旅游項目推介會(huì )(提供一個(gè)旅游項目策劃方案的范文,我想做個(gè)策劃案)

1.提供一個(gè)旅游項目策劃方案的范文,我想做個(gè)策劃案

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隨著(zhù)我國旅游業(yè)的快速發(fā)展，鄉村旅游在整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出，在某些地區，鄉村旅游已經(jīng)從旅游業(yè)的“配角”變?yōu)榱恕爸鹘恰保蔀楝F代旅游業(yè)的重要組成部分。這主要表現在：

鄉村旅游是旅游產(chǎn)品體系的重要組成部分。在許多地區，鄉村旅游不再依附于傳統旅游景區，而是成為具有獨立吸引力、代表地方旅游特色、游客參與性很強的新型旅游產(chǎn)品。以漁家樂(lè )為代表的日照市鄉村旅游，已經(jīng)成為日照旅游的新名片。出海捕魚(yú)、趕海、漁家品海鮮、農家采摘、茶園品茶等等，已經(jīng)成為日照旅游綜合吸引力不可或缺的部分。許多內陸游客不遠千里來(lái)到日照，除了看海，最主要的動(dòng)機就是體驗漁家樂(lè )了。

鄉村旅游是旅游要素彈性供給的重要方式。受氣候、節假日影響，我國各地旅游都帶有明顯的季節性，這就使旅游產(chǎn)業(yè)要素的供需出現不平衡，常常形成旺季一房難求、淡季門(mén)可羅雀的不經(jīng)濟現象。彈性需求需要彈性供給與之相適應，而鄉村旅游正是旅游業(yè)彈性供給的重要方式。旺季廣大農（漁）民可以迅速將自己的生產(chǎn)、生活性資產(chǎn)轉變?yōu)槁糜谓?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，擴大旅游要素的供給；淡季又可以利用這些資產(chǎn)從事生產(chǎn)，不會(huì )導致閑置。日照市作為典型的淡旺季差異極大的旅游城市，大力發(fā)展鄉村旅游，正是日照市實(shí)現旅游產(chǎn)業(yè)要素彈性供給的重要途徑與科學(xué)選擇。目前，僅喬家墩子民俗村一處，旺季即可提供10000多個(gè)床位，像這樣以鄉村旅游為主題的民俗村，在日照還有很多。

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2.旅游策劃如何借勢

借事件之勢就是借助某一事件的影響進(jìn)行旅游策劃。

世界之大，無(wú)奇不有，我們身邊每時(shí)每刻都在發(fā)生著(zhù)各種不同的事件，這些事件起因各異，表現形式各異，結果各異，但有一個(gè)共同點(diǎn)，就是這些事件猶如大海中大大小小的浪花，總會(huì )波及一定的區域，總會(huì )使一些人不可避免地受到影響，因此，也總會(huì )被人們所關(guān)注。 有心人往往可以從中發(fā)現契機，順勢而為，從而策劃出一些活動(dòng)或發(fā)展項目。

比如1999年在云南舉行的世博會(huì )，雖然是一個(gè)世界性的會(huì )議，在云南舉行之前已經(jīng)在20多個(gè)地方舉行過(guò)了，但都沒(méi)有留下什么硬性旅游資源。可云南不一樣，他們趁勢而動(dòng)，不但提出了"人與自然---邁向二十一世紀"這樣響當當的口號，而且，大手筆征地218公頃，建立了一個(gè)集古今中外園藝為一體的昆明世博園，從而使一個(gè)世博會(huì )的召開(kāi)為云南留下了一筆永久的資產(chǎn)，這就是借事件策劃的典范之作。

借決策之勢 借決策之勢，也可稱(chēng)為借政策之勢，主要是指借助各級政府的重大旅游決策而進(jìn)行旅游策劃。政府的決策對旅游業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

政府決策一般是針對全行業(yè)而言的，但精明的策劃人總是可以從中發(fā)現商機，搶得先機，趁勢而為，取得佳績(jì)。 2004年，國家旅游局決定將紅色旅游作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)發(fā)展，決策一出，湖南、江西等省便率先行動(dòng)，啟動(dòng)了紅色旅游。

