舉辦人力資源招聘會(huì)(怎樣寫(xiě)招聘會(huì)方案)
1.怎樣寫(xiě)招聘會(huì)方案
業(yè)人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，具體實(shí)施方案如下： 一、招聘會(huì)名稱(chēng)第二屆長(zhǎng)春外商投資企業(yè)人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì) 二、舉辦時(shí)間 2004年9月22日上午8:30分開(kāi)始。 三、舉辦地點(diǎn)長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)（長(zhǎng)春大街602號(hào)）。 四、舉辦單位 長(zhǎng)春市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)社聯(lián)合舉辦。 五、活動(dòng)內(nèi)容長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)中央懸掛招聘會(huì)主題標(biāo)語(yǔ)，四周擺放六個(gè)彩球，并配有活動(dòng)宣傳口號(hào)。市場(chǎng)還將在門(mén)前搭設(shè)求職招聘互動(dòng)擂臺(tái)，選取3-5個(gè)用人單位與到場(chǎng)的求職者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)職業(yè)指導(dǎo)師對(duì)招聘單位和求職者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，邀請(qǐng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春外商企業(yè)投資協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任嘉賓，即時(shí)對(duì)招聘企業(yè)和求職者的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時(shí)，136家外商投資企業(yè)與近千名大中專(zhuān)畢業(yè)生、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類(lèi)求職人員在長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行面對(duì)面的交流洽談。 六、具體分工此次招聘會(huì)由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)與長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)，具體分工如下：長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)到大中專(zhuān)院校各大中專(zhuān)畢生做好活動(dòng)宣傳組織，發(fā)動(dòng)全市街道社區(qū)動(dòng)員下崗失業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員來(lái)市場(chǎng)應(yīng)聘；長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織外商用人單位100 家，到市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；市場(chǎng)預(yù)留36個(gè)機(jī)動(dòng)招聘攤位，給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；總計(jì)136家用人單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。 七、廣告宣傳由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)吉林電視臺(tái)、長(zhǎng)春電視臺(tái)、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)春晚報(bào)、城市晚報(bào)、就業(yè)時(shí)報(bào)等駐長(zhǎng)
2.人力資源招聘計(jì)劃書(shū)
招聘工作業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃書(shū)一.鑒于目前招聘工作有以下主要問(wèn)題：1. 操作工招聘周期太長(zhǎng)（6~7天）待最后批準(zhǔn)通知時(shí)，被錄用許多操作工（50%）已另有擇業(yè)，加上部分無(wú)法聯(lián)系或電話(huà)錯(cuò)誤，操作工際到崗率不到30%。
2. 面試人員等待時(shí)間過(guò)久，影響公司形象有時(shí)面試人員填好《入職申請(qǐng)表》后，電話(huà)通知后部門(mén)主管復(fù)試，等好久仍無(wú)人面試3.招聘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確許多數(shù)據(jù)如招聘周期、招聘成本、招聘錄取率等數(shù)據(jù)、資料統(tǒng)計(jì)不完備4.入職手續(xù)辦理不順暢有時(shí)入職人員需要等待的二個(gè)小時(shí)之久，嚴(yán)重影響公司形象。且入職流程與住宿安排脫節(jié)。
二.改善對(duì)策1. 理順流程2. 形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)三.需要資源1. 人力資源E-HR增加“招聘”模塊。2. 電腦二臺(tái)。
3. 因招聘業(yè)務(wù)量很大，在人事課成立招聘中心（大公司一般都設(shè)獨(dú)立招聘部門(mén)）。人員編制4人現(xiàn)職2人 招聘一名男科員 招聘一名女科員招聘中心工作職責(zé)：A. 做好招聘規(guī)劃，必要時(shí)做合理的招聘分析B. 依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求做好各種報(bào)表，為公司人力決策提供依據(jù)。
C. 說(shuō)細(xì)記錄好各種招聘相關(guān)資料及數(shù)據(jù)。D. 入職手續(xù)全程辦理：能知面試、復(fù)試、通知入職、體檢、送入部門(mén)。
E. 上級(jí)臨時(shí)交辦的各種事宜。四.招聘工作推進(jìn)計(jì)劃步驟工作內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間責(zé)任人1整理現(xiàn)有流程提出合理改進(jìn)方案 6/25—7/2待定2提出E-HR招聘模塊需求符合現(xiàn)代人力資源理念的效益優(yōu)先原則，7/4—7/16待定3各種報(bào)表設(shè)計(jì)制作符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，為人力分析提供依據(jù)7/18—9/30待定4草擬標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)招聘中心所有人員標(biāo)準(zhǔn)一一致9/1—9/30待定5E-HR招聘模塊上線(xiàn)招聘中心所有人員熟練使用E-HR招聘模塊8/1—9/30待定6《新員工入職手續(xù)辦理標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》《招聘標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)》規(guī)范、實(shí)用、高效，經(jīng)地上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核，依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書(shū)作業(yè)。
