準(zhǔn)備。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前期但是我們不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更前端的工作。更前端的工作應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)研和結(jié)合公司實(shí)際情況的一個(gè)定位過(guò)程,我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候就忘記了市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)果做出來(lái)的方案根本沒(méi)法運(yùn)作。
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案要注重機(jī)遇的把握。 機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,能借助時(shí)事通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成功營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)才是商業(yè)社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員具有高度的市場(chǎng)敏銳度,抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整。隨著越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過(guò)以上提供的四點(diǎn),認(rèn)真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性和創(chuàng)造性。
若是我們對(duì)市場(chǎng)有過(guò)一番了解應(yīng)該知道,現(xiàn)在抄襲、山寨的情況是非常嚴(yán)重的,若是想要達(dá)到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果,就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新,有更多新奇的點(diǎn)子出現(xiàn),這樣才能吸引住消費(fèi)者的眼球,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案--經(jīng)濟(jì)型包裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 一、市場(chǎng)分析 1、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率分析: 品牌A35% 品牌B 25% 品牌C 12.5% 品牌D 14.5% 品牌E 13% 2、競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)推廣分析:(略) A、廣告策略 B、促銷(xiāo)策略 C、渠道運(yùn)作策略 D、其他 3、目標(biāo)消費(fèi)群分析 a、現(xiàn)有消費(fèi)群分析 b、潛在消費(fèi)群分析 二、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 樹(shù)立品牌知名度,全階層滲透,整區(qū)域輻射,以階段營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,快速穩(wěn)準(zhǔn)搶占區(qū)域市場(chǎng),以終端營(yíng)銷(xiāo)策略、組建精優(yōu)階層銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范運(yùn)作管理、調(diào)整鞏固完善網(wǎng)絡(luò)體系,拓寬區(qū)域消費(fèi)階層(縣鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng))為整體產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)奠定良好根基,從而實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品成為區(qū)域內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品知名度第一、銷(xiāo)量第一的龍頭地位、目標(biāo)。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)論證: 通過(guò)實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作及同類(lèi)產(chǎn)品面市營(yíng)銷(xiāo)觀察,行業(yè)人士建議論證、區(qū)域市場(chǎng)考察評(píng)估,同時(shí)接合當(dāng)今消費(fèi)水平現(xiàn)實(shí)趨勢(shì),得出實(shí)施經(jīng)濟(jì)包營(yíng)銷(xiāo)論證: (1) 原瓶裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,首先同類(lèi)產(chǎn)品先后面市品牌激烈競(jìng)爭(zhēng),價(jià)位的偏高,不適合目前消費(fèi)需求,由于目標(biāo)消費(fèi)群體面窄,形不成銷(xiāo)量,直接影響了參與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)熱情; (2) 同類(lèi)產(chǎn)品包裝容量統(tǒng)一瓶裝化,由于價(jià)位及目前收入原因,消費(fèi)選擇面小,降低購(gòu)買(mǎi)率,加之,原區(qū)域家庭制辣椒實(shí)用比較沖擊,是瓶裝辣椒形不成互補(bǔ),從而影響品牌滲透力; (3) 改用經(jīng)濟(jì)包優(yōu)點(diǎn): a.經(jīng)濟(jì)包營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論中低高檔同類(lèi)產(chǎn)品目前是獨(dú)一無(wú)二,是該產(chǎn)品進(jìn)入全面切入點(diǎn) b.它以其經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、重復(fù)消費(fèi)、時(shí)值消費(fèi)、大眾消費(fèi)特點(diǎn)搶占先機(jī),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)整體品牌知名度、銷(xiāo)售利益,同步升華的營(yíng)銷(xiāo)目的; b.為整體系列產(chǎn)品占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)奠定了良好根基,因此經(jīng)濟(jì)包產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)值得區(qū)域推廣。 四、品牌規(guī)劃(略) 1、品牌定位 準(zhǔn)確的品牌定位可以使品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)際上它也是一個(gè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的差異化策略,希望通過(guò)準(zhǔn)確的定位、鮮明的形象、差異的個(gè)性讓產(chǎn)品在銷(xiāo)售中能夠脫穎而出,成功搶占市場(chǎng),并最終達(dá)到市場(chǎng)滲透及壟斷。
