旅游景區游船營(yíng)銷(xiāo)(求旅游景區策劃方案)
1.求旅游景區策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區活動(dòng)策劃方案篇一：如何做好旅游景區策劃、規劃和營(yíng)銷(xiāo)？如何做好旅游景區策劃、規劃和營(yíng)銷(xiāo)？熊大尋旅游景區規劃公司/文熊大尋旅游景區規劃公司認為：要成功開(kāi)發(fā)一個(gè)旅游景區一定要走好前三步，第一步是旅游景區策劃、第二步是旅游規劃、第三步是旅游營(yíng)銷(xiāo)。旅游景區策劃簡(jiǎn)單說(shuō)就是：一句話(huà)就能招來(lái)十三億人！沒(méi)有策劃指導的規劃是亂劃，沒(méi)有規劃指導的建設是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區策劃就是要讓景區成為與眾不同的景區，中國已進(jìn)入全面旅游開(kāi)發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個(gè)景區，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無(wú)二才是王道！因為，唯一才顯價(jià)值、第一才被記住！因此，旅游景區策劃就是要策劃出景區獨一無(wú)二的定位、獨一無(wú)二的產(chǎn)品、獨一無(wú)二的營(yíng)銷(xiāo)，才能保證成功！簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要能做到一句話(huà)就能吸引來(lái)十三億人！“風(fēng)花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區規劃簡(jiǎn)單說(shuō)就是：每一塊錢(qián)投資都能做出利潤來(lái)！第二步是旅游景區規劃，規劃就是結合景區地形把策劃的創(chuàng )意變成點(diǎn)線(xiàn)面，策劃是戰略策略，規劃是戰術(shù)執行。但旅游規劃也要講創(chuàng )意，一個(gè)大門(mén)、一個(gè)景觀(guān)、一個(gè)建筑都是投資百萬(wàn)千萬(wàn)，能不能有震撼性的創(chuàng )意，把大門(mén)和建筑變成震撼性的景點(diǎn)？讓每一塊錢(qián)的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿(mǎn)了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰
2.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案哪一個(gè)最經(jīng)典
旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案哪一個(gè)最經(jīng)典？北京綠維創(chuàng )景規劃設計院-認為旅游景區的美譽(yù)度、知名度，以及整體的旅游氛圍，都需要文化底蘊的支持，包括旅游形象、旅游景觀(guān)、旅游主題、旅游產(chǎn)品、游憩方式等。旅游景區文化包裝是指通過(guò)發(fā)掘利用該地的歷史文化遺存、宗教文化傳統、民間信仰和民俗文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，對其形象的塑造、品牌的打造、旅游產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)，從而達到提升目的。
任何景區都有旅游生命周期。要使旅游景區“日游日新”，除了完善旅游設施，增加和提升旅游休閑娛樂(lè )功能外，更重要的是挖掘它的文化內涵，從而保持持久的魅力。我們所熟知的成功案例很多。現在很多地方對旅游景區提升和文化包裝走入誤區，一窩蜂地蓋寺廟、造佛像、建紀念碑，似乎這就是文化提升，其實(shí)是庸俗化、沒(méi)文化的表現。文化提升應當包含四個(gè)要素，即：
1、通過(guò)整理、挖掘景區文化資源，達到傳承、弘揚本土（區域）傳統文化的目的；
2、提高景區知名度和核心旅游吸引力；
3、以獨特、原真的文化內涵塑造景區旅游形象，形成旅游市場(chǎng)的文化唯一性品牌；
4、通過(guò)對旅游產(chǎn)品文化包裝，提高產(chǎn)品檔次，完善項目功能，形成產(chǎn)品系列，滿(mǎn)足游客的文化審美需求。
文化提升工作不僅面對著(zhù)景區自身，也要對游客負責，而且還要接受市場(chǎng)的考驗。如果其中沒(méi)有上述要素，無(wú)論蓋多少廟，造多少佛像，都是毫無(wú)價(jià)值的。
針對于國內文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維創(chuàng )景曾經(jīng)組織過(guò)各個(gè)方面的專(zhuān)家對其進(jìn)行過(guò)系統的研究，倘若你想要進(jìn)行系統的了解，推薦您閱讀北京綠維創(chuàng )景規劃設計院的研究報告：1、《“情境再現”——文化體驗模式創(chuàng )新的“六幕” 》2、《主題公園成功開(kāi)發(fā)的六大要素》3、《打造“文化休閑名街”模式探索 》4、《歷史文化景點(diǎn)商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)模式研究 》
關(guān)于文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維也積累了相當多的經(jīng)典案例：《喀什噶爾—絲綢之路上最具維吾爾風(fēng)情的國際旅游名城》就是十分經(jīng)典的案例之一，歡迎大家到旅游運營(yíng)網(wǎng)閱讀。