并執(zhí)行10/4—10/30待定 擬定人：。
3.急求校園招聘會(huì)策劃書(shū)
呵呵，都是我自己寫(xiě)的啊主辦方：你們學(xué)校的團(tuán)委和招生就業(yè)處承辦方：院學(xué)生會(huì)一、活動(dòng)背景： 隨著全國(guó)高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的壓力日益增大。
應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形勢(shì)，我們學(xué)校舉辦首屆校園模擬招聘會(huì)，給我校學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高我校學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。二、活動(dòng)目的： 通過(guò)該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。
使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作；使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求，作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園招聘會(huì)。
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。
面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、活動(dòng)可行性分析：1、企業(yè)方面①通過(guò)本次招聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)生當(dāng)中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，樹(shù)立良好的人才培育使用環(huán)境。
②可以提前介入人才招聘程序，發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備。③可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況，有針對(duì)性地展開(kāi)人力資源工作，為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái)，提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面 大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì)，找到自己滿(mǎn)意的工作和位置，而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線(xiàn)——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì)可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)招聘場(chǎng)面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。
而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來(lái)走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。四、大賽主題： 展現(xiàn)自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書(shū)，求職高人一籌。
五、大賽口號(hào)： 打開(kāi)職場(chǎng)大門(mén)，成就美好美來(lái)六、活動(dòng)對(duì)象： 本次活動(dòng)面向我院在校大學(xué)生，以個(gè)人參與為主七、組織安排： 本次活動(dòng)由校團(tuán)委校和校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦，院學(xué)生會(huì)承辦，將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織，我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
八、活動(dòng)方式： 采取單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)各個(gè)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議；傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我校和招聘企業(yè)頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書(shū)，同時(shí)進(jìn)入企業(yè)、人才公司和我校就業(yè)指導(dǎo)中心人才儲(chǔ)備庫(kù)，為其提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。
九、活動(dòng)日程：（略）你自己根據(jù)時(shí)間進(jìn)行安排十、活動(dòng)宣傳：各系都可以派專(zhuān)人宣傳1.海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào)，內(nèi)容激情活力，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。2.咨詢(xún)點(diǎn)宣傳 活動(dòng)階段設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún)，介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。
3.發(fā)通知到各系部，請(qǐng)各系學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳5.邀請(qǐng)校內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)6.邀請(qǐng)校外記者，媒體（如湘潭日?qǐng)?bào)，電視臺(tái)）前來(lái)報(bào)道。十一、活動(dòng)具體安排（一）籌劃準(zhǔn)備階段1、尋找贊助商，確立招聘職位贊助商要求：①有較大的知名度和信譽(yù)度；②熱心于教育事業(yè)；③對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有需求；④擁有自己的獨(dú)特文化。
