旅游圖書(shū)選題(尋求圖書(shū)的選題策劃實(shí)例)
1.尋求圖書(shū)的選題策劃實(shí)例
第二版序/3
導 言/5
第一篇：選題策劃的基本要素及建議/9
第一章：概念：構思你的創(chuàng )意/10
第二章：書(shū)名：塑造整體形象/16
第三章：概述：寫(xiě)出有力的起始段落/2l
第四章：市場(chǎng)狀況：目標讀者/25
第五章：競爭情況分析：市場(chǎng)上有哪些類(lèi)似圖書(shū)/28
第六章：營(yíng)銷(xiāo)方案：如何促進(jìn)圖書(shū)的銷(xiāo)售/34
第七章：作者介紹：將最好的一面展現給出版商/38
第八章：章：節概要：結構清晰、有說(shuō)服力/40
第九章：樣稿：創(chuàng )作作品的能力證明/44
第十章：虛構類(lèi)圖書(shū)中藝術(shù)與科學(xué)的統一/46
第十一章：撰寫(xiě)傳記和敘述性非虛構類(lèi)圖書(shū)/49
第十二章：申請信、遞交材料和明智的建議/53
第二篇：10個(gè)選題策劃案例的成功秘訣/65
選題策劃案例1
魔鬼身材養成法--保持自然苗條身材的10種生活習慣/66
選題策劃案例2
如何贏(yíng)得客戶(hù)--為事業(yè)打下基礎的一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的方案/82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學(xué)者指導手冊/98
選題策劃案例4
土星汽車(chē)如何徹底改造了消費者的忠誠意識--任何商家都可以運用的"停戰"策略/116
選題策劃案例5
創(chuàng )造力工具箱/138
選題策劃案例6
一切剛剛開(kāi)始時(shí)--出生前的回憶紀念錄/157
選題策劃案例7
相信你的直覺(jué)--培養百戰百勝的商業(yè)靈感/169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時(shí)工作入門(mén)指南/187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預防和治療心臟疾病的心理和精神指南/199
選題策劃案例l0
讓家庭企業(yè)方便納稅--淺顯易懂的家庭企業(yè)和在家工作人員納稅指南/209
附錄：圖書(shū)選題策劃術(shù)語(yǔ)/228
譯后記/232
找出賣(mài)點(diǎn) 如何產(chǎn)生好的創(chuàng )意呢？創(chuàng )新和確定的目標市場(chǎng)為所有的創(chuàng )意提供了一個(gè)界限或者說(shuō)是賣(mài)點(diǎn)。而尋找你的賣(mài)點(diǎn)就是以下這樣一個(gè)過(guò)程：在腦海中形成一種較為復雜的想法，然后以類(lèi)似于脫口秀節目中的"尖刻語(yǔ)言"（行話(huà)）將其清楚地描繪出來(lái)。為選題所確定的賣(mài)點(diǎn)，相當于是一個(gè)寫(xiě)作基點(diǎn)，要在此基礎上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣(mài)點(diǎn)必須具有足夠的誘惑力，可以保證將出版商的注意力從其他競爭者的身上完全轉移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書(shū)籍、參考資料以確定自己的方案時(shí)，你必須找到一個(gè)合適的基點(diǎn)。其實(shí)，你的選題策劃并不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進(jìn)行獨特和出眾的表述，那么，你就不用顧慮在市場(chǎng)上是否有相似的創(chuàng )意存在。如果你很自信，富有創(chuàng )新意識，并且具備足夠的競爭力，你便擁有了贏(yíng)得出版商注目的所有條件。 在策劃非虛構類(lèi)圖書(shū)選題尋找創(chuàng )意的時(shí)候，你應當考慮的第一件事情是，確定這個(gè)創(chuàng )意是否足以擴展成一本圖書(shū)。許多創(chuàng )意都可以構成美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)（CNN）播出的擬真陳述，但是卻不能夠形成一本200多頁(yè)的圖書(shū)。 有一些創(chuàng )意充其量只能擴充成雜志上的各類(lèi)文章。盡管雜志是一種實(shí)用性極強的工具，可以向人們介紹各式各樣的理念與想法，但是，相比而言，圖書(shū)則更有深度與內涵。P10-11
