一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如"*年*月**單位**活動(dòng)策劃書(shū)",置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、活動(dòng)宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
注意:1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
社團活動(dòng)策劃書(shū)
一、活動(dòng)題目
“手語(yǔ)傳天下助殘社“、”金陵聾人之家助殘社“、“身殘志堅自強不息助殘社”、“殘友之家”、“螢火蟲(chóng)助殘社”、“南京螢火蟲(chóng)助殘社”六個(gè)社團聯(lián)誼會(huì )。
二、活動(dòng)意義
通過(guò)組織六個(gè)社團的成員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì ),其一:增加社團間各成員的友誼;其二:社團間各成員相互交流、相互聯(lián)系;其三:提高社團間各成員文化水平及娛樂(lè )活動(dòng);其四:增加社團間各成員的團隊合作精神。
三、活動(dòng)前期準備
由社團組織部負責參與活動(dòng)成員的組織工作,六個(gè)社團的版主及副版主負責本次活動(dòng)的宣傳,工作并邀請部分志愿者負責活動(dòng)中的攝像工作, 六個(gè)社團的版主及副版主負責本次活動(dòng)的贊助工作。
四、活動(dòng)內容
將所有參加活動(dòng)的成員分成若干組,每組選出負責人一名,各小組自由選擇小組負責人。
五、活動(dòng)目的
通過(guò)本次活動(dòng)使六個(gè)社團的成員進(jìn)行聯(lián)誼會(huì ),其一:增加社團間各成員的友誼;其二:社團間各成員相互交流、相互聯(lián)系;其三:提高社團間各成員文化水平及娛樂(lè )活動(dòng);其四:增加社團間各成員的團隊合作精神。
六、活動(dòng)安排
1、日期:2008年10月12日(周日)
2、地點(diǎn):中山陵靈谷寺去賞桂花 (靈谷寺公園集合)
3、時(shí)間:10 :00
七、活動(dòng)總結
通過(guò)成功的進(jìn)行本次六個(gè)社團聯(lián)誼會(huì ),使我們社團的內部合作更加默契、社團間各成員對于社團更加明確.也在活動(dòng)中發(fā)現了各社團的內工作分配的成功與不足,對各社團未來(lái)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如"*年*月**單位**活動(dòng)策劃書(shū)",置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。三、活動(dòng)目的、意義和目標活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、活動(dòng)宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。
請根據實(shí)情自行調節。六、經(jīng)費預算活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負責人及主要參與者注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
注意:1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
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原發(fā)布者:牛賢愛(ài)
部門(mén)第二學(xué)期發(fā)展策劃書(shū) 一.前言經(jīng)貿公關(guān)部,是一個(gè)年輕有活力的部門(mén)。在這個(gè)部們里,大家一起工作,共同成長(cháng),像是一個(gè)真正的家庭。在過(guò)去的一學(xué)期里,我們收獲成功,也經(jīng)歷過(guò)失敗,其中的過(guò)程,有我們最特別的回憶。總結過(guò)去,我們更要展望未來(lái),接下來(lái)我們的部門(mén)將如何發(fā)展,還需要我們共同去努力,下面我將從幾方面提出自己對部門(mén)發(fā)展的看法及建議。二.部門(mén)現狀第一學(xué)期,我們在三位部長(cháng)的帶領(lǐng)下,從無(wú)到有,共同策劃組織了經(jīng)貿學(xué)生會(huì )干事培訓;開(kāi)展主持人及化妝培訓,并為k個(gè)大賽、水果拼盤(pán)大賽提供主持人;同時(shí),我們也學(xué)會(huì )制作并發(fā)送邀請函、水晶牌;我們的禮儀隊,更是在隊長(cháng)的培訓下,學(xué)會(huì )最基本的禮儀,并代表經(jīng)貿學(xué)生會(huì ),參加多次活動(dòng)的頒獎儀式。在這些活動(dòng)中,我們獲得肯定,但同時(shí),我們在活動(dòng)中也出現一些問(wèn)題,還有善待改進(jìn)的地方。
XX學(xué)年學(xué)生會(huì )工作計劃 尊敬的老師和同學(xué)們,新一屆學(xué)生會(huì )在不久前已經(jīng)宣告成立,并開(kāi)始充滿(mǎn)活力地運轉起來(lái)!凡事預則立,為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù),我們在成立之初就做好這樣一份工作計劃,把它貼在網(wǎng)上,方便同學(xué)們了解和監督。
更希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議,來(lái)完善我們的計劃,提高我們的服務(wù)質(zhì)量:) 和前一屆學(xué)生會(huì )一樣,我們也有同樣的常規性活動(dòng):新生座談會(huì ),新生杯,十佳教師的評選,校運動(dòng)會(huì ),還有與團委、研會(huì )合作的“一二·九”大合唱……這些常規性活動(dòng)我們都會(huì )盡心盡力地籌劃好,同時(shí),也盡量辦出新意。 下面,是我們各個(gè)部做出的詳細工作計劃,請大家監督、斧正: 宣傳部:(學(xué)生會(huì )工作計劃) 宣傳部將秉承學(xué)生會(huì )從同學(xué)出發(fā)、為同學(xué)服務(wù)的宗旨,在這一年中,力爭通過(guò)積極做好本職工作和配合體育、文藝和學(xué)術(shù)等各部工作的有效推進(jìn),盡力為同學(xué)們多做實(shí)事,想同學(xué)之所想,做我們所能做。
