提升企業(yè)業(yè)績(jì)的(業(yè)績(jì)提升方案)
1.業(yè)績(jì)提升方案
業(yè)績(jì)提升方案大致有以下幾種：
一、心態(tài)是根本
許多銷(xiāo)售人員對自己不自信，對銷(xiāo)售的產(chǎn)品和企業(yè)也沒(méi)信心，認為推銷(xiāo)是去求人，認為推銷(xiāo)不光彩，沒(méi)有一個(gè)積極的心態(tài)。因為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應該具有責任感，即為誰(shuí)而活；具有使命感，即為誰(shuí)而做；具有包容感，能夠容忍在銷(xiāo)售過(guò)程中合理的一切；具有道德感，用心去推銷(xiāo)，真誠感到客戶(hù)；具有自豪感和歸屬感，明白為誰(shuí)而做，讓顧客有安全感。積極的心態(tài)，迅速的行動(dòng)，是Sales成功的關(guān)鍵。立即行動(dòng)起來(lái)，樹(shù)立微笑，開(kāi)朗，主動(dòng)，誠懇，熱情，積極，付出，接受挑戰，堅持，樂(lè )觀(guān)等心態(tài)。
二、細節定成敗
推銷(xiāo)需要關(guān)注不同環(huán)節中的細節，如與客戶(hù)洽談過(guò)程中的言行舉止、對購買(mǎi)信號的洞察、對客戶(hù)愛(ài)好和個(gè)性的把握等等都是體現在不同的細節上，推銷(xiāo)需要有持續的毅力，需要關(guān)注細節，在不同的環(huán)節上從小事著(zhù)手，細節決定成敗。
三、對位是關(guān)鍵
有效的推銷(xiāo)需要在正確的時(shí)間內有針對性地展開(kāi)，不僅要找準目標客戶(hù)，而且要時(shí)機恰當，要對位推銷(xiāo)，如包括對客戶(hù)購買(mǎi)能力的資格審查，對目標客戶(hù)的攻心術(shù)，對位產(chǎn)品使用價(jià)值與客戶(hù)的需要等等。
四、思考要換位
作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，要具備一表人才、二套西裝、三杯酒量、四圈麻將、五方交游、六出祁山、七術(shù)打馬、八口吹牛、九分努力，十分忍耐。說(shuō)的就是銷(xiāo)售人員要注重自我形象設計，學(xué)會(huì )快速融入社會(huì )及團隊，具備良好的溝通、談判技巧及自我推銷(xiāo)意識，能忍受寂寞，能抵抗外界誘惑，唯有這樣方能成就自己的一生。在思考方面要換位，不能是聽(tīng)著(zhù)心動(dòng)，想著(zhù)激動(dòng)，就是沒(méi)行動(dòng)。需要從根本上去改進(jìn)思維，從系統的角度去情景模擬，從不同客戶(hù)的客戶(hù)問(wèn)題解決方案的角度去思考。
五、潛能要開(kāi)發(fā)
作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，不僅需要先天性的因素，還需后天的培育，開(kāi)發(fā)其潛能，先天的一切很難改變，后天通過(guò)策劃來(lái)改變自我。需要在一些關(guān)鍵能力方面進(jìn)行訓練和修煉，
如營(yíng)銷(xiāo)人員在自我領(lǐng)導的修煉、自我管理的修煉、雙贏(yíng)思維人際領(lǐng)導的修煉、有效溝通的修煉、創(chuàng )造性合作方面的五項修煉；需要的是后天潛能的開(kāi)發(fā)，如對于銷(xiāo)售人員的潛能開(kāi)發(fā)，主要是從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：是誘。不斷追求是人的本性，自我設計，自我實(shí)現，通過(guò)目標和遠景來(lái)引誘自身潛能的開(kāi)發(fā)；
二是逼。如曹植被逼而做七步詩(shī)；營(yíng)銷(xiāo)人員可以通過(guò)學(xué)習、工作、考試等來(lái)實(shí)施，使其潛能發(fā)揮最大化；
三是練。潛能開(kāi)發(fā)的練習，如題目，測驗，訓練，腦筋急轉彎，一分鐘推理等，潛意識理論與暗示技術(shù)，情商理論與放松入靜技術(shù)，成功原則與光明技術(shù)，自我形象理論與觀(guān)想技術(shù)，其他行動(dòng)成功學(xué)實(shí)戰修煉技術(shù)；思維創(chuàng )新與情景模擬訓練等等；