2.旅游策劃方案怎么寫(xiě)
原發(fā)布者：親親土豆888
策劃方案發(fā)證公示一、策劃書(shū)名稱(chēng)二、二活動(dòng)背景三、活動(dòng)目的、意義和目標四、資源需要：人力物力財力五、活動(dòng)開(kāi)展：時(shí)間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預算七、活中應該注意的問(wèn)題及細節八、活動(dòng)負責人及主要參與者：九、宣傳附：附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通
3.怎樣撰寫(xiě)選題策劃書(shū)
（范紅延） 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎，是編輯工作的首要環(huán)節，也是編輯工作的依據。
選題策劃是由選題策劃人對于準備出版的圖書(shū)提出的一種設想和構思，是圖書(shū)出版的策劃書(shū)，它需要選題策劃人針對選題編寫(xiě)出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機構審批、備案。因此，選題策劃書(shū)的撰寫(xiě)，實(shí)際上是對選題可行性的分析論證過(guò)程，也是確保圖書(shū)出版質(zhì)量的第一個(gè)環(huán)節。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書(shū)，實(shí)際上，也就為出資人撰寫(xiě)了一篇合格的商業(yè)策劃報告。 關(guān)鍵詞：選題策劃 圖書(shū)出版 編輯 作者 讀者 市場(chǎng) 可行性 出版質(zhì)量 選題策劃是編輯工作的基礎，是編輯工作的首要環(huán)節，也是編輯工作的依據。
選題策劃是由選題策劃人對于準備出版的圖書(shū)提出的一種設想和構思，是圖書(shū)出版的策劃書(shū)，它需要選題策劃人針對選題編寫(xiě)出一套完整的出版方案，并提交相關(guān)機構審批、備案。因此，選題策劃書(shū)的撰寫(xiě)，實(shí)際上是對選題可行性的分析論證過(guò)程，也是確保圖書(shū)出版質(zhì)量的第一個(gè)環(huán)節。
為出版決策人提供一份優(yōu)秀的選題策劃書(shū)，實(shí)際上，也就為出資人撰寫(xiě)了一篇合格的商業(yè)策劃報告。此文分三個(gè)方面闡述“”。
一、撰寫(xiě)選題策劃書(shū)前必做的5件事1. 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進(jìn)行。出版社分為社科社和科技社兩大類(lèi)，因此策劃選題時(shí)，了解出版社的選題定位至關(guān)重要。
比方說(shuō)，如果是社科類(lèi)出版社，主要出版的是社科方面的圖書(shū)，如法律、社科人文等，像計算機、醫學(xué)方面的選題最好到科技社申報。2. 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經(jīng)歷，在熟悉編輯出版流程的基礎上，對自己所關(guān)注的選題進(jìn)行策劃，這樣可以避免走彎路，以提高選題策劃效率和成功率。
對于剛剛做策劃編輯的新編輯，在初次撰寫(xiě)選題策劃書(shū)時(shí)，最好在老編輯的指導下，完成自己的第一份選題策劃書(shū)。3. 與服務(wù)對象溝通 在醞釀選題的過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行溝通。
出版是為作者和讀者服務(wù)的，是一種極具互動(dòng)性的文化服務(wù)形態(tài)，因此，只有在與服務(wù)對象反復溝通后，才會(huì )全面掌握他們的需求，同時(shí)產(chǎn)生互動(dòng)，有利于判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的，包括電話(huà)溝通、郵件溝通、利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行溝通；當然，最有效的溝通還應該是面對面的。