招聘職位要求（1到2個(gè)職位）：①職位較為熱門(mén)，要求求職者綜合能力較強(qiáng)；②所供職位即應(yīng)是社會(huì)特殊需要的，又應(yīng)是社會(huì)廣泛存在的；③可以針對(duì)全校各年級(jí)同學(xué)開(kāi)展招聘；④既能體現(xiàn)社會(huì)發(fā)展方向，又能滿(mǎn)足大學(xué)生需求。2、以海報(bào)（噴繪）形式大力宣傳這次活動(dòng)3、聯(lián)系評(píng)委（校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士）、邀請(qǐng)記者（校內(nèi)、校外）（二）報(bào)名咨詢(xún)階段1、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)：宣傳本次活動(dòng)，并介紹此次活動(dòng)的各事項(xiàng)。
2、加大宣傳力度，對(duì)本次贊助商企業(yè)招聘文化作介紹，鼓勵(lì)我校學(xué)生踴躍參加。 3、在宣傳版上張貼應(yīng)聘簡(jiǎn)表的樣表、模擬招聘會(huì)的評(píng)分細(xì)則、參賽規(guī)則等。
4、設(shè)點(diǎn)報(bào)名（三）舉辦培訓(xùn)講座1、目標(biāo)：提前準(zhǔn)備，獲得經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人發(fā)展方向 2、主講內(nèi)容：對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)，具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。3、具體安排：1）聯(lián)系工作：選定主講人以及其他具體事項(xiàng) 2）安排工作：申請(qǐng)講座地點(diǎn)，布置安排現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)試設(shè)備 3）宣傳工作。
4.人力資源部如何制定招聘計(jì)劃
一、招聘計(jì)劃的內(nèi)容
招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：
1、人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱(chēng)、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容；
2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道；
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
4、應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場(chǎng)所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新員工的上崗時(shí)間；
7、費(fèi)用招聘預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等；
8、招聘工作時(shí)間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合；
9、招聘廣告樣稿。
二、招聘計(jì)劃的編寫(xiě)步驟
招聘計(jì)劃的編寫(xiě)一般包括以下步驟：
1、獲取人員需求信息：
人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
(1)人力資源計(jì)劃中明確規(guī)定的人員需求信息；
(2)企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
(3)部門(mén)經(jīng)理遞交的招聘申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
2、選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道
3、初步確定招聘小組
4、初步確定選擇考核方案
5、明確招聘預(yù)算
6、編寫(xiě)招聘工作時(shí)間表
5.HR總結(jié)：最有效的幾種人才招聘方案
以前是否曾經(jīng)招聘過(guò)員工？那你是怎么做的？不言而喻，你應(yīng)當(dāng)有一個(gè)人力資源需求的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
長(zhǎng)期戰(zhàn)略的招聘方案基本組成部分應(yīng)包括一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的人才庫(kù)，因此你可以在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里發(fā)現(xiàn)人才，利用一個(gè)制作出色的網(wǎng)站吸引求職者，并長(zhǎng)期與他們保持關(guān)系，制定長(zhǎng)期的員工內(nèi)部推薦計(jì)劃并與當(dāng)?shù)氐脑盒＝⒙?lián)系，以吸引實(shí)習(xí)生并從中挑選員工，制定適宜的畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展計(jì)劃或類(lèi)似的計(jì)劃，以吸引并培養(yǎng)年青人等。在此推薦幾種馬上找到人選的方式：1. 利用各種成本合理又比較了解的廣告媒體。
經(jīng)過(guò)慎重選擇，利用本地的印刷媒體來(lái)以引起人們對(duì)公司及所提供職位的注意。印刷媒體的真正價(jià)值在于吸引人們?cè)L問(wèn)你的網(wǎng)站。
即使制作很一般的網(wǎng)站也比廣告本身吸引求職者。許多公司發(fā)現(xiàn)，報(bào)紙廣告對(duì)于招聘具有初級(jí)水平的人員來(lái)說(shuō)即有效又便宜。
比如有些公司利用許多印刷廣告（例如報(bào)紙）以吸引在本地客戶(hù)服務(wù)工作的求職者。其它的廣告媒體包括廣告牌，這類(lèi)廣告廣泛地用于城市中以引起行駛在路上人們——求職者的注意。
廣播和電視也是傳播招聘信息的途徑。一定要記住，在招聘信息上注明你的網(wǎng)址并使該網(wǎng)址成為招聘信息中最醒目的部分。
也可以讓員工在與朋友、同行，親友打交道時(shí)，分？quot；名片。除了招聘負(fù)責(zé)人的電話(huà)號(hào)碼和姓名，名片上還應(yīng)印有網(wǎng)站的URL.這些名片將會(huì)提示求職者查閱你們公司的職位空缺，并寄來(lái)簡(jiǎn)歷或打來(lái)電話(huà)。
這樣做實(shí)際花費(fèi)很低，又能產(chǎn)生很好的效果。你也可以將網(wǎng)址和簡(jiǎn)短的招聘信息印在各種免費(fèi)贈(zèng)送物上，例如，鑰匙鏈等，并在體育活動(dòng)及公共集會(huì)時(shí)散發(fā)。
2. 參加有關(guān)的人才招聘會(huì)和交易會(huì)。 對(duì)于長(zhǎng)期的人才招聘計(jì)劃來(lái)說(shuō)，人才招聘會(huì)并不很適宜，但它卻可以做到立即填補(bǔ)職位空缺。
建議參加綜合人才招聘會(huì)以及專(zhuān)業(yè)人員招聘會(huì)。人才招聘會(huì)的特點(diǎn)是，若它們是在公司所在地舉辦的則較為有利。