四是學(xué)。失敗原因千千萬(wàn)，歸根到底只一個(gè)，知識力量，至高無(wú)上，知識如何決定命運（如從井底之蛙到小溪之蛙，到江河之蛙，到大海之蛙），學(xué)習如何學(xué)習（學(xué)習的方法和形式，可以從書(shū)本學(xué)，從同事、同行學(xué)，從客戶(hù)學(xué)，從培訓中學(xué)，可以集體探討，可以從網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，建立個(gè)人知識庫，可以從一切可學(xué)習的地方學(xué)習），與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)學(xué)習使自己立于不敗之地。
六、創(chuàng )新不可缺
推銷(xiāo)需要創(chuàng )新，需要創(chuàng )新性的思維，如你要懂得給你的客戶(hù)做決定；喜歡馬后炮，你要表示對他意見(jiàn)的認同；善于贊美別人，要圍繞F:FAMILY（家庭）、I:INFLUENCE（影響力中心）、N:NEIGHBORHOOD（居住環(huán)境）、D:DIRECTLY（其他媒介）、S:SOCIETY（社團）等方面去快速尋找目標客戶(hù)；通過(guò)不同的方式和層面（如公關(guān)的不同層面、客戶(hù)全方位的體驗等等）去開(kāi)拓客戶(hù)；通過(guò)利益鏈、情感培育等方面去維系客戶(hù)，培育客戶(hù)的忠誠度；通過(guò)服務(wù)改善（無(wú)形服務(wù)有效化、服務(wù)多一點(diǎn)，滿(mǎn)意多一點(diǎn)、服務(wù)自助化、服務(wù)自動(dòng)化、改進(jìn)服務(wù)設施、快速的服務(wù)補救策略等等方面）去提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，將終端的推動(dòng)和廣告的拉動(dòng)有效整合，將農村包圍城市與城市輻射農村有效結合，最終促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在提高銷(xiāo)售量的同時(shí)提高利潤，在提高銷(xiāo)售效率的同時(shí)提升銷(xiāo)售效益。
七、夢(mèng)想要販賣(mài)
推銷(xiāo)需要販賣(mài)夢(mèng)想，如將可以將你自己的夢(mèng)想貼出來(lái)，形成強烈的視覺(jué)刺激，從而鼓勵自己的信念，時(shí)刻提醒自己堅持就是勝利。同時(shí)，向客戶(hù)推銷(xiāo)時(shí)需要讓客戶(hù)夢(mèng)想到很好的未來(lái)，讓其產(chǎn)生想象和聯(lián)想。
2.員工個(gè)人如何提升業(yè)績(jì)方案
1. 磨刀不誤砍柴功，要對自己的產(chǎn)品非常熟悉
包括產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、價(jià)格策略、技術(shù)、品種、規格、宣傳促銷(xiāo)、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品、市場(chǎng)等都要十分了解，才能得到客戶(hù)的信任。千萬(wàn)在客戶(hù)的問(wèn)題反饋中慢慢了解產(chǎn)品。
2. 熟悉客戶(hù)，做好客戶(hù)分類(lèi)
可按實(shí)際情況將客戶(hù)按是否重點(diǎn)分好等級。針對不同類(lèi)型的客戶(hù)分配不同的時(shí)間和精力，采用不同的策略和方法與之溝通，把主要精力放在成單可能性高的客戶(hù)上，培養潛在客戶(hù)，剩余的精力用來(lái)挖掘潛在客戶(hù)。
3. 推銷(xiāo)產(chǎn)品首先要推銷(xiāo)自己
很多時(shí)候推銷(xiāo)自己比推銷(xiāo)產(chǎn)品更重要，因為要認可產(chǎn)品，得讓客戶(hù)先認可你這個(gè)人。
公式1：成功=知識+人脈
公式2：成功=良好的態(tài)度+良好的執行力
4.做好每日銷(xiāo)售日記
