企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案范文3篇(公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)范文)
1.公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)范文
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公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)
公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)
附件。
（一）標題、署名及成文日期
1.策劃書(shū)的標題
策劃書(shū)的標題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標題字號稍大于正文，居中排列。其表現形式有三種：
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標題。如：
東方商廈第十屆香水文化節策劃書(shū)、實(shí)橋公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)。
(2)事由+文種。由組織內設公關(guān)機構策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標題。如：
愛(ài)美獎學(xué)金計劃10周年紀念活動(dòng)策劃書(shū)、心理健康知識宣傳活動(dòng)策劃書(shū)。
(3)主標題+副標題。主標題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。如：
“感恩生活，關(guān)注心理健康——心理健康知識宣傳活動(dòng)策劃書(shū)”、“節奏狂飆炫音魅影——百事可樂(lè )炫音飛車(chē)音樂(lè )活動(dòng)計劃”。
2.策劃書(shū)署名
策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成，可署名“**公關(guān)公司”、“**公關(guān)部”；對其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱(chēng)之后署名，如“總策劃***”、“策劃總監***”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人***”。
3.策劃書(shū)成文日期及其它這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述：2目的：一、一等獎獲二、策劃目的②三等獎：
2.誰(shuí)有公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)的范文
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 （5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1、確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 2、銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3、制定價(jià)格政策。 4、確定銷(xiāo)售方式。
5、廣告表現與廣告預算。 6、促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。 （2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。 為評估工作績(jì)效目標提供依據。
為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。 （3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。
推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。
一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。
推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。 廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。
要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。 分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。
在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。
另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。 公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
（4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。
此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。 然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。
許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。 市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。