3.如何對旅游觀(guān)光項目進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃
旅游項目策劃中海洋旅游資源的特點(diǎn)有哪些？
在合理利用旅游資源的前提下，人類(lèi)可同時(shí)獲得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益與環(huán)境效益，使海洋旅游資源獲得可持續發(fā)展。正確認識海洋旅游資源的特點(diǎn)，對于合理開(kāi)發(fā)利用海洋旅游，開(kāi)展海洋旅游活動(dòng)具有十分重要的作用。
首先，海洋旅游資源依托于海洋及海岸帶而存在，無(wú)論其自然環(huán)境或人文環(huán)境都要受到海洋的影響。它包括海洋性氣候、海岸地貌、適宜于海洋及海岸帶環(huán)境的生物旅游資源等。因此，海洋旅游資源具有海洋性特點(diǎn)。
其次，同一海域內及海岸帶上多種類(lèi)型的海洋旅游資源共存，相互作用，相互影響，構成一個(gè)綜合的海洋旅游點(diǎn)或綜合的海洋旅游區。因此，海洋旅游資源具有綜合性特點(diǎn)。
再次，海洋的廣闊無(wú)垠，深不可測又給海洋旅游平添了神秘性的色彩，增強了大海對旅游者的吸引力。
此外，海洋旅游資源還具有季節性與地域性。
尤其值得重視的是海洋旅游資源的可持續利用性。絕大多數海洋旅游資源，在合理規劃與適當開(kāi)發(fā)的基礎之上具有可持續利用性。旅游者在旅游活動(dòng)中只能帶走對海洋旅游資源的美感享受與體驗。如果處理得當，對海洋旅游資源還具有保護作用。因為，海洋旅游資源開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的經(jīng)濟效益會(huì )為海洋旅游資源的保護提供經(jīng)濟支持。當然，也不排除開(kāi)發(fā)不當對旅游資源的破壞的可能性。 等 （小摘： /）
4.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些成功的
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式 一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場(chǎng)狀況分析 要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模。
（2）競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
4）消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析。 5）各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
（6）各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。 （9）各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
（10）競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
（12）公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析。 （13）公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析。
（二）策劃書(shū)正文 一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成，現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。 （1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。
雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2。銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
3。制定價(jià)格政策。
4。確定銷(xiāo)售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標 所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。 銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)： 為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。 為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基礎。
（3）產(chǎn)品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標 策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。一般可分為：長(cháng)期，中期與短期計劃。
②策略 決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷(xiāo)渠道運用策略、促銷(xiāo)價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣(mài)點(diǎn)深入人心。