理想的記錄是隨時(shí)可以查詢(xún)每筆銷(xiāo)售記錄的具體情況，做好客戶(hù)拜訪(fǎng)記錄，隨時(shí)掌握客戶(hù)的動(dòng)態(tài)。做好客戶(hù)記錄，不時(shí)進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)整理和分析，作到可以隨時(shí)查詢(xún)到任何一個(gè)客戶(hù)的信息。最好利用工具來(lái)記錄，類(lèi)似于“好筆頭”這樣支持電腦和手機同步，可記錄文本、表單、視頻、照片的銷(xiāo)售云筆記。
3.如何提高業(yè)績(jì)的計劃書(shū)
1、專(zhuān)心做好一件事剛開(kāi)始工作時(shí)，先專(zhuān)心做好一件事，集中精力，單點(diǎn)突破。
比如，剛進(jìn)入一家公司，沒(méi)有客戶(hù)積累，可以用10天甚至更長(cháng)時(shí)間，想盡一切辦法，先提高客戶(hù)線(xiàn)索的數量。至于其他事，比如同事關(guān)系維護等，可以延期一段在解決。
?2、充分爭取各種資源銷(xiāo)售新人要明白，銷(xiāo)售這項工作，不是單打獨斗，要學(xué)會(huì )充分爭取各種資源。首先要爭取的，是管理層的支持。
在價(jià)格策略等各個(gè)方面，管理層都能提供很大支持。有人認為，頻繁麻煩領(lǐng)導，會(huì )不會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得，自己沒(méi)有能力？其實(shí)，銷(xiāo)售人員的成功，也是管理層的成功，他們很樂(lè )意提供幫助。
當然，尋求幫助前，一定要把事情梳理清楚，而不是一股腦推給領(lǐng)導去解決，這也是尋求幫助的基本素養。?除了管理層，其他部門(mén)也都是重要資源，需要盡力爭取。
市場(chǎng)部，能提供市場(chǎng)數據及市場(chǎng)走勢，幫助銷(xiāo)售人員更準確地定位客戶(hù)；財務(wù)部，能幫助銷(xiāo)售人員了解財稅和發(fā)票制度，幫助你及時(shí)收回應收賬款，從而維系長(cháng)久健康的客戶(hù)關(guān)系；技術(shù)部，能為銷(xiāo)售人員提供技術(shù)支持。2001年，第九屆全運會(huì )期間，為了和全運會(huì )組委會(huì )合作，成為指定的網(wǎng)絡(luò )設備供應商，戴爾公司不僅將設備出售給組委會(huì )，還免費派駐工程師，到現場(chǎng)全天候工作，保證全運會(huì )順利進(jìn)行。
這次銷(xiāo)售工作的成功，就離不開(kāi)戴爾公司技術(shù)部的鼎力支持。所以，剛進(jìn)入一家公司，可以快速了解，公司一共有幾個(gè)部門(mén)。
其中，哪些部門(mén)，能為銷(xiāo)售工作提供哪些支持。?3、做銷(xiāo)售該做的事很多銷(xiāo)售新人，面對重要客戶(hù)時(shí)，總是有求必應，對客戶(hù)的所有要求，都親自處理跟進(jìn)，認為這是對客戶(hù)負責。
其實(shí)，這種做法非常不職業(yè)。首先，銷(xiāo)售之外的工作，你并不專(zhuān)業(yè)。
一旦處理不好，會(huì )給客戶(hù)留下糟糕印象；其次，你是銷(xiāo)售，不是工程師，也不是客服。努力完成銷(xiāo)售工作，才是你最重要的工作職責，不要隨手攬活。
4.如何提升企業(yè)的銷(xiāo)售量
提升企業(yè)的銷(xiāo)售量的方法：
利用互聯(lián)網(wǎng)推廣提升企業(yè)的知名度和曝光率是如今很多企業(yè)都熱衷采用宣傳企業(yè)產(chǎn)品的方式，但是這并不是企業(yè)做推廣的最終目的，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò )推廣，最終所追求的是一個(gè)效果，是企業(yè)最終的銷(xiāo)售量，而想要達到企業(yè)預期的推廣效果，必須要對營(yíng)銷(xiāo)推廣工作做進(jìn)一步的了解，這樣能夠避免我們在推廣的過(guò)程中走很多彎路。磨刀不誤砍柴工，盲目的去做推廣，不僅會(huì )浪費我們很多的精力及財力，并且也起不到很好的推廣效果。
一、樹(shù)立品牌形象
