頂級樓盤(pán)推廣(樓盤(pán)推廣方案怎么做)

1.樓盤(pán)推廣方案怎么做

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一、對于尾盤(pán)銷(xiāo)售，我個(gè)人建議不要采取不同戶(hù)型不同價(jià)格的策略，我認為對于項目銷(xiāo)售進(jìn)展到現在想在短的時(shí)間內消化掉項目應該要有吸引力。多數人認為尾盤(pán)就是垃圾戶(hù)型，在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)。例如：是完整的現房，不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題，對小區的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一，說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋(píng)果。 目前的銷(xiāo)售抗性是產(chǎn)品戶(hù)型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題，第一應該在價(jià)格上要有吸引力，而且要一步到位，另外就是保持戶(hù)型的吸引性，如果這個(gè)階段好的好戶(hù)型沒(méi)有吸引，不好戶(hù)型抗性依然存在，那么此次策略就失敗了，讓好一點(diǎn)的戶(hù)型帶動(dòng)吸引力，所以清盤(pán)銷(xiāo)售所有戶(hù)型成本價(jià)+100元，具體價(jià)格根據實(shí)際情況，根據其它樓盤(pán)價(jià)格情況具體再定，目的是要有很大的吸引性。具體操作 1、紙煤支持，不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶(hù)外廣告上掛巨型條幅 3、電話(huà)回訪(fǎng)，對于登記的客戶(hù)有著(zhù)重的電話(huà)回訪(fǎng)，強調戶(hù)型和現場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶(hù)，讓老客戶(hù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。二、代理尾盤(pán)相當也要有代理費，這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷(xiāo)售金額的2%-3%。三、那要看哪個(gè)方案可行，不過(guò)既然開(kāi)發(fā)商要找代理，那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。四、當然要對這個(gè)項目及其周邊項目做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調研，看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷(xiāo)售是雙方都要看銷(xiāo)售額，也就是說(shuō)你只要銷(xiāo)售的好，你才能掙出代理期間的各種費用。開(kāi)發(fā)商更是等著(zhù)你的銷(xiāo)售來(lái)清盤(pán)。所以如果銷(xiāo)售的不好，誰(shuí)都挺不下去。

2.求一份樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。

三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。

（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。

（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。（13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。

（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。

雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。

3。制定價(jià)格政策。

4。確定銷(xiāo)售方式。

5。廣告表現與廣告預算。

6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。

為評估工作績(jì)效目標提供依據。 為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。

（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。

②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。

廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。

分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。

促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。

③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。

因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。

然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。

市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。

市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。

銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務(wù)損益預估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。

只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用（經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計劃執行的“前哨站”，一方面，對整個(gè)方案的可行性。

3.怎么做樓盤(pán)推廣方案

做樓盤(pán)推廣方案注意以下幾點(diǎn)：一、推廣目標 （確定推廣目的，推廣要達到什么樣的效果等二、樓盤(pán)基本信息分析 （樓盤(pán)基本情況分析，樓盤(pán)的價(jià)格、面向人群、特色、交通和周邊設施等基本面的分析三、目標市場(chǎng)分析 （分析什么樣的人會(huì )來(lái)買(mǎi)你的樓盤(pán)，城市的交通怎樣影響人們的購買(mǎi)決策，遠一點(diǎn)的地方是否有直達的公交、地鐵或高速路等，這一部就決定了你重點(diǎn)要向那些人進(jìn)行推廣四、選擇媒介 （目標市場(chǎng)分析完了，那么你就要確定使用什么推廣手段來(lái)進(jìn)行推廣了，這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標人群和該媒體能否在你的預期下有效對他們傳遞信息。