如果不在招聘會(huì)的舉辦地點(diǎn)，就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然也可以嘗試一下虛擬的人才招聘會(huì)。
國(guó)內(nèi)有些招聘網(wǎng)站可以在網(wǎng)上公布待聘職位并與求職者進(jìn)行實(shí)際對(duì)話(huà)。貿(mào)易商品交易會(huì)是另一個(gè)極佳的招聘場(chǎng)所——特別針對(duì)那些目前有工作，而且并非急于找工作的人。
參加交易會(huì)，分發(fā)名片，或者，在交易會(huì)上設(shè)置一個(gè)攤位來(lái)宣傳你們公司提供的工作機(jī)會(huì)。3.舉辦你自己的招聘會(huì)及宣傳活動(dòng)。
許多公司舉辦自己的宣傳活動(dòng)以便向潛在的求職者提供有關(guān)信息，并可收集求職者的簡(jiǎn)歷和信息。某些跨國(guó)公司比如摩托羅拉，DELL等就經(jīng)常在國(guó)內(nèi)各地舉辦各種招聘專(zhuān)場(chǎng)。
這些活動(dòng)有時(shí)并不以招聘會(huì)的形式出現(xiàn)，而是以信息發(fā)布會(huì)的形式出現(xiàn)。4. 充分利用互聯(lián)網(wǎng)。
許多中國(guó)企業(yè)都開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)去尋找潛在的求職者。這對(duì)于許多負(fù)責(zé)人事招聘的人員來(lái)說(shuō)已成了工作必備技能，而且有些人已成為了這方面的專(zhuān)家。
利用各種查詢(xún)技術(shù)和技巧，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的招聘負(fù)責(zé)人可以定期找到許多具有很好潛質(zhì)的求職者。當(dāng)然，公司創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站來(lái)吸引求職者也是最好的方式之一。
5. 電話(huà)拜訪(fǎng)。 當(dāng)然這是一個(gè)沿襲了很久的傳統(tǒng)方法，拿著一串名單，就開(kāi)始打電話(huà)，也是很有效的方法。
許多有經(jīng)驗(yàn)的招聘的人員在電話(huà)拜訪(fǎng)技巧方面都有很出色的表現(xiàn)，如果想嘗試電話(huà)拜訪(fǎng)也可以去參加與此相關(guān)的課程以便學(xué)習(xí)如何做的更好。除了一些書(shū)籍，有一些文章也在如何介紹你自己及尋找何種人選上提供了建議。
6.尋求員工與朋友的幫助。 員工所認(rèn)識(shí)的人及曾經(jīng)一同工作過(guò)的人是一座人力資源信息的金礦。
應(yīng)該鼓勵(lì)他們積極推薦，可以給提供了很多合格人選名單的員工以獎(jiǎng)勵(lì)。也可以待實(shí)際聘用后再給予獎(jiǎng)勵(lì)。
7.利用中介代理機(jī)構(gòu)——獵頭。 讓獵頭幫助公司招聘會(huì)很有效——但要花錢(qián)。
如果價(jià)錢(qián)不是主要考慮的問(wèn)題，挑選幾家在專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及業(yè)績(jī)均出色的獵頭很有助于招聘工作，。若你非常清楚你的要求，并且不在乎費(fèi)用，利用獵頭是最好的方式。
因?yàn)樵谝粋€(gè)專(zhuān)業(yè)人才緊缺的市場(chǎng)，費(fèi)用是昂貴的，質(zhì)量卻被忽視。了解你的獵頭公司，從他們的客戶(hù)那里獲得可參考及建議。
在簽合同之前，花一兩天的時(shí)間深入了解一下。目前的趨勢(shì)是，有些人力資源公司已經(jīng)可以為企業(yè)客戶(hù)提供高-中-初級(jí)各種層出的全面招聘服務(wù)。
最后，要明確的是無(wú)論采取那種方式，都不要匆忙。采用一種系統(tǒng)的方法，在一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略開(kāi)始的部分多花一些時(shí)間，這樣，這部分工作你就不用再重復(fù)了。
6.校園招聘會(huì)策劃書(shū)格式
策劃書(shū)格式 一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月*日信息系*活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述 具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 三、活動(dòng)目的及意義： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱(chēng)： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱(chēng)。 五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開(kāi)展 作為策劃的主題部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌?；顒?dòng)開(kāi)展應(yīng)包括活動(dòng)流程安排、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。
涉及到獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?；顒?dòng)流程安排大致可以分為三個(gè)階段： （一） 活動(dòng)準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）； （二） 活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、場(chǎng)地安排情況等）； 注：須注明開(kāi)展活動(dòng)的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。
（三） 活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等）； 注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。 七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
7.招聘方案怎么寫(xiě)
成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院第一屆模擬招聘大賽策劃書(shū)
一、主辦單位：成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)
二、承辦單位：成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部
三、活動(dòng)主題： 展現(xiàn)自我，縱橫職場(chǎng)
四、活動(dòng)目的與意義：
為幫助我院畢業(yè)生積極面對(duì)和解決就業(yè)問(wèn)題，解答其在求職過(guò)程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級(jí)同學(xué)更早的了解職場(chǎng)及求職過(guò)程，真正做到早知道、早準(zhǔn)備，為廣大護(hù)理學(xué)院學(xué)子提供一個(gè)展示自我、互相交流的平臺(tái)與窗口。
