o2o活動(dòng)策劃方案ppt(o2o營(yíng)銷(xiāo)策劃方案)

1.o2o營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃需要注意的三大核心要點(diǎn)

1、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)

首先要建設自己的網(wǎng)站，通過(guò)PC端、移動(dòng)端、媒體等進(jìn)行覆蓋，進(jìn)行推廣，讓消費者可以快速的知道葡萄酒在搞活動(dòng)，在百度、360、搜搜等上通過(guò)消費者對葡萄酒的搜索習慣進(jìn)行覆蓋，讓消費者可以輕松的找到微信開(kāi)發(fā)商（pigcms）的網(wǎng)站。

建立微信公眾號，推出一系列關(guān)于微信二次開(kāi)發(fā)的信息，讓消費者主動(dòng)關(guān)注你，之后推出打折、搞活動(dòng)等一些信息，吸引更多的潛在用戶(hù)

2、線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)方案

做一些宣傳單派發(fā)，針對人群年齡在25—40歲之間的白領(lǐng)以及有志向的創(chuàng )業(yè)青年，看起來(lái)有經(jīng)濟實(shí)力的者，節假日營(yíng)銷(xiāo)，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)等等.

3、培養人才

想要一個(gè)企業(yè)可以強大發(fā)展，就必須有一個(gè)精英團隊，及時(shí)的給人員進(jìn)行培訓等，合理的給人員一個(gè)鼓勵“（加工資、獎金、晉升），同時(shí)也要的懲罰機制，平時(shí)的言行舉止、顧客至上對員工進(jìn)行培訓等。

關(guān)于O2O營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案云微客總結了三大核心要點(diǎn)，以線(xiàn)上為核心主導進(jìn)行廣泛宣傳，線(xiàn)下尋找意向客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)，培養營(yíng)銷(xiāo)精英團隊不在獨立作戰。這便是一份合格的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。

2.微信營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,到底該怎么做.ppt

優(yōu)點(diǎn)：

1、點(diǎn)對點(diǎn)精準營(yíng)銷(xiāo)： 微信擁有龐大的用戶(hù)群，借助移動(dòng)終端、天然的社交和位置定位等優(yōu)勢，每個(gè)信息都是可以推送的，能夠讓每個(gè)個(gè)體都有機會(huì )接收到這個(gè)信息，繼而幫助商家實(shí)現點(diǎn)對點(diǎn)精準化營(yíng)銷(xiāo)；

2、形式靈活多樣化：用戶(hù)可以使用“漂流瓶”發(fā)布語(yǔ)音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶(hù)“撈”到則可以展開(kāi)對話(huà)；

3、位置簽名：商家可以利用“用戶(hù)簽名檔”這個(gè)免費的廣告位為自己做宣傳，附近的微信用戶(hù)就能看到商家的信息；

4、二維碼：用戶(hù)可以通過(guò)掃描識別二維碼身份來(lái)添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號；企業(yè)則可以設定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來(lái)吸引用戶(hù)關(guān)注，開(kāi)拓O2O的營(yíng)銷(xiāo)模式；

5、開(kāi)放平臺：通過(guò)微信開(kāi)放平臺，應用開(kāi)發(fā)者可以接入第三方應用，還可以將應用的LOGO放入微信附件欄，使用戶(hù)可以方便地在會(huì )話(huà)中調用第三方應用進(jìn)行內容選擇與分享。

微信營(yíng)銷(xiāo)的缺點(diǎn)：

1、用戶(hù)隱私問(wèn)題：微信是一種基于用戶(hù)位置信息的社交軟件，作為一個(gè)社交平臺，其安全隱患還是比較明顯的。用戶(hù)在使用微信的過(guò)程中，可能稍不注意就泄露用戶(hù)個(gè)人信息，這為用戶(hù)個(gè)人隱私帶來(lái)困擾。

2、用戶(hù)安全問(wèn)題：二維碼是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，伴隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )和智能手機硬件的普及，二維碼技術(shù)更是成為了手機病毒、釣魚(yú)網(wǎng)站傳播的新渠道。如果沒(méi)有規范的管理措施跟進(jìn)，作為用戶(hù)的身份與消費憑證的二維碼，一旦被不法分子利用，就可以更輕松地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )詐騙以及在相關(guān)消費場(chǎng)所渾水摸魚(yú)。

3、微信平臺的使用缺陷問(wèn)題：微信不顯示用戶(hù)是否在線(xiàn)狀態(tài)的問(wèn)題，微信不像QQ那樣顯示對方是否在線(xiàn)，很多個(gè)人用戶(hù)在使用時(shí)無(wú)法及時(shí)與對方溝通。