（主流的有電視、報紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò )等，這里說(shuō)一下你要是在廣州可以咨詢(xún)一下廣州聯(lián)迅這家公司，他們做點(diǎn)對點(diǎn)的推廣還是挺專(zhuān)業(yè)的，我們的樓盤(pán)這一塊是他們做的五、確定內容 （確定了媒體接下來(lái)就要看怎么做內容了，電視的話(huà)要做視屏、報紙的話(huà)眼做文案、路牌的話(huà)要做平面等，這是要分工的六、費用預算 （不用說(shuō)了，很簡(jiǎn)單，就是大概要花多少錢(qián)。

4.怎么做樓盤(pán)推廣方案

做樓盤(pán)推廣方案注意以下幾點(diǎn)：

一、推廣目標

（確定推廣目的，推廣要達到什么樣的效果等

二、樓盤(pán)基本信息分析

（樓盤(pán)基本情況分析，樓盤(pán)的價(jià)格、面向人群、特色、交通和周邊設施等基本面的分析

三、目標市場(chǎng)分析

（分析什么樣的人會(huì )來(lái)買(mǎi)你的樓盤(pán)，城市的交通怎樣影響人們的購買(mǎi)決策，遠一點(diǎn)的地方是否有直達的公交、地鐵或高速路等，這一部就決定了你重點(diǎn)要向那些人進(jìn)行推廣

四、選擇媒介

（目標市場(chǎng)分析完了，那么你就要確定使用什么推廣手段來(lái)進(jìn)行推廣了，這一部主要考慮選擇的媒體是否能夠覆蓋你的目標人群和該媒體能否在你的預期下有效對他們傳遞信息。

（主流的有電視、報紙、廣播、路牌、傳單、短信、DM直郵、網(wǎng)絡(luò )等，這里說(shuō)一下你要是在廣州可以咨詢(xún)一下廣州聯(lián)迅這家公司，他們做點(diǎn)對點(diǎn)的推廣還是挺專(zhuān)業(yè)的，我們的樓盤(pán)這一塊是他們做的

五、確定內容

（確定了媒體接下來(lái)就要看怎么做內容了，電視的話(huà)要做視屏、報紙的話(huà)眼做文案、路牌的話(huà)要做平面等，這是要分工的

六、費用預算

（不用說(shuō)了，很簡(jiǎn)單，就是大概要花多少錢(qián)

5.樓盤(pán)推廣方案怎么做

長(cháng)沙網(wǎng)站建設 網(wǎng)頁(yè)設計 品牌營(yíng)銷(xiāo) 郵件推廣 QQ群營(yíng)銷(xiāo) 知道營(yíng)銷(xiāo) 百科詞條 新浪、搜狐門(mén)戶(hù)新聞發(fā)布 請百度一下 卓凡網(wǎng)絡(luò ) 一、對于尾盤(pán)銷(xiāo)售，我個(gè)人建議不要采取不同戶(hù)型不同價(jià)格的策略，我認為對于項目銷(xiāo)售進(jìn)展到現在想在短的時(shí)間內消化掉項目應該要有吸引力。

多數人認為尾盤(pán)就是垃圾戶(hù)型，在各方面都是別人挑剩下的。其實(shí)完全可以通過(guò)媒體說(shuō)明尾盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)。

例如：是完整的現房，不用擔心后期的工程質(zhì)量和遺留問(wèn)題，對小區的綠化、物業(yè)管理等方面也可以直接看到。況且每個(gè)人的喜好不一，說(shuō)不定可以摘到最后的金蘋(píng)果。

目前的銷(xiāo)售抗性是產(chǎn)品戶(hù)型的本身和價(jià)格。要想解決這2方面的問(wèn)題，第一應該在價(jià)格上要有吸引力，而且要一步到位，另外就是保持戶(hù)型的吸引性，如果這個(gè)階段好的好戶(hù)型沒(méi)有吸引，不好戶(hù)型抗性依然存在，那么此次策略就失敗了，讓好一點(diǎn)的戶(hù)型帶動(dòng)吸引力，所以清盤(pán)銷(xiāo)售所有戶(hù)型成本價(jià)+100元，具體價(jià)格根據實(shí)際情況，根據其它樓盤(pán)價(jià)格情況具體再定，目的是要有很大的吸引性。