因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務(wù)損益預估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用（經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。 這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計劃執行的“前哨。
3.求公共關(guān)系活動(dòng)策劃書(shū)一份 最好原創(chuàng )
公關(guān)策劃文案，又稱(chēng)"公共關(guān)系專(zhuān)題活動(dòng)策劃書(shū)"，是開(kāi)展公關(guān)實(shí)務(wù)活動(dòng)前必須做的一項工作。一個(gè)策劃文案，表明了為了取得預期結果而必須采取什么行動(dòng)的工作理論。理論決定著(zhù)戰術(shù)的選擇，指導著(zhù)具體的工作實(shí)踐過(guò)程，是進(jìn)行公關(guān)實(shí)務(wù)活動(dòng)的指南。公關(guān)策劃文案，是公關(guān)實(shí)務(wù)操作中最常用的文案之一，也是公關(guān)人員國家職業(yè)資格統一鑒定"中級技能"部分重點(diǎn)考核的內容。學(xué)會(huì )撰寫(xiě)公關(guān)策劃文案，是一名合格的公關(guān)人員必須具備的基本功。
公關(guān)策劃文案的內容主要包括以下十個(gè)方面：
一.標題
一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個(gè)標題，使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書(shū)而不是一份工作小結或評估報告。
標題可以直接寫(xiě)成"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"，也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語(yǔ)作為主標題，而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"作為副標題列在其下。
標題撰寫(xiě)要明白易懂。
二.前言
也稱(chēng)背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會(huì )組織的任何一項公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，都不是無(wú)緣無(wú)故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內容（方案），也才能說(shuō)明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景，會(huì )使策劃內容（方案）使人看了不得要領(lǐng)。
前言撰寫(xiě)要簡(jiǎn)明扼要。
三.調查分析
公關(guān)策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)和機會(huì )點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
調查分析要注重調查對象的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學(xué)性，資料收集的真實(shí)性和全面性，分析結論的可靠性。
四.目標戰略
為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果，必須確立公關(guān)目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類(lèi)，如將目標分成總目標與分目標，長(cháng)遠目標、階段目標、具體目標等。（參見(jiàn)教材188頁(yè)）。
目標戰略主要考慮所設目標是否符合社會(huì )組織的發(fā)展戰略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會(huì )文化及其發(fā)展需要，是否針對組織存在的問(wèn)題等。
五.創(chuàng )意說(shuō)明
創(chuàng )意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng )意是公關(guān)人員根據調查結論、社會(huì )組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng )造性思維活動(dòng)，它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng )意性的公關(guān)策劃，能吸引和感染公眾，使公關(guān)傳播受到良好的效果。
創(chuàng )意的內容包括：
1.活動(dòng)主題。
2.活動(dòng)名稱(chēng)和項目。
3.標語(yǔ)。
4.宣傳作品等。
活動(dòng)主題要新穎，富有獨特性和個(gè)性，有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關(guān)系活動(dòng)過(guò)程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過(guò)程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
七.活動(dòng)計劃