現主要從以下幾個(gè)方面對宣傳部的工作計劃作簡(jiǎn)要的介紹。 一、宣傳部現有編制情況(學(xué)生會(huì )工作計劃) 部長(cháng):常彧 崔金柱 副部長(cháng):李艷 王娟 周權 部里的成員雖然數量上不多,但是質(zhì)量上絕對過(guò)得硬,我們來(lái)自祖國的五湖四海,為了一個(gè)共同的目標——團結起來(lái),繁榮史學(xué)——走到了一起。
每個(gè)人都滿(mǎn)腔熱情,準備著(zhù)為廣大同學(xué)服務(wù)。 我們的宣言是:哪里有學(xué)生會(huì )的活動(dòng),哪里就有宣傳部同學(xué)的身影。
二、主要宣傳方式(學(xué)生會(huì )工作計劃) 宣傳部作為學(xué)生會(huì )對外展現自己的重要組織,歷來(lái)是策劃和組織各項活動(dòng)的先鋒隊。我們新一屆宣傳部全體成員,將秉承歷屆宣傳部師兄師姐的優(yōu)良傳統,勇于創(chuàng )新、敢于吃苦,認真完成各項宣傳工作。
根據以往經(jīng)驗以及現有資源條件,宣傳部本學(xué)年將本著(zhù)繼承傳統與鼓勵創(chuàng )新相結合的原則,采取以下方式: 傳統套路:海報+橫幅+展板+傳單+bbs 這些宣傳方式是同學(xué)們比較熟悉而且易于獲得信息的途徑,雖然形式上比較老套,但是宣傳效果還是好的,而且成本比較低,他們仍將是宣傳部本學(xué)年工作的主要方式。 創(chuàng )新嘗試(我們會(huì )向以下三個(gè)方面努力,至少完成一項):與學(xué)校或其它各級別電視臺合作,可以制作一期或一系列宣傳學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的小節目;創(chuàng )辦學(xué)生會(huì )自己的報紙或者期刊;(和學(xué)術(shù)部合作,可以采用分期電子版,學(xué)期末或學(xué)年末紙板合集的方式,稿件將主要來(lái)自本科四個(gè)年級的同學(xué)。
老師也可以投稿,但將不作為主體。)創(chuàng )建學(xué)生會(huì )自己的網(wǎng)站;(網(wǎng)站除宣傳作用外,主要為熱愛(ài)歷史地同學(xué)及各界朋友提供各種資源和服務(wù)) 三、具體工作(因為眾多不確定因素,我們的詳細計劃只做到本學(xué)期末) 2004年秋季學(xué)期為以下活動(dòng)進(jìn)行宣傳: (1) 新生座談交流會(huì )。
(2)新生杯的各項比賽。 (3) 跨年級的小型體育比賽或體育活動(dòng)。
(4) 全校“十佳教師”的參選工作。時(shí)間是10月底至12月初。
這將是宣傳部乃至整個(gè)學(xué)生會(huì )的重頭戲,我們將積極地進(jìn)行參選的籌劃準備工作,吸取往屆學(xué)生會(huì )的有益經(jīng)驗,投入更大的精力,通過(guò)制作DV、宣傳海報、推選材料等為我系的參選老師作出具有創(chuàng )新性和影響力的宣傳工作,爭取在全校的“十佳教師”的評選中取得優(yōu)異成績(jì)。 (5)北京大學(xué)“一二·九”大合唱。
時(shí)間是本學(xué)期期末。 學(xué)術(shù)部: (學(xué)生會(huì )工作計劃) 歷史系學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)部在2004—2005學(xué)年度的工作主要由6個(gè)方面組成: 1 十佳教師評選 2 學(xué)術(shù)沙龍 3 歷史電影文化節 4 跨院系講座 5 創(chuàng )辦學(xué)術(shù)期刊 6 進(jìn)行社區英語(yǔ)教學(xué) 十佳教師評選:(學(xué)生會(huì )工作計劃) 十佳教師評選的準備工作在第一學(xué)期十月末開(kāi)始進(jìn)行。
學(xué)術(shù)部參與的主要是前期工作,在前期工作中,學(xué)術(shù)部負責本系推薦的十佳教師所舉辦講座的籌劃工作。舉辦這個(gè)講座的目的,是要給全校同學(xué)留下有關(guān)歷史系十佳教師候選人的深刻印象。
因此學(xué)術(shù)部的籌劃工作主要在兩個(gè)方面下功夫:講座的題材要貼近當今現實(shí)社會(huì )和同學(xué)日常生活;講座的組織形式要新穎。這樣才能使這個(gè)講座有吸引力。
一定要避免這樣的現象:來(lái)聽(tīng)講座的同學(xué)最后記住的只是講座的內容,而對于舉辦講座的老師毫無(wú)印象。如果是這樣,無(wú)論有多少同學(xué)來(lái)參加講座,可以說(shuō)我們舉辦的講座是失敗的。
學(xué)術(shù)沙龍:(學(xué)生會(huì )工作計劃) 上屆學(xué)生會(huì )首創(chuàng )的學(xué)術(shù)沙龍在這個(gè)學(xué)年中將得到繼續和發(fā)揚。學(xué)術(shù)沙龍舉辦的主要目的是為了宣傳歷史系學(xué)生會(huì )。
學(xué)術(shù)沙龍主要由講座和座談組成。講座盡量針對全校同學(xué),以期把歷史學(xué)學(xué)生會(huì )的形象打出去;座談主要針對本系同學(xué),以解決同學(xué)們在學(xué)習生活中遇到問(wèn)題為主要目的。
講座和座談的次數加在一起,盡量保證每學(xué)期有三次。針對04級新生的座談準備在國慶假期結束后的兩周之內舉行,由于閻布克老師要給04級新生舉辦一次講座,因此系學(xué)生會(huì )舉辦的這次座談最好請一位中青年教師來(lái)主講,而且最好請到04級的班主任。
第一學(xué)期還準備安排兩次講座,題目視當時(shí)情況而定。針對大一的轉系座談、針對大二的分專(zhuān)業(yè)座談和請大四學(xué)長(cháng)談畢業(yè)后走向的座談都放在第二學(xué)期。
第二學(xué)期末的時(shí)候還可以請大三做校長(cháng)基金和君正基金的學(xué)長(cháng)來(lái)談他們做項目的心得體會(huì )。一是可以為大二準備申請基金的同學(xué)提供一些寶貴經(jīng)驗和借。