而品牌定位最基本的是品牌命名和形象定位,通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)賦予產(chǎn)品良好的形象定位有助于我們更好的銷(xiāo)售產(chǎn)品,通過(guò)與客戶(hù)的溝通,我們?cè)谄洚a(chǎn)地及原料上和其精美的產(chǎn)品包裝上提煉造就出一個(gè)“阿惠嫂的經(jīng)濟(jì)包”的形象。 2、USP提煉,營(yíng)造差異化 經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查,通過(guò)與客戶(hù)的溝通及頭腦風(fēng)暴法,我們給予產(chǎn)品“好吃但不貴”、“香而不辣”、“經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠”等具有鮮明個(gè)性的特點(diǎn)與其他同類(lèi)產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái),而“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”則成為**獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。
3、品牌成長(zhǎng)期市場(chǎng)戰(zhàn)略 **品牌是##公司今年主推的一個(gè)品牌,公司極大部分資金投入到**品牌運(yùn)作上,面臨著既要發(fā)展更要生存的巨大壓力,擺在面前的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌成長(zhǎng)規(guī)劃這一比較緊迫的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查及溝通,我們發(fā)現(xiàn)##公司依據(jù)原有品牌已構(gòu)建較完善的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),但在原有的公司策略及市場(chǎng)意識(shí)下,對(duì)于市場(chǎng)推廣及對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的相應(yīng)支持不到位,造成經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)推動(dòng)不力及時(shí)有拖款現(xiàn)象,形成資金回籠困難和市場(chǎng)擴(kuò)展緩慢,形成較為被動(dòng)的局面。
由此,我們分析競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)策略,制定出:區(qū)域市場(chǎng)推廣計(jì)劃及終端營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的經(jīng)銷(xiāo)商政策及規(guī)范運(yùn)作管理、有效的廣宣策略等,調(diào)整和完善現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng),從而達(dá)到階段推進(jìn)、全層滲透的目的。 五、營(yíng)銷(xiāo)策略(略): 首起營(yíng)銷(xiāo)立足區(qū)域定位,成功啟動(dòng)大區(qū)市場(chǎng),為“**”成功擴(kuò)張構(gòu)建市場(chǎng)基本網(wǎng)絡(luò),促成資金回籠及市場(chǎng)熱銷(xiāo)場(chǎng)面,樹(shù)立起樣板市場(chǎng),增加經(jīng)銷(xiāo)商的信心。
并以此形成及積累市場(chǎng)成功操作經(jīng)驗(yàn),向其他區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)充及滲透,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)份額成功搶占市場(chǎng)的目的。 六、營(yíng)銷(xiāo)步驟計(jì)劃: 1.營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域定位: 首起起動(dòng)5個(gè)市級(jí)城市,通過(guò)階段運(yùn)作而后起動(dòng)其他6個(gè)地市級(jí),從實(shí)現(xiàn)全區(qū)域輻射營(yíng)銷(xiāo)目的。
2.產(chǎn)品系列定位 “**”80克經(jīng)濟(jì)包,品種分油制、魚(yú)香2種,其它品種按實(shí)際市場(chǎng)情況遞增 3.產(chǎn)品價(jià)位體系: 全區(qū)域到貸價(jià)每包1元,出庫(kù)價(jià)目*/包,建議零售價(jià)*元/包。 4.營(yíng)銷(xiāo)形式 各市級(jí)區(qū)域以辦事處形式垂直管理,自給自足,統(tǒng)調(diào)統(tǒng)配。
5、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 各市級(jí)區(qū)域組建各階層銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),階層劃分、超市平價(jià)店、酒樓、零售店(批發(fā)商暫緩) 6、網(wǎng)絡(luò)數(shù)量 各市級(jí)網(wǎng)絡(luò)首起布網(wǎng)600家,分別為零售店450家,超市平價(jià)店50家,酒樓100家,周期內(nèi)調(diào)整數(shù)量不能低于500家。 7、總供貨計(jì)劃:(3個(gè)月周期) 5市級(jí)區(qū)域3個(gè)月周期總貨量為**袋,首起供貨各市級(jí)地區(qū)平均定為**袋,合計(jì)**袋,余數(shù)**袋,按各區(qū)域網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)情況及返款情況分期分批投入。
8、各區(qū)域供貨計(jì)劃 各市級(jí)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)3個(gè)月周期總貨量**袋,首起供貨**袋分配計(jì)劃:零售店每家**袋,合計(jì)**袋;超市平價(jià)店每家**袋,合計(jì)**袋;酒樓每家**袋,合計(jì)**袋;余數(shù)**袋,作為動(dòng)機(jī),余數(shù)**袋,分期分批投入。 9、返款計(jì)劃:(各市級(jí)區(qū)域) 各市級(jí)區(qū)域首起供貨**袋,以到貨之日起月計(jì)返款率達(dá)35%,第二個(gè)月返款率70%,第三個(gè)月返款率達(dá)總貨款85%,余數(shù)期限返還,各個(gè)市級(jí)區(qū)域返款計(jì)劃類(lèi)同。
10、人員計(jì)劃 各市級(jí)網(wǎng)絡(luò)總參與人員5名,設(shè)1名區(qū)域經(jīng)理,掌管財(cái)務(wù)出庫(kù)手續(xù)管理監(jiān)控,4名本地區(qū)業(yè)務(wù)員(編外人。
許多客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)仍把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個(gè)新媒體來(lái)看待,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知度只停留在媒體層面。營(yíng)銷(xiāo),也只是照搬傳統(tǒng)的思路來(lái)做?;ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),不變的是需要建立維護(hù)產(chǎn)品服務(wù)與用戶(hù)的關(guān)系。
那企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)制定思路從哪幾個(gè)方面著手呢?