4. 資源整合 爭取可利用的資源，內部和外部的資源，包括出資人、作者、編輯、出版人、供應商等，對他們進(jìn)行資源整合、協(xié)同合作。在這里，要運用換位思考的方法，從對方的角度考慮問(wèn)題及期望達到的目的，即“如果我是你，我會(huì )怎樣想……”。
之后，考慮能否把不同的資源進(jìn)行互補，尋求利益的共同點(diǎn)。5. 資料查詢(xún) 收集詳細的相關(guān)資料，進(jìn)行調查和分析，幫助自己提煉策劃內容，找到可利用的依據。
要充分利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)資料的查詢(xún)，這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)信息，為下一步撰寫(xiě)選題策劃書(shū)，準備足夠的依據。 二、撰寫(xiě)選題策劃書(shū)必備的基本要素1. 選題名（書(shū)名、叢書(shū)名或系列書(shū)名）和選題策劃人 與相關(guān)作者溝通，確定具體的選題名。
選題名要力求準確，反映書(shū)稿主題，要簡(jiǎn)明并具有吸引力。同時(shí)，選題策劃書(shū)一定要寫(xiě)明選題策劃人是誰(shuí)，這也是出版社考核策劃編輯工作的依據。
2. 著(zhù)譯者姓名和著(zhù)譯者簡(jiǎn)介 此要素是反映選題分量的重要指標，也是出版物的品牌標志之一。撰寫(xiě)好著(zhù)譯者簡(jiǎn)介非常重要，主要包括著(zhù)譯者的學(xué)術(shù)成就和地位、在業(yè)界的影響力，以及此次合作所具備的優(yōu)勢等。
3. 選題字數（千字） 一般是計劃出版的書(shū)稿字數。統計方法是以WORD文檔統計后，需要加10%~15%即可得出大致的版面字數。
選題字數要嚴格控制，因為它會(huì )對圖書(shū)成本產(chǎn)生直接影響。4. 選題產(chǎn)生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個(gè)方面進(jìn)行分析：①選題產(chǎn)生的背景及市場(chǎng)需求現狀，即分析選題涉及的行業(yè)情況、圖書(shū)的市場(chǎng)前景等；②選題的特點(diǎn)，即從讀者需求的角度并結合選題內容進(jìn)行分析闡述；③選題申報的意義，即選題申報后，給出資人帶來(lái)的好處以及產(chǎn)生的社會(huì )影響。
5. 選題內容介紹 主要介紹選題的內容概要，可以提供書(shū)稿的目錄大綱或部分樣頁(yè)，這樣便于大家共同協(xié)商和討論。6. 讀者定位 分析說(shuō)明主要讀者對象和次要讀者對象。
讀者定位越準，對書(shū)稿內容質(zhì)量的控制能力就越強。7. 選題執行說(shuō)明 選題執行說(shuō)明，顧名思義，就是對選題怎樣執行的具體解釋。
一般要說(shuō)明一下選題執行的情況，選題的可行性分析等，具體說(shuō)明選題已經(jīng)做到哪一步了，還有什么問(wèn)題需要解決，包括選題的性質(zhì)、選題的類(lèi)別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設計、印量等。8. 資金投入及產(chǎn)出預算 此要素可以說(shuō)是選題策劃中至關(guān)重要的要素，關(guān)系到選題資金運作問(wèn)題，只有準確地掌握了選題的運作成本，把握好資金的投入與產(chǎn)出，才能最終達到預期的結果——獲得利潤。
運作成本除了考慮直接成本，一般包括稿費、審稿費（初審、復審和終審）、校對費（三校）、封面設計費、排版出片費、印刷裝訂費、材料費、發(fā)行管理費；以及間接成本，即書(shū)號管理費外，還應該加上應付的稅費（法定稅收）。9. 同類(lèi)圖書(shū)市場(chǎng)分析 同類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)分析，除了。
4.旅游策劃方案怎么寫(xiě)啊
5w3h”，即：