五、活動(dòng)時(shí)間：（待定）
六、活動(dòng)地點(diǎn)：成都中醫(yī)藥大學(xué)溫江校區(qū)
七、活動(dòng)對(duì)象：成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院06級(jí)本科、08級(jí)專(zhuān)科
八、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）.活動(dòng)大致安排
【班級(jí)報(bào)名】——【班級(jí)初賽】——【院級(jí)決賽】
（二） .活動(dòng)流程
1、前期準(zhǔn)備宣傳（2010年4月19日—4月25日）
①通知參賽各班班長(zhǎng)，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作
②制作橫幅及展板簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工作（宣傳部）
2 活動(dòng)具體安排
(1)報(bào)名
1）報(bào)名時(shí)間：2010年4月18日—25日
2）報(bào)名方式：有意者在班長(zhǎng)處報(bào)名，填寫(xiě)報(bào)名表
(2)初賽
由各班班委擔(dān)任評(píng)委，推薦1名同學(xué)參加決賽。
(3)決賽
1）決賽時(shí)間：（待定）
2決賽地點(diǎn)：（待定）
3）活動(dòng)對(duì)象：進(jìn)入決賽的7名選手
4）活動(dòng)描述：
①旨在考察選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和心理素質(zhì)高低，著重考察選手的綜合素質(zhì)能力。
② 面試官由4-5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔(dān)任。
③每位選手針對(duì)自己的實(shí)際情況，做2分鐘左右的自我陳述
④選手隨機(jī)從題庫(kù)抽取兩道題進(jìn)行回答
⑤面試官提問(wèn)，時(shí)間控制在5分鐘左右。
⑥面試官點(diǎn)評(píng)
5）決賽具體安排
①會(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)和布置
②7名參賽選手簽到并各就各位
③評(píng)委入席
④主持人介紹評(píng)委，并介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評(píng)委講話(huà)
⑥按照抽簽順序依次進(jìn)行面試
⑦面試結(jié)束，評(píng)委討論（5分鐘之內(nèi)），評(píng)出優(yōu)秀選手。
⑧評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：選手的綜合素質(zhì)（見(jiàn)附表）
⑨整理會(huì)場(chǎng)。
⑩意外情況處理：
a多媒體設(shè)備在使用進(jìn)程中出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理人員，并做出多種靈活處理。
b 選手因?yàn)榕R時(shí)有急事沒(méi)能參加此環(huán)節(jié)的比賽，編號(hào)依順次剔除一個(gè)號(hào)。
c編號(hào)靠后的選手中途有急事時(shí)，可通過(guò)工作人員與編號(hào)靠前的選手調(diào)換。
6）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。
3活動(dòng)后續(xù)階段
召開(kāi)干部干事部門(mén)會(huì)議，交流活動(dòng)體會(huì)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)一名，三等獎(jiǎng)一名
2、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)、最佳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變獎(jiǎng)各一名
4、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)
十、經(jīng)費(fèi)運(yùn)算
1、宣傳橫幅 100元
海報(bào) 20元
2.請(qǐng)柬 5元
飲用水 10元
3、獎(jiǎng)狀 10 元
總計(jì)：
8.如何寫(xiě)招聘計(jì)劃方案、要注意哪些東西
通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類(lèi)人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足，避免人員招聘中的盲目性和隨意性。
招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：
1、人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱(chēng)、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容。
2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道。
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)。
4、應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場(chǎng)所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名等。
5、招聘的截止日期。
6、新員工的上崗時(shí)間。
7、費(fèi)用招聘預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等。
8、招聘工作時(shí)間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合。
9、招聘廣告樣稿。
需要注意的有：
一，計(jì)劃要點(diǎn)
二，計(jì)劃詳述
三，市場(chǎng)分析
四，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
五，單位的組織和管理情況
六，財(cái)務(wù)計(jì)劃
七，風(fēng)險(xiǎn)因素.對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的不確定因素進(jìn)行定量和定性分析包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，政策性風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)以及其他有可能存在的風(fēng)險(xiǎn).
八，分項(xiàng)實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)分項(xiàng)列述實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度.
九，其它.列述上述各項(xiàng)未涉及，但在計(jì)劃中應(yīng)列述的有關(guān)問(wèn)題.