1、企業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)框架;
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)注意的問(wèn)題。
4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本步驟;
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案;
7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo);
8、企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容與方式;
9、總體目標(biāo)與戰(zhàn)略方案;
方案制定步驟:
將自己的企業(yè)全面快速地搬到互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)在建立自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的時(shí)候,首先要考慮到自己的網(wǎng)站屬于營(yíng)銷(xiāo)型的網(wǎng)站。
通過(guò)多種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工具和方法來(lái)推廣和維護(hù)自己的企業(yè)網(wǎng)站,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)做的任何宣傳和推廣活動(dòng)都必須以企業(yè)的網(wǎng)站為核心。
網(wǎng)站流量監(jiān)控與管理:通常我們采用流量監(jiān)控與分析系統(tǒng)和在線(xiàn)客服系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站需要一套功能齊聚的在線(xiàn)客服系統(tǒng),以此來(lái)幫助我們時(shí)時(shí)主動(dòng)將發(fā)出洽談,能夠及時(shí)將有效的流量(潛在客戶(hù)或意向客戶(hù))轉(zhuǎn)換為網(wǎng)上銷(xiāo)售。(轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò))
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首先明確公司的業(yè)務(wù),以及做網(wǎng)絡(luò)推廣的目的,目前最好的推廣模式就是為了客戶(hù)線(xiàn)索和品牌宣傳,一、客戶(hù)線(xiàn)索我們就先要分析,你們的1、客戶(hù)是誰(shuí),2、客戶(hù)都在哪,3、怎么和他們建立聯(lián)系。
研究這些人,這些目標(biāo)客戶(hù),怎么讓他看見(jiàn)并且選擇你們公司的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)用戶(hù)主動(dòng)要找你們的這類(lèi)產(chǎn)品時(shí),他發(fā)出的動(dòng)作,1、搜索引擎搜索 這就需要我們做SEO SEM等等操作來(lái)提高自己在搜索中的位置和口碑。
去用戶(hù)常去的地方 1、打廣告 2、發(fā)軟文 等等都是好的,讓潛在的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)需求,發(fā)現(xiàn)你們?nèi)缓笤俎D(zhuǎn)化。二、品牌宣傳隨著信息越來(lái)越垂直化,碎片化,做品牌宣傳的話(huà),就是要明確目標(biāo),比如讓XX類(lèi)型的用戶(hù)都知道我們。
操作方式方法也更偏創(chuàng)意以及高度一些。平臺(tái)也是要根據(jù)用戶(hù)或者目標(biāo)來(lái)選擇(今日頭條,媒體等等)行業(yè)媒體,在做評(píng)價(jià)口碑讓你的目標(biāo)客戶(hù)對(duì)你更加好感(互動(dòng)問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo))。
原發(fā)布者:欣雅網(wǎng)絡(luò)科技
篇一:晨光文具營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 晨光書(shū)寫(xiě)工具營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 一、前言 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,筆業(yè)也開(kāi)始騰飛。在眾多行業(yè)中,筆業(yè)是少有的能夠?qū)崿F(xiàn)本土化品牌的行業(yè)。筆業(yè)由最初的竹毛綴合,染墨寫(xiě)字這一筆類(lèi)雛形,發(fā)展到今天,從品種單一、質(zhì)量低下、無(wú)差別的大眾化生產(chǎn),到如今的品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)異、環(huán)保舒適等的創(chuàng)意開(kāi)發(fā),經(jīng)歷了一個(gè)由工具到“書(shū)寫(xiě)創(chuàng)意”的發(fā)展歷程。然而,筆業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來(lái)了各品牌筆競(jìng)相角逐的局面。無(wú)論是從品牌效應(yīng)、價(jià)格、質(zhì)量、品種,還是從渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)等,都展開(kāi)了較量。 晨光作為中國(guó)本土的一個(gè)文具品牌,近年來(lái),在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為中國(guó)文具品牌的佼佼者。