湖南省人民政府聯(lián)合國家旅游局、團中央在韶山組織了聲勢浩大的"中國紅色之旅、百萬(wàn)青少年湘潭韶山行"大型主題活動(dòng)；江西組織了"新世紀、新長(cháng)征、新旅游---2004中國紅色之旅萬(wàn)里行"活動(dòng)，由10多臺專(zhuān)車(chē)組成的車(chē)隊從瑞金出發(fā)，沿途穿越15個(gè)省（市、自治區），歷時(shí)兩個(gè)月，行程3萬(wàn)余公里，這都是借決策之勢的典范之作。 借時(shí)間之勢 借時(shí)間之勢就是借助某一特殊的、有重大紀念意義的時(shí)間進(jìn)行旅游策劃，以達到自己的目的。

特殊的時(shí)間往往具有特殊的意義。有些活動(dòng)在平時(shí)舉辦毫無(wú)意義，而一旦將其放到某一個(gè)特殊的時(shí)間里舉行，就顯得意義非凡了。

比如說(shuō)青少年夏令營(yíng)，如果在學(xué)生上課時(shí)舉行，就得不償失。 但是如果將其放到寒暑假舉行，就會(huì )起到事半功倍的效果。

又比如各種類(lèi)型的龍舟比賽，如果在端午節舉行，就顯得意義重大了。 2000年時(shí)，著(zhù)名策劃家，人稱(chēng)"創(chuàng )意九段"的陳放先生早在1993年就敏感地意識到了千禧年的商機，策劃出了幾百套方案，其中包括泰山點(diǎn)千年圣火、錢(qián)塘觀(guān)千年大潮等。

后來(lái)，這些方案大部分都實(shí)施了，陳放先生的這種敏感性就是借時(shí)間之勢進(jìn)行旅游策劃的經(jīng)典。 此外，政府或企業(yè)舉辦的重大慶典活動(dòng)也可成為旅游策劃的"引線(xiàn)"，如三峽工程的竣工慶典等，都是策劃旅游活動(dòng)的良機。

借人物之勢 借人物之勢就是指借助于某一名人的影響，策劃出相應的活動(dòng)或開(kāi)發(fā)項目。 人物可以分為古人和今人，只要他們有一定的影響，都可以"為我所用"。

借人物來(lái)策劃旅游的事例數不勝數。從借古人來(lái)說(shuō)，不但中國古代的皇帝、大臣、皇后、貴妃、文人墨客、能工巧匠的故居、陵墓現在大多已經(jīng)成為旅游景點(diǎn)了，而且，古代神話(huà)傳說(shuō)中孫悟空、豬八戒、七仙女、嫦娥等人物也都成了重要的旅游資源。

山東的孔子國際文化節，湖南的蔡倫科技發(fā)明節等都是借名人造勢的典范。借今人造勢的例子更多，許多名人的故居，現在都成了著(zhù)名的旅游目的地。

金庸先生是著(zhù)名的武俠小說(shuō)大師，他的一部作品中有一個(gè)關(guān)于"五岳聯(lián)盟"的故事，說(shuō)的是東岳、西岳、南岳、北岳、中岳五大名山的掌門(mén)人共同結盟，組成了一大幫派。 2003年，南岳"假戲真做"，聯(lián)合其他四岳成立了一個(gè)現代旅游營(yíng)銷(xiāo)意義上的"五岳聯(lián)盟"，引起了旅游界、新聞界的轟動(dòng)。

借山水之勢 山有山的走勢，水有水的走勢，借山水之勢，就是利用自然界山水的大致走勢，稍加點(diǎn)綴，營(yíng)造新的景點(diǎn)，策劃大的活動(dòng)。 對于旅游策劃者來(lái)說(shuō)，山水是永遠也做不完的大文章。

做山水的文章要善于從常人眼里的溝溝坎坎中去發(fā)現不同尋常的東西，尋找山水的賣(mài)點(diǎn)。 近年來(lái)，關(guān)于利用山水而成就的旅游策劃數不勝數，張家界的飛機穿越天門(mén)洞，就是利用了天門(mén)山頂的那個(gè)天然山洞。