品牌的形象決定企業(yè)最終的銷(xiāo)售量，企業(yè)在推廣的過(guò)程中無(wú)論采用的是哪種營(yíng)銷(xiāo)推廣方式，主要目的就是為了樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，想讓用戶(hù)接受我們的品牌，想讓大家在心中針對產(chǎn)品有一個(gè)合理的判斷和定位。如：如今比較火的錘子手機，它前期的推廣方式做的還是比較成功的，而到了后期之所以會(huì )出現差強人意的情況，主要原因是錘子在后面的跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)中忽略了信任與聲譽(yù)，忽視樹(shù)立企業(yè)的品牌形象。
二、提升銷(xiāo)售人員各素質(zhì)
在整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程中銷(xiāo)售人員的各方面素質(zhì)對于銷(xiāo)售量的影響非常重要，企業(yè)業(yè)績(jì)的提升，主要是依靠的是產(chǎn)品銷(xiāo)售量，而不管是通過(guò)實(shí)體店銷(xiāo)售還是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，在整個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中都是由人工執行的。所以，企業(yè)要提升業(yè)績(jì)，就需要努力提升銷(xiāo)售人員各方面的素質(zhì)，尤其是銷(xiāo)售的技巧，與人溝通的能力等。天津網(wǎng)站建設-文率科技提醒創(chuàng )業(yè)企業(yè)在招聘銷(xiāo)售人員時(shí)最好是招聘有銷(xiāo)售經(jīng)驗或有潛力的銷(xiāo)售人員，并且定期的給銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技巧、心態(tài)、溝通等方面的培訓。
三、良好服務(wù)質(zhì)量
21世紀不僅是屬于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也是新經(jīng)濟的時(shí)代，而新經(jīng)濟的本質(zhì)就是屬于服務(wù)經(jīng)濟，以服務(wù)為導向的經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新戰略已經(jīng)成為現代企業(yè)的基本戰略選擇。如今越來(lái)越多的企業(yè)都將競爭核心向服務(wù)為中心靠籠，因此企業(yè)必須樹(shù)立以客戶(hù)為中心的核心價(jià)值觀(guān)念，塑造和培育以客戶(hù)為中心的企業(yè)文化，需要有關(guān)于客戶(hù)服務(wù)的理念、方法、行為規范來(lái)指導企業(yè)的客戶(hù)服務(wù)實(shí)踐，從而實(shí)現企業(yè)在競爭中站穩腳根、實(shí)現企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目。
四、銷(xiāo)前準備好精美的策劃方案
生活或工作中不管我們做任何的都應該有計劃，有目的，這樣不僅能夠節約我們的很多時(shí)間，還能提升我們的成功率，機會(huì )總是留給那些有準備的人。企業(yè)推廣主要是宣傳企業(yè)的品牌，如果是想導向銷(xiāo)售，提前準備好一個(gè)精美的策劃方案是必要工作，好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。如：策劃一次促銷(xiāo)活動(dòng)，某一款或一系列產(chǎn)品的推廣，針對銷(xiāo)售需求做推廣，可以通過(guò)提前策劃來(lái)促進(jìn)實(shí)際的銷(xiāo)售量。
五、站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題
當我們精力策劃了一個(gè)優(yōu)質(zhì)精美的推廣文案時(shí)，我們所需要關(guān)注的不僅是后期的效果，同時(shí)也需要針對不同的用戶(hù)群體做不同的分析，依據用戶(hù)的心理做一番詳細的研究，懂得站在用戶(hù)的角度思考問(wèn)題，以用戶(hù)的的思維方式來(lái)進(jìn)行相應的推廣。因為用戶(hù)是支撐企業(yè)生存的最主要因素，再好的推廣方案，如果不能得到用戶(hù)的認可，那么我們對推廣所做的一些努力都將是無(wú)用功。