當(dāng)然,晨光文具的成功離不開(kāi)產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)以及高效的市場(chǎng)策略: 第一,在產(chǎn)品的創(chuàng)意開(kāi)發(fā)中,晨光書(shū)寫(xiě)工具以質(zhì)量為立足基點(diǎn),在產(chǎn)品研發(fā)中注入高新技術(shù)和獨(dú)到創(chuàng)意,針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng),晨光根據(jù)其不同的需求,研發(fā)出各種系列的書(shū)寫(xiě)工具。目前,晨光文具每周推出3款新品,一年推出160多款新品,從而保證了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的新鮮度。 第二,在市場(chǎng)策略方面,堅(jiān)持生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的產(chǎn)品;堅(jiān)持“晨光總有新創(chuàng)意”的核心價(jià)值,不斷推出新品;堅(jiān)持“快速消費(fèi)品大流通模式+直銷(xiāo)模式”的渠道建設(shè);堅(jiān)持立足社會(huì),創(chuàng)新形式,發(fā)展世界級(jí)晨光。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣五大方案實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家劉禹含,立足于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐、著眼于新傳媒實(shí)用、致力廣告?zhèn)鞑ビ趯?shí)效!多年來(lái)一直奮戰(zhàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣的第一線(xiàn)。
對(duì)藥品領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域、服裝領(lǐng)域、食品領(lǐng)域、即時(shí)通訊產(chǎn)品、家居領(lǐng)域、人物形象等等的網(wǎng)絡(luò)宣傳都有自己獨(dú)特的方法。她的中麒五大方案幫助眾多中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中樹(shù)立了優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)品牌形象。
一、戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨(dú)特銷(xiāo)售主張?zhí)釤挕?chuàng)意策略制定、整體運(yùn)營(yíng)步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。 二、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺(jué)風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁(yè)面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站SEO、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
三、傳播內(nèi)容規(guī)劃:品牌形象文案策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售概念策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊內(nèi)容策劃、各種廣告文字策劃。 四、整合傳播推廣:SEO排名優(yōu)化、博客營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)、論壇營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、新聞軟文營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、事件營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等病毒傳播方式。
五、數(shù)據(jù)監(jiān)控運(yùn)營(yíng):網(wǎng)站排名監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問(wèn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析、訪問(wèn)人群分析、咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)頁(yè)瀏覽深度統(tǒng)計(jì)分析、熱門(mén)關(guān)鍵字訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)分析 本書(shū)以案例說(shuō)話(huà),深入淺出地介紹了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的主要模式和推廣技巧。全書(shū)共分10章,內(nèi)容涵蓋了網(wǎng)絡(luò)推廣的策劃創(chuàng)意流程、網(wǎng)絡(luò)新聞推廣、論壇口碑營(yíng)銷(xiāo)、知名博客錘煉法則、搜索引擎優(yōu)化攻略(突出網(wǎng)店)、網(wǎng)絡(luò)廣告影響擴(kuò)張、電子郵件雜志化推廣、網(wǎng)絡(luò)視頻視覺(jué)沖擊創(chuàng)作,以及網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)反擊方略。
本書(shū)的最大特色在于每個(gè)章節(jié)都以案例解析帶動(dòng)擴(kuò)散性思維,從而引發(fā)讀者在網(wǎng)絡(luò)推廣這一本身并沒(méi)有完全規(guī)范形式的新興推廣渠道上的思考。本書(shū)適用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及網(wǎng)絡(luò)推廣初、中級(jí)人員,同時(shí)對(duì)于自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士和一些特色化網(wǎng)絡(luò)自媒體愛(ài)好者進(jìn)階提高,也有一定的補(bǔ)益。