那山洞如果沒(méi)有那一次穿越，也許永遠只是一個(gè)任人評點(diǎn)的山洞，可是，那一次穿越之后，那個(gè)山洞便與挑戰和冒險連在一起了，成了大自然留給人類(lèi)的一道戰書(shū)。 阿迪力南岳走鋼絲，猛洞河國際漂流節，這些同樣是利用山水大做文章。

四川樂(lè )山大佛是個(gè)著(zhù)名的景點(diǎn)，樂(lè )山大佛所在的那座山的山勢被人發(fā)現也像一尊臥佛之后，經(jīng)媒體的炒作，臥佛又成了新的景點(diǎn)，可謂借勢成景的典范。 借建筑之勢 借建筑之勢就是指利用古代或現代的建筑物而策劃出來(lái)的活動(dòng)或景區（景點(diǎn)）項目。

建筑是人類(lèi)文化的立體體現。我國是一個(gè)有五千多年文明史的文明古國，自古以來(lái)，我國人民創(chuàng )造了十分豐富而又獨特的建筑文化。

做建筑的文章首先是要做好古建筑的文章。如現存的古代書(shū)院、寺廟、民居、宮殿都是我們策劃景觀(guān)景點(diǎn)的好原料。

平遙古城、鳳凰古城、湘西的王村、岳陽(yáng)的張谷英村都是利用古建筑策劃出來(lái)的景點(diǎn)。 北京的故宮、長(cháng)城，西安的華清池、碑林更是利用古建筑促進(jìn)旅游發(fā)展的典范之作。

現代建筑也可以將其策劃成為好的景觀(guān)景點(diǎn)。

3.求旅游景區策劃方案

原發(fā)布者：微力試卷

旅游景區活動(dòng)策劃方案篇一：如何做好旅游景區策劃、規劃和營(yíng)銷(xiāo)？如何做好旅游景區策劃、規劃和營(yíng)銷(xiāo)？熊大尋旅游景區規劃公司/文熊大尋旅游景區規劃公司認為：要成功開(kāi)發(fā)一個(gè)旅游景區一定要走好前三步，第一步是旅游景區策劃、第二步是旅游規劃、第三步是旅游營(yíng)銷(xiāo)。旅游景區策劃簡(jiǎn)單說(shuō)就是：一句話(huà)就能招來(lái)十三億人！沒(méi)有策劃指導的規劃是亂劃，沒(méi)有規劃指導的建設是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬(wàn)里長(cháng)征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區策劃就是要讓景區成為與眾不同的景區，中國已進(jìn)入全面旅游開(kāi)發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個(gè)景區，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無(wú)二才是王道！因為，唯一才顯價(jià)值、第一才被記住！因此，旅游景區策劃就是要策劃出景區獨一無(wú)二的定位、獨一無(wú)二的產(chǎn)品、獨一無(wú)二的營(yíng)銷(xiāo)，才能保證成功！簡(jiǎn)單地說(shuō)就是要能做到一句話(huà)就能吸引來(lái)十三億人！“風(fēng)花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區規劃簡(jiǎn)單說(shuō)就是：每一塊錢(qián)投資都能做出利潤來(lái)！第二步是旅游景區規劃，規劃就是結合景區地形把策劃的創(chuàng )意變成點(diǎn)線(xiàn)面，策劃是戰略策略，規劃是戰術(shù)執行。但旅游規劃也要講創(chuàng )意，一個(gè)大門(mén)、一個(gè)景觀(guān)、一個(gè)建筑都是投資百萬(wàn)千萬(wàn)，能不能有震撼性的創(chuàng )意，把大門(mén)和建筑變成震撼性的景點(diǎn)？讓每一塊錢(qián)的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿(mǎn)了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰

4.旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有哪些成功的

旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案-中國旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家-北京綠維創(chuàng )景規劃設計院-旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策劃方案之綠維創(chuàng )景經(jīng)典分享：北京綠維創(chuàng )景規劃設計院-認為旅游景區的美譽(yù)度、知名度，以及整體的旅游氛圍，都需要文化底蘊的支持，包括旅游形象、旅游景觀(guān)、旅游主題、旅游產(chǎn)品、游憩方式等。旅游景區文化包裝是指通過(guò)發(fā)掘利用該地的歷史文化遺存、宗教文化傳統、民間信仰和民俗文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，對其形象的塑造、品牌的打造、旅游產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)，從而達到提升目的。

任何景區都有旅游生命周期。要使旅游景區“日游日新”，除了完善旅游設施，增加和提升旅游休閑娛樂(lè )功能外，更重要的是挖掘它的文化內涵，從而保持持久的魅力。我們所熟知的成功案例很多。現在很多地方對旅游景區提升和文化包裝走入誤區，一窩蜂地蓋寺廟、造佛像、建紀念碑，似乎這就是文化提升，其實(shí)是庸俗化、沒(méi)文化的表現。文化提升應當包含四個(gè)要素，即：

1、通過(guò)整理、挖掘景區文化資源，達到傳承、弘揚本土（區域）傳統文化的目的；

2、提高景區知名度和核心旅游吸引力；

3、以獨特、原真的文化內涵塑造景區旅游形象，形成旅游市場(chǎng)的文化唯一性品牌；

4、通過(guò)對旅游產(chǎn)品文化包裝，提高產(chǎn)品檔次，完善項目功能，形成產(chǎn)品系列，滿(mǎn)足游客的文化審美需求。

文化提升工作不僅面對著(zhù)景區自身，也要對游客負責，而且還要接受市場(chǎng)的考驗。如果其中沒(méi)有上述要素，無(wú)論蓋多少廟，造多少佛像，都是毫無(wú)價(jià)值的。

針對于國內文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維創(chuàng )景曾經(jīng)組織過(guò)各個(gè)方面的專(zhuān)家對其進(jìn)行過(guò)系統的研究，倘若你想要進(jìn)行系統的了解，推薦您閱讀北京綠維創(chuàng )景規劃設計院的研究報告：1、《“情境再現”——文化體驗模式創(chuàng )新的“六幕” 》2、《主題公園成功開(kāi)發(fā)的六大要素》3、《打造“文化休閑名街”模式探索 》4、《歷史文化景點(diǎn)商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)模式研究 》

關(guān)于文化旅游的開(kāi)發(fā)，綠維也積累了相當多的經(jīng)典案例：《喀什噶爾—絲綢之路上最具維吾爾風(fēng)情的國際旅游名城》就是十分經(jīng)典的案例之一，歡迎大家到旅游運營(yíng)網(wǎng)閱讀。

5.旅游度假村項目策劃書(shū)

策劃書(shū)摘要目錄

1.策劃書(shū)提要

2.項目背景分析及項目的提出

A.通論摘要

B.成都娛樂(lè )市場(chǎng)分析

C.項目提出

D.投資背景分析

E.投資與招商引資的方式

3.項目摘要

A.目的

B.創(chuàng )意策劃指導思想

C.項目摘要

4.策劃書(shū)目錄

5.策劃者簡(jiǎn)介

1.策劃書(shū)提要

建議你去圖書(shū)館找周帆、蘭曉華編著(zhù)的《中國旅游策劃實(shí)戰》一書(shū)看下，熊大尋寫(xiě)的旅游策劃書(shū)也不錯。

6.求一份詳細的旅游景區策劃案例

項目名稱(chēng)：中山沙田明珠升級改造 項目地址：中山民眾鎮 規劃面積：占地915畝 項目近況：本項目已立項通過(guò)，正在施工建設 投資金額：8000萬(wàn)人民幣 項目背景： “沙田明珠”是中山重點(diǎn)旅游項目，景區位于中山市民眾鎮、中山市境東北部，緊鄰珠江口，距離中山石岐城區16。

8公里，毗鄰廣州、珠海、深圳、香港、澳門(mén)等經(jīng)濟發(fā)達城市和地區。這里水網(wǎng)密布，湖塘眾多，樹(shù)木蔥蘢，自然環(huán)境優(yōu)美。