具體操作 1、紙煤支持，不間斷的報紙廣告 2、在自己項目周邊的大型樓體戶(hù)外廣告上掛巨型條幅 3、電話(huà)回訪(fǎng)，對于登記的客戶(hù)有著(zhù)重的電話(huà)回訪(fǎng)，強調戶(hù)型和現場(chǎng)的氣氛。 4、回饋老客戶(hù)，讓老客戶(hù)帶動(dòng)銷(xiāo)售。

二、代理尾盤(pán)相當也要有代理費，這可以由雙方協(xié)商。一般是在代理方銷(xiāo)售金額的2%-3%。

三、那要看哪個(gè)方案可行，不過(guò)既然開(kāi)發(fā)商要找代理，那他的老方案我想一定是達不到效果的。還是自己出一個(gè)比較好。

四、當然要對這個(gè)項目及其周邊項目做一個(gè)詳細的市場(chǎng)調研，看看是否有利可圖。不過(guò)代理銷(xiāo)售是雙方都要看銷(xiāo)售額，也就是說(shuō)你只要銷(xiāo)售的好，你才能掙出代理期間的各種費用。

開(kāi)發(fā)商更是等著(zhù)你的銷(xiāo)售來(lái)清盤(pán)。所以如果銷(xiāo)售的不好，誰(shuí)都挺不下去。

6.誰(shuí)能給我個(gè)樓盤(pán)策劃書(shū) 高分求稿 100分

某地產(chǎn)企業(yè)樓盤(pán)項目廣告策劃書(shū)，供讀者參考。

文本名稱(chēng) **樓盤(pán)銷(xiāo)售廣告計劃書(shū) 受控狀態(tài)編號執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)一、**樓盤(pán)介紹（一）項目地理位置及總價(jià)值**樓盤(pán)是**地產(chǎn)公司即將推出的樓盤(pán)，位于**，**大道以北、**東路以東、**大道以西，**路以南。****年，公開(kāi)投標價(jià)高達億元人民幣。

（二）**樓盤(pán)自然景觀(guān)介紹（略）。（三）**樓盤(pán)設計師、建設團隊介紹（略）。

（四）樓盤(pán)經(jīng)濟指標（如下表所示）**樓盤(pán)經(jīng)濟指標一覽表經(jīng)濟指標 指標數據總占地面積 萬(wàn)平方米總建筑面積 萬(wàn)平方米幼兒園 平方米總戶(hù)數 約戶(hù)戶(hù)型 一室一廳一衛、兩室一廳一衛、三室兩廳一衛、三室兩廳兩衛，戶(hù)型建筑面積~平方米戶(hù)型特點(diǎn) 板式結構建筑，采光、通風(fēng)性能好，一梯兩戶(hù)，建筑密度小，無(wú)對視，私密性好預計上市時(shí)間 ****年**月~**月二、目標市場(chǎng)分析（一）本地住宅市場(chǎng)狀況分析1.本地區樓盤(pán)銷(xiāo)售狀況分析（略）。2.同定位樓盤(pán)特點(diǎn)分析（略）。

3.本地區樓盤(pán)售價(jià)分析（略）。（二）**樓盤(pán)SWOT分析經(jīng)過(guò)對本地區住宅市場(chǎng)及各大樓盤(pán)的調查，從優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅這四個(gè)角度總結**樓盤(pán)，具體分析結果如下表所示。