3.請制作一個(gè)活動(dòng)ppt

可以先去找個(gè)好的模板~然后根據實(shí)際得情況來(lái)做~分享下經(jīng)驗： 第一頁(yè)：一句話(huà)方式的項目總結，作為標題。

一句話(huà)的項目總結，一定要表達出來(lái)“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來(lái)什么改變？”或者“你對某個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些改變？”我用“改變”這個(gè)詞而不是“改進(jìn)或者改善”，是因為只有帶來(lái)“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場(chǎng)，也才會(huì )有更為明確的投資價(jià)值。 第二頁(yè)：相應行業(yè)市場(chǎng)存在的關(guān)鍵問(wèn)題及帶來(lái)的市場(chǎng)機會(huì ) 這頁(yè)文件反應出來(lái)的是創(chuàng )業(yè)者的市場(chǎng)眼光，你是僅僅能看到一個(gè)局部細分，還是夠結構化的去看到一個(gè)市場(chǎng)的縫隙和機會(huì )，這種能力差距不是補補課就學(xué)會(huì )的。

這點(diǎn)也是投資人考察創(chuàng )業(yè)者能力的重要指標，因為一家公司的成長(cháng)過(guò)程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調整，也是很正常的。 而在市場(chǎng)的變革中，丟掉市場(chǎng)機會(huì )讓競爭對手成長(cháng)是最可怕的，因此，要求團隊對市場(chǎng)分析要有遠見(jiàn)、有深度，建議這頁(yè)內容大家花時(shí)間仔細研究，否則“眼光短淺”難成大事。

第三頁(yè)：你是如何解決第二頁(yè)問(wèn)題的 這部分需要和第三頁(yè)對應，在講述時(shí)要措辭有力而不含糊。 當然，如果第二頁(yè)就沒(méi)寫(xiě)對，第3頁(yè)的解決措施也就是瞎扯了。

在這個(gè)過(guò)程中，要特別提醒創(chuàng )業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng )意，要有智慧。 第四頁(yè)：收入模式 很多人問(wèn)我的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個(gè)問(wèn)題是因為國外linkedin、openbc都在收會(huì )員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò )家，都沒(méi)有收費。

我的回答是：收VIP會(huì )員費，他們都嚇了一跳。我舉這個(gè)例子，是想說(shuō)明，盡管在同一個(gè)市場(chǎng)，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。

因為解決問(wèn)題的方法不同，用戶(hù)體驗和粘性不同，用戶(hù)收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個(gè)問(wèn)題非常值得探討，那就是“規模倍增收入”和“項目性收入”的差別。

這個(gè)問(wèn)題先不想展開(kāi)討論了，但差距很大。千萬(wàn)別覺(jué)得你自己有收入甚至盈利，就有投資價(jià)值。

還有一個(gè)問(wèn)題，也是很多商業(yè)計劃中最常見(jiàn)的，那就是多元化的收入模式，一個(gè)方向有8個(gè)收入來(lái)源，這種類(lèi)型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個(gè)核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁(yè)：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來(lái)介紹： 公司方向/目標——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來(lái)貢獻的比重——》對應的股權比例——》對應的核心人才（團隊）。

這樣的順序是想讓創(chuàng )業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個(gè)不合理的團隊結構，遲早出事。

一個(gè)容易出事的團隊，投資者會(huì )很擔憂(yōu)。 投資就是投團隊，而這個(gè)團隊最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權結構（所有人心甘情愿拿相應的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執行力和效率。

第六頁(yè)：執行狀態(tài) 介紹一下你現在按照預期目標和策略，干到哪個(gè)程度了，證明給投資人看你們的執行能力。 第七頁(yè)：融資規模與使用 不是錢(qián)越多越好，合適的錢(qián)會(huì )讓投資者和團隊未來(lái)保持和諧。

這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價(jià)合理，也是促進(jìn)投資速度的重要因素。

第八頁(yè)：融資后的未來(lái)財務(wù)預期 合適的錢(qián)花到合適的地方，這部分并不難寫(xiě)。也有的團隊會(huì )說(shuō)，我現在每月現金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會(huì )害你的：） 第九頁(yè)：項目風(fēng)險與規避 沒(méi)有哪個(gè)項目沒(méi)有風(fēng)險，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險：團隊的誠信和團隊的齊心。

第十頁(yè)：小結~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。

4.智慧社區市場(chǎng)推廣方案ppt

智慧社區是一個(gè)系統化的工程，不單純是做硬件產(chǎn)品的建設，還需要軟件平臺的支持，另外還需要跟各類(lèi)政務(wù)和其他平臺的數據服務(wù)對接，需要跟政府部門(mén)合作建設的整體工程，所以，智慧社區的盈利模式重點(diǎn)也是在其整個(gè)生態(tài)體系上的來(lái)實(shí)現的。

金鵬信息智慧社區專(zhuān)家分析，智慧社區盈利模式目前分為幾個(gè)方向：

1、周邊電商生態(tài)系統收費盈利

智慧社區盈利模式之一就是建立社區周邊的電商系統，社區三公里生活圈覆蓋，讓社區購物實(shí)現本地化，零距離。通過(guò)合作一些知名超市和供應商，為社區業(yè)主提供如生鮮、食品、蔬菜以及生活用品等購物服務(wù)，方便社區業(yè)主的生活采購，提高業(yè)主生活質(zhì)量。