首先大標題,接著(zhù)是副標;主辦方,承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作(要詳細) 六、時(shí)間安排表(看情況決定要不要) 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程(越詳細越好) 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計,評分標準,參賽要求 你好,有范文,你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨: 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召,切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力,我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組: 總策劃:梁主任 副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人:李智輝 負責人:數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式: 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨,學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨,讓美食遍布社會(huì ),愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃: 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月(從9月20日起至11月20日截止) 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排: 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團,團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結: 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導,系主任,沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí),大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì ),在勤工儉學(xué)的同時(shí),鍛煉自己,服務(wù)社會(huì )! 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng),我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起,為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)(做廣告,發(fā)放傳單)、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生,并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待,盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái),并監督其工作,真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要,院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘,通過(guò)嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質(zhì)高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生,組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議,并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù),并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日,如有可能,可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度,必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學(xué)生參與的熱情,另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員: 1. 具體實(shí)施部門(mén):實(shí)踐與就業(yè)部 總調度:劉紅(部長(cháng)) 主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長(cháng)) 總策劃:王偉(委員) 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選,并登記其真實(shí)資料,確保工作人員的素質(zhì),確保其勝任工作崗位,并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng),參考市場(chǎng)價(jià)格,保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行,我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務(wù),進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
一、活動(dòng)主題:
二、活動(dòng)宗旨/目的:
12級新生入學(xué),做為迎接新生的禮物,也為了利于新生之間的互相了解和增強協(xié)會(huì )內的凝聚力。。。.