**項目SWOT分析表優(yōu)勢（S） 劣勢（W）1.自然環(huán)境優(yōu)勢2.中高檔景觀(guān)房產(chǎn)定位，緊鄰**學(xué)院，區塊升值與發(fā)展潛力較大，交通便捷，居者既能享受景觀(guān)又能隨時(shí)步入都市，享受都市生活的便捷3.本項目周邊區域是本市規劃的大學(xué)城，文化氣息濃厚，此特點(diǎn)可作為本案一大賣(mài)點(diǎn)，良好的景觀(guān)設置和深厚的文化內涵是本案兩大重要優(yōu)勢4.專(zhuān)業(yè)服務(wù)：由受過(guò)嚴格培訓的置業(yè)顧問(wèn)，為顧客提供挑樓、買(mǎi)樓到入住后的全程服務(wù) 1.本案所在地區離市區稍遠2.不同品位的建筑類(lèi)型融合在一起，建筑形態(tài)稍顯繁雜，在一定程度上影響到本案的形象推廣3.本案是招商引資項目，雖然開(kāi)發(fā)商擁有雄厚的經(jīng)濟實(shí)力，但其知名度與信譽(yù)度有待提升，品牌的建立還需要一個(gè)逐漸被市場(chǎng)認同的過(guò)程4.缺少商業(yè)配套設施機會(huì )（O） 威脅（T）1.**市經(jīng)濟的持續增長(cháng)促使人們的居住消費觀(guān)念日漸形成；房地產(chǎn)市場(chǎng)也已發(fā)展至較成熟階段，特別是本年度**市房地產(chǎn)價(jià)格增勢強勁，全年度房產(chǎn)價(jià)格增幅近*%，預示著(zhù)**市的房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)快速增長(cháng)的階段2.**市正在進(jìn)一步拓寬城市空間，經(jīng)濟發(fā)展和城區面積的擴大促進(jìn)**市正在向一個(gè)現代化的大城市方向發(fā)展，這對本案也是一個(gè)利好3.**市距著(zhù)名旅游城市**市僅1小時(shí)車(chē)程，處于該市“1小時(shí)交通圈”范圍內，具有可挖掘的周邊市場(chǎng)，可進(jìn)一步擴大本項目廣告宣傳范圍，廣泛傳播本項目形象4.本項目在**市屬于大規模景觀(guān)樓盤(pán)，秀美景致與規模優(yōu)勢相結合，成就了本項目在**市樓盤(pán)項目的卓越品質(zhì)，使本案有了塑造品牌的基礎 1.與本案處于同一區位的有A、B、C三個(gè)競爭樓盤(pán)，其中A項目的建筑形態(tài)統一和諧，與本案眾多建筑形態(tài)融合的特點(diǎn)形成鮮明對比，給本案造成了一定的競爭壓力2.本案周邊的樓盤(pán)項目雖可促使該區域形成一種統一的居住氛圍，但也容易分散一部分目標消費群，弱化本案的影響力度和推廣力度3.**市人口有限，多年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展已消化了部分消費力，增大了本案的市場(chǎng)推廣及銷(xiāo)售風(fēng)險4.作為**市郊區的樓盤(pán)，本案所處區塊要形成一個(gè)成熟的住宅區還需要一段時(shí)間，消費者對該地塊的認同也需要一段時(shí)間（三）項目廣告目標市場(chǎng)根據本項目的特點(diǎn)及上表SWOT分析的結果，初步確定本項目的廣告目標包括以下兩大市場(chǎng)。① 第一目標市場(chǎng)為**市本地（包括城區和郊縣城鎮）。

② 第二目標市場(chǎng)為**市周邊地區（如**市等具有潛在購買(mǎi)力的地區）。（四）目標消費群定位在市場(chǎng)定位與項目定位相結合的基礎上，將目標消費群鎖定為以下人群。

① 按購房動(dòng)機劃分為居住者、投資者。② 按地理位置劃分為下列兩類(lèi)人群：**市本地人及在**市工作的外地人；周邊地區（如**、**、**等地區）想將本項目作為第二居所的人士。