活動(dòng)計劃是對具體活動(dòng)的指導。應根據各個(gè)活動(dòng)項目分別制定各項活動(dòng)計劃。
活動(dòng)計劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費預算
正確的經(jīng)費預算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
經(jīng)費預算要合理、全面、留有余地。
九.效果評估
正確的評估本次活動(dòng)的效果，有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現程度，衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果，調動(dòng)公關(guān)人員的積極性，并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。
效果評估要依據目標，實(shí)事求是，并給出評估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫(xiě)明：
1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱(chēng)或策劃人員名稱(chēng)。
2.策劃書(shū)寫(xiě)作時(shí)間。x年x月x日。
4.公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)的格式
公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過(guò)公關(guān)主體領(lǐng)導審核和批準， 有時(shí)還應向有關(guān)政府部門(mén)申報。 其目的是 使公關(guān)目標與組織總體目標相一致， 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門(mén)的工作相互協(xié)調、相互配合 并獲得合法性， 否則方案無(wú)法推行。 公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規范載體， 因此，撰寫(xiě)公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系人員的必備技能之一。
一、公共關(guān)系策劃書(shū)的內容要素
公共關(guān)系策劃書(shū)沒(méi)有固定的格式，策劃者一般根據實(shí)際的需要和自己的文筆風(fēng)格來(lái)撰寫(xiě)。但無(wú)論策劃書(shū)的形式、內容有怎樣的差別，理應包含的要素都不可或缺。
一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應當具備5W、2H、1E，即：
Why（為什么）——策劃的緣由；
Who（誰(shuí)）——策劃者、策劃方案針對的公眾；
What（什么）——策劃的目的、內容；
Where（何處）——方案實(shí)施地點(diǎn)；
When（何時(shí)）——方案實(shí)施時(shí)機；
How（如何）——方案實(shí)施形式；
How much（多少）——活動(dòng)經(jīng)費預算；
Effect（效果）——活動(dòng)實(shí)施效果猜測。
上述八個(gè)要素就是一份完整的公共關(guān)系策劃書(shū)應當具備的基本骨架。針對不同組織、不同內容與形式的公共關(guān)系策劃方案，應當圍繞這八個(gè)要素，根據自己的需要去進(jìn)行豐富完善和組 合搭配，公共關(guān)系策劃書(shū)的創(chuàng )造性與個(gè)性風(fēng)格，就存在于對要素的豐富完善和組合搭配的差異之中。
二、公共關(guān)系策劃書(shū)的撰寫(xiě)方法
公共關(guān)系策劃書(shū)一般可分為三個(gè)部分：標題、署名及成文日期，正文，附件。
（一）標題、署名及成文日期
1.策劃書(shū)的標題 策劃書(shū)的標題必須詳細清晰，讓人一目了然。策劃書(shū)標題字號稍大于正文，居中排列。其表 現形式有三種：
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策 劃書(shū)一般用這種形式的標題。
(2)事由+文種。由組織內設公關(guān)機構策劃公關(guān)活動(dòng)方案，其策劃書(shū)一般用這種形式的標題。
(3)主標題+副標題。主標題一般是公關(guān)活動(dòng)主題，副標題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。
2.策劃書(shū)署名
策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成，可署名 “**公關(guān)公司” 、“ **公關(guān)部”；對其中起主要作用的個(gè)人，也可在單位名稱(chēng)之后署名，如“總策劃** *”、“策劃總監***”。方案如系個(gè)人完成，則直接署名“策劃人***”。
3.策劃書(shū)成文日期及其它
(1)成文日期。在署名下面注明策劃文案完成的具體日期，一般加括號。如：（2008 年11月18日）。
(2)編號。對策劃書(shū)進(jìn)行編號，便于存檔和查找。比如根據策劃方案順序編號，根據方案的重要程度或保密程度編號， 根據方案治理的分類(lèi)編號等。 編號標識一般位于策劃書(shū)標題右 上角。
(3)版記。如策劃方案尚屬草稿或初稿，還應在標題下括號注明，寫(xiě)上“草稿”、“討論 稿”、“征求意見(jiàn)稿”等字樣。假如前有“草稿”，決策拍板后的策劃方案就應注明“修訂 稿”、“實(shí)施稿”、“執行稿”等字樣。