項目所在的新倫村賴(lài)九頃位于民眾鎮中心地帶，占地915畝，四面綠水環(huán)繞，村莊宛如一顆美麗的明珠，鑲嵌在水中央，被稱(chēng)為是“廣東最美麗鄉村”。 村內民居依水而建，錯落分布于河涌堤岸，院子面向水域，視線(xiàn)開(kāi)闊，景觀(guān)怡人，村民自用的小船，就停靠在自家碼頭上。

村莊堤圍內是農田、果園，農業(yè)生產(chǎn)以魚(yú)塘、蔬菜為主，花卉、水稻次之。優(yōu)美的大沙田自然人文景觀(guān)和優(yōu)越的區位優(yōu)勢，使這里具備了成為農業(yè)觀(guān)光和沙田水鄉旅游勝地的良好條件。

為了更好的展現“沙田明珠”優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，富有嶺南水鄉特色的民俗文化，使這個(gè)景區能夠如同它的名字——“沙田明珠”一樣閃閃發(fā)光，重放光彩，市領(lǐng)導和投資開(kāi)發(fā)商邀請廣州市智匯旅游景區管理公司對其進(jìn)行升級改造。 根據我司對“沙田明珠”的一番考察，發(fā)現兩個(gè)比較顯著(zhù)的問(wèn)題： 1、本項目地理位置雖然優(yōu)越，但是交通建設方面卻做的不夠好； 2、景區的服務(wù)方面沒(méi)有完善； 我司的總策劃師林文忠先生針對當地現狀提出了幾點(diǎn)改造設想： 1、以水為魂 充分利用現有的先天河涌水網(wǎng)，堤岸風(fēng)光，營(yíng)造沙田水鄉民俗風(fēng)情，使正在逐漸消失的沙田民俗風(fēng)情得到保護和開(kāi)發(fā)利用；同時(shí)，引入現代時(shí)尚元素和休閑度假概念，使之成為集教育培訓、種養業(yè)、農業(yè)觀(guān)光、休閑度假、娛樂(lè )等于一體的旅游景區，充分展示沙田明珠的自然人文風(fēng)情和特色美食文化。

2、農業(yè)生產(chǎn)與旅游和諧發(fā)展 利用項目區域內原有的農業(yè)生態(tài)體系，建設農耕示范區、嶺南水果種植園區、水產(chǎn)養殖區等，打造“山水田園詩(shī)”般的鄉村風(fēng)光，進(jìn)一步打造“廣東最美麗的鄉村”。 3、打造以“養生養老”為主題的新型度假區 配合其現有的資源打造了一系列沿河涌臨水的“生態(tài)度假木屋”，不僅可以供度假的人居住，而且遠遠望去，木屋與自然景色融為一體，成為一道不可忽視的美景，更可以為這顆璀璨明珠錦上添花！ 4、沙田水鄉民俗與現代游樂(lè )交織 “沙田明珠”，其本身就寓意著(zhù)此地乃整個(gè)大沙田地區的一顆明珠，因此在文化內涵上，我們著(zhù)力挖掘和發(fā)揚沙田民俗文化、習俗、活動(dòng)，使得景區真正成為中山大沙田民俗文化的集中代表，使瀕臨失傳的沙田民俗文化得以傳承和發(fā)揚，像咸水歌中所唱的：“浪拍海灘，銀光四濺；江心明月，映照漁船。

”使昔日疍民生活的美麗畫(huà)面獲得重現。 【文章出自智匯旅游管理網(wǎng)】。

7.旅游策劃方案怎么寫(xiě)

原發(fā)布者：親親土豆888

策劃方案發(fā)證公示一、策劃書(shū)名稱(chēng)二、二活動(dòng)背景三、活動(dòng)目的、意義和目標四、資源需要：人力物力財力五、活動(dòng)開(kāi)展：時(shí)間順序排列，都干啥六、經(jīng)費預算七、活中應該注意的問(wèn)題及細節八、活動(dòng)負責人及主要參與者：九、宣傳附：附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：一、活動(dòng)若辦，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度；八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通