網(wǎng)絡(luò)推廣的初中級(jí)人員:本書(shū)將成為你案頭、床頭的一個(gè)彈藥庫(kù),每一場(chǎng)推廣戰(zhàn)役都是你邁向成功的關(guān)鍵,站在前人成功的范例前面,去開(kāi)拓你的視野,去發(fā)散你的思維。自主網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)人士:你的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,在網(wǎng)絡(luò)上籍籍無(wú)名,怎么突破困境?本書(shū)將給你解決方法。
個(gè)人網(wǎng)站愛(ài)好者:當(dāng)代很多人都在寫(xiě)博客、做播客、玩論壇,可總也達(dá)不到金字塔的頂端,總是在自?shī)首詷?lè)。成為一個(gè)名人博主很難嗎?我相信你看完這本書(shū)之后,你將成功。
企業(yè)管理人員:掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的利器,更多的是讓你知道什么樣的手段會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上有用、有效且深入人心,這也是本書(shū)希望帶給企業(yè)管理人員的核心提示。 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲趙客縵胡纓,吳鉤霜雪明。
銀鞍照白馬,颯沓如流星。我很喜歡李白《俠客行》中的這四句,文風(fēng)奔放,行云流水。
難得的是在詩(shī)仙華麗的詞句中,還折射出“動(dòng)靜相溶”的人生智慧,讓人去想去悟……你被別人的思想左右了嗎你可能是個(gè)網(wǎng)民,對(duì),沒(méi)錯(cuò),你就是個(gè)網(wǎng)民。在現(xiàn)今社會(huì),誰(shuí)又不是一個(gè)網(wǎng)民呢?或許你是在瀏覽一個(gè)博客,有位你很欣賞的意見(jiàn)領(lǐng)袖,每天你都會(huì)去他的地盤(pán)看看,看他又在發(fā)表什么樣的鴻篇大論,前幾天你在他的博客上看到了一段關(guān)于網(wǎng)上購(gòu)物將取代實(shí)體店的議論,結(jié)果在朋友圈中,你把他的觀點(diǎn)在沙龍中一擺,自己贏得了不少關(guān)注的目光。
今天你又過(guò)來(lái)偷師了……今天這位意見(jiàn)領(lǐng)袖一如既往地給你帶來(lái)了驚喜,他在博文中開(kāi)始攻擊當(dāng)今在網(wǎng)絡(luò)世界里正流行的偷菜和買(mǎi)賣(mài)奴隸,他的每一句話(huà)都讓你感到很受啟發(fā)。被意見(jiàn)領(lǐng)袖的觀點(diǎn)所折服之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)似乎自己的所作所為都那么可笑。
怎么辦?意見(jiàn)領(lǐng)袖提供一個(gè)折中的解決方案,插件。通過(guò)這個(gè)插件,你和朋友比較的將不再是今天你偷了多少菜,而是你在使用電腦的時(shí)候是否節(jié)能。
他告訴你,不要宅了,通過(guò)這個(gè)插件,你多邀請(qǐng)點(diǎn)好友,讓大家比比誰(shuí)更節(jié)能,誰(shuí)每天在電腦前開(kāi)機(jī)的時(shí)間久,甚至發(fā)現(xiàn)一下,哪幾個(gè)家伙每天下班以后忘記關(guān)電腦了,記得提醒一下對(duì)方……這篇博文的點(diǎn)擊量大概是5000多,使用了意見(jiàn)領(lǐng)袖的邀請(qǐng)碼的只有兩百多人,足夠了,這兩百多人進(jìn)入了節(jié)能寶,會(huì)邀請(qǐng)更多的朋友,而朋友又會(huì)邀請(qǐng)其他朋友,這將是一個(gè)蝴蝶效應(yīng)。后面的故事故事說(shuō)到這里似乎已經(jīng)結(jié)束,似乎依舊是一個(gè)關(guān)于節(jié)能降耗的老掉牙的話(huà)題,然而在節(jié)能寶這個(gè)小游戲插件的背后,一個(gè)知名的小家電企業(yè)開(kāi)始偷笑了,他們開(kāi)發(fā)了這個(gè)節(jié)能寶,一個(gè)小游戲,大概花了幾千元人民幣,他們請(qǐng)了一些意見(jiàn)領(lǐng)袖在博客上宣傳了一下這個(gè)小游戲,給每個(gè)人幾百元到上千元不等的潤(rùn)筆費(fèi)。
他們得到了什么?數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)民成為他們這個(gè)聯(lián)機(jī)小游戲的用戶(hù),隨著時(shí)間的增長(zhǎng),很快這個(gè)數(shù)字就可能變成幾百萬(wàn)。這就足夠了。
每天他們產(chǎn)品的Logo會(huì)隨著開(kāi)機(jī)啟動(dòng)時(shí)節(jié)能寶的自動(dòng)彈出,而出現(xiàn)在這些用戶(hù)的桌面上,他們很少去宣傳自己的產(chǎn)品如何節(jié)能。只是在那些使用他們出品的電腦的用戶(hù)頭像上,給予一個(gè)特定的標(biāo)記,這個(gè)標(biāo)記讓所有人都會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)使用他們的產(chǎn)品,比其他人都節(jié)能,哪怕是通宵不關(guān)電腦……有時(shí)候他們會(huì)給你一個(gè)友情提示,告訴你夜深了,該休息了,當(dāng)然有時(shí)候他們也會(huì)發(fā)個(gè)廣告給你,告訴你他們的產(chǎn)品目前有什么新。
企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前,首須要建立一個(gè)企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)電腦桌面化,也就是將企業(yè)的簡(jiǎn)介、文化、產(chǎn)品、服務(wù)、成果、優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)等等詳細(xì)的綜合情況,以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),借助互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)確地向外界傳播出去。