三、**樓盤(pán)廣告目標（一）總體目標根據本樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，通過(guò)切實(shí)、有效的廣告安排，突出宣傳重點(diǎn)，彰顯樓盤(pán)特點(diǎn)，提高本項目的知名度與美譽(yù)度，支持本樓盤(pán)的銷(xiāo)售工作。（二）廣告目標① 樹(shù)立樓盤(pán)整體形象，對市場(chǎng)客戶(hù)及目標客戶(hù)傳播銷(xiāo)售信息。

② 保證樓盤(pán)銷(xiāo)售順利進(jìn)行，配合2009年全年的項目開(kāi)發(fā)，并實(shí)現預期的銷(xiāo)售目標。③ 樹(shù)立本企業(yè)形象及本案的樓盤(pán)形象；強化本樓盤(pán)“******”的居住理念及推廣主題。

四、本項目廣告宣傳策略（一）廣告訴求重點(diǎn)結合本項目特點(diǎn)，在本項目的不同銷(xiāo)售階段，將精心宣傳本項目的主題，著(zhù)力形象介紹與展示，使其盡快被目標客戶(hù)群所了解和接受。具體廣告訴求重點(diǎn)包括以下六個(gè)方面的內容。

1.項目的整體優(yōu)勢可著(zhù)重突出中高檔景觀(guān)樓盤(pán)、本市規模較大的樓盤(pán)。2.地貌布局本項目遵循自然生態(tài)法則進(jìn)行布局，小區地貌獨具特色。

3.生態(tài)環(huán)境景觀(guān)獨特的景觀(guān)生態(tài)環(huán)境是本項目的一大亮點(diǎn)，在推廣時(shí)應著(zhù)重強調。4.人文氣息毗鄰**學(xué)院，同時(shí)這一區域將逐漸發(fā)展成為**市的文教區，是本省最具現代文明底蘊的城市板塊，人文氣息濃厚，為本項目營(yíng)造了一種強烈的文化氛圍。

這是本項目最珍貴的訴求點(diǎn)，應著(zhù)重突出。5.居住理念本項目所營(yíng)。

7.最經(jīng)典房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案

最經(jīng)典房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)策劃方案 - 放飛蝴蝶、放飛希望、或者 破繭成蝶 代表公司新的開(kāi)始和美好的未來(lái)。當然，需要加上活的蝴蝶才可以。

現在已經(jīng)有慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶的服務(wù)，希望這個(gè)創(chuàng )意能幫到你。

蝴蝶被人們視為吉祥美好的象征，放飛蝴蝶，放飛希望，象征著(zhù)給人們帶來(lái)更快樂(lè )的生活模式和夢(mèng)想。

詳情請看百度里慶典活動(dòng)放飛活蝴蝶經(jīng)典案例詳細描述：

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不過(guò)值得注意的是，放飛蝴蝶常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題：

1、蝴蝶在酒店室內放飛是否可以？

答：通過(guò)近一年多國內多個(gè)城市放飛的經(jīng)驗總結，蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，放飛后的蝴蝶多數會(huì )停留在舞臺燈光比較強烈周?chē)ǖ粫?huì )撲往燈光，畢竟蝴蝶也怕被燙）以及舞臺上鮮艷的鮮花上面，不會(huì )滿(mǎn)場(chǎng)亂飛。舉行完典禮后，可將酒店窗戶(hù)打開(kāi)，通過(guò)蝴蝶追光的習性，蝴蝶會(huì )自行飛出窗外。

2、放飛后的蝴蝶如何處理？

答：由于絕大部分人喜歡彩蝶，以及很多人對喧鬧城市里能放飛彩蝶的這種罕見(jiàn)的現象非常感興趣，所以很多人，特別是小朋友以及包括酒店內的工作人員等等都會(huì )在蝴蝶放飛后去捕捉（人工養殖的蝴蝶不怕人，很輕易的就能抓到，而且都是幾乎沒(méi)有粉末狀的蝴蝶），因此，大可不必考慮蝴蝶放飛后的處理工作。如果是在一個(gè)封閉式的地方放飛，建議你可以采用一個(gè)很有效得辦法，就是在放飛后把其它燈光關(guān)掉，唯獨只亮一盞燈把蝴蝶吸引過(guò)來(lái)，然后回收。