分銷(xiāo)渠道策略：當前的分銷(xiāo)渠道的種類(lèi)很多，企業(yè)要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷(xiāo)商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷(xiāo)價(jià)格策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。 公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
③細部計劃 詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽(tīng)率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。 （4）市場(chǎng)調查計劃 市場(chǎng)調查在營(yíng)銷(xiāo)策劃案中是非常重要的內容。
因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷(xiāo)售管理計劃 假如把營(yíng)銷(xiāo)策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。
市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。
銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務(wù)損益預估 任何營(yíng)銷(xiāo)策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。
只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用（經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用）、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計劃執行的“前哨站”，一方面，對整個(gè)方案的可行。
5.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案哪些比較不錯
旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案哪些比較不錯？旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃要怎樣做？北京綠維創(chuàng )景規劃設計院-認為旅游景區的美譽(yù)度、知名度，以及整體的旅游氛圍，都需要文化底蘊的支持，包括旅游形象、旅游景觀(guān)、旅游主題、旅游產(chǎn)品、游憩方式等。旅游景區文化包裝是指通過(guò)發(fā)掘利用該地的歷史文化遺存、宗教文化傳統、民間信仰和民俗文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，對其形象的塑造、品牌的打造、旅游產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)，從而達到提升目的。
任何景區都有旅游生命周期。要使旅游景區“日游日新”，除了完善旅游設施，增加和提升旅游休閑娛樂(lè )功能外，更重要的是挖掘它的文化內涵，從而保持持久的魅力。我們所熟知的成功案例很多。現在很多地方對旅游景區提升和文化包裝走入誤區，一窩蜂地蓋寺廟、造佛像、建紀念碑，似乎這就是文化提升，其實(shí)是庸俗化、沒(méi)文化的表現。文化提升應當包含四個(gè)要素，即：
1、通過(guò)整理、挖掘景區文化資源，達到傳承、弘揚本土（區域）傳統文化的目的；
2、提高景區知名度和核心旅游吸引力；
3、以獨特、原真的文化內涵塑造景區旅游形象，形成旅游市場(chǎng)的文化唯一性品牌；
4、通過(guò)對旅游產(chǎn)品文化包裝，提高產(chǎn)品檔次，完善項目功能，形成產(chǎn)品系列，滿(mǎn)足游客的文化審美需求。
文化提升工作不僅面對著(zhù)景區自身，也要對游客負責，而且還要接受市場(chǎng)的考驗。如果其中沒(méi)有上述要素，無(wú)論蓋多少廟，造多少佛像，都是毫無(wú)價(jià)值的。
針對于國內文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維創(chuàng )景曾經(jīng)組織過(guò)各個(gè)方面的專(zhuān)家對其進(jìn)行過(guò)系統的研究，倘若你想要進(jìn)行系統的了解，推薦您閱讀北京綠維創(chuàng )景規劃設計院的研究報告：1、《“情境再現”——文化體驗模式創(chuàng )新的“六幕” 》2、《主題公園成功開(kāi)發(fā)的六大要素》3、《打造“文化休閑名街”模式探索 》4、《歷史文化景點(diǎn)商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)模式研究 》
關(guān)于文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維也積累了相當多的經(jīng)典案例：《喀什噶爾—絲綢之路上最具維吾爾風(fēng)情的國際旅游名城》就是十分經(jīng)典的案例之一，歡迎大家到旅游運營(yíng)網(wǎng)閱讀。【旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案：綠維創(chuàng )景】