5.如何寫(xiě)一份優(yōu)秀的公關(guān)活動(dòng)策劃與執行方案
公關(guān)策劃書(shū)格式 公共關(guān)系策劃書(shū)的正文是主體，其寫(xiě)作內容比較復雜，主要包括以下八個(gè)部分。
第一部分：前言 簡(jiǎn)要介紹策劃書(shū)項目的由來(lái)、公共關(guān)系活動(dòng)主題思想的社會(huì )背景等。 第二部分：市場(chǎng)狀況與形象分析 比較詳盡地介紹公共關(guān)系調查分析的結論，主要是通過(guò)“三個(gè)比較”所得出的“三點(diǎn)結論”，即公共關(guān)系宣傳的信息內容與市場(chǎng)特性、競爭對手和公眾需求比較之后的優(yōu)勢點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)與機會(huì )點(diǎn)。
第三部分：目標體系 比較概要性地介紹公共關(guān)系活動(dòng)的目標設想，主要內容有： 1、總體目標，包括企業(yè)在未來(lái)某一較長(cháng)時(shí)期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。 2、具體目標，明確企業(yè)通過(guò)某一公共關(guān)系活動(dòng)希望實(shí)現的具體指標。
第四部分：創(chuàng )意說(shuō)明 主要介紹公共關(guān)系活動(dòng)的主題思想、宣傳文案，涉及的內容主要有：指導思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)總名稱(chēng)、細項目活動(dòng)名稱(chēng)、宣傳作品（主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。）、標語(yǔ)和飾物（介紹營(yíng)造現場(chǎng)主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現場(chǎng)色調、音樂(lè )、音響等。）
第五部分：媒體策略 主要介紹宣傳媒體的分配規劃（包括媒體體分配、地理分配、時(shí)間分配、內容分配方面的內容）、組合方式，一般用表格形式陳述。媒體名稱(chēng) 租用時(shí)間 宣傳內容 規格 注意事項 第六部分：活動(dòng)方案 這是策劃書(shū)的重點(diǎn)內容，重點(diǎn)介紹公共關(guān)系的整體運作方案，其主要內容有兩個(gè)方面： 1、日程安排：即介紹公共關(guān)系項目從承接項目任務(wù)開(kāi)始到完成公共關(guān)系活動(dòng)所涉及的工作進(jìn)度安排。
2、活動(dòng)布置：介紹公共關(guān)系各個(gè)主體活動(dòng)與后援活動(dòng)的項目名稱(chēng)、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、運作步驟、程序方案，其中運作步驟、程序方案一般表現為“節目單”，采用表格形式表述。 時(shí)間段（序號） 節目名稱(chēng) 執行人 注意事項 第七部分：公共關(guān)系預算方案 主要介紹公共關(guān)系預算表。
第八部分：效果展望 簡(jiǎn)明介紹公共關(guān)系活動(dòng)的理想化效果。 如果你想要更為詳細的策劃方案可以去中國策劃人才網(wǎng)看看。
希望對你有幫助。
6.公關(guān)活動(dòng)策劃方案包括哪些內容
公關(guān)活動(dòng)策劃方案是企業(yè)公關(guān)活動(dòng)中必須要做好的內容，那么，由廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)為大家介紹下，可供參考 1.分析企業(yè)形象現狀及原因。
企業(yè)形象現狀及原因的分析工作，實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現狀進(jìn)行診斷，從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標和方法提供依據。 2.確定目標要求。
一般來(lái)說(shuō)，所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標，它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時(shí)，公關(guān)活動(dòng)目標應明確、具體，具有可行性和可操作性。
3.設計主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對公關(guān)活動(dòng)內容的高度概括，它對整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著(zhù)指導作用。
主題設計得是否精采、恰當，對公眾活動(dòng)成效影響很大。公關(guān)活動(dòng)主題的表現方式是多種多樣的。
它可以是一個(gè)口號，也可以是一句陳述或一個(gè)表白。 如日本 精工計時(shí)公司，為使精工表走向世界，利用在東京 舉辦奧運會(huì )的機會(huì )，進(jìn)行了以“讓世界的人都了解：精工計時(shí)是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品”為目標的公關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)的主題是：“世界的計時(shí)——精工表”。