2、合作廣告媒體實(shí)現盈利

通過(guò)跟各大廣告公司和傳媒公司合作，出租自己的社區門(mén)口機和室內機的廣告位，提供覆蓋小區的精準廣告服務(wù)，如果智慧社區能形成規模化，這類(lèi)也可形成比較固定的廣告營(yíng)收。

3、社區O2O服務(wù)收費盈利

社區O2O既生活服務(wù)類(lèi)項目的線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)，通過(guò)整合一些生活常用服務(wù)比如洗衣、保潔、家政、維修服務(wù)、洗車(chē)、電影、餐飲等服務(wù)，讓小區周邊的服務(wù)跟社區業(yè)主直接對接，省去了找尋的成本，通過(guò)收取一定的服務(wù)平臺傭金來(lái)實(shí)現營(yíng)收。

4、電信運營(yíng)商等合作收費

電信運營(yíng)商方面的合作可以根據自己的社區小站如鄭州的社區小站服務(wù)點(diǎn)，推廣通訊和寬帶方面的產(chǎn)品，比如可以實(shí)現手機的零售和寬帶業(yè)務(wù)辦理，業(yè)主在家里的平臺即可看到小站合作的項目，升級寬帶或者更換業(yè)務(wù)等。

5、醫療服務(wù)等項目收費

通過(guò)跟周邊或者本市的醫療、診所等單位實(shí)現數據共通，為業(yè)主建立家庭健康檔案，方便老年人的身體健康狀況實(shí)時(shí)反饋，同時(shí)也可以預約醫療單位的健康專(zhuān)家實(shí)現上門(mén)體檢和針對性的健康服務(wù)，通過(guò)為家庭提供定制服務(wù)來(lái)收取費用。

6、物業(yè)服務(wù)盈利

傳統物業(yè)提供的服務(wù)都是最基礎的社區服務(wù)，而且由于經(jīng)常性出現物業(yè)費收繳困難，物業(yè)服務(wù)不理想，導致物業(yè)管理在很多社區是一個(gè)難解決的問(wèn)題，通過(guò)智慧社區讓業(yè)主和物業(yè)公司建立標準服務(wù)規則，業(yè)主繳納物業(yè)費用可以實(shí)現對物業(yè)服務(wù)人員的評分機制，另外業(yè)主也可以根據自己的特定需求購買(mǎi)物業(yè)的增值收費，這方面可以嘗試拓展比如家庭安防保衛服務(wù)等，讓物業(yè)公司進(jìn)入正常循環(huán)，也避免不定期更換物業(yè)導致的管理難題出現過(guò)多。

這就是目前我們根據實(shí)際智慧社區的發(fā)展總結出的幾點(diǎn)智慧社區盈利模式，后期我們將探索更多適合本地的一些智慧社區盈利模式給地產(chǎn)商和合作客戶(hù)，幫助更多社區轉型智慧社區，成為智慧城市的一個(gè)重要的支點(diǎn)。

金鵬信息智慧社區解決方案

5.O2O推廣方案主要從哪些方向入手

一個(gè)O2O推廣方案，想要快速的達到效果，那么就是競價(jià)廣告開(kāi)始了，很多中小企業(yè)想要做大但是又不懂競價(jià)，競價(jià)的模式比線(xiàn)下打廣告來(lái)的要方便得多，而且效果明顯，其次就是搜索引擎推廣，競價(jià)是推廣的一種手段，但是這需要花錢(qián)，而搜索引擎是免費的，而且信譽(yù)度更高，還有一種比較常用的就是論壇、博客等發(fā)軟文，而且這些普通推廣帶來(lái)的客戶(hù)大多是目標客戶(hù)，這部分的流量非常的大，如果營(yíng)銷(xiāo)的好，那么轉化率也會(huì )高。

據說(shuō)招商快車(chē)是這方面的專(zhuān)家，如果外包出去給招商快車(chē)可以用最低的價(jià)格獲得最大的利潤招商快車(chē)還幫助了很多企業(yè)成功了轉型O2O模式，并且取得了很好的成績(jì)。

6.品牌網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃PPT 怎樣寫(xiě)

網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求 一、設計思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。

二、方案內容一般方案內容應包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5、策劃方案各項費用預算6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模板來(lái)寫(xiě)。2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。

3、對自己的策劃方案要求做到：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)設計方案要求 一、設計思路與要求找一個(gè)產(chǎn)品或者一個(gè)企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺，通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò )社區等營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進(jìn)行分析制定一個(gè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。二、方案內容一般方案內容應包括：1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡(jiǎn)介2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況分析3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標、戰略4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案5、策劃方案各項費用預算6、方案實(shí)施預期與風(fēng)險評估三、格式要求1、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)綜合平臺里在我的教學(xué)材料中有案例庫，選一個(gè)自己認為適合自己的案例為模板來(lái)寫(xiě)。

2、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。3、對自己的策劃方案要求做到：（1）方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。

（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。（3）方案對管理團隊的要求。

（1）方案一定要有執行性，如果不能執行說(shuō)明你的方案是沒(méi)用的。（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷(xiāo)售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。

（3）方案對管理團隊的要求。