1.增進(jìn)交流、協(xié)助及團結,增強團體意識。
三、活動(dòng)組織機構:
(1)主辦單位:
(2)策劃承辦單位:
四、活動(dòng)對象:
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:
地點(diǎn):
六、活動(dòng)流程
(1)前期準備
(2)活動(dòng)的主要內容及具體安排
(3)活動(dòng)內容:
七、物資、經(jīng)費統
項目 用途 單價(jià)(元) 數量 總價(jià)(元) 備注 橘子 獎品 證書(shū) 獎品
具體事務(wù)分配到各負責人
記得給分哦
我把策劃書(shū)的寫(xiě)法給你,你自己結合實(shí)際寫(xiě)吧。
我們當時(shí)舉行飲食文化節也要寫(xiě)。你寫(xiě)的時(shí)候盡量詳細一點(diǎn),要考慮到活動(dòng)中可能發(fā)生的問(wèn)題和解決方案。
一、策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。二、活動(dòng)背景:這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。
其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標:活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。五、活動(dòng)開(kāi)展:作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。
在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算:活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。注意:1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
(一)組織學(xué)生會(huì )各部門(mén)認真學(xué)習
通過(guò)組織學(xué)習讓各部門(mén)熟悉本部門(mén)的工作制度以及學(xué)生會(huì )的各項管理制度。如果在學(xué)習過(guò)程中,對工作制度有異議,可向主席團提出,并提出改革意見(jiàn)。這項工作由各部門(mén)自主進(jìn)行,由各部部長(cháng)負責落實(shí)此事。在學(xué)習兩周以后,主席團進(jìn)行組織驗收。驗收辦法:通過(guò)抓鬮方式在各部門(mén)中隨機抽取一人進(jìn)行考察,以了解其學(xué)習效果。對驗收優(yōu)秀的部門(mén)予以表?yè)P,對不合格者予以批評教育,并責令其限期整改,直到合格為止。
(二)建立工作匯報制度
學(xué)生會(huì )每月舉行一次工作匯報會(huì )。各部部長(cháng)在每月的最后一周周末前向其分管主席提交本月的書(shū)面述職報告,內容包括一個(gè)月的工作情況,在工作中遇到的困難和問(wèn)題,獲得的經(jīng)驗教訓,對下個(gè)月的工作展望等。各分管主席需認真查看各部門(mén)的工作述職報告,并結合自己的工作情況,撰寫(xiě)總結報告提交執行主席。由執行主席在工作匯報會(huì )上向大會(huì )作報告,并形成文字材料上報院團委。辦公室在下月的第一周內將所有的述職報告進(jìn)行整理匯編,然后交予各部門(mén)傳閱,以此作為經(jīng)驗交流的一種形式,通過(guò)它來(lái)了解其他部門(mén)的工作情況,獲得相關(guān)的工作經(jīng)驗,提高自己的工作能力,為學(xué)生會(huì )實(shí)行輪崗制提供可能。
(三)建立健全考核制度
通過(guò)大家分析討論,進(jìn)一步完善目前現行制度中的不足,使制度更加體現以人為本,科學(xué)發(fā)展的理念。我個(gè)人認為應該著(zhù)手制定《心理學(xué)院學(xué)生會(huì )工作量化辦法》、《心理學(xué)院學(xué)生干部目標管理手冊》、《心理學(xué)院學(xué)生干部績(jì)效評價(jià)手冊》,以解決考核過(guò)程中所存在的缺少量化標準和考核籠統的問(wèn)題。定期對學(xué)生干部進(jìn)行考核,對不稱(chēng)職的學(xué)生干部提出任免意見(jiàn),同時(shí)應該加強學(xué)生會(huì )對班委工作的指導檢查力度。
(四)建立健全評比表彰和獎懲制度