6.旅游景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)
旅游景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)？萬(wàn)變不離其宗，旅游景點(diǎn)在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，往往很頭疼，但梳理一下其實(shí)也就3個(gè)方面：
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目的是什么？
也就是說(shuō)，你要想清楚自己的準客戶(hù)，他們長(cháng)什么樣子，他們的需求是什么，他們的喜好是什么？只有搞清楚了這些，后邊的工作才能更好開(kāi)展，起到事半功倍的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道如何選擇？
(1)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道分類(lèi)
第1類(lèi)：針對準客戶(hù)搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道百度、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平臺的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。
旅游景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)？
第2類(lèi)：針對用戶(hù)碎片化閱讀的推廣渠道，以主流碎片化閱讀渠道今日頭條、抖音、微博等為代表，還有部分垂直細分的二線(xiàn)流量平臺，包括喜馬拉雅、博客、知乎、貼吧等。
第3類(lèi)：其他渠道推廣，以旅游景點(diǎn)相關(guān)平臺為主，比如一些垂直旅游景點(diǎn)的交流論壇，以及一些大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的旅游景點(diǎn)板塊，甚至一些旅游景點(diǎn)相關(guān)的工具型平臺。
(2)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇，基于你對準客戶(hù)的定位，你的準客戶(hù)需求是什么，他們會(huì )搜索什么？你的客戶(hù)以哪個(gè)年齡層居多，他們更喜歡在什么平臺消磨時(shí)間？你的客戶(hù)是不是愛(ài)學(xué)習，是不是愛(ài)逛論壇，愛(ài)逛什么論壇？
把客戶(hù)搞明白了，推廣渠道自然而然也就篩選出來(lái)了。
(3)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)形式選擇
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)形式就2種：
第1種是直接花錢(qián)在渠道上打廣告，這種推廣形式見(jiàn)效很快，花錢(qián)就有客戶(hù)進(jìn)來(lái)，但不花錢(qián)就沒(méi)有客戶(hù)進(jìn)來(lái)。
第2種是在渠道上做客戶(hù)需求的內容，這種推廣形式見(jiàn)效較慢，前期能夠帶來(lái)的客戶(hù)很少，但長(cháng)期積累會(huì )形成流量暴增的效果。
旅游景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)？
旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)本來(lái)就需要耗費大量資金，收回開(kāi)發(fā)成本需要數年的時(shí)間，所以他們大多數都很難拿出大筆錢(qián)，在選好的推廣渠道上直接打廣告。
所以，大多數旅游景點(diǎn)都是2條腿走路，前期主要靠第1種推廣形式帶來(lái)新客戶(hù)，后期主要以第2種推廣形式帶來(lái)新客戶(hù)。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)二次利用
錢(qián)花了員工工資也發(fā)了，該轉化的客戶(hù)也都轉化了，引來(lái)的客戶(hù)還有大的用處。什么意思呢？相信你也聽(tīng)過(guò)，維護一個(gè)老客戶(hù)的成本，要比引來(lái)一個(gè)新客戶(hù)的成本，要低得多。
即便老客戶(hù)無(wú)法產(chǎn)生產(chǎn)生二次需求，也別忘了“用戶(hù)口碑”。如何讓老客戶(hù)幫你引薦新客戶(hù)，讓新客戶(hù)再帶來(lái)新客戶(hù)，才是四兩撥千斤的招式。
所以，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的客戶(hù)，一定要沉淀到互聯(lián)網(wǎng)平臺，這個(gè)平臺可以是你的微信號，也可以是微信群、微博等，具體的要看你的客戶(hù)群體，他們喜歡待在哪些平臺。
旅游景點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案怎么寫(xiě)？
然后在客戶(hù)沉淀的平臺上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù)，比如說(shuō)直接獎勵現金等等。
具體怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一點(diǎn)很重要，想讓客戶(hù)帶客戶(hù)，就要保證客戶(hù)的旅游體驗，這是建立口碑的基礎，要讓客戶(hù)引薦你給新顧客的時(shí)候，沒(méi)有后顧之憂(yōu)才行。