六、“軟”“硬”結合的推廣宣傳
雖然說(shuō)如今的推廣方式是層出不窮，花樣百出，但是歸根結底也就公關(guān)推廣和廣告推廣兩大類(lèi)，也可以稱(chēng)之為“軟”推廣和“硬”推廣。硬推廣是廣告，是直接的將企業(yè)的產(chǎn)品推廣出去；軟推廣是第三方信息，以一種含蓄、委婉的方式進(jìn)行推廣，側面烘托企業(yè)的產(chǎn)品或品牌。想要利用推廣來(lái)提升企業(yè)的銷(xiāo)售量，最好的方式是將兩種方式相互結合。
5.提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的方法有哪些
第一種：打折促銷(xiāo)
這就不過(guò)多贅述了，日常營(yíng)銷(xiāo)中最常見(jiàn)的一種手段，它的優(yōu)勢有很多比如見(jiàn)效快、增加短期內銷(xiāo)量、增加消費者購買(mǎi)數量、對消費者總是有不斷的沖擊誘惑力等等，當然它的缺點(diǎn)也是顯而易見(jiàn)的了，比如時(shí)間久了成本受不了、并不能真實(shí)的增長(cháng)銷(xiāo)量、導致產(chǎn)品給客戶(hù)印象低廉且很難恢復原價(jià)，所以小活動(dòng)做促銷(xiāo)怡情，總做促銷(xiāo)就恐怕要“傷身”了。
第二種：贈品
這種方法也是相當常見(jiàn)的了，它的優(yōu)勢就是吸引新客戶(hù)嘗試購買(mǎi)，吸引老客戶(hù)二次消費，通過(guò)贈品讓用戶(hù)對品牌有概念，可以幫助與競爭對手起到一定抗爭作用，但是相對的缺點(diǎn)也不少，如果贈品劣質(zhì)的話(huà)反而營(yíng)銷(xiāo)品牌形象，贈品可能會(huì )增加一定成本，贈品可能不是所有消費者都認可的……具體什么時(shí)候使用還是要具體情況具體分析。
第三種：退費優(yōu)待
這種方法一般比較適用于吸引新客戶(hù)試用，費用成本相對較低且有助于收集客戶(hù)資料是它最大的優(yōu)勢，不過(guò)缺點(diǎn)就是對消費者可能吸引力不足……每個(gè)行業(yè)都有自己的特性，不是所有方法所有行業(yè)都通用的，具體還是要看情況。
第四種：優(yōu)惠券
也是日常促銷(xiāo)手段之一，它的優(yōu)劣勢大家應該都很清楚了，我就不過(guò)多贅述了，簡(jiǎn)言之就是有名氣的品牌用它比較合適，新品牌用它可能效果并不是很好，或者用戶(hù)粘度比較高的品牌也可以用它，怎么說(shuō)呢就是優(yōu)惠券取決于用戶(hù)態(tài)度。適當給老用戶(hù)發(fā)一發(fā)還是沒(méi)問(wèn)題的。
第五種：合作促銷(xiāo)
這就不用多說(shuō)了吧，就是尋求三觀(guān)一致的合作伙伴互惠互利合作共贏(yíng)。唯一的缺點(diǎn)就是找到三觀(guān)一致的合作伙伴比較難……
第六種：免費試用
這在日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中也是非常常見(jiàn)的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，消費者對免費試用還是接受度很高的，可能有些用戶(hù)在試用過(guò)后就直接購買(mǎi)了，而且可以“撩”到精準的客戶(hù)哦！缺點(diǎn)嘛就是成本會(huì )高一些，而且對活動(dòng)過(guò)程的控制有一定難度，不過(guò)效果還是挺可觀(guān)的。
第七種：抽獎模式
嗯，線(xiàn)上線(xiàn)下用戶(hù)都比較喜歡的模式，優(yōu)勢就是宣傳覆蓋面廣、有助于銷(xiāo)售、可以直接吸引用戶(hù)關(guān)注，引導新用戶(hù)下單夠，促銷(xiāo)老客戶(hù)二次購買(mǎi)等，劣勢嘛需要投入較高的成本，無(wú)論是宣傳推廣成本還是獎品成本，很難預估活動(dòng)效果，對新品牌的推廣可能效果不會(huì )太好，不過(guò)營(yíng)銷(xiāo)還是應該積極一些，抽獎活動(dòng)其實(shí)一年做不了幾次，即使是新品牌也是可以適當的做一做的。