如果企業(yè)已經(jīng)有了網(wǎng)站,則要對(duì)自己現(xiàn)有的網(wǎng)站進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化評(píng)估,進(jìn)一步優(yōu)化或改進(jìn)原有網(wǎng)站的欄目、內(nèi)容、代碼、以及站內(nèi)內(nèi)容的煉接,以利網(wǎng)站的更好更全面地展示企業(yè)的風(fēng)采。
然后將建設(shè)好的網(wǎng)站進(jìn)行推廣,例如提交到各搜索引擎登記,不斷地到各大電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)等商業(yè)信息并建立鏈接關(guān)系,還有到一些全國(guó)或地方知名的綜合型網(wǎng)站做網(wǎng)絡(luò)廣告等等,這是個(gè)一個(gè)系統(tǒng)工程,方法五花八門(mén),而且還非常煩瑣,好的推廣方法就是要以較低的或同等推廣費(fèi)用獲得較大推廣效果,要求的結(jié)果不單是使網(wǎng)站的流量提高,更主要的是獲得直接銷(xiāo)售結(jié)果。
【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容的理解如下: 如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)”,那我們肯定就明白,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃這是一個(gè)大概念,它其實(shí)需要分解成很多模塊和內(nèi)容的。
一般來(lái)說(shuō),主要可分成下述幾大類(lèi): 1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)贏利模式策劃:主要解決通過(guò)什么途徑來(lái)賺錢(qián)的問(wèn)題。 2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃:這個(gè)加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計(jì)劃書(shū),主要解決我們是誰(shuí)?我們做什么?我們的核心優(yōu)勢(shì)?我們靠什么賺錢(qián)?我們的目標(biāo)是什么?我們應(yīng)該怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?等一些宏觀層面的問(wèn)題。
同時(shí)需要將具體的行動(dòng)編制成甘特圖,也就是行進(jìn)路線(xiàn)和進(jìn)度控制。 3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)策劃:是策劃建設(shè)網(wǎng)站,還是借助第三方平臺(tái)來(lái)做,這個(gè)和模式需要相匹配。
網(wǎng)站怎么規(guī)劃?從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺(jué)、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。 4、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃:網(wǎng)站怎么推廣?品牌產(chǎn)品怎么推廣?怎么廣而告之?怎么吸引目標(biāo)客戶(hù)?通過(guò)什么手段來(lái)傳播推廣,有什么具體的操作細(xì)節(jié)和技巧?怎么去執(zhí)行?等。
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)策劃:這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分,根據(jù)業(yè)務(wù)流程來(lái)規(guī)劃部門(mén)編制、團(tuán)隊(duì)崗位、薪酬、管理考核、培訓(xùn)等 其實(shí),從系統(tǒng)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃就上面幾個(gè)模塊,因?yàn)樵诰唧w網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們要?jiǎng)討B(tài)平衡,專(zhuān)題策劃,比如,某網(wǎng)站的銷(xiāo)售力差、轉(zhuǎn)化率低,那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷(xiāo)售力策劃,但是這其實(shí)在網(wǎng)站平臺(tái)策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃,如:博客營(yíng)銷(xiāo)策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃,也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃,將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。
另外,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,數(shù)據(jù)分析是一個(gè)非常重要的模塊,可理解為“為了達(dá)成提升公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效率的目標(biāo),而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、比對(duì)、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析策劃?!疚脑瓌?chuàng)于【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)】。
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