公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單，實(shí)非易事。設計一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素：公關(guān)活動(dòng)目標，即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標相一致，并能充分表現目標；信息特性，即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨特新穎，有鮮明的個(gè)性，突出本次活動(dòng)的特色；公眾心理，即公關(guān)活動(dòng)主題要適應公眾心理的需要，主題要形象，辭句能打動(dòng)人心，青島廣告策劃 使之具有強烈的感召力。
4.分析公眾。公關(guān)活動(dòng)是以不同的方針對不同的公眾展開(kāi)的，而不是像廣告那樣通過(guò)媒介把各種信息傳播給大眾。
因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案最為有效。不同的公眾群體有著(zhù)不同的要求。
5.活動(dòng)方式選擇。公關(guān)活動(dòng)方式的選擇是策劃的主要內容。
通過(guò)什么方式開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng )造性的工作。
公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng )造性思維是否活躍。因此，在選擇活動(dòng)方式時(shí)，要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng )能力和潛在能力 以上是公關(guān)活動(dòng)策劃方案包括的內容的詳細介紹，希望能夠幫助大家認識公關(guān)活動(dòng)。
7.誰(shuí)能幫我寫(xiě)一篇關(guān)于一個(gè)公司五年慶典的公關(guān)策劃書(shū)
某公司五周年慶典活動(dòng)策劃（3862字）一、調查與策劃策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要考慮許多因素。
我們公司五周年慶典活動(dòng)是這樣策劃實(shí)施的：創(chuàng ) 新 有新意的活動(dòng)才有好的效果。在構思公司五周年慶典活動(dòng)方案時(shí)，我們設計的大致構架是：以公司全體員工上街拜訪(fǎng)公司的所有客戶(hù)和廣大消費者為開(kāi)頭，晚上在西湖上施放煙火，感謝全體市民。
為了使施放煙火成為可能，我們先后設計了三套方案。時(shí) 機 時(shí)機往往會(huì )影響到活動(dòng)的效果，時(shí)機選擇得不好，活動(dòng)就達不到預期的效果，如果抓住了適當的時(shí)機，活動(dòng)就會(huì )顯得有聲勢。
我們把活動(dòng)時(shí)間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀念日，如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了，既可以利用這個(gè)時(shí)機來(lái)提高員的士氣，樹(shù)立公司的良好印象，又可以加深公眾對公司及其產(chǎn)品的良好印象，他們會(huì )逐漸地把11月8日看成是一個(gè)特別的日子，使我們的客戶(hù)和廣大消費者與我們共同分享歡樂(lè )，這是一個(gè)很好的感情融和手段。
地 點(diǎn) 室內活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定，比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn)。在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要考慮諸多方面的問(wèn)題，如交通，安全，觀(guān)賞性、場(chǎng)內設施、人數與場(chǎng)內空間的比例、氣象、通訊、電力。
照明等等。對活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選擇，最后確定在靠近西湖的一個(gè)公園內，這個(gè)公園地處風(fēng)景區的繁華地帶，可以吸引公眾來(lái)觀(guān)霞。
內 容 活動(dòng)是手段，目的是讓公眾接受活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設計活動(dòng)的內容，使活動(dòng)既能充分包含設計意圖，又容易讓大眾接受。
活動(dòng)內容我們是這樣設計的： 1、11月8,9日兩天，公司組成80多對拜訪(fǎng)小組，分別拜訪(fǎng)全市3400家客戶(hù)，征求他們的意見(jiàn)，感謝他們一年來(lái)對公司業(yè)務(wù)的大力支持。 2、11月8日一天，派出四輛廣告送貨車(chē)，分別慰問(wèn)全市的交警，感謝他們長(cháng)期對公司的支持和為全市交通所作出的貢獻； 3、11月9日，在全市20個(gè)點(diǎn)開(kāi)展現調贈送活動(dòng)，并向廣大消費者發(fā)放感謝信，以感謝廣大消費者對公司的厚愛(ài)；4、11月9日晚，舉辦慶祝活動(dòng)，進(jìn)行員工卡拉oK比賽，并評出優(yōu)秀員工家屬，公司領(lǐng)導感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。
晚會(huì )結束后，施放煙火，與全市人民同樂(lè )。 媒 介 舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)一定要考慮到媒介的作用，通過(guò)媒介可以擴大活動(dòng)的影響范圍。
