國窖薈俱樂(lè )部(策劃俱樂(lè )部項目這個(gè)策劃案怎么寫(xiě))
1.策劃俱樂(lè )部項目、這個(gè)策劃案怎么寫(xiě)
（一）：呈現。吸引投資方的主題，也就是你的賣(mài)點(diǎn)，并以此為核心。
（二）：市場(chǎng)分析。羅列市場(chǎng)狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場(chǎng)份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經(jīng)營(yíng)計劃。主導的核心項目，以及輔助產(chǎn)品（項目）的運營(yíng)方式。制定簡(jiǎn)單可行的經(jīng)營(yíng)目標。并且制定和完善有效的管理機制。
（四）：項目運營(yíng)的保障措施。安全，消防，相關(guān)手續辦理，與管理部門(mén)關(guān)系的建立與維護。
（五）：項目各個(gè)階段所需時(shí)長(cháng)，闡述細節以及具體步驟。
（六）：項目建設以及運營(yíng)效果的跟進(jìn)，并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧，可以根據你自己的需求，對其進(jìn)行增減。
希望可以幫到你。
2.重慶市國窖明城營(yíng)銷(xiāo)企劃方案
重慶市國窖明城營(yíng)銷(xiāo)企劃方案前 言第一部分、項目SWOT分析第二部分、項目定位第三部分、產(chǎn)品修正建議第四部分、價(jià)格策略第五部分、廣宣策略第六部分、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略第七部分、項目財務(wù)評價(jià) 前 言 項目開(kāi)發(fā)的成功與否決定了企業(yè)的生存和發(fā)展，因此行之有效的項目推廣，既能為企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤，更能為企業(yè)塑造良好的品牌形象。
本報告結合了自身各項資源優(yōu)勢，進(jìn)行了有效的合理配置，充分的利用了國窖企業(yè)文化資源，初步實(shí)現了酒類(lèi)品牌向地產(chǎn)品牌的延展，并在推廣上綜合了項目 下載地址：地產(chǎn)互動(dòng)資源網(wǎng)。
3.公司現在讓我做一個(gè)俱樂(lè )部的策劃方案,由于什么經(jīng)驗都沒(méi)有,感覺(jué)
我給你提供一些概念性的構思吧，你可以根據自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來(lái)做主題，在現在的這個(gè)后工業(yè)時(shí)代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達國家的商業(yè)地位早已經(jīng)取代了工業(yè)時(shí)代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰略合作之路，就像索尼和愛(ài)立信的資源合作，將自己獨特的資源與合作伙伴的獨特資源整合成一個(gè)新的優(yōu)良合成體，這個(gè)合成體聚集了最精銳的力量，將產(chǎn)品提升了一個(gè)新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見(jiàn)在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點(diǎn)策劃一個(gè)商業(yè)資源共享活動(dòng)，比如現在有項目希望創(chuàng )業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機會(huì )，而這個(gè)計會(huì )可能是 對很多人來(lái)說(shuō)都是很有意義的，勝過(guò)一場(chǎng)華麗的走場(chǎng)秀的效果。
4.誰(shuí)有杰信做的舍得酒的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
舍得酒——塑造了最具個(gè)性的白酒品牌。
投放遠遠少于水井坊與國窖1573，但仍然成為中國高端白酒新貴成長(cháng)性最好的品牌。08年銷(xiāo)售額4.8億。
02年11月以翁向東為首的杰信專(zhuān)家團開(kāi)始為舍得酒進(jìn)行全案策劃，三次續約合作。累計合作時(shí)間6年。
為舍得規劃出的極有震撼力與高度的品牌核心價(jià)值—“舍得是一種大智慧”，圍繞核心價(jià)值創(chuàng )作了雋永、“品舍得酒，感悟智慧人生”、“一瓶可以放進(jìn)書(shū)房的酒”，的觸動(dòng)消費者心靈深處的影視廣告“為了夢(mèng)想舍得和心愛(ài)的人分離，成就偉業(yè)舍得拋棄安逸浮華，商界精英舍短暫得長(cháng)遠”。同時(shí)，展開(kāi)、“舍得?智慧人生”為主題的有獎?wù)魑摹ⅰ吧岬镁⒄搲薄ⅰ吧岬门c商業(yè)智慧講座”、“舍得人物競猜”等活動(dòng)，潤物細無(wú)聲地把品牌文化傳達給消費者。
在傳播上，還采用精確制導式打擊，利用移動(dòng)公司的VIP用戶(hù)及信用卡金卡持有者開(kāi)展公關(guān)。并通過(guò)文化沙龍舉辦對高端人群極富吸引力的品鑒會(huì )與團購推廣會(huì )，啟動(dòng)首輪消費群，營(yíng)造消氛圍。
5.我想要一份健身俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)策劃方案