3、專(zhuān)家建議如何通過(guò)蝴蝶放飛增加婚禮喜氣氛圍：

蝴蝶屬于追光的昆蟲(chóng)，可通過(guò)專(zhuān)業(yè)蝴蝶放飛技術(shù)，使得蝴蝶在舞臺停留或者盤(pán)旋飛行。蝴蝶放飛后可提供一些透氣帶蓋透明塑料杯給一些婚禮嘉賓，婚禮結束后可以抓一兩只好看的蝴蝶回去（可養兩三天）

4、蝴蝶放飛后有不飛的現象嗎？

答：因為蝴蝶不適應養殖場(chǎng)以外的環(huán)境（溫度、濕度、環(huán)境、氣候等等問(wèn)題），經(jīng)常發(fā)生有不飛的現象，專(zhuān)家建議可使用助飛器或放飛技術(shù)。

8.跪求一份房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

一、營(yíng)銷(xiāo)概況：房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念，與其他商品有著(zhù)本質(zhì)截然不同的區別，不同于買(mǎi)件衣服那樣隨心所欲，這是因為買(mǎi)房子價(jià)位高，耐用性長(cháng)。

買(mǎi)主務(wù)必經(jīng)過(guò)審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定，而且反彈心理很強，稍有不稱(chēng)心就會(huì )改變主意，買(mǎi)主思考的問(wèn)題，內容豐富，錯綜復雜，既要考慮得天獨厚的地理條件，又要科究?jì)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境，樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見(jiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)深度廣，難度大，負荷重，企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)上取得卓然顯著(zhù)的成效，并非輕而易舉、彈指一揮間，必須加強重視大腦智力投資的力度，具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創(chuàng )意理念：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度，必須在創(chuàng )意理念上形成：1、具有高度的自信野心；2、富于競爭，且樂(lè )此不倦；3、頭腦敏銳，不拘傳統；4、感性認識和理性認識相處融洽；5、注重歷史，尊重現實(shí)，睽重未來(lái)。三、構思框架：1） 以塑造形象為主，渲染品味和意念；2） 展現樓盤(pán)的綜合優(yōu)勢；3） 體現樓盤(pán)和諧舒適生活；4） 直切消費群生活心態(tài)。

四、實(shí)戰流程：1、形象定位：對樓盤(pán)的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括，揭示樓盤(pán)從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤(pán)的整體設計中體現到：吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗，處處顧及住戶(hù)需要，大到小區環(huán)境規劃設計和公共空間的審美安排；小至空調機位、公共過(guò)道采光以及住戶(hù)戶(hù)型設計等等，都進(jìn)行精碉細鑿，力爭完美。

好東西總有不同之處，因而“不同”二字構成了樓盤(pán)這一高檔物業(yè)的形象基礎，使它有機會(huì )從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如：地理位置不同，交通條件不同，物業(yè)品質(zhì)不同，發(fā)展商信譽(yù)不同，人均擁有空間不同，升值潛力不同，車(chē)位數量不同，小區規劃不同。

這“八種不同”的明知故問(wèn)句子成為開(kāi)發(fā)商向樓盤(pán)消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線(xiàn)索。2、主要賣(mài)點(diǎn)：對樓盤(pán)進(jìn)行全面分析研究，概括為四個(gè)方面的賣(mài)點(diǎn)構成：1） 地理位置；2）、樓盤(pán)設施結構；3）、樓盤(pán)做工用料；4）、戶(hù)型設計。

突出明顯優(yōu)勢，這是樓盤(pán)消費者最關(guān)心的物業(yè)指標。3、繪制效果圖：根據開(kāi)發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。