學(xué)生會(huì )每月對本月當中工作表現突出,為學(xué)院作出了突出貢獻的人員進(jìn)行適當表彰獎勵。對每月部門(mén)考核前三名予以適當獎勵。每學(xué)期對全體學(xué)生干部進(jìn)行一次考核評比,對表現突出者予以適當獎勵。每學(xué)年綜合所有考核記錄,評選出優(yōu)秀學(xué)生干部和積極分子,予以適當物質(zhì)獎勵,并將學(xué)生干部考核成績(jì)存入學(xué)生個(gè)人檔案。
(五)加強對學(xué)生干部的教育和培訓
定期舉辦學(xué)生干部培訓班,加強思想理論教育,提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)。各分管主席原則上每月在其分管的部門(mén)內組織的理論學(xué)習不得少于一次。同時(shí),在學(xué)生會(huì )每周例會(huì )前抽出十分鐘,進(jìn)行團隊合作精神的培養。通過(guò)對學(xué)生干部的教育和培訓全面提高學(xué)生干部的自身素質(zhì),提高義務(wù)能力,增強組織能力,預判能力、獨立解決問(wèn)題的能力、處理突發(fā)事件的能力。
(六)注重情感培養,建立長(cháng)效溝通機制
作為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部在開(kāi)展工作時(shí)應"以理服人",更應"以情感人"。主席團要與各部門(mén)進(jìn)行有深度,全方位的交流,開(kāi)展批評與自我批評,總結經(jīng)驗教訓。建立定期會(huì )談機制。主席團根據實(shí)際需要,制定定期會(huì )談時(shí)間表,召開(kāi)座談會(huì ),了解其真實(shí)需要和想法,幫助解決其工作中的實(shí)際問(wèn)題。
(七)建立群眾評議制度
定期對學(xué)生會(huì )工作滿(mǎn)意度進(jìn)行民意調查,并隨機從各年級中抽取一部分同學(xué)對學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行評議,使大家注意與普通同學(xué)之間的溝通合作。
(八)建立學(xué)生會(huì )干部預警機制,防止學(xué)生會(huì )干部的倦怠現象
預警的目的主要在于兩點(diǎn),發(fā)現哪些學(xué)生干部處于或即將處于困難當中和及時(shí)發(fā)現哪些可能導致學(xué)生干部倦怠的因素。預警的內容大致包括:建立學(xué)生干部日常工作檔案,建立學(xué)生群眾意見(jiàn)回饋制度,制度化學(xué)生干部經(jīng)驗交流會(huì )等。
(九)樹(shù)立學(xué)生會(huì )組織活動(dòng)中的營(yíng)銷(xiāo)意識
現在舉辦的活動(dòng)普遍存在無(wú)法充分調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,舉辦的活動(dòng)參與范圍小、效果差、影響小,活動(dòng)的實(shí)際效果與預期目標有著(zhù)比較大的差距。造成這種情況產(chǎn)生的原因是傳統的活動(dòng)規劃中,大部分活動(dòng)經(jīng)常是預先設定一個(gè)高尚的目標,按照指導老師或學(xué)生會(huì )的意愿設計出一個(gè)活動(dòng)或服務(wù)項目,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的宣傳,然后等著(zhù)同學(xué)來(lái)參與。為順利實(shí)現學(xué)生會(huì )的目標,我們需要改變傳統的組織活動(dòng)方法,提高學(xué)生會(huì )的活動(dòng)效果。這就需要我們在開(kāi)展活動(dòng)前,首先要調查、分析大家的實(shí)際需要,然后根據分析結果,結合自身的特點(diǎn),提出具體的活動(dòng)內容和目標,然后制定出完善,可行的活動(dòng)計劃,做好活動(dòng)的推廣工作。最后在活動(dòng)結束后分析活動(dòng)的過(guò)程和效果。通過(guò)這樣的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,來(lái)增強學(xué)生會(huì )活動(dòng)的吸引力和競爭力,提高學(xué)生會(huì )的活動(dòng)效果、提升在同學(xué)中間的形象,拓寬組織資源的吸收途徑,吸引公眾的關(guān)注、支持,提升自己的影響力。
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