健身俱樂(lè )部策劃書(shū) 健身俱樂(lè )部的現狀和發(fā)展趨勢 隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢(qián)買(mǎi)健康”的意識，健康生活理念已經(jīng)越來(lái)越深入人心。
健身俱樂(lè )部是為大眾提供全面體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性組織，現在加入健身俱樂(lè )部為自己的健康投資已成為了人們實(shí)現自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來(lái)，隨著(zhù)國內各種規模的健身俱樂(lè )部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來(lái)了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時(shí)尚。現在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經(jīng)出現了不少各種規模的健身俱樂(lè )部，但相對與這些城市的人口和消費水平來(lái)說(shuō)現在的俱樂(lè )部數量還遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂(lè )部在我國發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂(lè )部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法，相信健身俱樂(lè )部一定會(huì )有非常好的發(fā)展潛力和市場(chǎng)。
健身俱樂(lè )部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂(lè )部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學(xué)人員的組建）、管理團隊是俱樂(lè )部成功的關(guān)鍵，其中總經(jīng)理、財務(wù)人員的人選及教學(xué)團隊的組建應盡可能體現專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經(jīng)理的人選是組織教練團對的關(guān)鍵 教學(xué)團隊指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國內大部分俱樂(lè )部都存在以下一些問(wèn)題：沒(méi)有固定的教學(xué)團隊，缺乏敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理人員。
沒(méi)有固定的教學(xué)內容，缺乏教學(xué)評價(jià)。沒(méi)有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學(xué)人員素質(zhì)參差不齊。高素質(zhì)的教學(xué)隊伍是保證俱樂(lè )部運營(yíng)發(fā)展，會(huì )員服務(wù)、會(huì )員續會(huì )的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)優(yōu)勢也是保證俱樂(lè )部競爭力的關(guān)鍵因素之一，因此應對教學(xué)團隊，特別是對教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開(kāi)辦俱樂(lè )部的合適場(chǎng)地1、位置 俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性，即俱樂(lè )部周邊3—6km范圍是其主要客戶(hù)服務(wù)區域。俱樂(lè )部開(kāi)設位置大體分為商業(yè)區、辦公區、住宅區，選址應對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場(chǎng)地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂(lè )部，800—1500㎡為中型俱樂(lè )部，1500㎡以上為大型俱樂(lè )部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂(lè )部能否吸引健身者的關(guān)鍵。
健身俱樂(lè )部以開(kāi)放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺(jué)感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見(jiàn)。
③健身房的設計 在專(zhuān)業(yè)設計人員的配合下，了解有關(guān)方面的參數，以確定物業(yè)條件是否適合開(kāi)俱樂(lè )部，這是不可缺少的過(guò)程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據俱樂(lè )部的流水收入按約定的百分比提取場(chǎng)地費用。合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地入股的形式共同創(chuàng )辦俱樂(lè )部，按利潤獲得場(chǎng)地收益。