What（什么）——策劃的目標、內容
Who（誰(shuí)）——策劃相關(guān)人員
Where（何處）——策劃場(chǎng)所
When（何時(shí)）——策劃的日程計劃
Why（為什么）——策劃的假設、原因
How（怎樣）——策劃的方法和整體系統運轉
How（怎樣）——策劃的表現形式
How（怎樣）——策劃的預算
一份完整的策劃書(shū)包括以下內容：1、策劃的名稱(chēng)（主題）2、策劃者的姓名（小組名、成員名）3、策劃完成的時(shí)間4、策劃的目的及內容概要5、策劃的內容及詳細說(shuō)明6、策劃的進(jìn)度表（時(shí)間表）7、策劃的預算和計劃（人力、費用、物力）8、策劃的相關(guān)資料9、如果有第二、第三方案，寫(xiě)出其概要10、策劃實(shí)施需要注意的事項
5.如何進(jìn)行圖書(shū)選題可行性分析
立題（確定書(shū)名或叢書(shū)名）
在掌握大量信息的基礎上，根據自己的工作實(shí)際，確定自己近期要主抓的選題。定題時(shí)應注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.本出版社的特色定位。現在許多出版社都開(kāi)始強調自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闖市場(chǎng)。所以，策劃編輯在確定選題時(shí)，首先要考慮選題是否符合本社的出版方向和定位。
2.本人的學(xué)養與專(zhuān)長(cháng)。編輯不是專(zhuān)家，而是雜家，這是人們普遍的認識。不錯，編輯不是學(xué)者，尤其是在策劃大眾讀物時(shí)，編輯需要有開(kāi)放的視野，要有符合大眾閱讀興趣的切入點(diǎn)。
3.把握住時(shí)代的文化脈搏。
第三步，市場(chǎng)調查 出版社的產(chǎn)品源頭來(lái)自編輯，來(lái)自編輯的思想。當然，編輯最初的想法和靈感應該來(lái)自于圖書(shū)市場(chǎng)。但是這還僅僅只是想法和靈感。一旦這個(gè)想法或靈感確定下來(lái)，確定為選題，那就意味著(zhù)出版社的投資，有時(shí)還是很大的一筆投資。市場(chǎng)投資必然會(huì )有風(fēng)險，所以，一旦確定了選題，接下來(lái)要做的就是認真深入的市場(chǎng)調查。
如何做市場(chǎng)調查？怎樣才能使市場(chǎng)調查既節省成本又有實(shí)效？可以說(shuō)這是目前國內出版社普遍困惑的問(wèn)題。為了使市場(chǎng)調查落切實(shí)有效，編輯要做從以下幾個(gè)方面著(zhù)手： （1）書(shū)稿是為哪幾類(lèi)讀者設計的？也就是確定目標讀者；（2）目標讀者在什么地方？（3）走訪(fǎng)目標讀者，與他們交談，了解他們的閱讀需要；（4）走訪(fǎng)不同的書(shū)店，了解這類(lèi)選題的主要購買(mǎi)者構成以及購買(mǎi)趨向；（5）了解目標讀者收入平均狀況，研究他們的心理目標價(jià)位；（6）與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和銷(xiāo)售人員保持密切的關(guān)系，認真聽(tīng)取他們的建議；（7）了解其他出版社同類(lèi)產(chǎn)品的出版情況和銷(xiāo)售情況，與同類(lèi)圖書(shū)比較，找到同類(lèi)圖書(shū)的市場(chǎng)空隙，確定自己的圖書(shū)在同類(lèi)圖書(shū)中的競爭優(yōu)勢；（8）根據市場(chǎng)傾向、讀者群偏好等因素，了解目標讀者喜好什么樣的開(kāi)本、結構、封面及整體裝幀風(fēng)格；（9）了解圖書(shū)的最佳上市時(shí)間及營(yíng)銷(xiāo)策略等。
第四步，市場(chǎng)定位及生產(chǎn)制作 選題確定后，接下的工作就是聯(lián)系作者、組織書(shū)稿以及認真地審讀、加工。在這一環(huán)節，要注意以下兩個(gè)問(wèn)題： 1.市場(chǎng)定位。就是根據前期市場(chǎng)調查的結果，確定圖書(shū)的開(kāi)本、用材、整體設計風(fēng)格、定價(jià)、首印數等。一本書(shū)他的目標讀者不同，其市場(chǎng)定位必然要區別對待。