繪制效果圖要強調公共空間開(kāi)闊、細節豐富、品味高，因為樓盤(pán)的銷(xiāo)售，需要啟動(dòng)購樓者對未來(lái)的想象，無(wú)數事實(shí)范例證明，精美的效果圖對營(yíng)銷(xiāo)起了事半功倍的決定性作用。4、廣告訴求點(diǎn)：1）闡述樓盤(pán)的位置；2）闡述樓盤(pán)所在地的歷史淵源；3）闡述樓盤(pán)交通條件；4）闡述樓盤(pán)人口密度情況；5）闡述樓盤(pán)的升值潛力；6）闡述樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)；7）闡述樓盤(pán)的背景；8）闡述樓盤(pán)的舒適溫馨；9）闡述樓盤(pán)的實(shí)用率；10）闡述樓盤(pán)的付數計劃；11）闡述樓盤(pán)的品質(zhì)；12）闡述樓盤(pán)的深遠意義；13）闡述樓盤(pán)的物業(yè)管理有什么不同。

5、廣告階段劃分：對樓盤(pán)的品牌推廣是一個(gè)長(cháng)期的行為，應有戰略的考慮，從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤(pán)形象的一次重要投資。

其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段：第一階段（預期到首期交樓入住）：此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷(xiāo)售為目標，從而盡快奠定樓盤(pán)在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段（首期交樓至二期完工）：此階段以品牌維持為目的，穩固樓盤(pán)高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售。

此階段廣告費用投入相對較少。第三階段（二期工程交樓至整體竣工）：此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤(pán)的良好口碑，可結合已經(jīng)入住的眾多住戶(hù)來(lái)談?wù)撛u估本樓盤(pán)并通過(guò)口碑帶動(dòng)銷(xiāo)售，完成售樓收尾工作。

此階段廣告費用投入為中等不平。總體上看，樓盤(pán)全程廣告投入曲線(xiàn)呈馬鞍形，這是根據各銷(xiāo)售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。

當然，每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布，應依據具體情況靈活使用和調整。6、廣告表現：在樓盤(pán)預售及正式展銷(xiāo)前，應設法積蓄氣氛，設計一個(gè)別開(kāi)生面、形式獨特的揭幕儀式。

在預售參觀(guān)登記前一周，更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開(kāi)幕式當天隆重揭幕，讓優(yōu)雅美麗的樓盤(pán)示范間瞬間呈現在大眾及過(guò)往行人面前。

屆時(shí)，樂(lè )隊奏出美妙動(dòng)聽(tīng)的西洋樂(lè )曲，嘉賓云集，參觀(guān)人流穿梭樣板之間，驚羨之辭不絕于耳。（具體揭幕儀式內容安排及細節，另視情策劃）。

預告廣告以渲染氣氛為主，配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。7、首期廣告內容及時(shí)間安排：內部認購展示會(huì )和首期展銷(xiāo)會(huì )定期舉行，廣告準備工作應在此之前全部到位，具體內容大致如下：① 樓盤(pán)效果圖。

② 樓盤(pán)售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。③ 售樓宣傳冊和促銷(xiāo)宣傳單的設計制作。

④ 工地圍板的設計、繪制。⑤ 展銷(xiāo)場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫(huà)和橫幅的設計制作。

⑥ 展銷(xiāo)場(chǎng)地道路指導牌的制作。⑦ 展板（兩套，每套12張）的設計、制作和擺放。

⑧ 影視廣告創(chuàng )意構思及拍攝制作。⑨ 報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

⑩ 圍繞展示會(huì )其它促銷(xiāo)宣傳用品。五、勾勒賣(mài)點(diǎn)途徑。

1、確立行銷(xiāo)要求： 樓盤(pán)行銷(xiāo)觀(guān)念著(zhù)重于消費者的分布情形及需求層次，繼而設計。