第八種：有獎競猜
這種和抽獎模式類(lèi)似，不過(guò)對于品牌宣傳會(huì )很有利哦，一方面可以增加廣告的吸引力，另一方面是可以針對特定人群來(lái)制定這個(gè)活動(dòng)，以此提高這類(lèi)人群了解產(chǎn)品的興趣，劣勢嘛就是可能會(huì )精準度不夠，競賽類(lèi)活動(dòng)創(chuàng )新起來(lái)有難度，對銷(xiāo)售并沒(méi)有實(shí)際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當用用有獎競猜這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段，
第九種：公關(guān)贊助
很好理解，就是品牌方贊助一場(chǎng)活動(dòng)，優(yōu)勢就是可以快速提升品牌形象和知名度，創(chuàng )造有利于被人知道環(huán)境，劣勢就是需要等待時(shí)機，且對活動(dòng)組織能力有一定要求，并且投入成本會(huì )比較高。這種方式更適合具有一定市場(chǎng)規模的中大型企業(yè)了。
第十種：會(huì )員制度營(yíng)銷(xiāo)
現在我們做什么都需要辦理會(huì )員，每個(gè)線(xiàn)下店鋪商場(chǎng)都有自己的會(huì )員制度，所以會(huì )員制度也是時(shí)下非常流行的一種營(yíng)銷(xiāo)手段，因為它的優(yōu)勢不僅是可以培養用戶(hù)對企業(yè)的忠誠度，還可以增加營(yíng)銷(xiāo)競爭力，不過(guò)會(huì )員制度也有劣勢就是回報率可能不是很快，且費用成本比較高，效果也沒(méi)有保證。不過(guò)一旦用戶(hù)忠誠度培養出來(lái)了，那么后期效果還是非常可觀(guān)的，無(wú)論是銷(xiāo)售還是品牌宣傳。
6.如何提升業(yè)績(jì)的20個(gè)技巧
原發(fā)布者：古虞滄桑
提升業(yè)績(jì)的方法常虹：1.人員的穩定2.做好優(yōu)秀人員的重點(diǎn)培養工作3.適時(shí)的做好促銷(xiāo)活動(dòng)4.優(yōu)秀柜長(cháng)的儲備5.內部良性競爭孫茸：1.最主要的是員工的穩定性，員工心態(tài)的調整及溝通，新員工輔導2.會(huì )員的管理工作，及三個(gè)數字落實(shí)淡維莉：1.通過(guò)贈送體驗裝，填寫(xiě)個(gè)人資料的方式，吸納顧客信息，在活動(dòng)前一個(gè)月操作，后電話(huà)回訪(fǎng)顧客體驗裝使用感，告知促銷(xiāo)活動(dòng)信息，提前擴大會(huì )員到店人數2.品牌沙龍：通過(guò)廣播或院校特殊系統或途徑，預定特殊政策沙龍，吸引更多的客戶(hù)人群何紅梅：1.人員穩定，儲備得力，優(yōu)勝劣汰，不要因為有廠(chǎng)方就埋蘿卜2.區域經(jīng)理和主管能做好輔導員的角色，幫助員工成長(cháng)3.活動(dòng)的拉動(dòng)，新穎的促銷(xiāo)方式，差異化的策略4.吸引力的工資，找到員工的激勵點(diǎn)5.定期的開(kāi)展“服務(wù)沙龍或茶話(huà)會(huì )”，加強和忠誠客戶(hù)的溝通，同時(shí)提供一些時(shí)尚信息，護膚知識，色彩搭配方面等知識，給會(huì )員更多的尊享，提高忠誠度和品牌美譽(yù)度6.新穎的“人氣方式”，擴大招募新會(huì )員的范圍和方法7.引導員工最好會(huì )員回訪(fǎng)的工作，確保活動(dòng)時(shí)會(huì )員可以創(chuàng )造業(yè)績(jì)8.做激勵案，錯開(kāi)滯銷(xiāo)品或是不好銷(xiāo)售的產(chǎn)品，專(zhuān)門(mén)針對主題品、暢銷(xiāo)品和各明星產(chǎn)品做激勵案，提升員工的銷(xiāo)售熱情和狀態(tài)，提高員工的自信心。因為如果是針對滯銷(xiāo)品做激勵案，員工永遠只會(huì )有一個(gè)感覺(jué)：這個(gè)東西賣(mài)不出去，我拿不到這個(gè)獎勵，賣(mài)不賣(mài)無(wú)所謂，提示激勵案“新品”方面馬文亞：1.整合有共同消費的客戶(hù)公司，進(jìn)行第三方營(yíng)銷(xiāo)，例如：珠寶，服飾，飾品，美