2.生產(chǎn)制作。進(jìn)入這一環(huán)節，標志著(zhù)一個(gè)項目的投資正式開(kāi)始。在這一環(huán)節，編輯主要控制的就是生產(chǎn)費用。生產(chǎn)費用占一本書(shū)成本的較大部分，所以必須嚴格控制。這就要求編輯在書(shū)稿（包括正文、封面、二封、環(huán)襯等）下廠(chǎng)付印前要嚴格把關(guān)，力爭把一切錯誤消滅在付印前。
第五步，營(yíng)銷(xiāo)策劃 選題策劃最后一個(gè)環(huán)節是營(yíng)銷(xiāo)策劃。營(yíng)銷(xiāo)策劃已經(jīng)成為選題策劃的一部分，在新書(shū)出版上市前就已經(jīng)開(kāi)始了。所以，營(yíng)銷(xiāo)策劃應分為： 1.出書(shū)前的營(yíng)銷(xiāo)策劃。出書(shū)前的策劃是為新書(shū)的出版宣傳造勢。宣傳造勢，必須周密策劃，恰當選擇媒體，強調宣傳的覆蓋范圍和出現頻率，選擇最佳的宣傳時(shí)機，以期達到最好的宣傳效果。當然，一個(gè)出版社一年出書(shū)幾百個(gè)品種，不可能每一本書(shū)都策劃一次宣傳造勢活動(dòng)。這就需要出版社制定出有自己出書(shū)特色的品牌計劃。
2.出書(shū)后的營(yíng)銷(xiāo)策劃。成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃，必須同時(shí)注意兩個(gè)層面：一是做好發(fā)行渠道和網(wǎng)絡(luò )工作，保證圖書(shū)以最快的時(shí)間最廣的范圍在最合適的書(shū)店上架銷(xiāo)售；二是做好直接面向目標讀者的工作，引發(fā)目標讀者的購買(mǎi)行為。
6.求一篇關(guān)于旅游的策劃書(shū)（100
XXX旅游景區概念策劃
目 錄
一、文摘
二、引言
1、背景分析
2、對景區概念規劃的意義與實(shí)際價(jià)值
3、本文研究思路與特點(diǎn)
4、本文的內容構架
三、策劃目的
1、搞好景區形象建設
2、擴大景區在全國的知名度
3、提升景區的經(jīng)濟收入
四、策劃內容
第一章、概念規劃提要?
1.1、旅游資源特色分析?
1.1.1、獨特優(yōu)美的水鄉風(fēng)貌
1.1.2、深厚悠久的歷史文化
1.1.3、淳樸的民風(fēng)民俗
1.1.4、主題特色
? 第二章、旅游市場(chǎng)分析
2.1、客源地分布及其變化?
2.2、游客的基本情況?
2.3、旅游者行為?
? 2.4、旅游者需求與供給
2.5、旅游服務(wù)設施現狀?
2.6、旅游發(fā)展階段界定?
第三章、主要問(wèn)題診斷?
? 3.1、旅游吸引力的核心問(wèn)題分析
3.2、景區保護與當在居民現代化生活矛盾分析?
3.2.1、居民公共設施貧乏
3.2.2、人口結構變化，構成挑戰
3.2.3、違規建設以及商業(yè)活動(dòng)對景區造成破壞
3.3、旅游發(fā)展的負面影響導致旅游吸引力下降?
3.3.1、過(guò)度商業(yè)化
3.3.2、現階段旅游結構的合理性
第四章、發(fā)展戰略選擇?
4.1、內涵擴大戰略?
? 4.2、經(jīng)濟創(chuàng )新戰略
第五章、規劃對策?
重視居民利益、強調社區參與?
調整商業(yè)結構，防止過(guò)度商業(yè)化?
? 拓展旅游發(fā)展空間
五、費用預算及籌措渠道
剛好查到的。
7.怎樣寫(xiě)一篇旅游計劃書(shū)
1、確定要去的地方。需要了解的知識點(diǎn)：目的地主要的旅行地及其亮點(diǎn)，它們在地圖上是怎樣排列的，大體交通情況，當地的社會(huì )穩定和治安狀況，大體簽證政策。
2、做城際行程。市面上行程工具太多，紙和筆是你最好的朋友
3、預定交通住宿，細化與修改城際行程，做預算。
4、預定活動(dòng)，做城內行程。城內計劃與上一步的城際計劃分開(kāi)做，我的偏好是直接用app標記或者寫(xiě)在隨身小本子上。
5、出行準備 1）為了旅途拍照好看買(mǎi)點(diǎn)新衣服；2）換匯； 3）如需要，提前購買(mǎi)當地電話(huà)卡或租用隨身wifi;4）合計一下什么東西要打包，缺防曬霜、洗漱袋、轉換插頭之類(lèi) ；5）需要打印的預定單打印，重要證件和收據復印留檔， 6）加載一份第一個(gè)城市的離線(xiàn)地圖。
參考來(lái)源：如何制定旅游計劃？