利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開(kāi)頭，就是說(shuō)自己在寫(xiě)新聞稿時(shí)，要站在記者的角度看問(wèn)題，五周年慶典活動(dòng)的媒介工作我們是這樣進(jìn)行的：1、找一個(gè)好的新聞?dòng)深^：活動(dòng)前剛好接到一個(gè)喜訊，公司的產(chǎn)品在1992年全國質(zhì)量可靠飲料消費者評比中，獲金杯獎第二名、碳酸飲料第一名，我們就以這個(gè)為新聞?dòng)深^，馬上寫(xiě)了新聞稿，11月6日在當地的各大報紙上都發(fā)布了這一消息； 2、充分利用廣告；11月8日在當地主要報紙上刊登整版祝賀廣告，把自己想對廣大消費者說(shuō)的話(huà)都寫(xiě)在上面，盡量以文化的形象出現； 3、精心組織活動(dòng)：11月8日那天，全體員工掛上綬帶，上面寫(xiě)著(zhù)"****食品有限公司向全市廣大消費者問(wèn)好"，拜訪(fǎng)客戶(hù)和消費者； 4、利用各種媒介手段。除了11月8日的報紙廣告和之前的報紙新聞以外，我們還邀請當地的電臺和電視臺進(jìn)行現場(chǎng)采訪(fǎng)，把我們的活動(dòng)內容和公司的成就宣傳出去。
這些采訪(fǎng)分別于11月8日中午和晚上的新聞節目中播出； 二、方案與實(shí)施 1、感謝客戶(hù) 時(shí) 間：11月8日一9日下午 參加部門(mén)：市外銷(xiāo)售部、行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對拜訪(fǎng)隊伍 拜訪(fǎng)對象：市內3400家客戶(hù) 任 務(wù)：感謝客戶(hù)、收集意見(jiàn)，每組拜訪(fǎng)45家客戶(hù) 隨身攜帶：綬帶、感謝信、拜訪(fǎng)登記表，A、B類(lèi)客戶(hù)送古典畫(huà) 拜訪(fǎng)要求：統一服裝配帶綬帶，主動(dòng)熱情謙虛禮貌，衷心感謝，以情動(dòng)人，傾聽(tīng)意見(jiàn)認真記錄，不做承諾，反饋消息。
2.客戶(hù)贈飲 時(shí) 間：11月9日下午13:30-15:30 贈飲地點(diǎn)：市內繁華地帶20個(gè)現調機點(diǎn)，每點(diǎn)4人，限贈800杯，贈完為止，贈飲總量9盎司1600杯（40桶） 3.交警贈飲 時(shí)間：11月8日9:00-15:30 地點(diǎn)：市內全部**個(gè)崗亭執班交警 總量：每人500mI二瓶，合計70箱 4.**之夜晚會(huì ) 時(shí)間：11月8日晚18:00-22:00 地點(diǎn)：***** 內容：祝詞、表?yè)P模范家屬、自助餐、卡拉0K比賽、煙火 程 序： 16:00-18:00 準備 18:00 晚會(huì )開(kāi)始 主持人：*** 18:00-18:10 ***總講話(huà) 18:10-18:20 ***董事長(cháng)講話(huà) 18:20-18:40 宣布模范家屬并授獎 18:40 自助餐開(kāi)始 19:00-20:30 卡拉0K比賽 20:30-21:00 施放煙火 21:00-21:30 宣布卡拉0K獲獎?wù)卟⑹讵?21:30-22:00 員工離場(chǎng) 三、費用預算 1. 感謝客戶(hù) A類(lèi)客戶(hù)40家 畫(huà) 80*40=3200元 B類(lèi)客戶(hù)180家 畫(huà) 40*180=7200元綬帶和印刷品 4000元 小計 14400*元 2. 客戶(hù)贈飲 688元 3. 交警贈飲3360元 4. 定點(diǎn)贈飲和調查13160元 5. 中萃之夜晚會(huì ) 45300元 6. 報紙廣告 34000元 7. 其它費用 3000元 合計現金： 107960元實(shí) 物： 13740元 總 計： 121700元 （本次金額計算純屬虛構，如有雷同純屬巧合）四、活動(dòng)評估 1、對于政府 這次活動(dòng)，我們以慰問(wèn)全市交警的方式來(lái)感謝我們對社會(huì )各界和當地政府三年來(lái)的大力支持。我們慰問(wèn)全市交警也是對市政府工作的支持，我們所到之處交警們都說(shuō)："你們自己過(guò)節的時(shí)候還來(lái)慰問(wèn)我們，真。
8.公關(guān)策劃案例
華帝，萬(wàn)家樂(lè )集團"萬(wàn)華聯(lián)盟"公關(guān)策劃案例2000 年之前，華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)（當時(shí)已經(jīng)成為中國灶具行業(yè)的第一品牌），2000年2~3月，廣東太陽(yáng)神廣告公司策劃和運作了"華帝兩權分 離"（即華帝7個(gè)創(chuàng )業(yè)老板退居二線(xiàn)，讓職業(yè)經(jīng)理人上臺，實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)權和所有權分離）公關(guān)活動(dòng)之后，華帝成為"開(kāi)中國職業(yè)經(jīng)理人先河"的民營(yíng)企業(yè)，開(kāi)始引 起更多的社會(huì )關(guān)注.隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展，華帝集團迫切希望大規模進(jìn)軍熱水器行業(yè)，使華帝由原先較單一的灶具企業(yè)成長(cháng)為綜合性的大型燃氣具企業(yè). 多 年來(lái)，中國燃氣熱水器行業(yè)一直處于混戰之中，1000多家大大小小的熱水器廠(chǎng)家良莠不齊，產(chǎn)品技術(shù)含量小，進(jìn)入門(mén)檻很低.這種狀況帶來(lái)的最嚴重后果是：消 費者的生命安全無(wú)法得到保障，每年都有幾十位消費者死于直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒.生產(chǎn)廠(chǎng)商的產(chǎn)品安全成了迫切需要解決的問(wèn)題. 國家有關(guān) 部門(mén)早就有關(guān)于淘汰直排式燃氣熱水器的政策，如去年國家經(jīng)貿委16號令《淘汰落后生產(chǎn)能力，工藝和產(chǎn)品的目錄》規定：直排式燃氣熱水器作為落后產(chǎn)品被列入 淘汰目錄，自2000年6月1日起正式淘汰.市場(chǎng)調查表明，由于燃氣熱水器的安全問(wèn)題長(cháng)期得不到解決，致使燃氣與電熱水器的市場(chǎng)占有率之比正由原有的 8:2演變?yōu)?:5，甚至更低.顯而易見(jiàn)，燃氣熱水器行業(yè)面臨嚴峻挑戰.那么淘汰掉落后的不安全的直排式燃氣熱水器后，消費者如何去選擇新的沒(méi)有安全問(wèn)題 的熱水器產(chǎn)品呢 燃氣具行業(yè)如何來(lái)引導消費者更安全更有理性地選擇新的產(chǎn)品 行業(yè)如何走向自律，能夠更加有序和良性發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代 其 實(shí)，安全問(wèn)題早已被解決，這就是直排熱水器的替代產(chǎn)品——強排燃氣熱水器.主推強排熱水器的萬(wàn)家樂(lè )公司，推廣這一新產(chǎn)品已經(jīng)兩年多了.但是，作為產(chǎn)品標準 的制定者，雖然多年來(lái)萬(wàn)家樂(lè )在熱水器行業(yè)中，一直是當之無(wú)愧的領(lǐng)導者，但由于孤軍奮戰，勢單力薄，市場(chǎng)反映一直不太樂(lè )觀(guān).華帝集團作為多年來(lái)灶具行業(yè)的領(lǐng) 導者，2000年也已成功地推出了新一代強排熱水器，并且在許多技術(shù)上有領(lǐng)先優(yōu)勢.但在熱水器行業(yè)，由于華帝進(jìn)入時(shí)間不長(cháng)，排名較為落后，亟須快速提高產(chǎn) 品的知名度和美譽(yù)度.廣東太陽(yáng)神廣告公司理性地分析了市場(chǎng)態(tài)勢，通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng)，促成了"萬(wàn)華聯(lián)盟".國內行業(yè)之間多年來(lái)一直缺乏"競合精神"，希望 本案例能給企業(yè)一些現實(shí)的幫助.請看本期華帝，萬(wàn)家樂(lè )集團"萬(wàn)華聯(lián)盟"公關(guān)策劃案例. 何五元 1合作背景 ★契合點(diǎn)與突破口.策劃者在綜合考慮項目背景的基礎上，尋找各方的契合點(diǎn)和公關(guān)活動(dòng)可能的突破口，燃氣熱水器的焦點(diǎn)問(wèn)題是： 1.消費者：需要更安全，高標準的強排熱水器產(chǎn)品. 2.政府與行業(yè)協(xié)會(huì )：需要企業(yè)支持響應國家產(chǎn)業(yè)政策，理順行業(yè)秩序，調整行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構.但這些都需要以企業(yè)為主體自發(fā)完成，而不能靠政府強令推行； 3.社會(huì )輿論：需要熱水器行業(yè)走出混戰，創(chuàng )造和諧，人心思靜，燃氣熱水器行業(yè)必須摘掉"殺手"這一丑陋的帽子； 4. 行業(yè)：國家實(shí)行"禁直推強"（推廣強排燃氣熱水器，禁止直排燃氣熱水器，簡(jiǎn)稱(chēng)"禁直推強"）全面淘汰和禁止直排熱水器后，行業(yè)無(wú)所適從，經(jīng)營(yíng)混亂，產(chǎn)品標 準和技術(shù)門(mén)檻的提高，使業(yè)內對市場(chǎng)前景無(wú)法把握，很多企業(yè)對國家產(chǎn)業(yè)政策懷疑，甚至否定，整個(gè)行業(yè)迫切需要一個(gè)正面的聲音，來(lái)引導行業(yè)健康發(fā)展. 5.萬(wàn)家樂(lè )：作為行業(yè)的領(lǐng)導者和強排標準的制定者，需要行業(yè)的支持者和同盟軍，凈化市場(chǎng)，共同推廣強排燃氣熱水器，但無(wú)論是在推廣的陣營(yíng)上，還是推廣的力度上，以及對強排產(chǎn)品標準的響應上，都缺乏有規模有實(shí)力的同行支持，非常需要一個(gè)強有力的戰略合作伙伴. 6.華帝：2000年大規模進(jìn)軍熱水器行業(yè)，并主推強排式燃氣熱水器，需要找到一個(gè)最恰當的行業(yè)進(jìn)軍時(shí)機，爭取成為熱水器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一；同時(shí)，非常需要迅速提高企業(yè)知名度. ★無(wú)論從哪一方面看，2000年，在中國這個(gè)競爭混戰最激烈，最無(wú)序的燃氣熱水器行業(yè)，都需要一種理性和平和.消費者需要安全的產(chǎn)品，政府需要好的行業(yè)規范和產(chǎn)業(yè)結構，社會(huì )輿論需要正面的消息，廠(chǎng)商需要走出混戰. ★ 兩家企業(yè)合作有可能創(chuàng )造雙贏(yíng)甚至多贏(yíng)：萬(wàn)家樂(lè )是熱水器行業(yè)的老大，華帝是燃具行業(yè)的老大；兩家走的都是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，品質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)之道，在經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè) 價(jià)值觀(guān)上有很多共同之處；地理位置上一個(gè)在中山，一個(gè)在順德，離得很近，便于溝通；兩家都希望引導行業(yè)良性發(fā)展，認同并大力支持政府的產(chǎn)業(yè)政策造福消費 者.。