【注意】網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)和線(xiàn)下找客戶(hù)的本質(zhì)一樣，不管你是旅游景點(diǎn)，還是其他傳統行業(yè)，都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)推廣的本質(zhì)：人（客戶(hù)）！始終以人（客戶(hù)）為中心進(jìn)行思考！
7.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案哪一個(gè)最經(jīng)典
您好，北京創(chuàng )行合一規劃設計院，是一個(gè)以旅游規劃設計、城市發(fā)展戰略、旅游營(yíng)銷(xiāo)推廣為核心業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構。
機構由旅游規劃設計院、旅游市場(chǎng)研究所、旅游營(yíng)銷(xiāo)推廣中心、城市戰略策劃中心四大事業(yè)部以及旅游媒體協(xié)作平臺、旅游商業(yè)決策支持平臺、旅游經(jīng)理人俱樂(lè )部、《創(chuàng )行智造》雜志社、旅游人才培訓中心、旅游者互動(dòng)參與社區六大專(zhuān)業(yè)支撐平臺共同組建而成。 機構在全國首倡“伙伴型”旅游顧問(wèn)咨詢(xún)模式，凝聚了一群講究實(shí)戰鄙視說(shuō)教的業(yè)界精英，以冷靜務(wù)實(shí)的風(fēng)格、共擔風(fēng)險的理念、解決問(wèn)題的責任，輔以獨特的創(chuàng )造力、優(yōu)秀的整合力、高效的執行力，是政府、旅游企業(yè)、旅游投資商真正值得全程信任風(fēng)雨同行的智力咨詢(xún)伙伴。
作為咨詢(xún)機構，首要的任務(wù)是告訴客戶(hù)什么是正確的事情，然后才是怎么正確地去做事情，最后還要幫助客戶(hù)解決怎么有效地去做事情。目前行業(yè)內大部分領(lǐng)導和投資商都將目光聚焦在正確地做事情，部分咨詢(xún)機構意識到要做正確的事情（即現在提倡的“策劃先行”的概念），很少有機構關(guān)注到還要有效地做事情。
而判斷什么是正確的事情和如何有效地去做事情都需要市場(chǎng)數據的支撐，創(chuàng )行合一認為無(wú)論是做策劃規劃等咨詢(xún)業(yè)務(wù)還是營(yíng)銷(xiāo)執行等操作業(yè)務(wù)，首先要進(jìn)行市場(chǎng)調查、數據研究，市場(chǎng)一定要先行。 基于此，創(chuàng )行合一通過(guò)整合戰略伙伴的優(yōu)勢資源，彌補現有咨詢(xún)機構的先天不足，推行“市場(chǎng)先行、策劃跟進(jìn)、規劃布局、設計落實(shí)、建設到位、營(yíng)銷(xiāo)準確、執行有效、管理提升、服務(wù)互動(dòng)”的36字方針，緊緊圍繞“市場(chǎng)數據”業(yè)務(wù)形成旅游市場(chǎng)研究所，打造“第三方市場(chǎng)數據平臺”；以市場(chǎng)數據為基石，在咨詢(xún)層面形成以策劃規劃設計等業(yè)務(wù)為核心的旅游規劃設計院，打造“伙伴型旅游咨詢(xún)機構”；在操作層面形成以營(yíng)銷(xiāo)推廣、活動(dòng)執行等業(yè)務(wù)為核心的營(yíng)銷(xiāo)推廣執行中心，打造“互動(dòng)性營(yíng)銷(xiāo)執行網(wǎng)絡(luò )”。
8.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略
原發(fā)布者：parkerfe
旅游景區營(yíng)銷(xiāo)方案——以三清山為例 一、產(chǎn)品分析（一）景區簡(jiǎn)介世界自然遺產(chǎn)地、國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區、國家AAAA級旅游區、國家自然遺產(chǎn)、國家地質(zhì)公園、全國愛(ài)國主義教育示范基地和全國文明風(fēng)景旅游區示范點(diǎn)——三清山，位于江西省上饒市東北部，因玉京、玉虛、玉華三峰峻拔，宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。景區總面積756.6平方公里，主峰玉京峰海拔1819.9米。14億年的地質(zhì)演化形成了奇峰聳天、幽谷千仞的山岳絕景奇觀(guān)，不同成因的花崗巖微地貌密集分布，展示了世界上已知花崗巖地貌中分布最密集、形態(tài)最多樣的峰林；2373種高等植物、1728種野生動(dòng)物，構成了東亞最具生物多樣性的環(huán)境；1600余年的道教歷史孕育了豐厚的道教文化內涵，按八卦布局的三清宮古建筑群，被國務(wù)院文物考證專(zhuān)家組評價(jià)為“中國古代道教建筑的露天博物館”。《中國國家地理》雜志推選其為“中國最美的五大峰林”之一；中美地質(zhì)學(xué)家一致認為她是“西太平洋邊緣最美麗的花崗巖”。（二）景區特色以“絕”驚世。峰巒“秀中藏秀、奇中出奇”，是“云霧的家鄉，松石的畫(huà)廊”。奇峰怪石、古建石雕、虬松麗鵑、日出晚霞、響云蕩霧、神光蜃景、珠冰銀雪異美無(wú)比。“司春女神”、“巨蟒出山”、“觀(guān)音賞曲”惟妙惟肖。旅行家贊曰：“攬勝遍五岳，絕景在三清！”聚“仙”顯名。玉京、玉虛、玉華摩天柱地，峻拔巍峨；蓬萊、方丈、瀛洲翠疊丹崖，蔥郁流麗；瑤臺、玉臺、登真臺松奇巖怪，空靈清虛；龍潭、玉