以上是俱樂(lè )部與物業(yè)常見(jiàn)的三種合作形式，具體應根據資金實(shí)力、對當地市場(chǎng)的信心、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂(lè )部平面布局設計 俱樂(lè )部的平面布局及各區域的面積比例是俱樂(lè )部設計乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。
按區域大致分為：前臺 休息區：閱讀、商品銷(xiāo)售。健美操廳：根據俱樂(lè )部總體面積和教學(xué)實(shí)力設一個(gè)或多個(gè)跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區 更衣區：有更衣柜、淋浴區、衛生間。俱樂(lè )部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專(zhuān)業(yè)設計。
3、俱樂(lè )部裝修風(fēng)格設計 第一步、通過(guò)材料選擇及主要顏色確定俱樂(lè )部的風(fēng)格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫(huà)營(yíng)造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會(huì )員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話(huà)、音響等設備。
員工服裝、會(huì )員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂(lè )部執照辦理的程序 目前國內還沒(méi)有有關(guān)營(yíng)業(yè)性健身俱樂(lè )部的完備法規和行業(yè)規定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)前應辦理營(yíng)業(yè)執照、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)許可、稅務(wù)登記、衛生防疫登記等相關(guān)手續。計算機管理軟件的應用。
俱樂(lè )部實(shí)現計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂(lè )部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數據，從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂(lè )部一般人事結構如下：場(chǎng) 館 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 人 員 教 練 團 隊 財 務(wù) 人員 行 政 人 員 運 營(yíng) 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進(jìn)行初步的篩選。對經(jīng)篩選后的人員進(jìn)行相關(guān)的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務(wù)。簽訂相關(guān)合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學(xué)歷、籍貫、健康狀況、工作經(jīng)歷與經(jīng)驗。專(zhuān)業(yè)情況：可以分為專(zhuān)業(yè)。
6.活動(dòng)策劃方案怎樣寫(xiě)
參考下面的案例吧：隨著(zhù)人民生活水平的提高，休閑娛樂(lè )被更多的掛在了人們的口邊，而這其中運動(dòng)無(wú)疑是頗為吸引人的一項。
人們可以通過(guò)它達到鍛煉身體的目的，又可以增強集體觀(guān)念，結交很多朋友，從中得到很多樂(lè )趣。同時(shí)，運動(dòng)類(lèi)的活動(dòng)也可以配上很多的商業(yè)味道，而這類(lèi)活動(dòng)的策劃也是新意眾多，這則策劃只是其中之一。
內容簡(jiǎn)介：活動(dòng)內容：本次系列活動(dòng)為期一個(gè)月，由四個(gè)小活動(dòng)及閉幕式組成，分別在五月的四個(gè)周末及月底舉行。一街頭攀巖挑戰賽主題：挑戰極限，挑戰自我。
目的：引領(lǐng)時(shí)尚潮流，關(guān)注極限運動(dòng)地點(diǎn)：####商業(yè)廣場(chǎng)（暫定）內容：此項活動(dòng)擬與某戶(hù)外運動(dòng)俱樂(lè )部聯(lián)手打造，由俱樂(lè )部提供與攀巖有關(guān)的一切設施及安全設備。 同時(shí)由此俱樂(lè )部會(huì )員進(jìn)行為期兩天的攀巖表演以及會(huì )員之間的攀巖比試。
展示攀巖運動(dòng)的技巧性及刺激性。在表演過(guò)程中，允許少數觀(guān)眾進(jìn)行嘗試或業(yè)余愛(ài)好者與俱樂(lè )部會(huì )員進(jìn)行象征性比賽。
在活動(dòng)現場(chǎng)設立此俱樂(lè )部的咨詢(xún)臺及俱樂(lè )部入會(huì )報名點(diǎn)。二街頭扣籃、定點(diǎn)投籃大賽&三人制籃球擂臺賽主題：詮釋力與美的結合，展現活力的爆發(fā)。
目的：提高青少年身體素質(zhì)，倡導全新運動(dòng)理念。地點(diǎn)：####商業(yè)廣場(chǎng)（暫定）。
參考資料：/down_view。asp?id=1598。
